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隨著社會不斷地進步,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編為大家整理的工程項目經理崗位職責,希望對大家有所幫助。
工程項目經理崗位職責1
1、項目計劃管理:編制項目開發一二三級節點,組織項目施工進度計劃的實施,并根據銷售進度要求及時進行調整;
2、項目施工管理:負責執行總部制定的工程管理及技術標準,推進現場質量進度安全文明管理;負責對施工和監理單位的日常管理,進行工程質量監督;負責項目設計變更及簽證,組織各項施工圖交底工作;
3、工程驗收和交樓管理:組織規劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預驗收;組織項目工程竣工交付驗收;
4、統籌負責項目施工過程的'組織協調,對重大問題及時提出解決方案;
5、負責協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位等外部關系;
6、工程管理相關專業,5年以上房地產行業從業經驗;
7、熟悉房地產企業項目管理全流程,主導開發過1個住宅項目以上(項目全面管理);
8、熟悉招標采購、成本控制工作;
9、熟悉國家房地產法律法規,熟悉房地產項目各階段的操作流程;熟悉房地產開發企業的經營與管理,對公司管理具有較深刻認知與豐富的運作經驗;
工程項目經理崗位職責2
1、在建筑公司總經理領導下,全面負責施工項目的組織管理和團隊建設,貫徹落實國家有關法律法規,嚴格執行公司的各項規章制度,對項目實施的質量、進度、成本、安全、禮貌施工等管理目標的最終實現負總責。
2、建立健全工作聯系相關制度,與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協調問題。
3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的'審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責組織、督導實施。
4、依據“項目管理目標職責書”的要求,科學組織人、財、物等各生產要素,嚴格履行工程承包合同的工作資料和產品標準的約定,并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和禮貌施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業主發出的付款證書。
5、嚴格執行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
6、督導項目經濟技術部門,向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜。
7、理解地方主管部門對工程項目的監督、檢查;理解上級職能部門的審計,定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
9、完成領導交辦的其它工作。
工程項目經理崗位職責3
1、歸集工程資料,參與工程竣工驗收,準備結算資料,接受審計。
2、妥善處理目經理部解體的善后工作。
3、配合企業開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
4、使項目相關方滿意,達到多贏的目的,最終樹立企業形象,打造企業品牌。
5、為了確保工程項目的實施質量,應嚴格項目經理的.管理投入,原則上一個項目經理在同一時期只只能擔任一個項目的領導管理工作。
工程項目經理崗位職責4
1、負責公司業務洽談階段與甲方的各種商務談判及相關甲方征詢的問題闡述;
2、負責照明亮化工程項目施工的進度計劃編制、安全文明生產管理、質量管理、成本控制管理、勞務施工隊伍管理;
3、對照明亮化工程項目的質量、安全文明施工、工期、成本直接負責并承擔責任;
4、對照明亮化工程及相關工程材料質量管控并對進場材料驗收并承擔責任;
5、解決照明亮化工程施工過程中的技術難點;
6、負責照明亮化工程施工過程中的各兄弟施工廠商、設計方、物業、監理方、甲方現場或項目主管的溝通、協調工作;
7、配合公司對照明亮化工程項目過程中的各道工序進行驗收,配合公司對勞務施工隊伍進行各種教育培訓;
8、組織并制定所負責照明亮化工程項目的'各工序驗收、配合公司預算完成工地項目的過程成本控制、投標前期的工程量審核、協助預算工程師了解并確認施工工藝。
工程項目經理崗位職責5
1、熟悉并深刻洞察國家有關大氣、水環境治理技術政策和技術標準、規范。
2、調研鑒別大氣、水環境治理有關的技術先進性和適用性,配合公司相關技術資源的合作談判。
3、整合相關技術成果、技術資源形成項目適用的綜合技術解決方案。
4、協調相關專業之間的技術工作,組織業務骨干的.技術培訓,提高團隊整體的專業技能。
5、負責公司業務系統的開發工作,確保產品、項目的正常推進;
任職資格:
1、環境工程、大氣、水環境相關專業本科以上,2年以上大氣、水環境處理現場項目管理工作經歷;
2、具有規范的編程習慣與文檔編寫能力,積極配合公司各項規范化建設工作
3、較好的語言表達和協調溝通能力;
4、能吃苦耐勞,能適應出差及施工現場環境
5、具備較強的問題分析及解決能力,勇于面對挑戰性問題;
6、良好的溝通協調能力,團隊合作精神和執行力,思路開闊,積極上進,不斷學習;
項目經理崗位基本要求:
1、環境工程專業或相關,男女不限;
2、有意在杭州發展、有意在環保工程行業發展;
3、三廢治理理論知識扎實,熟知本行業相關法規、標準和規范;
