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房地產(chǎn)公司崗位職責

更新時間：2023-07-29 11:39:55

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房地產(chǎn)公司崗位職責精品（15篇）

　　在學習、工作、生活中，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，任何崗位職責都是一個責任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔多大的責任，有多大的權(quán)力和責任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編整理的房地產(chǎn)公司崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

房地產(chǎn)公司崗位職責1

　　研發(fā)主管崗位職責：

　　1、定公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，組織對產(chǎn)品的策劃、研發(fā)、評審、驗證工作；

　　2、負責現(xiàn)有產(chǎn)品的改良；提高產(chǎn)品質(zhì)量，對工藝提出合理化建議；

　　3、按照公司下達的新產(chǎn)品開發(fā)計劃書進行新產(chǎn)品的開發(fā)；

　　4、制定相關(guān)產(chǎn)品加工工藝、配方、測算產(chǎn)品成本和質(zhì)量標準。同時對產(chǎn)品添加物使用標準及過敏源物質(zhì)進行識別確認；

　　5、配合銷售部門開展市場調(diào)研活動，了解消費者對產(chǎn)品明顯的和潛在的`需求；

　　6、協(xié)助和指導生產(chǎn)部門制定或修正原輔料的使用標準；

　　7、做好各種產(chǎn)品的配方管理工作，檔案管理要認真仔細，并監(jiān)督工藝流程中的執(zhí)行，并做好保密工作。

　　8、完成上級交辦的其它各項工作。

房地產(chǎn)公司崗位職責2

　　財務(wù)總監(jiān)：

　　1、領(lǐng)導公司財務(wù)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進展情況，制定財務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略

　　2、根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標，指導財務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面的財務(wù)管理制度，從而明確財務(wù)部整體長期發(fā)展目標

　　3、指導財務(wù)部制定年度工作重點和年度工作目標，是部門近期工作重點突出，符合公司發(fā)展要求

　　4、在部門具體工作實施中把握方向，指導重大、核心及疑難問題，確保財務(wù)工作順利開展

　　5、在分管部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，就重大問題與相關(guān)政府部門、公檢法及金融稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)與交涉

　　6、合理配置人力資源，確保具有恰大技能的管理人員開展相關(guān)工作，指導、培養(yǎng)部門管理人員、提高他們的技術(shù)水平和管理能力，營造積極的工作環(huán)境，充分調(diào)動管理層的工作積極性與創(chuàng)造性

　　7、支持、宣傳、強化和捍衛(wèi)公司的價值觀和經(jīng)營理念，對公司的整體發(fā)展提供有價值的建設(shè)性的'意見，推動公司的全面健康發(fā)展

　　8、參與公司重大決策，就財務(wù)等方面的問題提供支持和意見，保證公司的發(fā)展、運營的合法性和利潤

　　財務(wù)經(jīng)理：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定財務(wù)部年度財務(wù)計劃，并提供相關(guān)資料和信息支持

　　2、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，是各崗位能夠更好的配合，以促進公司整體目標的實現(xiàn)

　　3、根據(jù)年度財務(wù)計劃，如預算和決算，現(xiàn)金流，稅務(wù)等并監(jiān)督公司財務(wù)運營

　　4、管理公司財務(wù)賬目，并進行季度分析，確保賬目清晰，財務(wù)分明，審定公司內(nèi)部年報，確保公司財務(wù)工作規(guī)劃化

　　5、按期進行稅務(wù)的繳納和稅收管理，保證子公司經(jīng)營合法化，提供董事會需要的相關(guān)財務(wù)資料

　　6、管理公司員工工資，福利，組織相應(yīng)的財務(wù)工作

房地產(chǎn)公司崗位職責3

　　1、全面負責項目工程部的日常管理工作，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門之間的工作;

　　2、組織制定工程實施計劃，對計劃落實情況進行監(jiān)督、指導;

　　3、負責工程聯(lián)系單的審核，負責上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的'審核;

　　4、對監(jiān)理公司工作進行監(jiān)督與考核，監(jiān)控工程進度、質(zhì)量、安全與成本工作，指導現(xiàn)場施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位，解決在設(shè)計、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題;

　　5、組織各專業(yè)工程師對分管分項工程進行質(zhì)量控制、竣工驗收;

　　6、組織工程例會和專項會議，協(xié)調(diào)施工過程問題;

　　7、審核審批相關(guān)工程管理表單，落實公司工程管理制度;

