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在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的生產主管崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產主管崗位職責1
1．生產任務分配：
（1）向本班生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要
求，主持班前例會；
（2）總結當日生產任務的完成情況，發現重大問題并及時研究解決，主持班后會議。
2．生產現場指揮：
（1）按生產任務對本班生產進行現場指揮，保證完成生產定額；
（2）監督、檢查本班各項工作，做好生產進度和本班各項工作的檢查；
（3）對本班生產的產品進行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產過程中出現的問題；
（4）搞好生產現場管理。
3．班組物料控制：
（1）負責對本班內原輔材料的領取、退庫工作；
（2）對生產中物料的使用情況及不良品進行控制；
（3）對班中內產成品的'入庫情況進行管理。
4．班組生產記錄：
（1）記錄好員工崗位分布情況；
（2）實時記錄各工序的產量，做好班中生產產量的統計工作；
（3）作好消耗記錄；
（4）作好其他相關記錄。
5．其他工作：
（1）負責協調與相關部門的關系；
（2）及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況；
（3）完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責2
1.負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產出等。
2.生產主管要根據每天車間的生產的產能來提前預備好所需要的耗材，以及物流，務必在每天的生產中都可以做到最大產能。根據每天生產車間工人的調休，以及公司下達的任務，安排好生產車間的.每天安排需求。
3.職工培訓的有效管理與創新在知識經濟時代日益凸現其重要性,現代企業的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實現知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創新是企業培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。
生產主管崗位職責3
1、車間生產安全管理：
（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；
（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
2、車間生產成本控制：
（1）統計分析車間每日的'生產情況，尋求改善，提高生產效率；
（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理：
（1）組織車間生產員工參加業務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作：
（1）負責協調與其他相關部門的關系；
（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；
（3）完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責4
1、按計劃完成總產量及品種達成率、保證產品流速；
2、負責控制芯片段報廢返工率并改善；
3、負責團隊建設并控制改善人員離職率；
4、負責控制并降低生產成本；
5、負責產線異常處理及生產6S安全監控。
生產主管崗位職責5
1、 根據計劃和資源，合理分配生產任務。（機臺、物料）
2、 跟進生產計劃的落實，發現偏差及時糾正。
3、 對產品質量的監控，及時處理品質異常。
4、 確保生產物料的`合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。
5、 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。
6、 跟進車間6S管理工作。
7、 負責處理車間日常事務性工作。
生產主管崗位職責6
1、職務：生產副廠長應認真、全面地履行以下各項職務
1.1在廠長的領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規章制度。
1.2根據企業各個時期的生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃，并組織檢查、落實和考核。
1.3根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產技術準備計劃，并組織檢查落實。
1.4對各車間的生產效率、品質負總責，擔任生產部門消防、安全生產、6S推行、資產管理、文件資料管理總責任人。
1.5加強統一指揮，組織并領導各車間生產調度工作，定期召開生產作業會，嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，搞好均衡生產。
1.6負責生產管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執行。
1.7加強生產用設備、設施、工具、模具，在制品、在用材料等的`管理，定期組織抽查、盤點。
1.8根據生產計劃和生產需要，提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。
1.9組織安排生產部各級管理人員的業務學習，提高業務管理水平。負責各車間員工的日常考勤和績效考核。
