在快速變化和不斷變革的今天，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的車間主管崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

車間主管崗位職責1

　　1、車間現場作業管理工作，保證入廠車輛維修專業高效；

　　2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協助達成；

　　3、負責入廠車輛的.維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修；

　　4、跟進、協調維修車輛的配件異常情況，保證配件質量和及時供應；

　　5、車間安全生產管理工作，保證人員、財產安全；

　　6、提出車間改善并實施，維護車間6S；

　　7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作。

車間主管崗位職責2

　　一、負責車間制度的實施、執行，確保公平、公正。

　　二、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。

　　三、負責生產車間的環境衛生及財產安全，工具實行貨幣花到人。

　　四、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。

　　五、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。

　　六、負責車間的.水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。

車間主管崗位職責3

　　1.參加生產例會，并匯報本車間情況及生產中存在的問題。

　　2.組織和主持車間組長會議，研討本車間生產問題。

　　3.接收廠部下達的生產訂單，合理分析生產任務，追蹤訂單之生產情況，保證按時出貨。

　　4.協調所屬各組之間的關系，協調好本部門與其他部門之間的關系。

　　5.合理利用本部門的人才，并根據生產需要，調度本車間人員及設備。

　　6.搞好與其他部門的產品交接手續，并對產品交接過程中出現的問題進行處理，審核車間各種報告，保證報表的真實性、準確性，提高員工的素質。

　　7.利用工效統計數字,激發員工的積極性。

　　8.組織和安排本部門安全操作和生產技術的培訓，協助廠部實施IS09000的品檢體系,并對發現的`生產質量問題予以追蹤處理。

　　9.隨時與倉庫聯系，抓好車間原材料的利用工作。

　　10.合理控制原材料，抓好車間原材料的利用工作。

　　11.制訂本車間的規章制度，組織本車間的文體活動。

　　12.對違紀事件予以及時處理。

　　13.根據本部門員工的加薪工作，對本部門組長級人員的晉薪、晉職提供參考意見。

　　14.經常檢査本車間的物品擺放、清潔衛生、電源及消防設施，并對不合要求的現象作出及時反映和處理。

車間主管崗位職責4

　　負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等。具體職責如下：

　　1、根據總公司的生產計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料；

　　2、嚴格執行公司的材料領用制度，嚴格控制生產損耗和生產成本；

　　3、組織生產部員工學習公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行；

　　4、合理安排生產部各工位工作及人員配備，嚴格禁止因人員的不合理安排，造成的各種不良影響與直接損失；

　　5、加強生產部員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議；

　　6、定期對生產部設備進行保養，并建立設備保養卡和記錄表；

　　7、合理組織安排新產品的試產工作；

　　8、生產主管每日須召開開班前例會，合理安排當日生產任務；

　　9、生產主管嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下，并帶頭遵照執行；

　　10、生產主管按照現場管理要求，對生產現場5S、操作手法、質量、衛生等做好監督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的'各種問題，減少停機時間，保證產品質量；

　　11、生產主管合理分配安排監督各拉長工作；

　　12、生產主管必須掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產部員工合理使用設備；

　　13、努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產各項指標得以完成；

　　14、生產主管向公司領導提出工作改進建議；

　　15、對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤

　　記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估；提供出準確、明晰的生產數據并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議，定期向副總或總經理匯報。為后續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料；

　　16、參與不良品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施；

　　17、負責完成上級交給的其它任務。

車間主管崗位職責5

　　前言：縫頭車間主管負責車間全面管理工作：安全生產管理、質量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術管理、現場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業文化制度執行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。

　　1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問題。

　　2、根據生產計劃安排當日生產任務，配置好當日任務生產半成品。

　　3、嚴格評估產量、質量、損耗、機器保養、員工產能負荷等生產異常預防。

　　4、根據生產部下達的生產計劃，審核車間生產情況，合理平衡車間生產調整。

　　5、檢查縫頭線生產情況，合理申請購買原料，確保生產正常運轉。

　　6、檢查產品質量，現場管理，車間員工紀律等日常管理。

　　7、根據生產工藝要求，合理組織員工技能培訓工作。

　　8、抽查員工生產數據情況，產品數據誤差情況，質量合格情況，數據統計工作，降低誤差損失。

　　9、維護好縫頭機器、保養等工作，提高生產效益標準。

　　10、做好產品出入庫轉移工作，數據、質量管理工作，防止竄貨號，混色混款，減少累計數據與質量保障工作。

　　11、堅持工作崗位，服從上級安排，維護車間形象，協調部門工作，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權益。

