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在社會一步步向前發展的今天,崗位職責使用的情況越來越多,制定崗位職責可以有效規范操作行為。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編整理的總經理崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
總經理崗位職責1
1. 組織領導集團的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算等方面工作。
2. 負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、財務報告、會計決算報表,審核涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。
3. 參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的'分析和決策。
4. 負責實現財務工作目標,做好項目投資風險防范及預警機制,為公司經營提供準確快捷的財務分析及預測等;
5. 負責拓展融資渠道,利用各種優勢創造公司利益最大化;
6. 負責制定實施財務人員的培訓與發展工作,提高財務整體管理水平與專業技能,建立健全財務培訓考核機制。
總經理崗位職責2
一.基本信息任職者簽名所屬部門總經辦職位編號直屬上級董事會直管人數2人晉升方向董事長
二.崗位概述制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;負責把握公司發展方向,對公司經營管理中的重大決策事項進行決策。
三.職位位置
四.工作關系聯系對象聯系主要資料公司內部董事會高層人事任命,制定公司發展戰略規劃。副總經理制定年度工作計劃,公司管理規章、制度的建設和完善。公司外部政府部門協調公司與各政府部門關系,獲得必要的支持。
五.崗位職責工作資料
1.根據董事會提出的戰略目標,組織制定公司中長期發展戰略與經營方案,并推動實施。
2.擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。
3.審定公司工資獎金分配方案和經濟職責掛鉤辦法并組織實施。
4.審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件。
5.主持公司的全面經營管理工作,組織常務副總、銷售副總分解實施董事會決議。
6.向董事會提出企業的'更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
7.處理公司重大突發事件和重大對外關系問題。
8.推進公司企業文化的建設工作,樹立良好的企業形象。
9.從事經營管理的全局開創性工作,為公司發展做出艱巨的探索和嘗試。
10.召集、主持總經理辦公會議、專題會議等,總結工作、聽取匯報,檢查工作、督促進度和協調矛盾。董事會常務副總經理銷售副總經理no.hr/gwsm-01權力1.對公司發展規劃、投資計劃及其他與公司發展密切相關的文件有審批權和否決權。
2.對公司的經費支出有審批權和否決權。
3.對公司重大經營管理項目有主持權,對預算范圍內的資金有支配權。
4.對直屬下級有監督指導權。
5.擁有人事任免權。
6.對財務部門的資金流向有監督、檢查權。
7.公司章程賦予的其他權力。
職責
1.對公司經營管理的重大決策及公司是否盈利負主要職責。
2.對公司重大經營管理項目負主持職責。
3.對全體員工負連帶法律職責。
4.對常務副總、銷售副總工作中的重大失誤負領導職責。
5.對公司是否合法經營負法律職責。
6.對公司機密信息的外露負管理職責。
7.公司章程規定的其他職責。
六.任職要求性別不限年齡30歲以上個性特征沉穩堅毅、公正無私學歷與專業企業管理、工商管理、行政管理等相關專業大學以上學歷。工作經驗10年以上企業管理工作經驗,至少5年以上企業全面管理工作經驗。
應掌握的知識理解過領導力開發、戰略管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。工作技能熟悉公司業務和運營流程,極強的組織領導潛力和協調潛力。公文處理具備較強的文字處理潛力。
總經理崗位職責3
負責公司運營采購,包括辦公用品,生活用品,遵守公司采購流程;
對各部門的辦公用品需求進行定期采購和領取以及費用結算;
維護外部關系,建立良好的供應商關系和廣泛的.客戶資源;
繳納公司各項辦公費用,定期與各供應商結賬。
總經理崗位職責4
1.制定酒店經營戰略、經營方針,組織制定、實施酒店年度經營目標、經營計劃,并保證酒店以及各附屬項目經營按計劃運行;
2.對酒店行業的各種動向有高度的敏感性,能夠依據市場制定出酒店的業務發展計劃,并能夠根據市場變化情況適時作出調整,保證酒店利潤最大化;
3.精通酒店各部門(客房、工程、前廳、餐廳、銷售等)的'實務操作管理;負責品牌酒店的規劃設計,設備、設施配置、室內設計等。
4.建立健全酒店的組織系統和規章制度和服務操作規程,使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。
5.健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月督促監督財務部門做好成本控制,財務預算等工作。
6.負責酒店管理團隊的建設,人員的錄用、考核,決定酒店機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作。
7.了解國內外知名酒店管理公司運營模式,全權負責酒店及相關綜合物業的管理。
8.與各界人土保持良好的公共關系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。
總經理崗位職責5
崗位職責:領導制定和實施公司總體戰略,完成執行董事下達的年度經營目標;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;負責公司整體經營計劃的制訂、執行和監督工作,日常經營管理工作、處理公司重大突發事件
一、職責表述:組織實施公司總體戰略,制定和實施公司年度發展計劃及方案
1、負責公司整體經營計劃和總目標,健全公司的`管理體系與組織結構;