1.10不斷總結生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。厲行節約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。
1.11督導生產作業統計及生產報表填報工作。
1.12根據企業經營、品質、5S等方針目標要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。
1.13每月3號前做好本部門的工作總結并上報廠長。
1.14服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。
2、職權：主管依公司授權行使下列各項職權
2.15有權對車間和生產服務單位（退貨倉）下達完成或配合完成生產計劃方面的命令，并對各單位執行命令的情況進行督促、檢查和考核。
2.16在保證完成生產計劃的前提下，有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。有權調整車間不當的作業計劃。
2.17有權提出生產流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長匯報。
2.18有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況，對不執行決議而影響進度者有權追究責任，并向廠長報告。
2.19根據生產現場實際，有權召開生產部門的各級各類會議。
2.20對生產用的設備、設施、工具、模具有指揮、協調、調配權。
2.21對生產中出現的異常情況有臨機處置權，事后應及時向廠長匯報。
2.22行使對各車間主任的績效考核權和生產部門其他管理人員的績效考核審核/審批權。對生產部所屬全體人員的配備及調動、調整、獎懲、晉（降）級有參與審定權。
2.23對本部門及發生在本部門所屬區域的違反品質管理、衛生管理、5S規章制度的單位與個人有制止和處罰權。
3、責任：無論本人或部屬若有下列過失，應承擔其責任并依相關規章接受處理
3.14由于計劃不周，調度工作不力，影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求。
3.15對各車間生產流程、作業工藝、操作規程明顯存在的問題，未及時提出修改建議。
3.16下達各車間生產命令的不當或錯誤。
3.17因管理不善，造成設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。
3.18因指揮不當或管理不力，造成本部門品質、生產運作、安全等方面出現的異常及事故。
3.19本部門各級管理人員的失職、工作效率和質量低下及違反企業其他規章制度。
3.20本部門發生異常人員工時、物料、能源的浪費。
3.21本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實。
3.22其他過失、失職及違規違紀。
生產主管崗位職責7
崗位職責:
負責與明珠訂單部產前的各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執行保障與平衡管理,成品交付執行及調度管理,以及其他日常綜合管理工作。
1、產銷協調:根據訂單部產前需求計劃結合本工廠的實際生產能力做出分析,根據本廠銷售預測產能需求,確定未來的`產銷平衡計劃,調整計劃策略,避免供貨不足。
2、計劃策略管理:根據每日接單數據及銷售部門對市場的預測訂單或各種活動需求進行數據分析,并跟據下原責審核計劃,滿足訂單交付和生產協同能力。
3、材料計劃管理:根據訂單與庫存策略、根據需求與預測,及時準確地生成與發布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿足采購單位與成品生產單位相關業務開展,分解落實相關計劃管理任務,運用計劃監察、調度、績效機制,確保落實采購物料和成品及時準確入庫。
4、成品倉儲管理
5、訂單交付管理
6、產品交付與出貨管理
任職要求:
1、有3年以上家具廠生產計劃管理經驗。
2、對數字敏感。
生產主管崗位職責8
一、職務
1、認真執行上級下達的指示與工作任務；負責落實生產排期的正常運轉，督促、檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產；加工小組的工作落實情況；
2、明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開生產加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；
3、加強自身對管理對技術的經驗；不斷創造機會給下屬發展潛在能力；確保任職范圍內的工作效率顯著；
4、堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產人員工作氣氛；
5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
6、嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費；
7、負責生產管理制度的起草，改善并督促加以執行；
8、負責生產資料的完備，生產技術標準的修訂。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責；
2、對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產任務，影響公司聲譽負責；
3、對生產加工各小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4、對生產加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任；