4、真誠,善良,能吃苦耐勞,耐壓能力強,團隊精神好;
5、有工程師證書或駕照者優先。
工程項目經理崗位職責6
一、計劃管理
1、負責制定下昂木相關的整體、年度和月度報批報建計劃、采購計劃、施工進度等計劃;
2、負責對計劃的執行進行及時跟蹤、分析總結;
3、負責組織特殊情景下的計劃調整。
二、成本管理
參與項目職責成本的制定;及時掌握項目成本執行情景。
三、報批報建
配合相關部門按計劃辦理項目實施所必須的各項報批報建工作,營銷類報批報建除外;
四、設計管理
1、參與設計單位資格審查;參與設計合同的洽談、評審或會簽;
2、負責供給項目建設中的技術支持,解決現場提出的技術問題,參與項目各種技術交底和答疑;
3、參與相關設計部門組織的設計變更論證。
五、工程管理
1、負責項目的各項前期準備工作;
2、負責審核和監督承包商管理規劃及實施;
3、負責項目的`質量、安全、進度工作;
4、負責組織項目例會,溝通、協調施工過程中各類問題;
5、對項目現場施工情景,編制月度報告,進行月度總結分析;
6、組織施工各階段的工程驗收;。
六、采購管理
配合采供部供給采購計劃和清單,對進場材料和設備進行驗收和審核。
七、資料管理
1、負責現場圖紙、技術及管理文件的分類、發放、登記、存檔等;
2、負責安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。
工程項目經理崗位職責7
職責
1、組織制定項目總體規劃和施工設計,全面負責項目部生產、經營、質量、安全等一系列管理工作;
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;
3、合理的組織、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的.職責,保證工程質量、安全、工期和效益的目標得以實現;
4、負責施工現場管理,合理使用物料、器具和勞動力,控制各工程項目的施工成本;
5、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
6、解決處理施工中出現的各種技術問題,協調解決、裁決技術分歧。
任職資格
1、大專及以上學歷,環境工程、給排水類相關專業;
2、2年以上節水工程項目管理經驗;
3、良好的計劃和執行能力、協調能力和人際溝通能力;
4、積極主動,具備團隊意識,具有高度的責任心,能夠承受較強的工作壓力。
工程項目經理崗位職責8
1、 要求全日制大專及以上。
2、 根據生產需要及時調整現場平面布置圖,根據業務實施規劃建立現場臨時設施、場地使用,包括協調物資堆放及保管。
3、 具體負責項目施工生產的組織,施工過程中各部門為保障現場施工工作的協調。
4、 組織責任工程師對各分包進行施工過程中質量,進度,安全等全方位的協調控制。保證各專業工作有序進行。
5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更,并安排各專業、各部門進行實施。
6、 組織項目樣板間施工及管理。
7、 組織召開生產例會,協調各分包之間的.施工配合。
8、 根據項目實施計劃書的總進度控制計劃,編制每月及每周生產計劃;根據每月生產計劃,編制每月的材料、設備、人員的使用與進場計劃。
9、 主持項目生產進度綜合協調會,下達生產任務,提交材料、設備、人員的使用計劃,總結上次會議的生產任務完成情況,協調處理生產過程中的各項問題。
10、 參與施工組織設計的編制,并根據施工組織設計要求,合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調配,以及對分包隊伍的管理和控制。
11、 組織部各部門對勞務分包班組進行考評,對考評不合格班組有權勒令退場。
12、 協助項目經理組織現場質量安全管理,保證質量安全管理體系的有效運行,根據項目《質量計劃》的指導,組織監督責任工程師進現場施工管理以及質量驗收等各項工作。
13、 協調項目質量部,跟蹤現場試驗、測量結果及質量管理及驗收,保障施工質量。
14、 協助分公司進行重大質量安全事故的處理,協助項目經理進行一般質量安全 事故的處理。
15、 責成并審批各專業安全技術交底。
16、 審核預算成本內的材料進場計劃,審核物資采購計劃。
17、 負責《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。
18、 協調處理好與業主、分包商、咨詢工程師、現場周邊單位等之間關系,保持 融洽溝通渠道,滿足各項業務順利開展。
19、 完成項目經理交辦的其他工作事項。
工程項目經理崗位職責9
1、 前期準備階段
在拿到項目相關文檔,施工圖紙后,進入現場考察,確定所有工作可以完成,及時發現和提出項目設計中無法實現或超出預算才能實現的工程技術問題。及時反饋給項目總監。討論后,在有必要項目變更時,操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成
分析工程,編制具體的工程預算案提交項目總監審核批準后執行 提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表
向工程隊下發任務職責書,并組織培訓和項目交底,簽署項目管理協議
確立項目獎懲制度
組建工地現場辦公秩序和相關管理程序
確定技術檔案體系(文檔管理)
2、 施工進場階段
與工程隊進行技術交底
明確技術要點
明確安全生產管理制度,與施工隊訂立相關約定,有必要時簽訂協議
提交材料計劃表并跟蹤
3、 施工階段
配合甲方組織弱電系統施工協調會
制定施工工程管理制度
全權負責工地安全,文明施工