　　8、負責對下屬進行業(yè)務(wù)指導，確保本部門績效指標和預算目標的達成。

房地產(chǎn)公司崗位職責4

　　崗位職責：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定所負責項目年度及分階段的銷售計劃，并根據(jù)執(zhí)行情況進行策略調(diào)整，完成公司下達的各項銷售任務(wù)指標;

　　2、帶領(lǐng)團隊完成項目拓展和客戶洽談、把控銷售節(jié)奏、完成銷售業(yè)績;

　　3、負責項目營銷團隊管理及人員培養(yǎng)，為業(yè)務(wù)長期發(fā)展提供持續(xù)的.人才供給。

　　任職資格：

　　1、大專及以上學歷，市場營銷相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、具有3年以上房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗，1年以上銷售管理經(jīng)驗;

　　3、具備房地產(chǎn)項目完整操盤經(jīng)驗，熟悉房地產(chǎn)項目全周期營銷工作的基本流程;

　　4、具有良好的公關(guān)能力、抗壓能力及應(yīng)變能力，目標感強，善于正向激勵團隊。

房地產(chǎn)公司崗位職責5

　　1、負責組織編制《項目工程進度計劃》；

　　2、負責組織項目例會，協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，負責對公司委派項目施工現(xiàn)場的全面管理；

　　3、組織項目管理，包括對工程質(zhì)量、進度、安全管理，參與項目的成本管理，組織工程驗收；

　　4、協(xié)調(diào)各顧問、設(shè)計單位及承建單位的'工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方關(guān)系；

　　5、協(xié)調(diào)和落實各主管部門對項目的意見和要求；

　　6、定期提交項目工作匯報。

房地產(chǎn)公司崗位職責6

　　第一章總則

　　第一條為明確總經(jīng)理的職責，權(quán)限，規(guī)范總經(jīng)理的行為，保證總經(jīng)理行使職權(quán)、履行職責、承擔義務(wù)和責任，依據(jù)公司章程，特制定本條例。

　　第二條總經(jīng)理對董事會負責，執(zhí)行董事會決議，負責公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營。

　　第二章總經(jīng)理的職權(quán)

　　第三條總經(jīng)理行使下列職權(quán)：

　　(一)組織實施董事會決議，并向董事會報告工作：

　　(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；

　　(三)制訂公司經(jīng)營計劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案；

　　(四)制訂公司年終財務(wù)預、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案；

　　(五)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；

　　(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章；

　　(七)提請聘任副總經(jīng)理、“三總師”、財務(wù)負責人和聘任、調(diào)配包括公司管理部門負責人在內(nèi)的管理人員及工作人員；

　　(八)提出對公司副總經(jīng)理和“三總師”的獎懲意見，決定對公司副總經(jīng)理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退；

　　(九)代表公司對外處理業(yè)務(wù)；

　　(十)列席董事會會議；

　　(十一)必要時可要求董事會對決議復議一次；

　　(十二)董事會授予的其它職權(quán)。

　　第三章總經(jīng)理的義務(wù)與責任

　　第四條總經(jīng)理的義務(wù)與責任

　　(一)遵守國家法律、行政法規(guī)和公司章程；

　　(二)執(zhí)行董事會決議；

　　(三)忠實履行職責，搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理；

　　(四)向董事會報告工作，其主要內(nèi)容是；

　　1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)情況；

　　2、實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資計劃的情況；

　　3、有關(guān)內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置和基本管理制度方案；

　　4、有關(guān)財務(wù)預、決算和利潤分配及彌補虧損方案；

　　5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題；

　　6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況；

　　7、其它必須向董事會報告的重大問題。

　　(五)誠信、勤勉，不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業(yè)機會為自己謀取利益；

　　(六)接受監(jiān)事會的.監(jiān)督和質(zhì)詢；

　　(七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問題時，應(yīng)事先聽取公司工會或職代會的意見，并邀請工會和職工代表列席會議。

　　第五條總經(jīng)理在行使職權(quán)時，不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。

　　第六條總經(jīng)理違反公司章程或董事會決議或超越職權(quán)范圍，致使公司遭受損害的，根據(jù)情節(jié)輕重，經(jīng)董事會決議，分別給予行政處罰或經(jīng)濟賠償，觸犯法律的由司法機關(guān)追究法律責任。

　　第七條公司設(shè)立總經(jīng)理辦公會議�？偨�(jīng)理辦公會議是公司的日常經(jīng)營管理機構(gòu)，其主要職責是：討論研究和組織實施董事會決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