5、對生產加工各小組成員不團結，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；
6、對生產加工監控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任；
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責；同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責。
三、職權
1、對生產加工本組成員的調動，獎勵與升級有審定權；
2、對生產加工異常的問題，可以作及時處理權；
3、對生產設備、物資、工具有集中管理權；
4、對不合理使用物資有制止權；
5、對生產用的動力有指揮、協調、調配權。
工模部加工小組組長崗位職責
一、職務
1、作到遵章守紀，尊重同事，關心學員，帶領學員；
2、認真執行上級下達的指示與工作任務；負責落實所屬加工小級工作的正常運轉；督促檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產；
3、強調制作過程以質量的控制，管理。力求在制作過程中發現，分析并匯報問題駕及時改進；明確使每一個成員認識到質量是每個人的責任；也是每個加工崗位的工作。
4、加強自身對管理對技術的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經驗給學員；追求每個學員的所學技能到位；并努力創造機會給下屬發展。確保內職范圍內的工作效率顯著；
5、以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；
6、定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
7、加強對生產加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點；嚴格控制申請領用材料，杜絕任何材料的浪費；
8、負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關的管量制度；改善并督促加以執行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養工作；
9、負責做好生產加工日常統計工作；
10、責對工模的安全擺放。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責；
2、對由于管理不力，造成按期完成不了生產任務，影響整個部門工作進度負責；
3、對所屬加工小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4、對生產加工設備的使用方法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任；
5、對生產加工各小組成員不團結，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內部門管理混亂，人心不一要負責；同時，對學員持保守傳授經驗負責；
6、對所屬小組監控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任；
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責；同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；
8、對本組學員技能的精進提升要負責；
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9、對本部推行政策實施的執行步伐要負責；
工模部工程工藝組職責
一、職務
1、加強引進并不斷培訓技術革新與技術發展；
2、把關每一次產品質量；組職解決產品質量中重大技術問題；負責質量管理的技術方法指導；協助經理督促各項質量規劃實施進度；
3、負責參與審核新產品圖紙；
4、負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行；
5、負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發管理等規章制度；協調部門內部之間的關系；
6、負責本部資料，樣板的建立與完善。
二、職責
1、對未能正確把關技術成份而流入到生產加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任；
2、對由于管理不力，能力有限等因素，未能發揮，調動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責；
3、對未能協調，安排本部成員之間的工作，而出現技術標準不一，管理制度混亂，技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責；
4、對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產損失或形象受損負責；
5、對生產加工中存在的重大技術問題而解決不及時，造成影響負責。
三、職權
1、對圖紙技術成份的審核有最終的評定權；
2、有權制定技術管理方面的規章制度和技術責任制的建立；
3、對汪履行技術管理制度，違反技術規范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施；
4、對工程技術人員調動、提升、調資、獎勵有權提出；
5、對生產中的技術問題的決策權。
工模部管理職責
一、模具辦公室管理職責
1、主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務而實施；
2、協調各部門關系；
3、做好員工思想教育，解決其困難；