2、負責向董事長進行匯報,請示批準公司整體經營計劃公司總目標;
3、負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個分公司及各部門內的展開工作,并進行審核,主持公司的基本團隊建設、規范內部管理;
二、職責表述:主持公司日常各項經營管理工作
1、負責全面執行和檢查落實執行公司所作出的各項工作決定;
2、負責召集和主持公司各項會議,檢查、督促和協調各分公司及各部門的業務工作進展;
3、領導建立健全公司各項管理制度;
4、負責日常行政、業務流程的審核、審批工作;
三、職責表述:建立良好的溝通渠道
1、領導建立公司與客戶、政府機構、金融機構等機構間的順暢溝通渠道。
2、領導開展公司的社會關系活動,樹立良好的企業形象。
3、領導建立公司內部的良好溝通渠道,協調各部門的關系。
四、職責表述:主持公司的日常經營工作,負責公司發展業務、客服管理、人事代理業務、和財務、電子信息、行政人事及各片區業務等方面的全局工作
1、負責公司發展項目策劃和維護方面的各項工作;
2、負責客戶服務和分公司的業務監管工作;
3、負責烏市繳納社保業務;
4、負責協助分公司做好各項結算管理工作;
5、負責公司各項信息系統正常配合公司業務的運行工作;
6、負責公司行政及人事管理工作;
7、負責公司南、北及烏昌地區分公司的業務監管工作;
五、職責表述:負責處理公司重大突發事件,建立良好的溝通渠道
1、根據授權,處理特殊事項或重大突發事件;
2、向董事長報特殊事件解決方案,并請求授權;
3、代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動;主持召開公司各重大會議,并對重大事項進行決策;
六、職責表述:建立健全公司統
一、高效的組織體系和工作體系
1、召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各分公司、各部門的工作進展,召開行政例會、專題會等會議,總結工作聽取匯報;
七、工作目標:
1、原有客戶流失率0;
2、公司整體經濟指標完成率100%;
3、客戶服務綜合指標完成率100%;
4、財務工作綜合指標完成率100%;
5、公司發展綜合指標完成率100%;
6、人力資源部綜合指標完成率100%;
7、重大事件處理成功率100%;
總經理崗位職責6
1.負責集團旗下度假酒店的經營管理,領導各分店員工完成酒店的各項工作要求;
2.圍繞總部下達的利潤指標和各項工作要求,嚴格控制經營成本和各種費用開支;
3.負責酒店團隊的建立、培養和管理,提高整個酒店的服務質量和員工素質;
4.全面負責安全管理,抓好食品衛生治安安全等工作,確保客人和員工的人身、財產安全;
5.與公司總部進行日常的溝通協調工作,確保信息暢通、有效;
6.負責做好酒店與各界人士的公共關系,抓好重要客人的'接待工作,塑造良好的內、外部形象;
7.完成公司交辦的其他工作。
總經理崗位職責7
1、組織制定部門工作發展規劃、計劃與預算方案;
2、負責公司辦公室對內、對外發函、申請、通知等文件的起草;
3、組織、協調公司年會、員工活動、團建及各類活動或會議;
4、負責固定資產、辦公用品的購置和供應商管理;
5、領導安排的`其他工作。
總經理崗位職責8
一、負責商場內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作。
二、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育,提高全體員工的`整體素質,關心員工生活,做好思想工作。
三、協調與公司其它商場、部門之間的工作關系。
四、每月主持班前會不得少于8次,每班不少于4次。
五、完成領導交辦的其它工作。
總經理崗位職責9
1、負責編制公司年度預算計劃,并實施;
2、制定公司經營方針、目標、計劃,分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免,對公司的經濟效益負責,保證公司產品及服務滿足客戶要求;
3、協助董事長制定公司總體戰略規劃與發展目標;
4、協助副董事長公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;
5、掌握市場動態,制定應對準備策略,監控各類業務項目的'開展及督導下屬的目標執行情況;
6、負責建設和發展業務團隊,組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作,滿足公司業務拓展需要;
7、審核、簽發以公司名義發出的各類文件。
總經理崗位職責10
1、物業經理負責發文稿件的審核及發文的'報批、印制、分發、入檔等工作,指導做好各種往來文件資料的跟蹤、傳遞、簽收、建檔和保管。
2、負責組織好各級接待,處理來信、來訪和投訴,正確把握公司政策界限,協調各方面工作與人際關系。
3、辦理各種辦公設施、辦公用品、生活用品的購置計劃及管理。
4、不斷加強行政管理部自身建設和隊伍建設,提高人員素質,提高辦事效率,及時完成領導交辦的其它工作任務。
總經理崗位職責11
1、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟事物合同和處理業務。
2、行使對分公司經理及以下人員的聘任解聘調配工作執行監督指導獎懲等權利。
3、站在全局的高度,本著實事求是公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。
4、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。
5、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度KPI績效考核處罰制度福利制度各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設置。
6、組織分公司相關部門負責人本著實事求是公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標利潤指標銷售指標服務等指標認真分解落實到人,作好部門之間日常的'溝通協調監督指導工作,從而確保各項指標保質保量的達成。
7、定期向股東會集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。
