隨著社會一步步向前發展，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的生產部經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產部經理崗位職責1

　　1、貫徹執行公司總經理與副總經理負責的指示，直接對總經理與副總經理負責。

　　2、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障技術部設備的安全運行以及項目設施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調水準。

　　3、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業績并據實提出獎罰意見。

　　4、根據公司的經營管理目標和任務統籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議。

　　5、負責本部員工的職業道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，保持本部門的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰斗力。

　　6、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤。

　　7、對本部的`開支情況和經濟指標負責。

　　8、對本部的整體服務質量和安全生產負責。

　　9、協調本部內部以及與兄弟部門之間的工作關系。

　　10、兼任受聘的專業技術職責，負責本專業的技術決策。

生產部經理崗位職責2

　　1、制定技術操作工人的崗位要求;

　　2、制定生產工藝的技術標準，提交管理者代表審核;

　　3、編寫工藝文件與操作規范，組織工藝改進;

　　4、解決生產過程中出現的技術問題;

　　5、負責質量問題的.技術分析;

　　6、協助總經理分管公司全面技術工作、領導技術部門日常業務工作。

　　7、收集競爭廠家產品的功能、性能信息，比較本公司產品的優缺點，提出同類比較意見以供業務員參考。

　　8、解答業務員、客戶所涉及產品的技術問題。

　　9、負責產品技術支持、產品的改進、創新工作。

　　10、認真履行技術部職責，完成領導交辦的其它工作任務。

生產部經理崗位職責3

　　1、協助采購部經理辦理國內外采購事宜，保證酒店物品的'正常供應。

　　2.與供應商建立良好的供求關系，確保以最合理價格購到符合標準的物品。

　　3.有效地控制和監督物品的出入庫手續和數量，及時解決有關技術問題，壓縮費用開支。

　　4.協助采購部經理檢查月末盤點工作。

　　5.按時完成上級指派的其他工作。

生產部經理崗位職責4

　　1、在生產部經理領導下，負責成品車間生產管理、生產統計及質量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、技檢、財務、勞資等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

　　3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的'擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

　　4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

　　5、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

　　6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

　　7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

　　8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

　　9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

　　10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；

　　11、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

　　13、有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價；

　　14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　15、 根據公司生產指令及技術資料，編制下達生產任務書及作業計劃，下達配套備品配件、原材料等請購計劃，下達外協加工計劃；

　　16、 按照產品的設計圖紙及技術要求，制定零件的生產工藝工時定額及材料消耗定額，報主管審核后執行；

　　17、 按照產品的設計資料，平衡物資請購（備品及原材料）計劃及審核請購單，并實時跟蹤完成情況；

　　18、 協助車間主任做好車間現場管理，實行文明生產，毛坯、半成品排列整齊，保持工場整潔，實行安全生產，落實各項安全防范措施，定期對用電安全、防火安全及設備安全等進行檢查，及時整改安全隱患，杜絕事故發生；

　　19、 追蹤平衡生產進度，定期檢查車間員工對工時定額的準確性，并適時合理調整；

　　20、 嚴格按圖紙工藝要求，對毛坯、加工件、外協件、外購件、部裝、整機進行檢驗，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時加強現場巡查；

　　21、 完成上級主管交辦的其他工作。

生產部經理崗位職責5

　　一、生產管理：

　　1、安排、分配車間主任的工作任務，對其工作情況進行監督；

　　2、召開車間主任的每日協調會，協助其解決個人無法完成的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成；

　　3、對每日統計的生產數據（包括產量、質量、成本等），及時分析、總結，用于指導生產工作；

　　4、根據公司的生產目標，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要；

　　5、及時安排、處置各類突發事件；

　　6、向總經理匯報當日的產量、質量成本、安全等問題，以及有難度自己無法協調的和其他個人認為應該匯報的內容。

　　二、安全及現場管理

　　1、培養并加強生產各部門的安全管理意識，監督其嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、積極協調并監督每日SHE部提出各項安全隱患整改；

　　3、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向總經理匯報。

　　4、每日督促各主任監督各車間的'現場衛生按標準執行。

　　三、設備管理：

　　1、掌控每日設備的運行情況，合理安排設備檢修時間并跟蹤設備問題的處理進度；

　　2、監督設備管理制度、設備保養與檢修制度等的嚴格執行；

　　3、督促設備工程師對設備問題提出合理的原因分析和預防措施，并及時歸檔；

　　四、協調工作

　　1、密切與銷售、物流、供應、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

　　2、監督客戶投訴整改內容的落實情況。

生產部經理崗位職責6

　　1、按照部門業務專業劃分，負責對應采購物項的采購招標工作；

　　2、協助部門經理開展本部門各項日常工作，經理外出時由經理授權可行使經理職權；

　　3、參與編制對應專業采購項目的.采購計劃、招標計劃、資金計劃付款計劃；

　　4、參與重大設備、大宗材料的招標組織工作；

　　5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃；

　　6、協助處理重大采購供貨進度問題；

　　7、協助處理重大質量問題；

　　8、組織開展新產品、新工藝的調查研究工作；

　　9、參與與項目、技術等相關部門的聯系和協調工作；

　　10、組織對供應商進行考評；

　　12、配合工程部制定裝修標準；

　　13、采購成本分析，實現成本目標，尋找成本降低方案；

　　14、完成上級領導交辦的其他任務。

生產部經理崗位職責7

　　1、全面負責車間生產、質量、安全、現場等各項管理工作;