參加工程例會,及時處理相關事務
配合工程監理,協調施工
隨時同甲方代表溝通,了解甲方實際需求,如有變更及時反饋
向甲方工程代表和項目總監提交工程月、周報和工程進度報告
管理協調施工與相關施工單位關系
緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,及時處理相關事務
執行工程預算及項目獎懲制度,提交工程月、周工地報告,檢查和評估現場工作任務和業績,召集內部工地現場例會
控制施工隊的施工進度,批準其相關工程進度款和相關材料 控制項目質量,保障項目符合設計要求、甲方要求和國家及上海市標準 控制項目變更,根據項目變更及時調整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃
所有涉及權責的甲方簽署的.文件原件保存完整,全部提交項目指揮部存檔
4、 驗收階段
配合甲方和工程監理,組織驗收
驗收完成后,提交項目相關的所有文檔:(存檔資料可以提供復印件)現場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預算書 項目驗收相關文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關文檔 完成與售后服務部的交接
5、 售后服務階段
負責與校方溝通,配合售后服務部完成售后的相關服務。
工程項目經理崗位職責10
1、負責外墻保溫工程、被動式建筑工程相關信息的獲取和業務承攬(聯系);
2、負責前期強排方案設計、根據項目需求需和設計院對接圖紙;
3、負責統籌協調在建項目的開發、報建整體工作;
4、熟悉工程招、投標業務流程,能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;
5、協調施工期間與總包及甲方之間的關系;
6、根據建筑行業的不一樣項目,負責業務的'市場拓展和推進。主要業務領域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;
7、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方,工程項目部等等),以堅持在相關領域中的市場占有;
8、負責公司客戶資源開發與維護,與其建立良好的業務協作關系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;
9、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。
工程項目經理崗位職責11
1、負責完成項目的施工生產任務,對項目各項生產、經濟、技術指標全面負責
2、全面履行項目管理目標責任書,負責項目的各項經營管理工作,對項目總體目標和各階段目標進行總體策劃和落實安排
3、負責對項目的質量、進度、安全、成本等進行管理,履行分包合同相關條款,處理工程變更,組織協調會議等
4、負責合理調配人、材、機等各生產要素,組織好施工活動
5、負責編制、實施項目施工組織計劃、生產計劃,保證按時按質完成施工任務
6、負責項目安全生產和現場文明施工管理,杜絕安全質量事故
7、負責配合項目征地工作,以及外圍關系的.處理
8、負責組織精干的項目團隊,確定項目成員職責范圍
9、完成領導交辦的其他工作
工程項目經理崗位職責12
1、組織審核工程項目設計圖紙,并提出合理化建議;
2、進行施工組織設計,編寫施工方案、施工進度計劃、施工平面圖和施工措施;
3、靈活使用各種技術和方法,實現對工程項目全過程的質量控制、成本控制和進度控制;
4、針對項目變化及時提出變更申請,并跟蹤變更審批過程;
5、負責項目部合同管理、檔案管理和安全管理工作;
6、負責對工程分包方進行全過程管理;
7、協調處理現場各方工作關系;
8、配合銷售完成工程款回收。
工程項目經理崗位職責13
第一節 總則
第一條 為加強工程管理,確保工程按質按期完成,并最大限度地降低工程成本,節約投資,實現工程總目標,特制訂本職責。
第二條 項目經理在工程部經理的領導下,主要負責對工程施工現場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現場組織管理及與甲方、監理、總包各方的協調,從而實現工程總目標。
第二節 具體職責
第三條 認真貫徹執行公司的各項管理規章制度,逐級建立健全項目部各項管理規章制度。
第四條 項目經理是建筑施工企業的'基層領導者和施工生產指揮者,對工程的全面工作負有直接責任。
第五條 項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協調管理、竣工交驗管理。
第六條 組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理,完成公司下達的施工生產任務及各項主要工程技術經濟指標。
第七條 組織編制工程施工組織設計,組織并進行施工技術交底。
第八條 組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排,確保工程施工進度按合同要求完成
第九條 抓好工程施工質量及材料質量的管理,保證工程施工質量,爭創優質工程,樹公司形象,對用戶負責。
第十條 對施工安全生產負責,重視安全施工,抓好安全施工教育、加強現場管理,保證現場施工安全。
第十一條 組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。
第十二條 對施工現場定期進行安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
