在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的生產車間崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產車間崗位職責1

　　一、積極參與崗位技能培訓并熟練掌握本崗位SOP及相關文件，嚴格按照本崗位SOP文件進行操作。

　　二、負責完成本崗位的各種生產工作任務，及時向提供車間符合質量要求的純化水和注射用水并負責上述系統的清潔、消毒及滅菌工作。

　　三、及時檢查和發現本崗位的異常情況，及時匯報，確保設備正常運行及生產的有序進行，并及時記錄設備運行和生產情況。

　　四、按文件規定做好崗位檢驗儀器的使用及維護工作，妥善保管和在效期內使用各種檢驗用試劑。

　　五、及時與車間內生產崗位溝通，并根據生產需要調整設備及系統的`運行情況。

　　六、積極參加安全培訓和安全會議，確保崗位設備的安全操作和安全生產。

　　七、負責生產前設備清潔及環境衛生，生產結束后的清場工作。

　　八、積極配合本車間維修人員和外協技術服務人員做好本崗位設備（系統）的維護保養和維修工作。

　　九、及時參與本崗位驗證、變更、偏差調查工作。

　　十、根據生產及設備操作情況做好崗位的交接班工作。

　　十一、完成領導交辦的其他任務。

生產車間崗位職責2

　　1、生產車間產品力與品質管理，熟悉應用QC分析手法；

　　2、依照產品力管理作業辦法，做好標樣管理，產品要素知識管理與人員訓練，推動落實日常產品力檢測動作；

　　3、熟悉掌握所在車間生產成本結構與變化趨勢，能夠獨立展開成本要素分析；

　　4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產出效率；

　　5、做好關鍵工藝設備，膨化機、包裝機、空調、除濕、滅菌等設備運行穩定性預防與提升；

　　6、對于新設備、新工藝的.引進，事前根據實際需求提供有效的合理化建議，事中做好導入跟蹤；

　　7、做好在崗人員儲備與團隊梯級配置，做好自己下屬的培訓計劃；

　　8、安全環境與衛生管理，并督導員工執行好GMP個人衛生作業規范。

生產車間崗位職責3

　　1、全面負責車間的生產運營管理;

　　2、合理調配資源，協調各部門工作;

　　3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

生產車間崗位職責4

　　1.負責生產車間各工序、班組生產安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質量關，全面完成產量、質量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。

　　2.負責各工序、班組生產物料的`管理和監督，核實生產數據和操作記錄。

　　3.督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設備，確保生產質量和完成生產任務。

　　4.加強安全管理，切實做好安全生產。

　　5.熟練運用ISO9001質量管理體系和現場5S管理。

　　6.負責員工績效考核，月底工資結算。

生產車間崗位職責5

　　1、根據生產計劃，制定生產指令、確保生產計劃得以完成;

　　2、協調日常生產活動，檢查日生產進度，解決生產中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;

　　3、組織做好生產統計、生產日報、月報、季報、年報工作;

　　4、組織制定修訂生產管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件;

　　5、組織生產現場的監督和管理，保證各項規章制度和操作規程有效實施，確保生產過程中各環節符合GMP及相關法規要求;

　　6、組織檢查生產工藝紀律的執行情況，確保生產過程的偏差得到及時適宜的'處理;

　　7、主持召開生產部技術分析會，針對生產中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;

　　8、組織制定本部門人員崗位職責、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，并根據實際需要調整培訓內容;

　　9、對本部門人員進行崗位績效考核，對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業技術職能規劃及考核，優化人員結構;

　　10、組織協助公司產品線規劃及新產品開發工作及相關驗證工作;

　　11、實施安全生產管理規程，防止生產事故發生。

生產車間崗位職責6

　　1.車間管理：負責車間組織架構的搭建，車間日常管理，團隊凝聚力和戰斗力的提升。

　　2.生產管理：通過組織和協調，落實調度室下達的車間生產計劃，配置合理資源，完成各項指標。

　　3.人員管理：班組長管理能力的培訓和提升，重點崗位人員的儲備與培養，人員離職率的控制，跟進新員工安全培訓。

　　4.質量管理：車間直通率的達成及問題的分析改善，產品審核問題點整改落地，降低審核U值，提高產品質量意識，不斷提升產品質量。

　　5.成本管理：單臺報廢損失的控制及問題的.分析改善，物料盤虧盤盈數據的控制及問題的分析改善，建立車間呆滯半成品的控制方法。

　　6.安全管理：加強安全培訓，及時排查安全隱患，杜絕安全事故。

　　7.現場管理：車間設備和模具的維護使用，現場7S持續推進和改善，過程中產生問題與各部門人員的溝通協作。

　　8.其他工作：完成領導交辦的其他工作。

生產車間崗位職責7

　　1、負責生產車間操作系統的運行和記錄工作，按質量控制標準調整工藝參數;

