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車間主管崗位職責

更新時間：2023-07-19 13:41:24

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(必備)車間主管崗位職責

　　在日新月異的現代社會中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編整理的車間主管崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

車間主管崗位職責1

　　1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務.

　　2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量, 保證質量的前提下不斷降低生產成本.

　　3,根據公司對車間發展的'規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定.

　　4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰.

　　5,根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識, 抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做好 5S 管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養.

　　6,處理車間的突發事件.一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示.

　　7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

　　a.負責班組日常工作的管理，協助車間主管的工作，對車間主管負責;

　　b.負責班組成員的作業進度控制，協調組員的作業安排，確保按客戶要求準時交車;

　　c.對組員完工車輛進行檢驗，確保維修質量;

　　d.對組員在作業過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術指導、規范，提供幫助，并作檢查、監督;

　　e.組織、帶領組員共同解決技術疑難問題，并隨時向車間主管匯報;

　　f.帶領并督促組員完成好每天責任區的清潔衛生和物品擺放，保持維修場地的整潔;

　　g.對組員的工作表現、技術掌握、維修任務完成情況等進行評定和考核，管理制度《維修車間主管崗位職責》。

車間主管崗位職責2

　　①與廠家技術部門進行良好的溝通，能夠準確獲取技術信息，得到技術支援;

　　②準確收集市場品質信息并及時以技術報告的形式反饋給廠家技術部門;

　　③積極主動配合廠家提出的技術調查依賴及市場處置等活動;

　　④當重大案件發生時(例：三包退車案件)及時與廠家技術室溝通聯絡;

　　⑤積極主動配合廠家技術室完成現地技術支援/現地技術確認工作;

　　⑥做好保修/保養更換零件的保管及發送工作;

　　⑦及時準確的將廠家發布的.技術信息傳達給店內其他技師;

　　⑧與TA共同做好TA流程中的工作(問診/現象確認/故障診斷/維修完成檢查);

　　⑨對于維修診斷工具服務信息系統出現的問題及改善建議要及時向廠家反饋;

車間主管崗位職責3

　　1. 根據生產管理課下達的生產計劃，組織做好計劃的達成工作;

　　2. 課室的`精益生產活動的推動，優化現場布局、提升人員效率、設備綜合利用率等;

　　3. 負責課室各類制度的優化、更新以及執行;

　　4. 負責對課室安全、質量、成本、效率、交貨期、物料管控等經營指標的達成;

　　5. 根據生產計劃，做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;

　　6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導工作;

　　7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;

　　8.服從上級安排，完成上級交辦的各項工作。

車間主管崗位職責4

　　一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。

　　二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

　　三、負責車間安全生產環境衛生的`管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

　　七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、負責質量管理體系中的相關工作。

　　九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

車間主管崗位職責5

　　負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等。具體職責如下：

　　1、根據總公司的生產計劃，掌握生產進度，搞好各車間的`協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料；

　　2、嚴格執行公司的材料領用制度，嚴格控制生產損耗和生產成本；

　　3、組織生產部員工學習公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行；

　　4、合理安排生產部各工位工作及人員配備，嚴格禁止因人員的不合理安排，造成的各種不良影響與直接損失；

　　5、加強生產部員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議；

　　6、定期對生產部設備進行保養，并建立設備保養卡和記錄表；

　　7、合理組織安排新產品的試產工作；

　　8、生產主管每日須召開開班前例會，合理安排當日生產任務；

　　9、生產主管嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下，并帶頭遵照執行；

　　10、生產主管按照現場管理要求，對生產現場5S、操作手法、質量、衛生等做好監督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量；

　　11、生產主管合理分配安排監督各拉長工作；

　　12、生產主管必須掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產部員工合理使用設備；

　　13、努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產各項指標得以完成；

　　14、生產主管向公司領導提出工作改進建議；

　　15、對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤

　　記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估；提供出準確、明晰的生產數據并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議，定期向副總或總經理匯報。為后續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料；

　　16、參與不良品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施；

　　17、負責完成上級交給的其它任務。

車間主管崗位職責6

　　1.每日產量跟催,跟進PMC的生產排程;

　　2.車間操作員的管理和訓練;

　　3.車間員工的`工作監督和考勤;

　　4 .配合工程部、研發部的工作;

　　5 .巡檢確認員工的操作符合規范，確保產品品質;

　　6 .每日更新產量和良率;

　　7、主要負責生產線人員及5S管理.

