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在當下社會,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的項目技術負責人崗位職責,歡迎大家分享。
項目技術負責人崗位職責1
1、積極應用新技術、新材料、新工藝,確保工程質量。
2、負責組織施工項目的質量評定,并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的`質量評定與驗收。
3、負責組織質量事故的處理工作,針對工程特點制定質量通病的防治措施。
4、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料,參與工程的結算審定工作,提供各項經濟技術簽證資料。
項目技術負責人崗位職責2
1、貫徹執行國家技術政策、規范及標準,在項目經理的領導下,對本項目的技術管理工作負責;
2、主持單位工程設計交底、圖紙會審;主持編制施工組織設計,施工方案及作業設計,主持編制本項目的質量計劃,負責向項目管理人員進行技術交底;
3、主持制定安全技術措施,指導項目管理人員執行施工組織設計和各類技術措施。
4、深入施工現場,及時發現和解決施工中存在的各種問題,主持管理項目的.計量、試驗和測量工作。
5、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查,組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,參與單位工程質量的評定工作。
6、負責項目技術資料、項目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
7、辦理項目設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作。
8、完成項目經理交辦的其它任務。
項目技術負責人崗位職責3
職責:
1、受項目經理委托,主管項目施工技術,負責項目經理部的技術、質量管理工作,包括與項目經理部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質量相關工作
2、遵守國家、行業、地方和企業的技術政策、標準、規范、制度等
3、建立健全項目部技術質量管理體系和規章制度,明確項目技術質量人員崗位責任制
4、組織本項目施工組織設計、施工方案、技術交底的編制和論證工作并實施管理
5、負責本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術標準的編制、技術培訓工作等
6、組織對施工樣板、分項、分部工程質量檢驗評定工作,參加單位工程的竣工驗收
7、負責項目質量目標的`確定和實施過程的監控
8、項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用
崗位要求:
1、28-38歲,大學專科及以上學歷,建筑、土木、工民建類相關專業;
2、須持有工程師職稱;有一級建造師執業資格證書者優先;
3、有三年以上8萬平米以上房建項目技術負責人工作經驗;
4、熟悉高層房建工程的施工流程,解決技術問題。
5、熟悉國家相關政策法規,具備與崗位所需的相關專業知識,熟練使用辦公軟件和CAD制圖軟件,具有核算統計技能;
6、具有很強的責任心和事業心。
項目技術負責人崗位職責4
一、 協助項目經理履行承包合同,實現工程質量目標。
二、 負責公司質量體系文件在工程項目上的組織實施。
三、 參與編制施工組織設計,優化施工方案,負責落實各項技術節約措施,提供技術措施節約實物報表。
四、 負責向工長進行技術交底,并按交底要求組織施工。
五、 負責編制與修訂特殊過程施工方案,負責組織專人在施工中連續跟蹤,監督和記錄施工方案的'實施。
六、 組織本項目部有關人員審核圖紙,并提交書面審圖意見。
七、 負責本項目部質量記錄的匯總評定。
八、 編制各類施工進度計劃和經濟報表,簽發施工任務單。
項目技術負責人崗位職責5
第一章總則
第一條技術交底是施工技術管理的重要步驟。技術交底的目的,一是使參加施工的領導、工程技術人員、作業班組明確所擔負工程任務或作業項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施,以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發生工程事故,若屬交底人未進行交底或交底不清,應由交底人負主要責任;若屬接受交底人未按交底要求施工,應由接受交底人負主要責任。
第二條技術交底必須在工程圖紙綜合會審的基礎上進行。同時,技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行,并應為施工留出適當的準備時間。技術交底不得后補。
第三條技術交底應以書面形式進行,并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續。技術交底資料和交接手續是工程技術檔案的重要組成部分,應及時歸檔妥善保管。
第四條技術交底應根據工程任務情況和施工需要,分別由公司總工程師、技術質量部主管、單位工程技術負責人向承擔施工任務的項目經理部負責人和有關人員進行技術交底。技術交底的末端是直接帶領工人施工的班組長。班組長在接受技術交底時,應將問題弄清搞懂,以便帶領工人正確施工。班組長對操作工人實行工前交底,工中指導檢查,工后講評,重點要將技術要求,質量標準,安全操作及防護講清講透,并隨時檢查實施情況,將技術交底落實到實處。
第二章技術交底的內容