4、搞好工具設備的管理，監控；
5、員工教育訓練；
6、辦理人員人事工作；
7、檔案文件系統的設立與修訂；
8、績效獎勵基準的設立與修定。
二、模具生產科管理職責
1、生產計劃的設立修訂；
2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理；
3、生產負荷統計，平衡調度；
4、人員調度，進度安排與控制；
5、用料管理及異常追蹤改善；
6、交貨期異常反應及處理；
7、交貨期與質量協調；
8、安全生產的實施；
9、外協加工的監控；
10、生產設備的維修保養；
11、生產加工技術的標準的確立與提升；
12、生產報表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責
1、各標準技術的設立，修訂；
2、工作方法改善，簡化，策劃及推行；
3、各科年預算編制及全部門匯編（資源的統計）；
4、制訂對異常反應的處理及追蹤；
5、每月生產績效檢查，資料編制及交辦改善事頂的追蹤報告；
6、成本的核算；
7、生產制做過程的時間編排，進度控制，保證生產資料的及時、完備；
8、新技術的使用推廣；
9、外來資料產品在設計上的研究與改善；
10、資料樣品的保管。
四、模具品質科管理職責
1、原料入廠質量檢驗的執行及異常反應處理；
2、過程中的質量檢查記錄；
3、成品檢查及記錄；
4、成品各項功能性測驗；
5、檢驗器具的使用及保管；
6、質量異常自理及追蹤；
7、客訴質量異常的跟蹤處理；
8、各項質量有關工作協調；
9、執行質量管理的各種活動；
10、質量不良原因分析報告；
11、外協加工質量檢驗；
12、品質標準的建立與修訂；
13、儀器設備的校正。
工模部人員職責
工模部qc檢查組長職責：
1、模過程中每件工件加工完成后的驗證；
2、記錄檢驗結果，并確認是否符合圖紙要求；
3、對模具異常情況應及時向上級反映；
4、提出改善措施并跟蹤驗證。
編程組長職責：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造課工作進程；
3、安排本部人員的工作；
4、定期對本部門機械設備、電腦設備進行保養。
火花機組長職責：
1、調配、指導和檢查組員的工作；
2、火花機加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作；
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3、保持機床清潔及車間清潔；
4、發現異常，即刻停機通知上級，及時向主管反映。
省模組長的職責：
1、積極配合主管的工作，把握工作進程；
2、合理調配組員的工作；
3、指導督促組員的工作，提高工人效率和素質；
4、檢查組員的工作，發現異常，即時商討解決措施及糾正；
5、加工作業的模配件，外發前必須重復核對加工圖紙；
6、對外發加工的模配件，外發前必須重復核對加工圖紙；
7、保持車間的整齊清潔，保養好本組用的機床，保證有個良好的工作環境。
工模部倉庫工作職責：
1、根據工模部所需物料展開倉庫工作；
2、選用價格合理，質量保證的供應商；
3、負責發出訂單和跟催；
4、管理理倉庫內所有東西；
工模部文員的職責：
1、禮貌接聽電話，并管理辦公設備；
2、收發傳真，接待來賓；
3、做好本部門人事檔案登記工作；
4、負責好本部門文件整理編輯打印工作。
線割組長職責：
1、分配、指導和跟進組內的工作；
2、加工前的檢查，工件是否正確，參數是否相配；
3、加工后的自檢工作；
4、定期對本部門機械設備進行保養。
磨床組長職責：
1、負責接收制模組的`加工圖審核；
2、配合制模組工作進程；
3、分配本組人員的工作；
4、定期對本部門機械設備進行保養。
各組員職責細節
一、制模組
1、組長：負責審核圖紙，安排生產，溝通協調各個部門，控制模具質量，培訓新進員工；試模過程的跟進和確認，模具制作的進度跟進；
2、技工：負責審核結構圖，另件圖，模具外觀尺寸精設確認，試模前技術處理和協助組長的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個工件；
3、學員：負責另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負責機械模具的保養，工具的收放，作出間單的另件加工，協助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
1、組長：負責分配工作，跟進生產進度，控制質量，發現有異常情況即時商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質；
2、師傅：配合組長對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時間，協助組長對補師及學員的培訓；
3、學員：有上進心，責任心，不斷地提升自己和配合組長對自己技術的培訓；負責大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放；
三、線切割組
1、組長；
（1）督促管理本部門的工作；
（2）調度、安排人員的工作，配合制模的生產；
（3）加工前的檢查，工件是否正確，參數是否相配；
（4）加工圖和3d圖的審核分模；
（5）定期對機械的保養（每周六）和人員的培訓。
2、技工：
（1）配合組長的生產管理和員工技術的提升；
（2）銀決生產中的加工故障和自檢的工作；
（3）程式和尺寸的控制；
（4）做好程式的編寫工作；
（5）機械的問題，保養工作的解決。
3、學師：
（1）聽從上級的教導，不斷地提升自我；
（2）服從安排，負責機器的操作，工件的加工；
（3）負責機臺的保養和本部門的衛生，并作好記錄；
（4）對于工件加工的質量，如有問題及時提出，并參與解決。
四、cnc組
1、組長：
（1）對本部門員工的工作績效進行考核，安排員工作；
