車間主管崗位職責(zé)（匯總15篇）

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編精心整理的車間主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

車間主管崗位職責(zé)1

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長合理安排落實(shí)生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(配件、輔料,工藝,設(shè)備,人員等)的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

　　6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)。培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　7、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,懲罰。

　　8、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的.安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　9、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　10、要認(rèn)識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

車間主管崗位職責(zé)2

　　1、管理電氣車間專屬庫存；

　　2、提交庫存補(bǔ)單申請；

　　3、BOM表的更新維護(hù)；

　　4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型；

　　5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造；

　　6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的'總裝接線、測試；

　　7、滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求；

　　8、滿足質(zhì)量部各項(xiàng)要求；

　　9、統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率；

　　10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件。

車間主管崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理、維修時效、維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、做好車間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;

　　4、負(fù)責(zé)與車間、前臺、配件部門等關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

　　5、負(fù)責(zé)維修車間的.現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。

車間主管崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類設(shè)施設(shè)備使用的管理及需求的確定;

　　2、生產(chǎn)車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實(shí)施。

　　3、根據(jù)設(shè)計文件要求，進(jìn)行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數(shù)，實(shí)施試制與批量生產(chǎn);

　　4、針對產(chǎn)線提報異常，分析異常原因，給出相應(yīng)解決對策并跟蹤改進(jìn)結(jié)果;

　　5、生產(chǎn)計劃的.安排及物料需求的提報;

　　6、分析生產(chǎn)報表，針對未達(dá)標(biāo)的不良項(xiàng)目制定改善對策，并跟蹤對策實(shí)施狀況;

　　7、根據(jù)生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的，提出改善建議或?qū)Σ?

車間主管崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)統(tǒng)籌安排事項(xiàng)，對車間日、月、年產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員調(diào)配、產(chǎn)線進(jìn)度控制，對計劃交期達(dá)成負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)車間全面安全、質(zhì)量管理工作，對車間安全、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)新入職、在職員工技能培訓(xùn)和日常管理工作；

　　5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進(jìn)提升相關(guān)活動事項(xiàng)；

　　6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門工作支持工作；

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

車間主管崗位職責(zé)6

　　1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)管理;

　　2、建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

　　3、隨時掌握生產(chǎn)中訂單進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)、管理部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的.各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計劃，編制生產(chǎn)計劃，按時準(zhǔn)點(diǎn)完成月度生產(chǎn)任務(wù);

　　8、做好裝配車間的6S管理。

車間主管崗位職責(zé)7

　　一、 協(xié)助部門經(jīng)理按生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)活動;

　　二、 協(xié)助檢查落實(shí)工藝操作規(guī)程及對工藝操作規(guī)程提合理化建議;

　　三、 協(xié)助監(jiān)管車間設(shè)備的`日常維修和保養(yǎng);

　　四、 協(xié)助部門經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率;

　　五、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及控制，及時處理工作現(xiàn)場出現(xiàn)的問題;

　　六、 負(fù)責(zé)對車間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教育和管理;

　　七、 對本部門清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督;

　　八、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。

車間主管崗位職責(zé)8

　　一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的`使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

　　六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

　　七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；

　　十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間主管崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)電子車間的日常管理,制定、完善和執(zhí)行車間現(xiàn)場生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理制度,對員工進(jìn)行監(jiān)督、考核等;

　　2、嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求，監(jiān)控生產(chǎn)過程中的效率、質(zhì)量等，控制好電子車間生產(chǎn)進(jìn)度，做好電子生產(chǎn)的成本控制;

　　3、督導(dǎo)車間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)SOP規(guī)范作業(yè)，對電子車間安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)，監(jiān)督本部門的.消防及安全工作;

　　4、每日負(fù)責(zé)電子車間生產(chǎn)設(shè)備SMTAOI回流焊\波峰焊等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行有序生產(chǎn);

　　5、做好電子生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作，確保準(zhǔn)確性，準(zhǔn)時提交各類生產(chǎn)報表，并對各類報表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié)和改善;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其他工作任務(wù)。

車間主管崗位職責(zé)10

　　1.參加生產(chǎn)例會，并匯報本車間情況及生產(chǎn)中存在的問題。

　　2.組織和主持車間組長會議，研討本車間生產(chǎn)問題。

　　3.接收廠部下達(dá)的生產(chǎn)訂單，合理分析生產(chǎn)任務(wù)，追蹤訂單之生產(chǎn)情況，保證按時出貨。

　　4.協(xié)調(diào)所屬各組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好本部門與其他部門之間的關(guān)系。

　　5.合理利用本部門的人才，并根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)度本車間人員及設(shè)備。

　　6.搞好與其他部門的產(chǎn)品交接手續(xù)，并對產(chǎn)品交接過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，審核車間各種報告，保證報表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，提高員工的素質(zhì)。

　　7.利用工效統(tǒng)計數(shù)字,激發(fā)員工的積極性。

　　8.組織和安排本部門安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)，協(xié)助廠部實(shí)施IS09000的品檢體系,并對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題予以追蹤處理。

