- 相關推薦
在學習、工作、生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的車間主管崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車間主管崗位職責1
一、 協助部門經理按生產計劃組織安排生產活動;
二、 協助檢查落實工藝操作規程及對工藝操作規程提合理化建議;
三、 協助監管車間設備的日常維修和保養;
四、 協助部門經理制定生產管理辦法和制度，提高效益和效率;
五、 負責現場管理及控制，及時處理工作現場出現的.問題;
六、 負責對車間員工的安全生產和環保知識教育和管理;
七、 對本部門清潔衛生進行監督;
八、 完成上級領導臨時安排的任務。
車間主管崗位職責2
1、根據生產指令安排生產計劃并監督生產實施，保質、保量完成生產任務。
2、匯總生產記錄、文檔，適時反饋生產狀況，提出并實施提高生產效率的方案。
3、負責管理生產現場，確保生產現場符合公司及工廠的安全、質量、操作規范等相關規定。
4、負責處理生產現場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應的預防機制。
5、負責生產現場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續改進降低廢品率。
6、負責生產線員工的培訓及業績評估，保證員工符合公司各生產崗位的.要求并能發揮自身的優勢。
7、定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策；了解、疏導及解決員工問題。
8、運用持續改進工具，落實6S要求，提高生產效率和降低生產成本。
車間主管崗位職責3
一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間4S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。
二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。
三、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、負責協調與各部門的`關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。
五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。
六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。
七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、負責質量管理體系中的相關工作。
九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞崗位職責：
1. 負責維修車間的維修保養業務及行政管理事務，確保車間運作的有條不紊;
2.全面負責車間日常的維修技術質量監控工作，保證完成部門的多項經濟技術指標和任務;
3. 掌握整個車間的工作狀態及人員動態，及時發現問題并協調解決;
4. 定期組織員工學習相關技術，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務質量;
5. 認真做好保修材料的成本節約，減少材料費用，控制成本開支;
6. 負責檢查和督促進廠車輛的保修進度，確保車輛的維修質量和效率;
7. 嚴格執行車間的多項管理規章和設備操作規程，落實相關責任制;
8. 抓好車間的安全作業，嚴格落實防范措施，保證人車安全;
9. 保持與前臺及備件的良好溝通，配合保修營業活動的順利開展;
10. 工作單之派工及檢修要點提示;
11. 最終檢查之試車及質檢確認;
12. 協助前臺接車之作業;
13. 設定各崗位之目標及完成公司之營收目標;
14. 4S 現場管控;
15. 周工作計劃，每周一次機電技術培訓;
16. 制作月度培訓計劃
車間主管崗位職責4
一、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。
二、負責生產車間的環境衛生及財產安全，工具實行貨幣花到人。
三、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
四、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。
五、負責車間的.水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。
車間主管崗位職責5
一、裝配主管職責
二、監督車間依據公司即定的程序實施執行。
（違者視事情輕重扣3-10分）
三、協同配合跨部門事務及工作。
（違者視事情輕重扣3-10分）
四、統籌車間人力，工夾具及設備的配備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
五、嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。
（物料損耗，包括產品、配件、日損耗品用量。設備維護監督。）（違者視事情輕重扣3-10分）
六、依據PMC生產指標，制定車間生產計劃，確保計劃按質，按量，按時完成。（違者視事情輕重扣3-10分）
七、監督車間各崗位日常工作職責。（違者視事情輕重扣3-10分）
八、協調部門各項生產管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
九、持續改善現場管理、品質、效益等，實時進行績效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）
十、督導車間管理做好現場5S管理工作，確保良好的秩序和環境。（違者視事情輕重扣3-10分）
線長職責
1.按照主管所制定的生產計劃組織生產，每天落實生產進度。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.配合品質嚴格控制工件質量，培訓員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備，加快轉線速度（持續創新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分）4.跟據秒表法合理安排生產線人手配備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
5.嚴格管理線上員工紀律。（違者視事情輕重扣3-10分）6.解決生產中日常異常情況。
（違者視事情輕重扣3-10分）
7.每天安排成品/半成品進庫，不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。
（違者視事情輕重扣3-10分）
8.督導輔工主動協助PMC月度重點工作計劃數據還原與倉存物料的盤點。