（2）協調生產科的各個加工部門和工程科，參與溝通工作；
（3）控制本部門的生產動態，合理做好排期工作；
（4）培訓本部門員工，提升工作技術水平；
（5）安排人員每周六對機臺的保養工作。
2、技工：
（1）對工程圖紙的開模，編程式和及時完成程式；
（2）按工程的需要，搞好火花機數和線割圖線；
（3）協助組長做好員工的技術提升工作；
（4）加工前后的自檢工作；
（5）合理的選用刀具和運用。
3、學員：
（1）服從安排做好產品加工，負責cnc機臺操作；
（2）負責機臺保養和本部門的衛生，空調的清洗，并做好記錄；
（3）對工件加工的質量，如有問題及時反映，并參也解決；
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（4）聽從上級的教導，提升自己的技術水平。
五：火花機組
1、組長：
（1）調配、指導和檢查組員的工作；
（2）對外發的工件，必須重復核對加工圖紙；
（3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
（4）注意機臺和本部門的清潔，機器、空調的保養（每周六）；
（5）不斷培訓員工，提高工作效率和人員的素質。
2、技工：
（1）配合組長，積極調配、指導組員的工作；
（2）對加工前后合理調試參數和自檢工作；
（3）協助組長做好員工技術的提升；
（4）生產中的故障解決及時解決。
3、學員：
（6）服從安排，做好產品的加工，負責機臺的操作；
（7）負責機臺保養和本部門衛生，空調的清潔，并做好記錄；
（8）對工件加工的質量，如有問題及時提出并參與解決。
工模部其他崗位職責
1、模具跟進工程師職責
一、負責本部門所有新模的跟進，并對修改工程師回復準確時間；
二、負責明確新模的產品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產科明確加工目的；
三、負責新模開發研討會的策劃及制定模具生產排期；
四、試模過程中及試模后的問題跟進；
五、協調工程部、塑膠部與生產科所屬各組的實際運作之溝通；
六、跟進生產模具進度，質量的問題跟進；
七、組職研討模具問題及提供改善方案；
八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告；
九、每日發現問題及問題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權制止問題模流入機房。
2、工程師崗位職責
一、負責將產品圖設計成模具結構及零件圖，以便生產部門工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責
一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作；
二、檢測資料的完整，以及標準。
4、工程科文員崗位職責
一、對工程科資料接收、發放以及記當存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
生產主管崗位職責9
崗位職責
1.在生產總監的領導下,協助生產總監全面落實各項管理工作,貫徹落實生產部下達的各項任務,對生產總監負責;
2.協助生產總監做好生產部生產管理、工藝技術管理、質量管理、人員管理、物料管理、安全、設備、計量等各項管理;
3.負責指導生產部工藝員做好工藝質量管理,對生產事故作相應評估并作出處理意見;
4.主持編制生產部生產計劃并監督落實情況,加強生產全過程的協調、控制保證生產計劃如期完成;
5.協助生產總監制定并貫徹落實生產部經濟責任制獎懲方案,加強生產部勞動紀律管理,提高生產效率;
6.協助生產總監做好生產部員工隊伍建設,指導下屬完成生產任務,不斷提高員工素質,充分調動員工的積極性、創造性;
7.協助生產總監做好生產工藝規程,崗位標準操作規程等文件的起草、審核;
8.負責監督做好生產部各車間設備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態管理工作,確保現場的'整潔有序;
9.協助生產總監做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產;
10.協助生產部做好勞動紀律檢查,制止違規違紀現象;
11.及時完成生產部臨時任務。
任職需求
1.具有大專以上文化程度,從事生產管理工作三年以上。
2.熟悉產品的生產流程,了解和掌握生產管理的基本內容。
3.具有良好的組織、協調、策劃、協調能力。
4.了解與產品生產相關的法律法規要求。
5. 3-5年生產管理相關工作經驗。
生產主管崗位職責10
1.做好生產計劃的落實，確保每月生產任務、質量指標和經濟指標的完成。
2.貫徹執行公司成本控制目標，組織建立生產預算，監控生產成本，優化資源。
3.制定月度/年度部門計劃，督導工廠日常生產活動，定期召開有關生產會議，確保生產線正常運轉。
4.制定政策、規章制度和流程，確保所有工作都根據標準化的方法來運作。
5.確保生產符合IATF16949管理體系和安全、健康和環保法律法規的要求。
6.實施精益生產管理，推進持續改進，并統計每年節省的`運營成本。
7.制定部門員工的培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監督以及考核下屬工作。
8.加強與橫向部門的溝通與協調，及時解決生產現場出現的問題。
9.嚴格執行生產安全管理制度，做到安全生產。
10.積極配合新產品試制、試生產工作，同步做好批產的人員組織安排。
11.加強現場管理，定期組織6S檢查及安全、現場紀律檢查，確保生產部門各類人員職責、權限規范化。
12.定期統計分析生產中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產成本。
13.開發關鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致.
