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在生活中，崗位職責對人們來說越來越重要，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編幫大家整理的生產主管崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產主管崗位職責1
1.負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產出等。
2.生產主管要根據每天車間的生產的產能來提前預備好所需要的耗材，以及物流，務必在每天的生產中都可以做到最大產能。根據每天生產車間工人的調休，以及公司下達的'任務，安排好生產車間的每天安排需求。
3.職工培訓的有效管理與創新在知識經濟時代日益凸現其重要性,現代企業的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實現知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創新是企業培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。
生產主管崗位職責2
崗位職責：
1.開發當地生活服務類商家并洽談合作，如餐飲、娛樂、酒店等生活服務商家，并與其建立長期穩定的合作關系
2、與商家溝通達成合作后，根據商家需求，并結合消費者消費動向，為商家制定個性化的網絡營銷方案
3.了解商家產品特點，滿足其品牌推廣需求
4、與公司各部門有效的配合，做好團購項目上線前后的客戶維護工作 5、執行公司的銷售策略及政策，達成業績目標 任職資格：
1、大專及以上學歷
2、市場營銷、電子商務、網絡管理等相關專業優先
3、具備良好的客戶服務意識，良好的品牌及營銷策劃能力 4、較強的溝通能力、談判能力。對待工作有激情、有企圖心
5、一年以上的銷售行業工作經驗，熟悉互聯網廣告投放方式優先；優秀的應屆畢業生可以擇優錄取
6、從事過報紙傳媒、網絡傳媒、廣告招商等招商活動優先
7、五官端正，具備一定的親和力；
公司待遇：
簽訂合同，并繳納五險，交通補助。享受帶薪國家法定假日豐富多彩的'團隊活動 5、完善的培訓體系及晉升機制，為您提供廣闊的發展空間 工作時間 周一
---周五
早 9:00—12:00
13:00----18:00
周六
早9:00—12:00
13:30---17:00
周日休息
生產主管崗位職責3
1、按計劃完成總產量及品種達成率、保證產品流速；
2、負責控制芯片段報廢返工率并改善；
3、負責團隊建設并控制改善人員離職率；
4、負責控制并降低生產成本；
5、負責產線異常處理及生產6S安全監控。
生產主管崗位職責4
一、職務
1、認真執行上級下達的指示與工作任務；負責落實生產排期的正常運轉，督促、檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產；加工小組的工作落實情況；
2、明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開生產加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；
3、加強自身對管理對技術的經驗；不斷創造機會給下屬發展潛在能力；確保任職范圍內的工作效率顯著；
4、堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產人員工作氣氛；
5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
6、嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費；
7、負責生產管理制度的起草，改善并督促加以執行；
8、負責生產資料的完備，生產技術標準的修訂。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責；
2、對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產任務，影響公司聲譽負責；
3、對生產加工各小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4、對生產加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任；
5、對生產加工各小組成員不團結，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；
6、對生產加工監控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任；
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責；同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責。
三、職權
1、對生產加工本組成員的調動，獎勵與升級有審定權；
2、對生產加工異常的問題，可以作及時處理權；
3、對生產設備、物資、工具有集中管理權；
4、對不合理使用物資有制止權；
5、對生產用的動力有指揮、協調、調配權。
工模部加工小組組長崗位職責
一、職務
1、作到遵章守紀，尊重同事，關心學員，帶領學員；
2、認真執行上級下達的指示與工作任務；負責落實所屬加工小級工作的正常運轉；督促檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產；
3、強調制作過程以質量的控制，管理。力求在制作過程中發現，分析并匯報問題駕及時改進；明確使每一個成員認識到質量是每個人的責任；也是每個加工崗位的工作。
4、加強自身對管理對技術的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經驗給學員；追求每個學員的所學技能到位；并努力創造機會給下屬發展。確保內職范圍內的工作效率顯著；