　　2、主導車間fda認證相關工作;

　　3、按gmp要求保質保量組織完成生產任務;

　　4、優化生產流程,降低生產成本;

　　5、車間人員培養,綜合素質提高。

　　任職要求:

　　1、藥學相關專業、本科及以上學歷;

　　2、制藥行業6年以上,車間(生產)管理崗位4年以上工作經驗,有固體制劑車間fda或歐盟認證相關工作經驗(作為主要參與人或車間主導人);

　　3、良好溝通能力、團隊合作及項目管理能力;

　　4、良好的英語溝通、讀寫能力。

生產部經理崗位職責8

　　1、根據企業經營目標、市場需求、產能水平及物料齊套等情況，組織編制生產計劃；

　　2、負責對生產任務單所缺物料請購的審核；

　　3、負責監督、協調各車間的生產進度，對生產計劃完成情況進行評審。

　　4、負責召集生產計劃調度會，及時解決計劃執行中異常，確保生產計劃的順利實施；

　　5、協助部門經理完成本部門的工作目標和計劃，不斷完善管理制度和工作程序。

　　6、協助部門經理完成產能核定工作，制定各產品的生產周期和在制品定額

　　7、監督做好車間各類生產原始資料的收集、整理和歸檔工作，審核上報的`各類統計報表、報告

　　8、配合上級監督、檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關數據。

　　9、擬制和執行生產部、車間的各項規章制度；對部門員工進行培訓，加強部門員工的管理能力和素質的提高

　　10、完善部門的績效考核制度，并初審部門管理人員績效考核。

　　11、完成公司領導和部門經理安排的其他工作任務。

生產部經理崗位職責9

　　一、崗位名稱：生產技術部副經理

　　二、直接上級：生產技術部經理

　　三、下屬部門：設備科（電工班、機修班）

　　四、工作本職：公司的技術、質量管理工作

　　五、主要職責：

　　1．技術支持體系的.建立與完善；《工藝、技術規程》的審定；

　　2．質量管理體系的建立；

　　3．認證管理工作；

　　4．《生產許可證》工作、安全監察工作；

　　5．大修、改造方案的審核；

　　6．技改項目管理、實施工作；

　　7．設備檔案管理工作；

　　8．本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查；

　　9．本系統主管的提名和員工的聘用。

生產部經理崗位職責10

　　一、遵守“員工四守則”和公司的各項規章制度，服從公司領導的安排，一切工作以維護公司利益為出發點。

　　二、根據生產指標及安全的要求，合理組織生產；排除生產中出現的各種障礙；加強薄弱環節的處理；發現存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協調解決的；提出解決方案。

　　三、建立、健全的各項生產制度，規程；協調內部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產任務。

　　四、完善生產中的生產技術、生產工藝，使各項工藝指標得到有效控制實現達標。搞好生產成本管理，降低消耗，抓好產品質量，組織新工藝、新產品的實驗工作。

　　五、負責生產操作工的崗位技能培訓、操作技能的學習，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。

　　六、負責監督車間的.安全生產工作；提高設備的安全運行的完好率，尤其是重要設備的利用效率，加強對運行設備的巡檢、維護、保養工作；根據設備環境做好防腐，防雨等防護工作。

　　七、負責產品質量及入廠原輔材料的質量、數量驗收，要求記錄準確，發現問題及時反映，嚴格遵守有關規定。真正做到出廠產品合格，入廠原輔材料質量合格、數量準確和合理使用；堅決控制好物資質量的關鍵緩解，起到穩定生產秩序的作用。

　　八、生產規程中的數據統計，要求做到真實、準確，并及時傳遞。

　　九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理

　　好本部門利益與全局利益關系。

　　十、做好崗位員工的培訓學習及崗位考核工作，經常組織開展勞動競賽、奪標競賽等技能競賽活動，促進員工技能的快速提高。

　　十一、做好生產員工工資、獎金的考核及發放工作，充分利用好與生產指標、生產管理、職工情緒的協調、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發放透明度。

　　十二、搞好生產現場和責任區環境衛生，要求形成制度化。

　　十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。

生產部經理崗位職責11

　　一、概述

　　根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效控制生產成本，對生產設備和生產工作進行有效的監督和管理，對各車間生產工作進行協調、調度與監督，保證生產部的各項工作可以順利進行。

　　二、工作內容：

　　（一）安全作業：

　　1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織各車間配合工程部對各類供配電設施、壓力容器、生產設備等進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

