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在當下社會，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編收集整理的車間主管崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車間主管崗位職責1
1、提前上班開早會，檢查夜班生產(chǎn)情況，機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀律等工作。
2、合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質(zhì)量、進度情況并指導操作規(guī)則制度。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉(zhuǎn)、員工技能等情況進行生產(chǎn)安排。
4、嚴格檢查工藝執(zhí)行情況，幫助員工落實固定且有效的操作規(guī)范。
5、根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn)，根據(jù)目前生產(chǎn)情況進行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。
6、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計劃開領料單，抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。
7、對接品控部門對質(zhì)量進行改善，并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開生產(chǎn)會議，檢查落實工作。
8、檢查各機運行情況，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場6S管理情況。
9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓工作。執(zhí)行上級規(guī)定的.生產(chǎn)會議落實工作。
10、組織機修工機器保養(yǎng)工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。
11、檢查生產(chǎn)安全問題，并且及時處理，防范危險于未然，樹立危險意識。
12、認真學習企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。
13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的合法權益。
車間主管崗位職責2
1.服從運營主管的指揮，認真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向運營主管負責;
2.負責全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關;
3.根據(jù)公司實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，根據(jù)現(xiàn)有資源、設備、合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;
4.制定或下達生產(chǎn)計劃任務，管理生產(chǎn)員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
5.負責對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;
6.負責保障公司所有設備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;
7.負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，應對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時調(diào)控產(chǎn)品質(zhì)量，按時對庫房清點盤算，申請上報采購物資;
8.工藝、質(zhì)量、設備等發(fā)生重大問題時，應該及時向主管上報;
9.負責制定設備大修計劃，及時登記生產(chǎn)檢查臺賬，有計劃，有步驟，科學的安排設備維修工作;
10.組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎罰措施;
11.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術改造，設備更換等工作
12.負責定期或不定期對公司設備進行巡視，組織生產(chǎn)有關人員進行分析討論，提出問題，解決問題
13.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認真履行其工作職責
車間主管崗位職責3
1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進度，調(diào)度生產(chǎn)。
2.負責生產(chǎn)車間人員管理。
3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。
4.負責生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患及時解決。
5.負責車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。
6.做好物料管理工作，避免物料浪費。
車間主管崗位職責4
1、根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務。
2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。
3、負責管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關規(guī)定。
4、負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項問題的.根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應的預防機制。
5、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續(xù)改進降低廢品率。
6、負責生產(chǎn)線員工的培訓及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7、定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策；了解、疏導及解決員工問題。
8、運用持續(xù)改進工具，落實6S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
車間主管崗位職責5
1、合理安排車間內(nèi)各項工作，確保服務核心流程的有效執(zhí)行；
2、制訂維修車間員工的.再培訓建議，并與技術經(jīng)理協(xié)商實施再培訓；
3、通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進行控制；
4、確保維修車間的良好形象。
車間主管崗位職責6
1、負責按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)答、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、負責生產(chǎn)過程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過程受控，及時矯正或?qū)嵤┥a(chǎn)過程管理;
4、負責建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運營流程并組織實施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;
5、負責組織建立生產(chǎn)團隊，并負責部門員工考核培訓工作等;
6、推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
7、負責搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團隊及人員梯隊建設;
8、負責建立內(nèi)部的績效考評制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。
車間主管崗位職責7
1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn)；
2、生產(chǎn)人員培訓，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等；
3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時生產(chǎn)；
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的.巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；
6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作；
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；
8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況；
9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通；
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。
車間主管崗位職責8
1. 為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的xxx負責人。