5、以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；
6、定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
7、加強對生產加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點；嚴格控制申請領用材料，杜絕任何材料的浪費；
8、負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關的管量制度；改善并督促加以執行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養工作；
9、負責做好生產加工日常統計工作；
10、責對工模的安全擺放。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責；
2、對由于管理不力，造成按期完成不了生產任務，影響整個部門工作進度負責；
3、對所屬加工小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4、對生產加工設備的使用方法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任；
5、對生產加工各小組成員不團結，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內部門管理混亂，人心不一要負責；同時，對學員持保守傳授經驗負責；
6、對所屬小組監控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任；
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責；同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；
8、對本組學員技能的精進提升要負責；
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9、對本部推行政策實施的執行步伐要負責；
工模部工程工藝組職責
一、職務
1、加強引進并不斷培訓技術革新與技術發展；
2、把關每一次產品質量；組職解決產品質量中重大技術問題；負責質量管理的技術方法指導；協助經理督促各項質量規劃實施進度；
3、負責參與審核新產品圖紙；
4、負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行；
5、負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發管理等規章制度；協調部門內部之間的關系；
6、負責本部資料，樣板的建立與完善。
二、職責
1、對未能正確把關技術成份而流入到生產加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任；
2、對由于管理不力，能力有限等因素，未能發揮，調動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責；
3、對未能協調，安排本部成員之間的工作，而出現技術標準不一，管理制度混亂，技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責；
4、對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產損失或形象受損負責；
5、對生產加工中存在的重大技術問題而解決不及時，造成影響負責。
三、職權
1、對圖紙技術成份的審核有最終的評定權；
2、有權制定技術管理方面的規章制度和技術責任制的建立；
3、對汪履行技術管理制度，違反技術規范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施；
4、對工程技術人員調動、提升、調資、獎勵有權提出；
5、對生產中的技術問題的決策權。
工模部管理職責
一、模具辦公室管理職責
1、主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務而實施；
2、協調各部門關系；
3、做好員工思想教育，解決其困難；
4、搞好工具設備的管理，監控；
5、員工教育訓練；
6、辦理人員人事工作；
7、檔案文件系統的設立與修訂；
8、績效獎勵基準的設立與修定。
二、模具生產科管理職責
1、生產計劃的設立修訂；
2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理；
3、生產負荷統計，平衡調度；
4、人員調度，進度安排與控制；
5、用料管理及異常追蹤改善；
6、交貨期異常反應及處理；
7、交貨期與質量協調；
8、安全生產的實施；
9、外協加工的監控；
10、生產設備的維修保養；
11、生產加工技術的標準的確立與提升；
12、生產報表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責
1、各標準技術的設立，修訂；
2、工作方法改善，簡化，策劃及推行；
3、各科年預算編制及全部門匯編（資源的統計）；
4、制訂對異常反應的處理及追蹤；
5、每月生產績效檢查，資料編制及交辦改善事頂的追蹤報告；
6、成本的核算；
7、生產制做過程的時間編排，進度控制，保證生產資料的及時、完備；
8、新技術的使用推廣；
9、外來資料產品在設計上的研究與改善；
10、資料樣品的保管。
四、模具品質科管理職責
1、原料入廠質量檢驗的執行及異常反應處理；
2、過程中的質量檢查記錄；
3、成品檢查及記錄；
4、成品各項功能性測驗；
5、檢驗器具的使用及保管；
6、質量異常自理及追蹤；
7、客訴質量異常的跟蹤處理；
8、各項質量有關工作協調；
9、執行質量管理的各種活動；
10、質量不良原因分析報告；
11、外協加工質量檢驗；
12、品質標準的建立與修訂；
13、儀器設備的校正。
工模部人員職責
