在當下社會，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編為大家整理的工程項目經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

工程項目經理崗位職責1

　　1、全面負責工程項目的施工、進度、質量、安全、成本等管理,建立和組織實施項目管理制度。

　　2、負責編制工程項目的施工組織設計和質量管理體系,并組織實施。

　　3、負責制定工程項目的人力、物資、設備等計劃和調配工作。

　　4、負責工程項目的竣工驗收及交付工作。

　　5、落實公司的'工程回訪計劃和保修。

　　6、組織項目部人員的培訓、、考核,提出各項培訓計

工程項目經理崗位職責2

　　1、主持制定項目的管理目標，并組織實施。全面負責落實項目管理人員的分工崗位責任制，組織、管理和負責項目部進入施工現場的人員和機械設備、材料等生產要素，確保工程順利完成；

　　2、負責組織、健全項目的質量管理保證體系，對工程項目的質量負責；

　　3、協調好與建設單位、設計單位、分包單位和政府有關部門等各方面的關系；

　　4、負責參與甲方和監理主持的`工作例會和相關會議，并按甲方及監理要求貫徹執行

　　5、參與公司各項決策制定、配合公司經營部招投標、商談合同等工作；

　　6、配合成本控制部計量、簽證、預結算等工作；

　　7、配合財務項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作；

　　8、負責組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作 。

工程項目經理崗位職責3

　　1、負責集團公司教育產品和教育項目的招投標管理；

　　2、負責教育產品和項目的需求調研、客戶管理、項目落地實施，售后回訪追蹤；

　　3、根據客戶需求，設計項目的配套設備以及軟硬件系統，形成可實施策劃方案；

　　4、主導或配合市場、銷售、培訓、研發等部門開展項目實施；

　　5、負責公司教育產品的`招標、投標流程規范及相關標準制訂；

　　6、負責教育產品及項目的交付驗收標準審驗；

　　7、負責項目工程團隊建設，團隊考核和管理；

工程項目經理崗位職責4

　　1、在項目經理的統一領導下，按照工作分工履行職責、努力工作，執行公司和項目部的有關管理制度，對施工技術方案、現場安全、施工質量承擔主要責任。

　　2、對進場的工人要進行崗前培訓教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術及施工技術交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執行情況

　　3、組織圖紙會審，參加施工組織設計編制，根據圖紙組織技術人員定位放線劃線、驗線，測量標高，復核作業的水平基準點。

　　4、4、協助項目經理，抓好施工現場的質量、技術管理，按照設計規范，圖紙要求、合同要求，做好施工質量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術的復核、施工計量管理、施工例會和質量的.檢查、控制。

　　5、負責項目部的技術資料管理工作，參與公司的技術培訓工作，定期組織項目部管理、技術人員學習新工藝，新規范，優化項目技術力量。

　　6、參與項目部組織的工程質量、施工進度、現場安全、材料使用情況的檢查，對發現的質量、技術問題，及時出具整改通知書，認定責任人，限時整改、復查，并合理運用獎懲措施。

工程項目經理崗位職責5

　　1、編制項目施工組織設計、施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實施。

　　2、組織人員制定項目和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責。

　　3、定期召開項目部例會，分析項目各方面進展情況，對好的方面進行鼓勵，對差的'部分進行分析，及時制定應對策略，并組織實施。

　　4、組織項目技術人員進行圖紙會審工作，技術核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。

　　5、配合項目部人員協調與甲方、設計單位、監理單位的關系，幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案。

　　6、對關鍵、特殊工序及易產生質量通病的工序進行技術交底，做到事前預防、事中控制、事后監督。

　　7、做好項目的二次經營管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現場資源調配，減少人材機浪費，避免資金過多積壓;及時辦理現場簽證;督促并配合預算員核對工程量;及時催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料，為后期預決算審計工作做準備。

　　8、管理好項目內部工作，調動大家積極性，并做好安全質量管理工作。

工程項目經理崗位職責6

　　職責：

　　1、全權負責項目行政事務并對公司負責。協調和業主、分包商、監理的關系。

　　2、確保按合同要求進行施工并完成合同規定的施工內容。

　　3、對重大問題包括實施方案、技術措施、設備采購、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更等會同上級主管部門進行決策，牽頭并會同有關部門制定“項目質量保證計劃”。