14.完成上級交待的其它任務;
生產主管崗位職責11
一、概述
根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效有控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監督和管理，對各的生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。
二、工作內容：
(一)安全作業：
1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向領導匯報。
5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。
(二)生產工作：
1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。
3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。
4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。
(三)生產數據的統計、分析與總結：
1、監督各生產車間對基礎數據的采集。
2、統計每班、日、周、月、年等的.生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。
3、統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。
(四)設備管理：
1、根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。
2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。
定期檢查現有生產設備情況;
3、制定生產設備的大、中修計劃，并監督執行。
4、對生產設備進行統一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。
(五)日常工作：
1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。
2、管理生產部的全面工作，組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。
3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。
4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。
5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。
6、與員工經常溝通，掌握其心理。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出裁決。
11、協調生產部與客戶、公司相關部門的關系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。
13、及時、準確傳達上級指示。
14、完成公司領導委托交辦的其它工作。
三、工作績效標準
(一)生產部安全作業無隱患;
(二)生產計劃的制定和生產實施情況;
(三)生產任務的完成程度;
(四)生產數據的統計、分析和應用程度;
(五)設備工作能力;
(六)執行公司各項規章制度情況;
(七)監控生產部員工職責完成情況;
(八)生產設備和工藝改造能力;
(九)培養、選拔優秀員工程度;
(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;
(十一)服務態度良好，無客戶、司機投訴;
(十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;
生產主管崗位職責12
崗位職責:
1、負責區域內的訂單處理及貨款跟進。
2、負責電視臺產業合作的客戶銷量及款項跟進,新產品信息發布。
3、負責區域內經銷商的退貨審批及退貨單處理。
4、負責收集并匯總區域內每月客戶的`預訂單。
5、負責收集并匯總區域內渠道庫存。
6、負責收集并匯總區域內新產品終端數據。
7、協助計劃主管對每月客戶預訂單進行收集及訂單合同歸檔。
8、區域內客戶運輸投訴跟進、質量投訴。
9、平衡股份經與授權經之間來款。
任職資格:
1、大專以上學歷,熟悉財務工作者優先。
2、性格外向、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力。
3、有市場分析及判斷能力,良好的客戶服務意識。
4、熟練使用辦公軟件。
5、能夠適應偶爾加班。
生產主管崗位職責13
（一）生產副總經理崗位職責 ：
1。 組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成
2。 根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料
3。 每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施
4。 根據生產需求，編制物資采購計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資
5。 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養
6。 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理
（二）總工程師崗位職責：
1。在總經理的領導下，負責公司的全面技術管理工作
2。貫徹執行國家有關的技術政策、標準及各項管理制度
3。 主持技術會議，研究和處理重大技術質量問題
4。負責制定、引進和推廣新技術
5。負責職工技術培訓工作，并對所屬技術人員進行考核
6。負責組織公司的技術交流、專題研討會和對外的技術交流活動
7。 負責按質量管理體系中有關程序規定的要求審批公司的技術文件
（三）研發中心職責：
1。 圍繞公司總體戰略規劃及年度經營目標；制訂產品計劃，制訂公司各產品的年度產品開發計劃
2。 對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤
3。 根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力
4。 負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認
5。 負責相關技術、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管， 建立健全技術檔案管理制度
6。 負責并設計與開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔
（四）生產部職責：
1。 服從生產副總經理的指揮，認真執行其工作指令
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責
3．負責抓好安全生產，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規
4．負責組織生產現場管理工作
5．抓好生產統計分析報告，及時編制年、季、月度生產統計報表
6．負責做好生產調度管理工作
7．抓好生產管理人員的專業培訓工作
8．負責擬定本部門目標、工作計劃，組織實施并檢查監督及控制
9．按時完成公司領導交辦的其他工作任務
（五）設備技術部職責：
1。負責本部所有設備的正常使用及安全保障工作
2。負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的'正常時間
3。做好貴重設備使用記錄工作
4。收集保管所有設備的技術資料
5。做好新購設備的選型、驗收、安裝等工作
（六）開發建設部職責：
1。 負責擬訂公司工程項目的工作計劃
2。 負責實施項目擴初圖、施工圖設計，并組織有關會審工作
3．工程預決算的編制及審核，組織實施項目招標的具體工作
4．負責工程的進度、質量、安全的監督和現場管理，組織進行質量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用
5。 組織項目進度、質量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計劃（草案）等工作
6。 組織召集項目有關會審、評審、驗收等各類會議，并協調與規劃設計等部門的關系
7。 收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關資料，并做好資料存檔工作
8。 擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作
9。 負責建筑物的日常維修保養工作，并編制維修計劃
生產主管崗位職責14
1、負責生產部日常管理工作，及生產任務安排，并掌握生產進度，確保按計劃完成；
2、生產過程管理，主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時在保證生產質量的同時提高產能；
3、統計分析生產情況，提出改善措施，管控生產成本；
4、能很好的抓好生產進度，有效的'實施生產制度與計劃，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
5、工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查，發現問題或職業健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理。
生產主管崗位職責15
1、根據月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產活動，達成生產計劃。
2、負責生產現場人員、品質等方面的管控，組織工藝文件、生產管理文件在生產中的落實，提高生產效率、質量，保證生產的正常開展。
3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現安全生產零事故。
5、定期開展對員工的.培訓、實操指導及考核工作，以滿足現場對交付、品質的要求。
6、開展現場5S活動，確保現場管理水平達到要求。
7、根據上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。
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