工模部qc檢查組長職責：
1、模過程中每件工件加工完成后的驗證；
2、記錄檢驗結果，并確認是否符合圖紙要求；
3、對模具異常情況應及時向上級反映；
4、提出改善措施并跟蹤驗證。
編程組長職責：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造課工作進程；
3、安排本部人員的工作；
4、定期對本部門機械設備、電腦設備進行保養。
火花機組長職責：
1、調配、指導和檢查組員的工作；
2、火花機加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作；
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3、保持機床清潔及車間清潔；
4、發現異常，即刻停機通知上級，及時向主管反映。
省模組長的職責：
1、積極配合主管的工作，把握工作進程；
2、合理調配組員的工作；
3、指導督促組員的工作，提高工人效率和素質；
4、檢查組員的工作，發現異常，即時商討解決措施及糾正；
5、加工作業的模配件，外發前必須重復核對加工圖紙；
6、對外發加工的模配件，外發前必須重復核對加工圖紙；
7、保持車間的整齊清潔，保養好本組用的機床，保證有個良好的工作環境。
工模部倉庫工作職責：
1、根據工模部所需物料展開倉庫工作；
2、選用價格合理，質量保證的供應商；
3、負責發出訂單和跟催；
4、管理理倉庫內所有東西；
工模部文員的職責：
1、禮貌接聽電話，并管理辦公設備；
2、收發傳真，接待來賓；
3、做好本部門人事檔案登記工作；
4、負責好本部門文件整理編輯打印工作。
線割組長職責：
1、分配、指導和跟進組內的工作；
2、加工前的檢查，工件是否正確，參數是否相配；
3、加工后的自檢工作；
4、定期對本部門機械設備進行保養。
磨床組長職責：
1、負責接收制模組的加工圖審核；
2、配合制模組工作進程；
3、分配本組人員的工作；
4、定期對本部門機械設備進行保養。
各組員職責細節
一、制模組
1、組長：負責審核圖紙，安排生產，溝通協調各個部門，控制模具質量，培訓新進員工；試模過程的跟進和確認，模具制作的進度跟進；
2、技工：負責審核結構圖，另件圖，模具外觀尺寸精設確認，試模前技術處理和協助組長的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個工件；
3、學員：負責另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負責機械模具的保養，工具的收放，作出間單的另件加工，協助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
1、組長：負責分配工作，跟進生產進度，控制質量，發現有異常情況即時商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質；
2、師傅：配合組長對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時間，協助組長對補師及學員的培訓；
3、學員：有上進心，責任心，不斷地提升自己和配合組長對自己技術的培訓；負責大平面和水口的'加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放；
三、線切割組
1、組長；
（1）督促管理本部門的工作；
�。�2）調度、安排人員的工作，配合制模的生產；
�。�3）加工前的檢查，工件是否正確，參數是否相配；
�。�4）加工圖和3d圖的審核分模；
�。�5）定期對機械的保養（每周六）和人員的培訓。
2、技工：
�。�1）配合組長的生產管理和員工技術的提升；
�。�2）銀決生產中的加工故障和自檢的工作；
�。�3）程式和尺寸的控制；
�。�4）做好程式的編寫工作；
�。�5）機械的問題，保養工作的解決。
3、學師：
（1）聽從上級的教導，不斷地提升自我；
（2）服從安排，負責機器的操作，工件的加工；
�。�3）負責機臺的保養和本部門的衛生，并作好記錄；
�。�4）對于工件加工的質量，如有問題及時提出，并參與解決。
四、cnc組
1、組長：
�。�1）對本部門員工的工作績效進行考核，安排員工作；
�。�2）協調生產科的各個加工部門和工程科，參與溝通工作；
（3）控制本部門的生產動態，合理做好排期工作；
�。�4）培訓本部門員工，提升工作技術水平；
�。�5）安排人員每周六對機臺的保養工作。
2、技工：
�。�1）對工程圖紙的開模，編程式和及時完成程式；
�。�2）按工程的需要，搞好火花機數和線割圖線；
�。�3）協助組長做好員工的技術提升工作；
（4）加工前后的自檢工作；
�。�5）合理的選用刀具和運用。
3、學員：
（1）服從安排做好產品加工，負責cnc機臺操作；
（2）負責機臺保養和本部門的衛生，空調的清洗，并做好記錄；
�。�3）對工件加工的質量，如有問題及時反映，并參也解決；
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�。�4）聽從上級的教導，提升自己的技術水平。
五：火花機組
1、組長：
�。�1）調配、指導和檢查組員的工作；
�。�2）對外發的工件，必須重復核對加工圖紙；
�。�3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
�。�4）注意機臺和本部門的清潔，機器、空調的保養（每周六）；
�。�5）不斷培訓員工，提高工作效率和人員的素質。
2、技工：
�。�1）配合組長，積極調配、指導組員的工作；
（2）對加工前后合理調試參數和自檢工作；
�。�3）協助組長做好員工技術的提升；
�。�4）生產中的故障解決及時解決。
3、學員：
�。�6）服從安排，做好產品的加工，負責機臺的操作；
（7）負責機臺保養和本部門衛生，空調的清潔，并做好記錄；
�。�8）對工件加工的質量，如有問題及時提出并參與解決。
工模部其他崗位職責
1、模具跟進工程師職責
一、負責本部門所有新模的跟進，并對修改工程師回復準確時間；