　　4、協調各施工工種及各分包商之間的工作，負責對施工現場的.監控和指導，解決施工過程中的突發事件。

　　5、負責項目工程的竣工驗收工作、評優工作和結算工作。

　　任職要求：

　　1.大專以上學歷環境工程相關專業兩年以上項目管理實施經驗

　　2.較強的溝通能力和團隊合作意志

　　3.組織協調能力，對內協調公司相關事宜，對外協調業主相關事宜

　　4.熟悉項目流程管理。

工程項目經理崗位職責7

　　一、項目經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程項目施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。

　　二、項目經理必須恪守職業道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔當、勇于負責，正確行使各種管理權限，公正處理和協調施工現場的各種矛盾和各種關系，使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態下開展施工工作。

　　三、工程項目中標后，項目經理受公司的委派，應按公司現場工作流程暫行規定的要求，積極開展相關工作。

　　四、施工隊伍進駐工地后，應正確指導各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準備工作。對每個進駐施工現場的工人進行登記，存留身份證復印件，并做好每天的考勤記錄，做好每月的`工資報表。

　　五、在施工過程中，認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工，抓好質量、控制成本、掌握好工期。

　　六、切實抓好安全施工，施工人員進場后，項目經理對全體人員要進行安全技術交底，上班期間嚴格按照規章制度上崗，認真做好班組長工作職責第十三條規定相關內容的落實。對不按要求上崗的，進行教育；對屢教不改的，進行停工；嚴重者清場。

　　七、認真督促各班組長做好班組長工作職責規定的各項規章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發現各種問題，并妥善予以解決。

　　八、積極做好內、外協調，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協調，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協調不通或受阻時，應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議，供領導選擇，當好領導的參謀助手。

　　九、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認真做好會議記錄。

　　十、項目經理在施工現場，未盡職責；履職不力；賞罰不分；管理無方、不善；發現問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。

　　十一、認真執行并落實公司領導交辦的其他有關事項。

　　十二、本項目經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。

工程項目經理崗位職責8

　　1、參與施工工地的`開工、節點驗收、竣工驗收，懂預算CAD圖紙，成本核算，施工工藝，有家裝工裝綜合管理經驗：曾有過項目經理耆優先

　　2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質量、施工工期計劃、材料進場計劃執行情況，并監督實施;

　　3、協調工程施工過程相關部門配合，部門內部資源調配，計劃調整，組織制定改善方案

　　4、審核現場實際施工項目與預算目的匹配結果，跟進各期工程款按時收取

　　5、各個施工階段檢查監督

　　6、發現可題及時反饋并給與相應處罰

　　7、有效開展工程部団隊違設和員工培訓

　　8、服務客戶，達到滿意度，處理客戶的投訴

　　9、完成上級安排的其他工作;

工程項目經理崗位職責9

　　1、認真執行國家建筑施工現場管理法律、法規和公司的管理制度;

　　2、負責本項目的技術、質量、安全文明施工、工期等管理工作;

　　3、負責建立健全施工現場各項管理制度，并督促執行;

　　4、代表公司負責本項目施工全過程的施工管理和經營管理;

　　5、負責組織編制本工程施工組織設計，制定施工計劃及工程質量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

　　6、負責計劃勞動力和統籌原材料、構件、半成品的'采購，合理安排資金使用;

　　7、負責建設、監理、分包等相關單位的協調工作，處理項目內外各種關系;

　　8、負責工程質量創優，強化安全文明施工管理，提高企業信譽，節約開支，提高企業經濟效益;

　　9、負責本項目竣工驗收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結算退場管理工作;

　　10、負責工程維修、回訪等工作。

工程項目經理崗位職責10

　　1、認真執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度，自覺維護企業的合法權益和形象。

　　2、履行項目管理目標責任書中規定的各項職責，完成項目管理目標責任書中的各項指標。項目管理目標責任書是項目經理職責的具體體現，也是最終考核項目經理工作業績的依據。

　　3、履行工程承包合同，遵守工程建設程序，執行工程建設強制性標準。

　　4、及時向業主及項目相關方匯報交流工程項目管理進展等情況。

　　5、合理組織并有效利用資源（人力、物資、資金、社會資源等），并對其進行動態管理。

　　6、及時組織項目有關人員編制項目管理實施規劃，明確項目目標，并對目標進行整體管理，若發現與計劃產生偏差，應及時采取措施加以糾正，使項目工作處于受控狀態。

　　7、建立各種專業管理體系并組織實施。

　　8、發揮好橋梁紐帶作用，協調處理與項目相關方的各種關系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。