第十三條 發生事故,要做好現場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
第十四條 重視文明施工、環境保護及職業健康工作開展,積極創建文明施工、環境保護及職業健康模范工地。
第十五條 勤儉辦事,反對浪費,力行節約,加強對原材料機具、勞動力的管理,努力降低工程成本。
第十六條 建立健全和完善用工管理手續,外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對外包隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。
第十七條 組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理
第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗規范化管理。
第十九條 樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發生
第二十條 協助配合公司其他部門進行相關業務工作。
第二十一條 完成領導交辦的其他工作
工程項目經理崗位職責14
(一)工作職責
1、組織制定項目總體規劃和施工設計,全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責,保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
5、及時向建設單位催要工程進度款,加快資金周轉,做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。
6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系,確保工程項目正常進行;
7、負責施工現場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
10、解決處理施工中出現的.各種技術問題,協調解決、裁決技術分歧;
11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業主的滿意;
12、完成領導交辦的其他工作任務;
(二)考核指標
1、每周例會、每天工作早會制度執行率100%;
2、施工進度計劃完成率90%以上;
3、工程質量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故為零。
5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。
6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。
(三)工作職權
1、經授權組建工程項目部,對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;
2、主持項目部的運作管理,有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施,對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權;
3、參與各單項工程的勞務分包業務的聯系、審核與審批,對分包單項工程業務有管理、考核權與獎懲權;
4、在材料采購部門授權下,對急需配件、零星材料、用品有采購權;
5、對工程業務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有審核、審批權;
6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員,有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業務關系。
7、對工程項目部內部的人員、機械、設備、材料、車輛,有統一指揮、調配、調整權和整頓權。
工程項目經理崗位職責15
1、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同,組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作,主辦項目的招標具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標工作,向政府有關部門申辦招投標手續。
2、做好工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系,以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作,負責處理現場突發的`有關重大問題。
3、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發現、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
4、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現,并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
5、參與公司項目發展計劃的制定,協助經營部、財務部做好工程成本控制等工作。
6、完成公司及領導交辦的其他工作。
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