（違者視事情輕重扣3-10分）9.維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）10協助車間統計工作。執行主管指令落實。
（違者視事情輕重扣3-10分）
工藝員工作職責
一、跟據生產任務編排，提前1天檢查工夾具與設備調試，并準備。（違者視事情輕重扣3-10分）
二、培訓及監督員工正常操作工夾具及設備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
三、維護及管理工夾具及設備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
四、日常損耗件的管理及預防，協助生產任務正常完成。
（違者視事情輕重扣3-10分）
五、協助線長分晰解決線上工件及工藝問題。
（違者視事情輕重扣3-10分）
六、協助線長對日常不良品的返修處理方案。
（違者視事情輕重扣3-10分）
七、協助日常樣板組裝與試驗。
（違者視事情輕重扣3-10分）
八、負責工藝參數的記錄，編制工藝手冊。
（違者視事情輕重扣3-10分）
九、持續創新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）
十維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
物料員/線拉輔工職責
1.協助線長落實職責管理。（違者視事情輕重扣3-10分）2.嚴格執行領、退、入、補的程序（長單按每天實際生產分批次領用）。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.各類日常報表上報，協助車間跟單員/物控完善數據還原報表。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.負責領料進度的控制，配套和限量的控制，物料收發的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分）5.定期物料盤點（兩天一次）當物料損耗超標及時填寫（物料超領單）補料。（違者視事情輕重扣3-10分）6.負責物料區域的整理，整頓，確保按規定區域排放整齊有序，分類標識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分）7．主動協助車間月度重點工作計劃數據還原與車間倉存物料的`盤點。（違者視事情輕重扣3-10分）
8．監督線上員工言行紀律，工作狀態，維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
車間統計/生產跟單員職責1.原始生產數據記錄，統計報表等統計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.生產月報表，日工時工資表明細記錄與核實。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.部門內勤事項的管理，部門表格，文件，會議通知，會議記要等資料的編制及收發存。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.車間員工出勤及加班情況的統籌管理及上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
5.辦公用品及勞保用品的領用及發放。（違者視事情輕重扣3-10分）
6.5S檢查及勞動紀律的監督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）
7.對車間施工訂單生產安排，生產進度進行跟蹤，按期完成生產訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）
8.尋找生產盲點，杜絕生產安排的盲點并給予及時糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）
9.傳達生產信息，將公司及生產部門主管生產指令及時轉達給生產車間相關人員。（違者視事情輕重扣3-10分）10.負責車間生產日報表，生產進度表的核實記錄，生產線生產進度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）
車間主管崗位職責6
負責組織生產、設備、安全檢查
負責做好生產統計核算基礎管理
合理的'安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本
負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作
對人員的工作做定期檢查、考核和評比
完成上級交辦或相關部門提出需要協調的工作
負責車間人員的合理調配，下調車間員工的思想工作
對食品生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。
車間主管崗位職責7
織造車間主管負責車間全面管理工作：安全生產管理、質量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術管理、現場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業文化制度執行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。
1、提前15分鐘上班，檢查夜班生產 情況，機臺運行、產品質量、數據轉移、員工紀律等工作。
2、聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質量、進度情況并指導操作規則制度，合理安排計劃生產與執行。
3、根據產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等 情況進行生產安排。
4、根據生產部計劃執行計劃生產，根據目前生產 情況進行平衡調整車間生產。
5、檢查車間每日原料消耗情況，根據生產計劃開領料單，抽查機器生產產品質量，檢查統計數據，避免出現混亂產品，減低誤差與不合格品損失。
6、新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常，立即召開生產會議，檢查落實工作。
7、檢查襪機運行情況，檢查產品 質量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現場5s管理情況。
8、根據生產工藝質量要求，合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產會議落實工作。
9、組織機修工機器保養工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執行對機修工的`工作考核落實工作。
10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協調部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的 合法權益。