第五條技術交底分為單位工程技術交底和分部、分項(工序)工程技術交底兩類。
第六條單位工程技術交底應與施工交底、安全交底一并進行。
第七條分部、分項(工序)工程技術交底的主要內容是:作業條件、施工準備、工藝操作流程、技術要求、質量標準、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項(如:圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質量通病防治等)。
第三章技術交底的實施與要求
第八條凡由公司主持編制施工組織設計的工程,由公司負責生產的經理主持,由公司總工程師、技術質量部主管或技術人員向有關項目經理、單位工程技術負責人、有關職能部門負責人進行技術交底。交底后形成由總工程師簽發的會議紀要或其他文字材料,和施工組織設計一起作為技術交底的依據。接受交底的人員應按職責分工和技術交底的要求,開展施工準備,并在施工中貫徹執行。
第九條凡由項目經理部主持編制施工組織設計的工程,由公司技術質量部配合,項目經理主持,向工地技術負責人、工程師、技術員、施工員進行技術交底。交底的主要依據是經公司批準的`施工組織設計文件。交底后形成的會議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術交底的依據。
第十條技術交底必須辦理技術交底的書面手續。
第十一條班組負責人在施工前應根據施工進度,按部位和操作項目,向班組質檢員、安全員及職工進行技術交底(關鍵部位要進行樣板交底),填寫技術交底卡片。要結合工作特點和班組具體情況,重點突出,結合實際,切忌照抄照搬。
第十二條技術交底的內容應做到施工方法正確,各項措施針對性強,技術先進,詳略得當,符合實際。
第十三條項目經理必須全面了解各專業施工中的銜接和配合。因此,要求各專業技術負責人應如實地將本專業有關技術交底材料及時報送技術質量部備查,使在縱橫向技術管理工作中,把各專業有機地聯系起來。
第十四條工程項目的技術交底資料由各項目經理部集中整理,并適時向技術質量部移交,歸入施工技術資料(檔案)中。
第四章附則
第十五條本制度由公司技術質量部負責解釋。
項目技術負責人崗位職責6
建筑專業負責人四川洲宇華洲建筑設計有限公司浙江華洲國際設計有限公司成都分公司,浙江華洲崗位職責:
1、從事建筑全過程設計及管理工作;
2、帶領團隊完成項目的建筑設計及施工配合工作;
3、負責與甲方的'匯報、溝通和協調工作。
任職資格:
1、建筑學及相關專業,本科及以上學歷(全日制教育),中級以上職稱;
2、5年以上甲級設計單位建筑施工圖工作經驗,熟悉項目設計流程;
3、有建筑施工圖專業負責人經驗,有較好的工程技術經驗;
4、熟悉國家和地方的相關法律、法規、政策及行業規范;
5、工作具有主動性,善于協調、溝通、責任心強,具有良好的團隊合作精神。
項目技術負責人崗位職責7
1、主持項目的技術管理。
2、主持制定項目技術管理工作計劃。
3、組織有關人員熟悉與審查圖紙,主持編制項目管理實施規劃的.施工方案并組織落實。
4、負責技術交底。
5、組織做好測量及其核定。
6、指導質量檢驗和試驗。
7、審定技術措施計劃并組織實施。
8、參加工程驗收,處理質量事故。
9、組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔。
10、領導技術學習,交流技術經驗。
11、組織專家進行技術攻關。
項目技術負責人崗位職責8
1。負責組織地質勘探成果審查,組織編制和更新圖紙審查要點,參與項目施工圖紙內部審查;
2。負責審查深基坑、高支模等重大技術方案;
3。協助項目處理滲漏、基礎、結構安全等重大技術問題;
4。負責組織對項目工程實施管理規劃評審;
5。審查項目后評估報告,參加項目后評估總結會議。
項目技術負責人崗位職責9
1、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量,確保工程按設計圖及規范標準施工,并負責組織質量檢查評定工作。
2、主持本項目的質量會議,對質量問題提出整改措施并監督及時處理。
3、檢查安全技術交底,參與安全教育和安全技術培訓,參與對安全事故的調查分析,提出技術鑒定意見和改進措施。
4、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結。
5、做好同設計單位和有關工程技術人員的'工作聯系,避免施工過程中因技術失誤造成的損失。
6、對本項目技術人員的工作進行考核,可根據技術人員的工作表現提出獎。
7、搞好團結、協作、配合,完成領導交辦的其它任務。
項目技術負責人崗位職責10
1)項目前期協助設計部場地勘踏,跟業主前期技術溝通,參與技術協議簽訂;
2)及時銜接業主相關人員對施工界面予以明確,并將有效資料及時傳到公司預算部及現場管理人員;
3)負責設計圖紙、設計變更等設計文件的管理:組織設計交底及圖紙會審,對設計變更做詳細交底;
4)協助現場項目經理做好技術變更洽談單管理;
5)施工依據管理,做到100%的有依據施工;
6)結算依據的`管理,做到100%的施工項目留下100%的結算依據;
7)對于項目現場提出的申購材料進行核實;
8)協助項目經理做好施工質量、進度及安全管理;
9)協助項目經理及時完成項目部庫存物資設備的盤存、清理、處置工作,及時完成工程資料的移交。
項目技術負責人職責61、負責項目開工前的施工準備工作;
2、負責組織公司工程施工管理,對項目進度、質量、成本、安全進行控制;
3、協調業主單位、監理單位、設計單位、過控單位等工作關系;
4、執行施工組織方案,協調解決施工現場的技術變更或技術疑難問題,并對過程進行監督;