　　12、認真學習法律法規與公司各項規章制度與企業文化，掌握專業技術技能，努力提升管理水平與創新管理能力。

　　13、下班監督員工搞好現場衛生與機器清理工作，關好機器電源、窗戶，鎖好門下班。

車間主管崗位職責6

　　一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。

　　二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

　　三、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、負責協調與各部門的'關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

　　七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、負責質量管理體系中的相關工作。

　　九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

車間主管崗位職責7

　　1、對生產總監負責，全面負責車間各項管理工作；

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項考核指標的完成。

　　3、組織實事生產計劃，全面協調帶領完成生產任務；

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；

　　5、負責生產用品用具的掛管理和整理；

　　6、負責車間員工的'日常管理和車間干部的培養培訓工作；

車間主管崗位職責8

　　1.根據廠部下達的生產指令,安排班組人員組織生產計劃,并保證在生產任務單日期內完成生產任務;

　　2.負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝和質量問題;主持召開班組內部大批量生產任務作業前例會,傳達生產重點,通報生產異常,確定解決方案。

　　3.負責有關生產操作的指令能嚴格執行,并按要求記錄的`各種表單;

　　4.督導現場6s

車間主管崗位職責9

　　一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的`使用工模具和工位器具，做到文明生產。

　　六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

　　七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；

　　十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

　　十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

車間主管崗位職責10

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

　　2、組織實施車間生產計劃：

　　（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；

　　（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

　　（3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3、生產過程管理：

　　（1）主持車間例會，全面協調車間工作；

　　（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

　　（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；

　　（4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

　　（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產現場管理：

　　（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；

　　（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

　　（3）按時考核車間員工的.5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5、車間生產安全管理：

　　（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

　　（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

　　（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

　　6、車間生產成本控制：

　　（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；

　　（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7、車間員工管理：

　　（1）組織車間生產員工參加業務培訓；

　　（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

車間主管崗位職責11

　　1. 根據生產管理課下達的生產計劃，組織做好計劃的.達成工作;

　　2. 課室的精益生產活動的推動，優化現場布局、提升人員效率、設備綜合利用率等;

　　3. 負責課室各類制度的優化、更新以及執行;

　　4. 負責對課室安全、質量、成本、效率、交貨期、物料管控等經營指標的達成;

　　5. 根據生產計劃，做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;

　　6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導工作;

　　7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;

　　8.服從上級安排，完成上級交辦的各項工作。

車間主管崗位職責12

　　1、全面控制、協調車間人員管理及各項生產活動；

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的.行動計劃與實施；

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；

　　7、負責員工的管理、培訓和培養；

　　8、具備精益生產的思維。

車間主管崗位職責13

　　1. 為所屬車間安全生產、產品質量、績效、車間5S及衛生的xxx負責人。

　　2. 負責所屬車間員工的培訓、指導、監督、考核。優化車間人員組織。

　　3. 負責相關表單記錄的`真實性，參與制定優化良好操作規范并負責落地。

　　4. 實施掌控生產車間運轉，出現異常及時靈活協調處理，并視情況上報。

　　5. 熟練掌握相關生產計劃、配方、工藝、設備、質量關鍵點，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續改善。

車間主管崗位職責14

　　1、生產計劃管理：

　　A、統籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢討車間的生產情況，保證按時完成生產。

　　B、召開班組長日常會議，按照生產周計劃，合理安排配置生產人員，保證生產計劃的有效實施，滿足生產需要。

　　2、品質貨期管理

　　A、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產品質量。

　　B、督導車間做好產前培訓、首件樣板標準，確保生產順暢。

　　C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產效率。

　　3、成本管理

　　A、監管生產車間對物料使用及操作規范，減小生產補數。

　　B、審核生產補數、非工物料、配件、文具的領用及請購的'控制，降低生產成本。

　　4、設備/安全管理

　　A、按照現場管理要求、做好生產現場安全、操作、衛生、紀律管理監督。

　　B、跟進做好車間現場管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養工作，保證安全生產。

　　5、人員培訓管理

　　A、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求。

　　6、KPI指標

　　A、根據車間產量、生產效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

車間主管崗位職責15

　　1、全面負責裝配車間的生產管理;

　　2、建立和完善生產管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

　　3、隨時掌握生產中訂單進度，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　5、領導、管理部門對工廠基礎設備的.維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

　　6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

　　7、依據銷售訂單和其他部門計劃，編制生產計劃，按時準點完成月度生產任務;

　　8、做好裝配車間的6S管理。

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