　　9、領導項目團隊執行項目計劃，并及時進行利益分配。

　　10、提前考慮工程項目實施過的.各種風險，并制定措施盡量規避，如風險無法避免，應把風險降低到最低點，并處理項目開展過程中的干擾和突發事件。

　　11、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計。

　　11、妥善處理目經理部解體的善后工作。

　　13、配合企業開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　14、使項目相關方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業形象，打造企業品牌。

　　15、為了確保工程項目的實施質量，應嚴格項目經理的管理投入，原則上一個項目經理在同一時期只只能擔任一個項目的領導管理工作。

工程項目經理崗位職責11

　　1、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。

　　2、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的`建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。

　　3、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

　　4、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

　　5、參與公司項目發展計劃的制定，協助經營部、財務部做好工程成本控制等工作。

　　6、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程項目經理崗位職責12

　　1、負責土建/鋼結構工程施工合同的履行，領導項目管理團隊對項目質量、進度、安全、文明施工進行有效控制和推進，處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

　　2、建立完善的項目組織機構，確定本項目部目標、指標，明確人員的職責范圍、工作標準，定期檢查考核，不斷提高施工現場人員的素質。

　　3、負責編制項目成本控制計劃、項目預算書和決算書，主持項目決算工作和經營工作。

　　4、負責各項款項的催繳及施工技術的`指導。

　　5、負責組織與工程項目相關部門聯絡，處理好施工現場周邊關系維護企業形象。

　　6、負責管理體系各過程在項目部的有效運行。

工程項目經理崗位職責13

　　1、負責家裝部全面工作，對家裝部進行管理，保質保量完成公司家裝及維修任務;

　　2、負責同行業的調查研究工作，對產品風格的更改提出建設性意見;

　　3、負責裝修施工計劃和方案的制訂，根據施工計劃控制裝修進度。

　　4、負責裝修施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作;

　　5、負責施工材料申請及管理;

　　6、負責裝修現場文明安全施工工作;

　　7、負責施工過程監督，管理裝修項目的'施工質量;

　　8、負責施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作管理;

　　9、負責售后維修工作管理;

　　10、完成公司領導交辦的其他工作;

　　11、積極配合其他部門的工作。

工程項目經理崗位職責14

　　1、貫徹落實國家安全生產法律、法規和公司安全生產規章制度；及時把對安全防護設備、設施的實施納入施工計劃。

　　2、按照國家和公司的有關規定，建立和完善本項目安全生產管理和職責體系，并領導其有效運行。貫徹執行公司安全生產管理目標，確保本項目安全管理達標。

　　3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術教育。

　　4、組織安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態。

　　5、確保本項目安全生產所必需資金的足額投入，對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的'后果承擔職責。

　　6、認真履行承、發包合同，逐級簽定安全生產職責書。

　　7、及時報告本項目所發生的安全事故，認真做好對事故現場的保護，配合做好對事故的調查和處理。

工程項目經理崗位職責15

　　(一)工作職責

　　1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

　　4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的'目標得以實現。

　　5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行;

　　7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

　　8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

　　10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧;

　　11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意;

　　12、完成領導交辦的其他工作任務;

　　(二)考核指標

　　1、每周例會、每天工作早會制度執行率100%;

　　2、施工進度計劃完成率90%以上;

　　3、工程質量合格率95%以上;

　　4、工程安全重大事故為零。

　　5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。

　　6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。

　　(三)工作職權

　　1、經授權組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;

　　2、主持項目部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權;

　　3、參與各單項工程的勞務分包業務的聯系、審核與審批，對分包單項工程業務有管理、考核權與獎懲權;

　　4、在材料采購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權;

　　5、對工程業務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有審核、審批權;

　　6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員，有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業務關系。

　　7、對工程項目部內部的人員、機械、設備、材料、車輛，有統一指揮、調配、調整權和整頓權。

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