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在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、協(xié)調(diào)各部門(mén)之前的'溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
2、管理本部門(mén)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
4、負(fù)責(zé)本組品質(zhì)與產(chǎn)量達(dá)成。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、 完成每天班組的工作任務(wù)，合理安排各崗位員工的工作，保證安全生產(chǎn)；
2、 帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作，做到工完場(chǎng)地清；
3、 對(duì)新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級(jí)安全教育等；
4、 保證貨物（布草）的出貨時(shí)間與品質(zhì)，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整解決并上報(bào)上級(jí)主管人員；
5、 做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的'記錄和上報(bào)；
6、 根據(jù)市場(chǎng)部和醫(yī)院客戶的反饋及時(shí)跟進(jìn)解決，對(duì)于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄，保證出貨時(shí)間及數(shù)量質(zhì)量； 7。 完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、合理使用公司資源，優(yōu)化生產(chǎn)配置，全面有計(jì)劃、安全、高效完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、試制任務(wù)和5S工作的維護(hù)；
2、全面貫徹IS09001管理體系在拉線中實(shí)施并不斷完善，提高員工的品質(zhì)意識(shí)，塑造團(tuán)隊(duì)精神；
3、與《BOM》資料相結(jié)合確保制作首件符合要求；
4、加強(qiáng)過(guò)程控制，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題及時(shí)反饋質(zhì)量信息，確保產(chǎn)品輸入與輸出順暢并實(shí)行目標(biāo)管理；
5、實(shí)際工作中對(duì)與《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》相沖突的內(nèi)容及時(shí)反饋，確保文件有效性；
6、早會(huì)宣導(dǎo)生產(chǎn)中的注意細(xì)節(jié)及事項(xiàng)，對(duì)員工定期培訓(xùn)與考核；
7、了解及關(guān)心員工的生活，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，發(fā)揮員工的.積極性，鼓勵(lì)員工提出合理化建議。
8、相關(guān)雜事處理，完成上級(jí)交付的其它工作內(nèi)容。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、依上級(jí)指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)，完成生產(chǎn)目標(biāo)；
2、維護(hù)工作紀(jì)律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)；
3、保持巡拉，及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，降低物料損耗；
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率； 5、執(zhí)行本組現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、 按生產(chǎn)計(jì)劃和制令單要求，組織和實(shí)施生產(chǎn)，合理安排資源，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)有效、有序進(jìn)行，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、 根據(jù)產(chǎn)品工藝規(guī)程和質(zhì)量體系文件要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管和控制，確保員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行，產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；
3、 對(duì)生產(chǎn)使用的各類物料和輔料進(jìn)行管控，確保物料有效使用，控制損耗；
4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督部門(mén)內(nèi)的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、衛(wèi)生管理工作；
5、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量異常情況須及時(shí)上報(bào)，做好現(xiàn)場(chǎng)處理，協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行原因分析，跟進(jìn)后續(xù)整改措施；
6、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)境的.日常監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不符或異常及時(shí)上報(bào)和處理，確保符合要求；
7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備及計(jì)量?jī)x器的監(jiān)管，及時(shí)、合理安排本部門(mén)設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)工作；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)按PMC計(jì)劃安排生產(chǎn)，確保按時(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，出現(xiàn)的異常問(wèn)題按工藝要求及時(shí)處理，采取預(yù)防和改善措施，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)員工本崗位相關(guān)技能的培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，助拉及重點(diǎn)崗位人員的培養(yǎng)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，監(jiān)督員工的.行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。
6、負(fù)責(zé)對(duì)人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)本組5S環(huán)境及管理績(jī)效考核；
2、保持巡線次數(shù)及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，降低物料損耗；
3、管理好本線員工的日常工作紀(jì)律，人員出勤，完成每天生產(chǎn)任務(wù)完成上級(jí)安排；
4、培訓(xùn)新員工操作工藝；
5、能適合日夜班倒，并配合加班。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的'運(yùn)行；
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之前的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、主要負(fù)責(zé)PCBA新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，全程跟進(jìn)EVT、DVT、PVT、MP過(guò)程的跟進(jìn)及改善。
2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的計(jì)劃達(dá)成、品質(zhì)滿足客戶需求。
3、與PMC對(duì)接參與制定整體的生產(chǎn)計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行。
4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達(dá)成情況及未達(dá)成檢討。
5、車間7S現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)及監(jiān)督管理。
6、組織各車間組長(zhǎng)、領(lǐng)班檢討每月KPI達(dá)成情況并推動(dòng)檢討及改善。
7、車間員工培訓(xùn)體系的`建立并推動(dòng)執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。
9、客戶溝通解決問(wèn)題，不良品維修分析處理改善，提升良率.
10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。
11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。
12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間（工段）規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)；
2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況；組織班組經(jīng)濟(jì)核算；做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗；
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)；負(fù)責(zé)召集小組的'生產(chǎn)會(huì)議等。
4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。
5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。
7、負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率、計(jì)劃達(dá)標(biāo)率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的計(jì)算和初步分析并生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表；
2、掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計(jì)劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)助部門(mén)主管督促車間管理人員按照計(jì)劃生產(chǎn)；
3、依據(jù)（生產(chǎn)訂單）和（生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表）對(duì)車間完成日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)工序進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)；
4、協(xié)助部門(mén)主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)序的物流供應(yīng)儲(chǔ)備工作與結(jié)單進(jìn)產(chǎn)品數(shù)量物料清退工作；
5、協(xié)助部門(mén)主管完成上級(jí)下達(dá)的`其它任務(wù)
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員出勤及生產(chǎn)；
2、 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班，合理的安排員工休息；
3、監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律，確保質(zhì)量在可控范圍；
4、追蹤及監(jiān)督員工小時(shí)產(chǎn)能，確保計(jì)劃的有效完成；
5、 了解員工的心理狀態(tài)，傾聽(tīng)員工心聲，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，疏導(dǎo)員工心理，使之更安心的在工作；
6、 監(jiān)督員工各項(xiàng)表單及首件的'執(zhí)行；
7、 監(jiān)督員工5S的執(zhí)行
8、 主持早班/接班會(huì)議，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況；
9、 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他要求；
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)車間進(jìn)行日常管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督員工按照生產(chǎn)流程及規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，正確使用生產(chǎn)設(shè)備；
3、做好7S工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與管理，維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度；
4、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常及時(shí)處理并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
5、加強(qiáng)與員工溝通，提高員工積極性，工作技能，從而提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1、根據(jù)PMC提供計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理對(duì)班組人員進(jìn)行調(diào)配，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施完成。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)品質(zhì)，及時(shí)解決反饋生產(chǎn)異常。
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)物料的使用進(jìn)行管控、監(jiān)督，避免浪費(fèi)、超損。
4、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)產(chǎn)線員工作業(yè)、技能的'手法跟進(jìn)。
5、負(fù)責(zé)安排制程不良品的維修，及時(shí)完成生產(chǎn)清尾工作。
6、負(fù)責(zé)及時(shí)做好跟進(jìn)日生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)。
7、抗壓能力強(qiáng)，執(zhí)行力較好。
8、負(fù)責(zé)每日班組會(huì)晨會(huì)的召開(kāi)，調(diào)動(dòng)工作情緒、布置工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計(jì)劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備及工裝夾具維護(hù)及保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常問(wèn)題的反饋、記錄與組織處理;
5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;
6、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;
7、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序;
8、對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)作業(yè)上崗，指導(dǎo)新員工作，并審核其工作效率;
9、舉行班前會(huì)議，講解當(dāng)班的`工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;
10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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