8、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作上游供貨商分公司之間行業接觸等外聯工作。努力營造良好的企業發展運營內外部環境。
9、擬訂分公司各項財務預算嚴格各項費用管控彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。
10、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力,提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結,充分發揮團隊領袖作用。
11、履行股東會集團公司分公司企業章程授予的其它權利與任務。
12、參與股東集團公司辦公會議,貫徹執行會議決議。
13、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策遇事不推諉,敢于承擔職責;忠于企業用心領導杜絕重大事故失誤發生。
14、擬訂完善分公司各級崗位職責工作流程等制度,用心推行“制度管人”原則,并監督各項制度落實。以身作則大公無私弘揚正氣。
15、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
總經理崗位職責12
1、全面負責酒店的經營管理,領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;
2、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制經營成本和各種費用開支;
3、負責酒店團隊的建立、培養和管理提高整個酒店的服務質量和員工素質;
4、根據市場變化和發展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;
5、全面負責安全管理,抓好食品衛生,治安安全等工作,確保客人和員工的人身、財產安全;
6、與公司、加盟業主進行日常的溝通協調工作,確保信息暢通、有效;
7、負責做好酒店與各界人士的.公共關系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內、外部形象;
8、關心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件;
9、完成公司交辦的其他工作。
總經理崗位職責13
1.全面負責酒店的經營管理,制定酒店中長期發展戰略和年度經營計劃,統籌整合資源實現年度經營目標;
2.根據總公司下達的利潤指標和各項工作,制定酒店的經營預算,指導財務部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查分析每月營業情況;
3.審核和上報酒店年度財經預算,向各部門下達年度工作指標;
4.負責酒店各項管理體系的建立,完善相關規章管理制度;
5.定期召開公司會議,根據公司的`發展方向指導各部門的工作;
6.掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發性事件;
7.指導酒店的培訓工作,培養和建設酒店員工隊伍,提高整個酒店的服務質量和員工素質;
8.推動品牌和價值宣傳措施,負責做好酒店與各界人士的公共關系,樹立酒店形象。
總經理崗位職責14
1、 領導制定公司的發展戰略,根據內外部環境的變化進行調整;
2、組織實施公司整體戰略,發掘市場機會,領導創新與變革;
3、根據公司的經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃;
4、監督、控制經營計劃的實施過程,并對結果負全面責任;
5、組織實施財務預算方案及利潤分配,使用方案。
6、 領導建立公司于客戶、供應商、合作伙伴、政府機構等社會機構組織之間的順暢溝通渠道;
7、 領導開展公司的社會關系活動,樹立良好的企業形象。
8、 領導建立公司內部的良好溝通渠道,協調各部門的關系。
9、主持、推動關鍵管理流程和規章制度,即使進行組織和流程的.優化調整。
10、 領導營造企業文化氛圍,塑造和強化公司價值觀。
11、負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員。、
12、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動,對重大事項進行決策。
13、負責處理公司重大突發事件。
14、 領導建立健全的公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
15、 領導建立健全的公司財務、投資管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出。
16、 領導建立健全的公司后勤及行政管理制度。
總經理崗位職責15
職位職責概述:
制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經營管理工作,實現公司經營管理目標和發展目標。
工作內容:
根據董事會或集團公司提出的戰略目標,制定公司戰略,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定后組織實施。
主持公司的基本團隊建設、規范內部管理;
擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;
審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;
審核簽發以公司名義發出的文件;
召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的`工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報;
主持公司的全面經營管理工作,組織實施董事會決議;
向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;
處理公司重大突發事件;
推進公司企業文化的建設工作。
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