　　第八條總經(jīng)理辦公會議根據(jù)工作需要，由總經(jīng)理負責定期或不定期召開。總經(jīng)理辦公會議實行總經(jīng)理負責制。

　　第九條總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理召集和主持。總經(jīng)理因故不能履行該項職權(quán)時，可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

　　第十條總經(jīng)理辦公會議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級管理人員，必要時可吸收公司有關(guān)部門負責人參加。

　　第十一條總經(jīng)理辦公會議議題經(jīng)充分討論決議后，形成會議紀要。召集和主持人簽署后下發(fā)執(zhí)行。

　　第四章總經(jīng)理的聘任與解聘

　　第十二條公司總經(jīng)理由董事會聘任，副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名，董事會聘任，任期均為三年，可以連聘連任。任期屆滿前，非正當理由董事會不得隨意解聘，聘任期屆滿其身份即行解除。

　　第十三條董事會聘任總經(jīng)理，以過半數(shù)通過有效。

　　第十四條總經(jīng)理實行任期目標責任制，其經(jīng)營責任目標由董事會確定。

　　第十五條總經(jīng)理解聘事由如下：

　　1、董事會決議解聘；

　　2、總經(jīng)理自動辭職。

　　總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會批準，在不利于公司時辭職，應(yīng)承擔相應(yīng)的損害賠償責任。

　　第五章附則

　　第十六條本條例經(jīng)公司董事會審議批準后生效。

　　第十七條本條例未盡事宜，依公司董事會決定辦理。

　　第十八條本條例由公司董事會負責解釋。

房地產(chǎn)公司崗位職責7

　　職責描述:

　　1、負責各項目的總體策劃,市場及產(chǎn)品定位,保證銷售目標的實現(xiàn);

　　2、負責管理各項目的.市場調(diào)研、整體策劃,完成公司制定的年度銷售目標;

　　3、負責團隊的建設(shè),團隊成員的培訓及管理;

　　4、負責制定市場營銷計劃,推廣并監(jiān)督實施;

　　5、負責做好外部的公關(guān),確保公司在當?shù)刂群推放频奶嵘?/p>

　　任職要求:

　　1、第一學歷統(tǒng)招本科,8年以上房地產(chǎn)公司營銷工作經(jīng)驗,有前30強房企任職經(jīng)歷;

　　2、熟悉與房地產(chǎn)營銷有關(guān)的法律法規(guī);

　　3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)狀況,具備相關(guān)的各類專業(yè)知識;

　　4、系統(tǒng)掌握房地產(chǎn)營銷學的知識并能靈活有效地指導各項工作展開。

房地產(chǎn)公司崗位職責8

　　一、土地使用權(quán)管理：

　　對公司取得的土地使用權(quán)，要及時辦理土地使用權(quán)證。

　　對公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺帳，詳細反映土地使用權(quán)的名稱、地址、取得的時間、土地權(quán)證號、土地原值、面積、攤銷期限、累計攤銷額等。

　　二、固定資產(chǎn)增加：

　　（一）擬定公司固定資產(chǎn)實物管理辦法和有關(guān)制度。

　�。ǘ⿲潭ㄙY產(chǎn)購建（含改建、擴建）均實行預算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門制定的固定資產(chǎn)購置計劃。

　　各單位固定資產(chǎn)計劃由資產(chǎn)管理部會同公司財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門（以下簡稱相關(guān)部門）審核匯總，報公司總經(jīng)濟師或總工程師審核，報公司總會計師、總經(jīng)理審批后，納入物資公司年度固定資產(chǎn)購建計劃。公司年度固定資產(chǎn)購建預算經(jīng)董事會審議通過，報股東會批準后由資產(chǎn)管理部下達計劃，財務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。因經(jīng)營實際需要，確需追加預算或在預算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的.，各單位應(yīng)向公司提交書面報告經(jīng)公司總經(jīng)濟師或總工程師審核，報公司總會計師、總經(jīng)理審批后，由資產(chǎn)管理部下達補充計劃，財務(wù)部補列預算。

　　對納入年度改建、裝修的房屋、建筑物，應(yīng)由公司成立招標領(lǐng)導小組，由資產(chǎn)管理部牽頭通過招標形式確定承建單位后實施。

　　對納入年度購建的機械設(shè)備，由資產(chǎn)管理部牽頭，會同有關(guān)歸口管理部門，通過招標形式，實行招標采購，并在招標結(jié)果經(jīng)公司招標領(lǐng)導小組批準后實施。對納入年度購建預算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門實行集中采購，并報資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購合同和清單報資產(chǎn)管理部備案。