二、負責明確新模的產品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產科明確加工目的；
三、負責新模開發研討會的策劃及制定模具生產排期；
四、試模過程中及試模后的問題跟進；
五、協調工程部、塑膠部與生產科所屬各組的實際運作之溝通；
六、跟進生產模具進度，質量的問題跟進；
七、組職研討模具問題及提供改善方案；
八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告；
九、每日發現問題及問題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權制止問題模流入機房。
2、工程師崗位職責
一、負責將產品圖設計成模具結構及零件圖，以便生產部門工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責
一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作；
二、檢測資料的完整，以及標準。
4、工程科文員崗位職責
一、對工程科資料接收、發放以及記當存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
生產主管崗位職責5
1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。
2．組織實施車間生產計劃：
�。�1）根據企業生產計劃，組織制訂車間的生產作業計劃；
�。�2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；
�。�3）合理調配人員，調整生產布局，提高生產效率。
3．生產過程管理：
�。�1）適當主持車間例會，培養員工的全面協調車間工作能力；
（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
�。�3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
�。�4）參與產品質量問題的分析，實施預防措施；
（5）監督檢查生產過程有無不合格品流入下道工序。
4．生產現場管理：
（1）現場管理把關，指導培訓現場操作員工；
�。�2）按時考核車間員工的工作熟練情況，實施獎懲。
�。�3）生產車間標準化管理。
5．車間生產安全管理：
�。�1）負責落實企業各項生產安全制度，經常性安全檢查；
（2）控制關鍵部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的'發生；
�。�3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
7．其他工作：
�。�1）負責協調與其他相關部門的關系；
（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；
�。�3）完成領導交辦的其他任務。
上海艾希爾化工產品有限公司上海滬昆實業有限公司20xx年8月
生產主管崗位職責6
1、負責生產部日常管理工作，及生產任務安排，并掌握生產進度，確保按計劃完成；
2、生產過程管理，主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時在保證生產質量的同時提高產能；
3、統計分析生產情況，提出改善措施，管控生產成本；
4、能很好的抓好生產進度，有效的`實施生產制度與計劃，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
5、工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查，發現問題或職業健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理。
生產主管崗位職責7
1、按照排定的生產計劃，合理安排生產，并及時向上級部門匯報每天的生產狀況；
2、定期組織本車間生產的內部會議，積極傳達上級領導的工作指示，全面落實公司規章制度；
3、合理的.組織生產，積極改進生產中的工藝，提高本車間的工作效率，負責跟進塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產工作；
4、積極配合技術部門做好新產品的出樣、試制工作，協助技術部門開發研制新產品；
5、組織實施本車間生產過程中的操作自檢工作，積極配合質檢工作，確保本車間不出現重大質量事故，及時做好改進、糾正、預防措施，達成本車間的質量要求；
6、組織實施本車間hse工作，嚴格執行安全法規，確保安全生產，杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發生；
7、關注設備狀態，及時向上級反映設備問題，對有故障的設備及時標識并隔離，跟進設備維修情況，保證設備正常運轉；
8、組織本車間的員工進行崗位技能培訓，提升下屬提升技能；
9、協助生產經理做好人員管理和成本控制；
10、保持工作環境的整潔，推動落實5s；
11、 領導交辦的其他事項。大專及以上學歷，機械類專業；
2、熟練操作沖床、各類裝配機；
3、熟練使用硬度計、游標卡尺、千分尺等量具；
4、熟悉車、銑、磨等各類機加工工藝；
5、5年以上相關工作經驗。
生產主管崗位職責8
1.負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。
2.對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質意識及制程品質控制能力。
3.生產部分組事務統籌管理安排，推動PE、QE、主導品質異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質概括及文字表達總結能力。
4.協調各方資源，確保生產品質控制目標及準時交貨期的達成。
生產主管崗位職責9
1、組織實施車間生產計劃；
2、車間現場管理、生產管理、班組管理、生產安全管理、設備管理、生產成本管理等；