2. 負責所屬車間員工的培訓、指導、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。
3. 負責相關表單記錄的.真實性，參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負責落地。
4. 實施掌控生產(chǎn)車間運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調(diào)處理，并視情況上報。
5. 熟練掌握相關生產(chǎn)計劃、配方、工藝、設備、質(zhì)量關鍵點，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續(xù)改善。
車間主管崗位職責9
1.負責生產(chǎn)車間產(chǎn)品技術攻關及產(chǎn)品質(zhì)量標準提升的相關工作;
2.負責生產(chǎn)車間新產(chǎn)品投產(chǎn)前的小試工作;
3.配合車間做好產(chǎn)品偏差的'處理工作;
4.配合車間產(chǎn)品技術培訓工作;
5.負責產(chǎn)品小試、中試結果進行分析總結;
6.配合各車間員工隊伍建設,為車間配備充足的后備人員;
7.監(jiān)督、考核各班組的工作完成情況及GMP執(zhí)行情況;
8.夯實GMP工作，配合各車間軟件與硬件的完善;
車間主管崗位職責10
1、負責車間現(xiàn)場管理、維修時效、維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn)。
2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。
3、做好車間的'內(nèi)部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;
4、負責與車間、前臺、配件部門等關系的協(xié)調(diào)溝通。
5、負責維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督。
6、負責車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。
車間主管崗位職責11
一、領料
1、 物料員必須了解物料貯存情況，根據(jù)生產(chǎn)需要，及時打領料單領料。
2、 所領的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領料單相符合，要對物料逐一清點，特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量，確保數(shù)據(jù)和實物保持一致。
3、 根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領料單，經(jīng)部門主管審核后，提前一天開始備料。
4、所有物料在領用時必須當面核對數(shù)量，確保領料單和實物相符。準確無誤后方可簽收
二、物料的搬運和周轉(zhuǎn)
1、 物料搬運或者周轉(zhuǎn)時必須按規(guī)定的物流通道進料和物料入庫。
2、 物料在搬運或周轉(zhuǎn)過程中，必須對物料有相應的防護措施，防止搬運或周轉(zhuǎn)過程中物料的翻倒或者撞擊，導致物料變形或報廢。
3、 待檢區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應的`標示，標示單上必須有相應的產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。
4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。
三、對異常物料之處理流程
1、當發(fā)現(xiàn)物料異常時，應及時主動報告給部門主管，并及時退回給相關部門返修或重工。
2、 對于客戶供物料，當發(fā)現(xiàn)異常時，應提報給部門主管，由部門主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排處理。
四、上料和入庫
1、 物料員必須及時備料保證生產(chǎn)線及時生產(chǎn)，及時跟進機臺生產(chǎn)情況保證生產(chǎn)的連續(xù)性，絕對不允許有因為備料不及時導致生產(chǎn)線待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。
2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)線的順暢。
3、 已去毛刺的產(chǎn)品必須及時打單入庫
4、 入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護帶綁好。
五、現(xiàn)場
1、 待檢區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標示整齊，現(xiàn)場必
須整潔干凈及時整理現(xiàn)場保持整潔性。
2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區(qū)域。
車間主管崗位職責12
1、 生產(chǎn)前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導跟進落實交付
2、 跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。
3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設備資源協(xié)調(diào)管理。
4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作
5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤；嚴格要求督導生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的'設計、質(zhì)量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；積極履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費；
6、 完善內(nèi)部相關規(guī)章制度、作業(yè)文件；
7、 關注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓與團隊建設；
8、 下屬績效考核。
車間主管崗位職責13
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的'人員管理及各項生產(chǎn)活動；
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制作業(yè)進度，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標鄧，按時完成生產(chǎn)目標，計時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題計時追蹤，并提出合理建議；
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施，監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
4、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
車間主管崗位職責14
1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務，督促各組長合理安排落實生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準。
根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設備，人員等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的'生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
車間主管崗位職責15
1、按照排定的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況；
2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議，積極傳達上級領導的`工作指示，全面落實公司規(guī)章制度；
3、合理的組織生產(chǎn)，積極改進生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的工作效率，負責跟進塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；
4、積極配合技術部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作，協(xié)助技術部門開發(fā)研制新產(chǎn)品；
5、組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，及時做好改進、糾正、預防措施，達成本車間的質(zhì)量要求；
6、組織實施本車間hse工作，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；
7、關注設備狀態(tài)，及時向上級反映設備問題，對有故障的設備及時標識并隔離，跟進設備維修情況，保證設備正常運轉(zhuǎn)；
8、組織本車間的員工進行崗位技能培訓，提升下屬提升技能；
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制；
10、保持工作環(huán)境的整潔，推動落實5s；
11、 領導交辦的其他事項。大專及以上學歷，機械類專業(yè)；
2、熟練操作沖床、各類裝配機；
3、熟練使用硬度計、游標卡尺、千分尺等量具；
4、熟悉車、銑、磨等各類機加工工藝；
5、5年以上相關工作經(jīng)驗。
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