　　負責審核或編制竣工決算報告，并報告公司分管領(lǐng)導、總會計師和總經(jīng)理審批后辦理驗收交接及組資手續(xù)。

　　通過接受投資、接受捐贈、無償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門辦理驗收、組資手續(xù)。

　　三、固定資產(chǎn)日常管理：

　�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實物管理職能部門。建立固定資產(chǎn)實物總賬、各單位、部門明細賬，并據(jù)保管、使用單位、部門實物變動情況隨時進行登記，定期與財務(wù)部固定資產(chǎn)臺帳核對。與各單位、部門實物臺帳核對。（每年6月和12月各核對一次）。

　�。ǘ┴撠熌杲K固定資產(chǎn)的實物清查盤點，填制清查盤點表，并將盤點表報財務(wù)部。對盤盈的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，并通知財務(wù)部辦理手續(xù)；對盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，辦理有關(guān)手續(xù)后處理。（三）無財務(wù)賬的固定資產(chǎn)（物流公司報廢留用的）實物比照有賬固定資產(chǎn)實物管理。

　　（四）根據(jù)固定資產(chǎn)狀況及使用、保管部門的要求，提出更新、改造、大修等建議；對需要維修的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時安排維修、保養(yǎng)。

　　（五）資產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度，對長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時進行合理調(diào)配，處理，以提高資產(chǎn)利用率。

　　四、固定資產(chǎn)處置管理

　　（一）對各單位、部門申請的固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損、盤虧等報告進行審核，報財務(wù)部簽署意見，報分管領(lǐng)導、總會計師、總經(jīng)理審批。

　�。ǘz查各單位、部門對固定資產(chǎn)的保管、使用，對由于保管、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤虧、毀損或報廢的，應(yīng)追究有關(guān)責任單位、部門和人員的責任。

　　（三）報廢固定資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)部統(tǒng)一管理或辦理，資產(chǎn)部對各單部門移交的報廢、報損的資產(chǎn)實物，認真清理，分類。對能收回殘值的，應(yīng)按照集團公司廢舊物資處理相關(guān)規(guī)定變賣處理。并將實物變現(xiàn)收入交財務(wù)部，進行報廢、報損實物資產(chǎn)注銷登記。未經(jīng)批準，不允許處置資產(chǎn)實物。

　　五、房產(chǎn)土地權(quán)證管理

　�。ㄒ唬┴撠焻f(xié)調(diào)公司與政府國有資產(chǎn)管理部門、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)及集團公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門的關(guān)系。

　　（二）負責保管、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證，編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細臺賬以及無證房屋明細臺賬。

　　（三）負責提供和協(xié)調(diào)財務(wù)部門房屋建筑物有關(guān)報表工作。

　　六、資產(chǎn)管理員在資產(chǎn)管理過程中，應(yīng)盡職盡責，嚴禁下列行為發(fā)生：

　　1、對所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報告。

　　2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓，處置資產(chǎn)。

　　3、資產(chǎn)管理混亂、帳實不符，不采取相應(yīng)管理措施。

　　4、未按其職責要求，放松資產(chǎn)管理，造成其他嚴重后果。

房地產(chǎn)公司崗位職責9

　　一、職位名稱：營銷總監(jiān)

　　二、職責說明：

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)公司相關(guān)政策，組織制定部門崗位職責、管理制度和業(yè)務(wù)流程，并組織實施和監(jiān)督；

　�。ǘ┤尕撠熶N售部行政及業(yè)務(wù)管理工作；

　�。ㄈ┴撠熥龊帽静块T核定費用的控制工作，做好費用開支的審核。

　�。ㄋ模┴撠熶N售部員工的營銷培訓工作；

　�。ㄎ澹┴撠煂Σ块T員工進行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工表現(xiàn)，提出晉升、獎罰的相關(guān)建議，并做好部門績效考核的管理和執(zhí)行工作；