　　8、配合推行運作ISO9001管理體系

車間主管崗位職責7

　　1、提前上班開早會，檢查夜班生產情況，機臺運行、產品質量、數據轉移、員工紀律等工作。

　　2、合理安排計劃生產與執行。聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質量、進度情況并指導操作規則制度。

　　3、根據產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等情況進行生產安排。

　　4、嚴格檢查工藝執行情況，幫助員工落實固定且有效的操作規范。

　　5、根據生產部計劃執行計劃生產，根據目前生產情況進行平衡調整車間生產。

　　6、檢查車間每日原料消耗情況，根據生產計劃開領料單，抽查機器生產產品質量，檢查統計數據，避免出現混亂產品，減低誤差與不合格品損失。

　　7、對接品控部門對質量進行改善，并且對新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常，立即召開生產會議，檢查落實工作。

　　8、檢查各機運行情況，檢查產品質量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現場6S管理情況。

　　9、根據生產工藝質量要求，合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產會議落實工作。

　　10、組織機修工機器保養工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執行對機修工的工作考核落實工作。

　　11、檢查生產安全問題，并且及時處理，防范危險于未然，樹立危險意識。

　　12、認真學習企業文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。

　　13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協調部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的`合法權益。

車間主管崗位職責8

　　1、跟進落實生產計劃，對接技術資料、輔料到貨、生產進度等；

　　2、及時跟進工藝標準，提供技術指導支持，和異常問題的協調跟進；

　　3、負責公司內部質檢入庫的`管理；

　　4、監控生產進度，嚴把產品質量關，確保貨品按質、按量完成；

　　5、分析了解情況，引導供應商降低供給時間，縮短生產周期，并提高其生產和供應的柔性。

　　6、與技術或者管理人員商討解決生產過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管崗位職責9

　　1、主持部門的全面工作

　　2、督促和協助根據產能、訂單交付要求編制生產計劃，并跟催和調度

　　3、實施過程，保證生產計劃準確和及時調整，確保訂單100%交付

　　4、協調物料、技術、設備等各生產要素，并督促、跟蹤各車間完成生產工作，保證按時、按量、按質完成生產任務，提高生產效率和降低成本

　　5、進行本部門員工的培訓和發展，提高本部門員工素質和技能，從而提高部門工作績效

　　6、協助技術部進行產能負荷分析，不斷提升生產效率及人均效率

　　7、協調各支持部門對影響生產的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產過程中出現的`各種質量問題，保證質量異常得到及時的解決

　　8、組織過程產品標識及產品性標識和追溯的實施，保證產品可追溯性

　　9、負責車間工作環境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務

　　10、發生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告

　　11、負責生產部6S管理區的劃分，及6S檢查表的制定

車間主管崗位職責10

　　1、負責車間生產過程中的技術支持與管理工作;

　　2、負責對疑難或重大故障進行診斷;

　　3、負責車間技術工人的'技術培訓及考核;

　　4、負責車間專用工具、設備使用、維護保養的技術指導工作;

　　5、負責公司技術組及其它維修店的技術交流;

　　6、兼負責機電車間人員管理與考核;

車間主管崗位職責11

　　1、負責車間現場管理、維修時效、維修質量等各項目標的實現。

　　2、擬訂車間管理的`各項作業制度及后期監督執行。

　　3、做好車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;

　　4、負責與車間、前臺、配件部門等關系的協調溝通。

　　5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。

　　6、負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。

車間主管崗位職責12

　　一、積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項。

　　二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。

　　三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和工作，嚴格操作規程。

　　五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　六、抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的.關系。

　　七、認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

　　八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

車間主管崗位職責13

　　一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間4S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。

　　二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

　　三、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

　　七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、負責質量管理體系中的相關工作。

　　九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞崗位職責：

　　1. 負責維修車間的維修保養業務及行政管理事務，確保車間運作的有條不紊;

　　2.全面負責車間日常的維修技術質量監控工作，保證完成部門的多項經濟技術指標和任務;

　　3. 掌握整個車間的工作狀態及人員動態，及時發現問題并協調解決;

　　4. 定期組織員工學習相關技術，定期考核。不斷提高員工的'操作技能和服務質量;

　　5. 認真做好保修材料的成本節約，減少材料費用，控制成本開支;

　　6. 負責檢查和督促進廠車輛的保修進度，確保車輛的維修質量和效率;

　　7. 嚴格執行車間的多項管理規章和設備操作規程，落實相關責任制;

　　8. 抓好車間的安全作業，嚴格落實防范措施，保證人車安全;

　　9. 保持與前臺及備件的良好溝通，配合保修營業活動的順利開展;

　　10. 工作單之派工及檢修要點提示;

　　11. 最終檢查之試車及質檢確認;

　　12. 協助前臺接車之作業;

　　13. 設定各崗位之目標及完成公司之營收目標;

　　14. 4S 現場管控;

　　15. 周工作計劃，每周一次機電技術培訓;

　　16. 制作月度培訓計劃

車間主管崗位職責14

　　1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準。

　　根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設備，人員等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　3、貫徹執行公司的'成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

車間主管崗位職責15

　　具體任務：

　　1、計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

　　2、根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車間生產時流水的'暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　4、及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。

　　5、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序工價的合理性，協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　責任：

　　1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

　　2、對車間的生產任務負責。

　　3、對車間生產產品的品質負責。

　　4、對車間流水生產是否暢通負責。

　　5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。

　　6、對車間員工的穩定負責。

　　7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。

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