　　4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向領導匯報。

　　5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。

　　（二）生產工作：

　　1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

　　2、按照下達到各車間和班組的`工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。

　　3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。

　　4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。

　　（三）生產數據的統計、分析與總結：

　　1、監督各生產車間對基礎數據的采集。

　　2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。

　　3、統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。

　　（四）設備管理：

　　1、根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

　　2、督促相關人員建立生產設備管理檔案，定期檢查現有生產設備情況；

　　3、制定生產設備的大、中修計劃，并監督執行。

　　4、對生產設備進行統一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。

　　（五）日常工作：

　　1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。

　　2、管理生產部的全面工作，組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。

　　3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。

　　4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。

　　5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。

　　6、與員工經常溝通，掌握其心理動態。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產部員工實施績效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出裁決。

　　11、協調生產部與客戶、公司相關部門的關系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。

　　13、及時、準確傳達上級指示。

　　14、完成公司領導交辦的其它工作事項。

生產部經理崗位職責12

　　一、目的：

　　明確崗位職責，確保公司藥品采購渠道和采購品種的合法性。

　　二、制定依據：

　　1、《中華人民共和國藥品管理法》

　　2、《藥品經營質量管理規范》

　　3、ISO9001

　　三、管理者：

　　采購部經理、副經理

　　四、職責內容：

　　1、加強對藥品采購人員的'質量意識教育，堅持“質量

生產部經理崗位職責13

　　1、在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

　　3、負責組織編制年、季、月度生產作業，定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

　　4、對車間生產進行管理，根據任務單和生產卡組織，安排各工段的生產，并對各工段的生產情況，設備使用和維護，車間衛生和生產安全進行監督和考核。

　　5、對生產過程進行監督，使生產嚴格按“產品生產操作規程”執行，對任何違反操作規程的生產操作，及時糾正，并給予處理。在管理中積極推行規范化操作，組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行使生產逐步實現規范化和標準化。

　　6、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

　　7、負責技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；組織和編制公司技術發展規劃，編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發展和技術措施規劃，并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作；

　　8、對車間生產設備的使用和及時維護負有責任，嚴格生產用工具的`管理，對于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當事人責任，并上報公司。對生產設備的大修或更換，要做出計劃和建議，否則對于因設備問題而影響生產的情況，應負有責任。

　　9、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

　　10、對生產運行記錄嚴格管理，使記錄能及時，準確地反映生產實際情況，每月底收集各工段生產記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據。

　　11、及時與供應商和倉庫保管員溝通，掌握原材料和產品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻。

　　12、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品原材料、人工、制造費用，最大限度的降低生產成本；

　　13、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　14、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃，及時完成生產任務、指導、協調、檢查、監督及控制；

　　15、每月對公司生產情況做書面總結報告，對生產中的問題要做出分析結果。

　　16、按時完成公司領導交辦的工作任務。

生產部經理崗位職責14

　　1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規及標準，同時監督本部門人員貫徹執行單位內部各種安全管理制度情況。

　　2、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　3、簽定本部門的安全目標責任書，確定年度安全工作目標，并制定具體的安全工作計劃，保證安全生產方針和目標的有效完成。

　　4、組織、參與單位的風險評價與風險控制工作，通過實現事前預防，達到削減危害、控制風險的目的。

　　5、監督做好本部門的安全教育培訓工作，參加對管理人員的安全教育和考核工作。

　　6、對工藝技術、設備管理等專業的安全檢查工作進行監督，確認安全隱患的整改。

　　7、監督檢查對生產工藝技術、設備設施的變更管理，確認對變更過程及變更所產生的風險進行分析和控制。

　　8、在保證安全的前提下組織指揮生產，發現違反安全生產管理制度和崗位操作規程，應及時制止，嚴禁違章指揮。

　　9、應積極采用先進的.、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，組織生產技術研究開發，同時考慮不斷改善安全生產條件，努力提高安全生產技術水平。

　　10、對生產設施設備的安全運行負責，監督檢查維護保養及相關的管理是否符合要求。

生產部經理崗位職責15

　　1．在廠長的領導下,負責生產部的生產、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責并匯報工作。

　　2．組織落實工廠下達的生產計劃，了解各部門的生產進度，跟進本廠和外發的生產情況。

　　3．定期組織召開生產例會，協調本部門之間的關系，以及工廠和總公司的`協調溝通。

　　4．在生產產品過程中始終要狠抓質量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。

　　5．負責對本部門各種設備的保養維修，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態。

　　6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，杜絕不安全因素的發生。

　　7．對產品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及制造成本。

　　8．對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育，做到文明生產。

　　9。 利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。

　　10. 嚴格對外發廠進行多方面評估，做到安全，保質保量外發，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發廠商，做到公平合理。

　　11.生產部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環境衛生。

　　12. 愛護下屬，以人為本，一切從節約出發，控制成本，提高效率。

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