　�。┴撠煿鹃_發(fā)項目的全程銷售工作，并組織實施和落實，保證公司項目按照計劃實現(xiàn)銷售；

　�。ò耍┴撠煿鹃_發(fā)項目營銷策劃及整合推廣工作，同時負責對項目營銷策劃及整合推廣工作組織實施及落實；

　�。ň牛┴撠熓占�、整理和分析市場信息，為公司項目制定明確戰(zhàn)略計劃提供依據(jù)；

　　（十）負責組織制定銷售計劃，并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計劃及策略；

　　（十一）負責銷售部信息平臺的.建立；

　�。ㄊ┩瓿煽偨�(jīng)理交辦的其它事宜。

　　三、直接上級:

　　副總經(jīng)理

　　直接下級:

　　營銷部經(jīng)理、銷售部主管、銷售員

房地產(chǎn)公司崗位職責10

　　1、在財務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責低值易耗品、固定資產(chǎn)、商品、物料用品、原材料的制證、賬簿管理和企業(yè)購買力的申報、記賬和報表工作

　　2、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)物資的使用保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財產(chǎn)物資的合理使用和安全管理

　　3、負責審核和編制商品、物料用品、原材料的.記賬和以上賬戶收支業(yè)務(wù)的登記、結(jié)賬、對賬工作

　　4、負責收集審核各部門的物資購置計劃，根據(jù)庫存情況核定購買量，按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導批準后，組織安排采購。

　　5、財務(wù)制度對固定資產(chǎn)賬面與實物一致性、可用性進行檢查核實，對貨幣資金進行管理

　　6、負責固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析

　　7、對存貨進行清查，負責存貨最佳數(shù)量、訂貨的分析與控制

　　8、負責固定資產(chǎn)折舊基金定期提取工作的報表審核

　　9、組織全公司的低值易耗品和固定資產(chǎn)的清查、盤點和不定期的抽查工作

　　10、每月負責匯總各部門的物資領(lǐng)用計劃，督導采購部門和倉庫落實計劃的實施情況

　　11、完成領(lǐng)導交待的其他事項

房地產(chǎn)公司崗位職責11

　　一、為體現(xiàn)公司酷斃、帥呆的社會形象，對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定，請全體員工參照執(zhí)行。

　　二、男員工周一到周四必須穿正裝，即西裝或唐裝。特別注意：

　　西裝后開氣必須剪開，否則有暗袋之嫌；袖口商標必須剪除，否則有民工之嫌；領(lǐng)帶夾必須使用不會褪色的，否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌；棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出，否則有體虛腎虧之嫌；唐裝不得使用黑色紗綢材料，否則有漢奸、土匪之嫌；顏色不得使用紅底黑福字，這與我公司行政級別不符。

　　另：男士被發(fā)現(xiàn)前門未關(guān)好的，每次罰款五元。

　　三、女員工周一到周四必須穿套裝，裙子、褲子皆可，但請注意：

　　服裝尺寸不得過緊，否則關(guān)鍵部位曲線過于明顯，將極大影響男員工工作效率，如實在天生身材魔鬼、無法遮掩，將調(diào)證券事務(wù)部負責向監(jiān)管機構(gòu)匯報工作；襯衫紐扣只能解開一到兩個，要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的，必須同時系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾；裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加)，違反者將負責向上級領(lǐng)導和職能機關(guān)匯報緊急和疑難事務(wù)；暫不規(guī)定上限，但走路因穿著裙子而時常摔倒的，自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動合同。

　　另：女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開的，每次也罰款五元。

　　四、周五可以隨便穿著，休閑為主，但以下服裝禁止：軍裝、警服———不管你哪里搞來的，反正不許嚇著其他員工；哈韓哈日的肥褲之類——日語、韓語達到國家專業(yè)八級者例外；麻袋片——人力資源部將發(fā)放特種生活補貼每月一元；透視裝——為避免公司其他員工用眼過于費勁，請上班時寄放總臺。

　　五、對發(fā)型原則上不做規(guī)定，但請注意以下幾項：禿頂者不許涂發(fā)蠟；長發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等；使用摩絲的不許過量，如果因此導致?lián)p壞公司墻面、撞碎玻璃等事故，必須照價賠償。

　　六、化妝問題：

　　不得染發(fā)！(白發(fā)染黑者除外)