5、現場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;
項目技術負責人崗位職責11
1、在項目經理的領導下,對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。
2、協助項目經理進行質量、環境/職業健康安全的管理工作,針對工程特點,制定質量、環境/職業健康安全技術措施,處理施工中的技術、質量、環境/職業健康安全存在的問題,以標準、規范指導施工。
3、負責組織編制施工組織設計、質量保證計劃、施工方案、特殊(關鍵)工序作業指導書等,并認真組織實施。在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合,若施工中需要改變或補充施工組織設計,要負責提出書面申請。
4、負責組織項目經理部施工管理人員學習、貫徹上級頒發的施工技術規范、規程、規定、方法和標準等技術工作。督促相關部門按設計圖紙、技術標準、施工方案、作業指導書進行施工,及時協調、解決施工中出現的`技術問題。若涉及工程結構、成本增加時應報項目經理審批。
5、組織項目部有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工,負責分項工程的技術、質量和安全交底;負責圖紙會審、設計變更、材料代用等技術工作的處理,及時與甲方、設計院聯系,報送《技術核定單》,涉及經濟相關的報項目經理審定。
6、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核,負責解決施工中技術疑難問題,及時辦理設計變更和技術核定,抓好資料的積累工作,并指導和協調項目部相關人員之間的技術業務工作。
7、負責組織有關技術人員搞好工程技術檔案和各種技術經濟資料的及時辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。
項目技術負責人崗位職責12
職責:
(1)負責本項目施工計劃編制執行、組織技術交底工作,解決維護過程中的.技術問題,滿足客戶提出的技術要求。
(2)負責本項目新建工程項目現場考察、參與圖紙會審,協助本部門及公司總工室完成新建工程材料設備選型建議、工程實施方案和施工圖設計等相關工作。
(3)負責項目實施過程中的系統和設備安裝、調試、試運行,交工驗收工作。
(4)負責向本項目業主(管理)單位(部門)主辦工程師、公司部門負責人溝通、協調本項目技術相關業務事項。
任職要求:
1. ?埔陨蠈W歷,取得公路工程或機電工程一級建造師資格,有中級工程師以上職稱優先;
2. 有5年以上相關工作經驗;
3.熟悉項目管理流程、掌握現行國家和地方相關標準與規范;
4.良好的溝通能力,對技術有獨到的見解。
項目技術負責人崗位職責13
職責:
1、負責工程招投標過程中的技術工作;
2、負責組織工程項目施工圖設計的審查;
3、負責工程變更、計量支付的審核工作;
4、負責工程交工、竣工驗收和環保方面工作計劃安排、協調組織、檢查工作;
5、負責組織對技術規范、監理規程的制定、補充和修改;
6、參與制定重大施工技術方案和重大質量事故的處理方案;
7、負責組織安全對工程開工報告、施工組織設計的審批工作;
8、參與工程安全生產管理;
9、管理協調項目部的所有大小事情和技術方面的所有事情。
9、完成總經理交辦的`其他工作。
任職要求:
1、具有建筑學、工程管理等相關專業大專或以上學歷。
2、具有20xx年以上大型工程管理經驗,6年以上總工程師等高層工程管理職位經驗,精通工程建設專業知識,設計、施工技術標準、技術規范;熟悉工程設備、材料相關指標;了解施工工藝與工程量的計算;工程項目開發成本全過程控制等知識。
3、能獨立并帶領團隊完成各階段、各專業的設計圖紙的協調、審核,提出更加經濟合理的審計方案,并促進落實對設計方案的修改和調整;主持各種技術方案的審定、各種技術變更,組織各種技術會議。
4、較強的項目管理能力、溝通協調能力、團隊合作能力,嚴謹細密的工作作風,良好的職業素質和敬業精神。
5、具有卓越的領導能力、組織能力、判斷與決策能力、計劃于執行能力。
6、有從事過仿古建筑經驗的優先。
項目技術負責人崗位職責14
1、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結。
2、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系,避免施工過程中因技術失誤造成的損失。
3、對本項目技術人員的'工作進行考核,可根據技術人員的工作表現提出獎。
4、搞好團結、協作、配合,完成領導交辦的其它任務。
項目技術負責人崗位職責15
1.貫徹落實安全、文明施工的政策、法令、標準、規范,結合施工圖說及操作要點,認真做好技術交底;
2.編制施工組織設計,參加圖紙會審,力求在開工前解決設計問題和不同專業施工相互交叉配合的各種問題;
3.制定技術措施和階段計劃的施工方案和作業指導書,經總工程師審定后,在實施中進行技術指導,并對作業指導書的編寫質量和實施質量負責;
4.對項目施工中所采用的'新工藝、新材料、新技術及時上報,嚴格把關,對成功的技術和經驗加以認真總結推廣;
5.建立相關的管理制度,對質量分部質評,技術資料審核簽字;
6.參加質量和安全事故調查,從技術角度分析事故原因,討論事故處理意見;
7.組織工程技術人員進行專業技術學習,提高施工管理人員整體素質;
8.配合項目經理搞好竣工驗收、結算;
9.督促項目員工按規范、標準做好各種技術資料;
10.處理解決施工中的技術和施工質量問題。
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