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等；
4、圍繞車間KPI開展相關等工作。
生產主管崗位職責10
生產主管崗位職責
1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的.溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；
6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
生產主管崗位要求
1.精通所負責部門的業務知識；
2.有熟練的設備操作能力；
3.合理的安排生產，充分發揮設備的潛能，用最低的成本制造出最優產品；
4.良好的溝通技巧和團隊協作意識；
5.熟練使用辦公軟件。
生產主管發展方向
生產主管的晉升方向：生產主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產經理助理→生產經理→生產高級經理→生產總監
生產主管崗位職責11
1、主持部門日常工作，根據公司的經營狀況與要求，制定部門，及時完成上級的工作任務，傳達公司精神;
2、制定揀貨部門各項作業流程，并根據業務變化，及時調整人員崗位及作業流程;
3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履約率指標，分析每天的揀貨、打包異常，并通過每日例會方式告知員工，以避免相同的異常再次發生;
5、保證任務同步，保證揀貨時效，給配送預留充足時間;
6、跨部門工作協調，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的良好平臺構建有效的.工作效率;
7、各類報表、數據的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。
8、現場5S管理、安全消防、安全作業，避免工傷事故和商品損壞事故的發生。
生產主管崗位職責12
崗位職責:
負責與明珠訂單部產前的各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執行保障與平衡管理,成品交付執行及調度管理,以及其他日常綜合管理工作。
1、產銷協調:根據訂單部產前需求計劃結合本工廠的'實際生產能力做出分析,根據本廠銷售預測產能需求,確定未來的產銷平衡計劃,調整計劃策略,避免供貨不足。
2、計劃策略管理:根據每日接單數據及銷售部門對市場的預測訂單或各種活動需求進行數據分析,并跟據下原責審核計劃,滿足訂單交付和生產協同能力。
3、材料計劃管理:根據訂單與庫存策略、根據需求與預測,及時準確地生成與發布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿足采購單位與成品生產單位相關業務開展,分解落實相關計劃管理任務,運用計劃監察、調度、績效機制,確保落實采購物料和成品及時準確入庫。
4、成品倉儲管理
5、訂單交付管理
6、產品交付與出貨管理
任職要求:
1、有3年以上家具廠生產計劃管理經驗。
2、對數字敏感。
生產主管崗位職責13
1、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。
2、協調與生產相關的部門及各項安排，確保生產任務按期完成。及時處理突發事件，保障生產正常運行。
3、監督生產安全管理制度的執行，確保生產安全。
4、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。
5、監督生產車間對基礎數據的'收集，及時匯總統計分析。
6、協調各項資源，不斷提高產品質量和生產效率。
7、對生產過程持續改進，提高生產效率，降低生產成本。
生產主管崗位職責14
1、全面負責管理和協調生產部門員工的各項生產相關工作；
2、會同計劃部門，制定合理的`生產計劃，下達生產指令，控制生產進度；
3、跟進生產完成狀態，根據人員、物料、生產設備情況，及時調整生產安排；
4、對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、負責生產質量管理體系的實施和監督，組織實施生產環節產品質量稽核和管制；
6、總結和提出改善產品質量，提升生產效率和降低費用的合理化建議，參與相關項目的計劃和實施；
7、作為生產部門的總負責，協調與公司其他部門的合作關系；
8、督促員工依照操作規范生產，確保生產現場的安全和5S；
9、負責員工的管理、培訓和培養。
生產主管崗位職責15
1、 生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協調車間工作。對生產作業過程進行監督、指導跟進落實交付
2、 跟蹤落實各生產線計劃完成情，對每日各產線生產異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。
3、 根據各線產品生產情況，合理調配人員以及設備資源協調管理。
4、 現場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業操作
5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善優化方案并落實跟蹤；嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規范作業，收集產品制程中的'設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質量隱患及事故；協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業，提高產品質量和生產效率，降低生產成本；積極履行節能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費；
6、 完善內部相關規章制度、作業文件；
7、 關注注產線員工思想動態，監督員工嚴格執行員工守則，內部培訓與團隊建設；
8、 下屬績效考核。