　　不得使用含有進口牛脂、羊毛素等成分的化妝品，安全生產(chǎn)第一！

　　不得使用假睫毛！否則領(lǐng)導無法從你眼神中判斷你的思想。

　　不得使用劣質(zhì)粉底！否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。

　　不得使用劣質(zhì)唇膏！要體會清潔阿姨洗茶杯的艱辛。

　　如果經(jīng)人力資源部審核確認為恐龍或青蛙的'，任何時候均不得化妝！長得難看不是你的錯，但是惡心人就不應(yīng)該了。

　　七、儀容：

　　領(lǐng)導在時應(yīng)保持微笑！以表示工作愉快、干勁十足。

　　同事在時應(yīng)保持微笑！以表示合作順利、互相支持。

　　上級來時應(yīng)保持微笑！以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。

　　客戶來時應(yīng)保持微笑！一直到貨款進帳為止。

　　財稅審計人員來時應(yīng)保持微笑！絕對不能顯出心虛。

　　新聞媒體來時應(yīng)保持微笑！以顯示公司空前團結(jié)和經(jīng)營良好。

　　用餐時應(yīng)神情急促！表示將馬上重新投入工作。

　　下班時應(yīng)眉頭緊鎖！表示回家后仍將考慮工作。

　　另外吃飯時不許發(fā)出響聲、說話時應(yīng)杜絕方言(包括上海話)并盡量使用英語或其他外語、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯，以顯示員工優(yōu)雅文明的素質(zhì)。

　　八、本規(guī)章制度自20xx年1月1日起實施。

房地產(chǎn)公司崗位職責12

　　崗位職責：

　　1、負責工程部的日常管理工作。

　　2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

　　3、負責組織工程的招投標工作。

　�。�1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。

　�。�2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

　�。�3）組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。

　�。�4）組織評標和開標工作，確定中標單位。

　�。�5）參與合同談判與合同的簽定。

　　4、負責項目管理。

　�。�1）負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

　�。�2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　�。�3）對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

　�。�4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

　　（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

　�。�6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的'技術(shù)論證、審核。

　　（7）對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。

　　（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認。

　�。�9）組織竣工驗收及移交。

　　（10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

　�。�11）負責各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。

　　5、負責工程監(jiān)理的管理。

　　（1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。

　　（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。

　�。�3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　（4）負責監(jiān)理費用控制與結(jié)算。

　　6、負責與設(shè)計單位協(xié)調(diào)

　�。�1）參與設(shè)計單位的選擇。

　　（2）參與設(shè)計方案的選擇工作

　　（3）組織工程技術(shù)人員進行圖紙預審。

　�。�4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

　　（5）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　�。�6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

　�。�7）對設(shè)計費用進行控制。

　　7、負責整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

房地產(chǎn)公司崗位職責13

　　1、配合工程副總經(jīng)理編制項目總體計劃及各分項計劃，制訂進度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度；負責施工工程進度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制

　　2、主持本部門月度工作例會及周工作例會，向下級布置工作任務(wù)

　　3、全面組織現(xiàn)場施工管理工作，負責協(xié)調(diào)與項目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào)，確保項目順利實施

　　4、定期巡視、檢查、評定在建項目的工程質(zhì)量、安全、文明施工，工程材料質(zhì)量、安全，監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量、安全；督促、指導參建單位按期完成土建工程進度計劃，根據(jù)實際情況及時調(diào)整或整改；

　　5、組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、設(shè)計變更、及施工優(yōu)化等工作

　　6、審核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作，審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現(xiàn)場必須發(fā)生的工程臨時性變更，組織審核經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單；定期組織召開各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會；協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的問題；

　　7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收；調(diào)查研究土建工程中重大的.不合格事項，提出處理意見；

　　8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過程文檔、記錄、資料的完整、真實、準確性；

　　9、組織項目前期技術(shù)可行性研究

　　10、協(xié)助配合財務(wù)部門做好年度、月度資金計劃；審核各參建單位的資金進度報表，控制土建工程項目過程投資，填制價款單；

　　11、參與設(shè)計、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標、評標工作，提供專業(yè)性建議

　　12、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計全過程的技術(shù)協(xié)調(diào)

　　13、負責與施工單位的施工圖設(shè)計完成后技術(shù)協(xié)調(diào)

　　14、設(shè)計過程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān)督和控制

　　15、組織初設(shè)、施工圖會審和設(shè)計單位的設(shè)計交底

　　16、負責辦理《工程竣工驗收證書》負責項目工程竣工資料的完整性，并按時辦理歸檔移交工作。

　　17、指導、協(xié)助施工現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理，對重大質(zhì)量問題提出處理措施

　　18、參與供應(yīng)商資質(zhì)評價、乙供材料審質(zhì)、核價，負責材料設(shè)備的驗收