　　9.隨時與倉庫聯(lián)系，抓好車間原材料的利用工作。

　　10.合理控制原材料，抓好車間原材料的利用工作。

　　11.制訂本車間的規(guī)章制度，組織本車間的`文體活動。

　　12.對違紀(jì)事件予以及時處理。

　　13.根據(jù)本部門員工的加薪工作，對本部門組長級人員的晉薪、晉職提供參考意見。

　　14.經(jīng)常檢査本車間的物品擺放、清潔衛(wèi)生、電源及消防設(shè)施，并對不合要求的現(xiàn)象作出及時反映和處理。

車間主管崗位職責(zé)11

　　1、對車間整體作業(yè)的分配和管理；

　　2、對作業(yè)進(jìn)度和維修質(zhì)量的`確認(rèn)、管理；

　　3、向客戶服務(wù)代表匯報作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問題；

　　4、維修技師作業(yè)時間管理、時間記錄；

　　5、組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作；

　　6、配合保修鑒定員進(jìn)行保修鑒定工作；

　　7、車間5S管理及安全生產(chǎn)；

　　8、車間設(shè)備維護(hù)，專用工具的配備及工具盤點(diǎn)；

　　9、車間生產(chǎn)成本的管控；

車間主管崗位職責(zé)12

　　1、按照排定的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況；

　　2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議，積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，全面落實(shí)公司規(guī)章制度；

　　3、合理的組織生產(chǎn)，積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的工作效率，負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；

　　4、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作，協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品；

　　5、組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的'操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，及時做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施，達(dá)成本車間的質(zhì)量要求；

　　6、組織實(shí)施本車間hse工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　7、關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，及時向上級反映設(shè)備問題，對有故障的設(shè)備及時標(biāo)識并隔離，跟進(jìn)設(shè)備維修情況，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　8、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，提升下屬提升技能；

　　9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制；

　　10、保持工作環(huán)境的整潔，推動落實(shí)5s；

　　11、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。大專及以上學(xué)歷，機(jī)械類專業(yè)；

　　2、熟練操作沖床、各類裝配機(jī)；

　　3、熟練使用硬度計、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具；

　　4、熟悉車、銑、磨等各類機(jī)加工工藝；

　　5、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

車間主管崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間生產(chǎn)；

　　2、制定員工的培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等；

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系 ，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成；

　　5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的.管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

　　6、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。

車間主管崗位職責(zé)14

　　1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效；

　　2、分解下達(dá)各班組工時、單項(xiàng)活動目標(biāo)月、周、日目標(biāo)，并過程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成；

　　3、負(fù)責(zé)入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進(jìn)度看板保證每臺車輛的.順利維修；

　　4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時供應(yīng)；

　　5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財產(chǎn)安全；

　　6、提出車間改善并實(shí)施，維護(hù)車間6S；

　　7、車間人員入職初試、培訓(xùn)、績效管理等日常工作。

車間主管崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)車間全體員工嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和各種考核指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與各部門、各班組的關(guān)系，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃調(diào)度安排工作，根據(jù)各班技術(shù)力量合理安排好生產(chǎn)力，使各班組做到均衡維修作業(yè)。

　　3、負(fù)責(zé)車間維修質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照汽車維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及汽車維修"三級質(zhì)量檢驗(yàn)"制度進(jìn)行檢驗(yàn)、考核各班組的維修質(zhì)量，嚴(yán)格把好維修質(zhì)量關(guān)，不放過一輛不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的車出廠。發(fā)生質(zhì)量事故、維修項(xiàng)目返修時要詳細(xì)寫出質(zhì)量鑒定分析報告，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理，同時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn)，避免以后發(fā)生同類的錯誤。

　　4、負(fù)責(zé)抓好車間工作人員精神文明建設(shè)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)、車間防火工作，指導(dǎo)工作人員按照規(guī)范的操作規(guī)程進(jìn)行維修作業(yè)操作，抓好易燃物品的`管理、堆放工作，嚴(yán)格按照有關(guān)易燃易爆物品的管理以及堆放要求進(jìn)行管理和堆放。

　　5、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)車間員工枝術(shù)培訓(xùn)工作，每星期定期對員工進(jìn)行維修技術(shù)、規(guī)范操作流程的培訓(xùn)，不斷提高員工技術(shù)質(zhì)素和服務(wù)水平，定期組織有關(guān)人員對員工進(jìn)行技術(shù)、工作態(tài)度、服務(wù)水平的考核以及技術(shù)等級評審工作。

　　6、負(fù)責(zé)抓好車輛維修工期管理，將維修工期落實(shí)到各工種、各班組做到責(zé)任到人，保證維修車輛完工交車時間，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排人員加班以及備件工作。

　　7、負(fù)責(zé)抓好車輛維修故障診斷、報障工作，嚴(yán)格把好故障報障關(guān)，對班組所報的維修故障應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的了解和核實(shí)工作，對故障復(fù)雜的車輛應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會診，確保對故障的準(zhǔn)確診斷。

　　8、負(fù)責(zé)抓好維修車輛報件的準(zhǔn)確性，對班組的報件應(yīng)根據(jù)故障問題進(jìn)行嚴(yán)檢審核，對于能修復(fù)的零件一定要進(jìn)行修復(fù)使用，不能更換的原則，嚴(yán)格抓好報件工作，不能出現(xiàn)亂報件、多報件的現(xiàn)象，確保用戶的利益和公司信譽(yù)。

　　9、負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌車間各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，根據(jù)廠家以及公司的有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)，做到準(zhǔn)時、準(zhǔn)確上報各種資料數(shù)據(jù)、報表。

　　10、負(fù)責(zé)抓好車間維修技術(shù)資料檔案的建立和完善工作，抓好車間維修資料的保管和增置采購工作，抓好維修設(shè)備、工具使用和維護(hù)、資料檔案建立和完善工作。

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