11、認真學習企業 文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高 管理水平。
車間主管崗位職責8
1、對生產總監負責，全面負責車間各項管理工作；
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項考核指標的.完成。
3、組織實事生產計劃，全面協調帶領完成生產任務；
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；
5、負責生產用品用具的掛管理和整理；
6、負責車間員工的日常管理和車間干部的培養培訓工作；
車間主管崗位職責9
①與廠家技術部門進行良好的溝通，能夠準確獲取技術信息，得到技術支援;
②準確收集市場品質信息并及時以技術報告的形式反饋給廠家技術部門;
③積極主動配合廠家提出的技術調查依賴及市場處置等活動;
④當重大案件發生時(例：三包退車案件)及時與廠家技術室溝通聯絡;
⑤積極主動配合廠家技術室完成現地技術支援/現地技術確認工作;
⑥做好保修/保養更換零件的'保管及發送工作;
⑦及時準確的將廠家發布的技術信息傳達給店內其他技師;
⑧與TA共同做好TA流程中的工作(問診/現象確認/故障診斷/維修完成檢查);
⑨對于維修診斷工具服務信息系統出現的問題及改善建議要及時向廠家反饋;
車間主管崗位職責10
1、人員管理l負責車間員工調配、任務分配，監督并激勵車間員工按時、高質量完成工作l根據車間員工的資格和表現分析人員培訓要求和發展課程
2、客戶服務l計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜l協助解決客戶投訴及糾紛
3、車間活動/事務l評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題l根據管理組的規定限制購買物品的價格上限l制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率l對技工在工作中的'問題和對特殊工具/設備使用提供幫助l在正常工作進度中負責車間的全面質量管理l抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規格進行的l按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規范
車間主管崗位職責11
一、領料
1、 物料員必須了解物料貯存情況，根據生產需要，及時打領料單領料。
2、 所領的物料的規格型號、數量、工單批次必須和領料單相符合，要對物料逐一清點，特別注意尾數箱或非整板物料的數量，確保數據和實物保持一致。
3、 根據工單及生產安排填寫領料單，經部門主管審核后，提前一天開始備料。
4、所有物料在領用時必須當面核對數量，確保領料單和實物相符。準確無誤后方可簽收
二、物料的搬運和周轉
1、 物料搬運或者周轉時必須按規定的物流通道進料和物料入庫。
2、 物料在搬運或周轉過程中，必須對物料有相應的防護措施，防止搬運或周轉過程中物料的翻倒或者撞擊，導致物料變形或報廢。
3、 待檢區和周轉區的物料必須分類擺放整齊并有相應的標示，標示單上必須有相應的產品規格型號、數量、日期現狀或下道工序。
4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。
三、對異常物料之處理流程
1、當發現物料異常時，應及時主動報告給部門主管，并及時退回給相關部門返修或重工。
2、 對于客戶供物料，當發現異常時，應提報給部門主管，由部門主管統一協調安排處理。
四、上料和入庫
1、 物料員必須及時備料保證生產線及時生產，及時跟進機臺生產情況保證生產的連續性，絕對不允許有因為備料不及時導致生產線待料或者停產的情況產生。
2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉，保證生產線的順暢。
3、 已去毛刺的.產品必須及時打單入庫
4、 入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護帶綁好。
五、現場
1、 待檢區、周轉區、成品區和不良品區的物料擺放必須標示整齊，現場必
須整潔干凈及時整理現場保持整潔性。
2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區域。
車間主管崗位職責12
1、全面負責凍干食品車間的'安全、生產、質量、衛生、現場人員和設備等管理工作。
2、確保產品按現場作業指示書正常生產、做好過程質量控制，確保產品質量穩定。
3、能有效控制降低生產能耗，提升出品率，降低生產成本，減少人員。
4、根據生管下達的生產計劃合理安排到班組，并保質保量按期交貨。
5、根據現場實際狀況，對出現的生產異常進行分析并迅速用正確的方式進行解決。
車間主管崗位職責13
1、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的.措施確保車間的穩定。
2、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。
3、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作。
深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好 5S 管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。
4、處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
5、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
車間主管崗位職責14
1、合理安排車間內各項工作，確保服務核心流程的有效執行；
2、制訂維修車間員工的再培訓建議，并與技術經理協商實施再培訓；
3、通過抽樣檢查對車間工作質量進行控制；
4、確保維修車間的'良好形象。
車間主管崗位職責15
1.根據廠部下達的生產指令,安排班組人員組織生產計劃,并保證在生產任務單日期內完成生產任務;
2.負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的'工藝和質量問題;主持召開班組內部大批量生產任務作業前例會,傳達生產重點,通報生產異常,確定解決方案。
3.負責有關生產操作的指令能嚴格執行,并按要求記錄的各種表單;
4.督導現場6s
【車間主管崗位職責】相關文章：
車間主管崗位職責08-06
車間主管的崗位職責09-06
車間主管崗位職責【精】06-26
車間主管崗位職責（推薦）07-17
車間生產主管崗位職責01-21
車間主管崗位職責[優秀]07-16
【熱】車間主管崗位職責03-07
【精】車間主管崗位職責02-19
【熱門】車間主管崗位職責02-19
車間主管崗位職責【熱】02-19