　　2、負責生產車間設備設施的'巡檢、記錄、日常維護和保養工作;

　　3、負責崗位安全工作，嚴格執行安全操作規程;

　　4、負責生產車間相關區域的5S管理工作;

　　5、協助班長完成班組其它工作。

生產車間崗位職責8

　　1.按訂單需求，統籌、計劃、下達各個生產小組生產計劃，保證訂單按時交付;

　　2.管控、監督生鮮類產品產品質量、分裝質量、及標識完整性;

　　3.溝通前端采購、后端銷售，保證生產原料的保值、保量入庫，成品按要求出庫;

　　4.新產品分裝材質、包裝方式規劃;

生產車間崗位職責9

　　1、負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃；

　　2、主持車間例會，協調車間工作，合理調配人力、物力，提高生產效率；

　　3、對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

　　4、負責生產現場管理，建立現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

　　5、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業；

　　6、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

　　7、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

生產車間崗位職責10

　　1、協助生產經理主持本部門的管理工作；

　　2、做好生產現場管理，推進IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的執行，確保安全、品質、效率；

　　3、對生產作業過程進行監督、指導；

生產車間崗位職責11

　　1.負責預制構件工廠產能管理，通過內部效率優化不斷提升產能;

　　2.審批預制構件工廠各類生產、管理費用預算，嚴格控制工廠生產各環節人工、物料、制造費用，不斷降低工廠生產單位成本;

　　3.提升工廠標準化水平，強化產品質量控制;

　　4.統籌工廠設備管理、安全管理、6S管理等;

生產車間崗位職責12

　　我公司一直秉承著以人為本、全員參與、預防為主、持續改進的方針，近乎苛刻的施工要求，精益求精的施工態度只為打造完美工程。巡檢員是裝飾工程施工過程中質量的保證。巡檢員必須遵守以下崗位職責：

　　一、負責檢查監督施工組織設計的質量，保證措施的實施，組織建立各級質量監督保證體系。

　　二、嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。

　　三、按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

　　四、提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。

　　五、對工程的.質量事故進行分析，提出處理意見。

　　六、向每個施工班組做質量驗收評定。

　　七、每個項目施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。

　　以質量求生存、以效益求發展。

　　巡檢考核標準

　　一、工程巡檢劃分三級：優秀、正式和見習。

　　二、巡檢部經理對工地及客戶定期、不定期的調查回訪，考核工程巡檢在工作中的專業技術水平、處理問題的能力、與客戶和工程隊的協調能力及客戶的滿同記裝飾工程部文件

　　意度。對工程巡檢的各項能力進行綜合評分，并定期張榜公布。定期（六個月）考核升降。巡檢級別與工資獎金掛鉤。

　　三、每名巡檢員申報本人同時最多負責巡檢工程個數（原則上最低不能少于5個，最多不能超過15個）。

　　四、質量技經部接到施工合同后，將報價、圖紙等相關資料送工程統計員備案一份。

　　五、工程統計為工程隊開據開工通知單和發包合同。

　　六、工程部接到開工通知后，由工程部經理指定巡檢員、審核確定具體巡檢工程個數及巡檢次數，工程統計在每月25日前將工程部“巡檢當月完工工程統計表”工程部備案。

　　七、巡檢下工地后，按“巡檢常規檢查項目單”逐項填寫，簽字，當天工地負責人簽字，2日內交至工程部文員處簽字備案、電腦登記。

　　八、工程部經理、執巡檢填寫的“檢查常規檢查項目單”到工地抽查巡檢工作質量，回公司后2天內將抽查結果報至工程部文員處電腦登記備案。

　　九、客戶服務部投訴接待員對在施工程進行電話回訪、接待投訴，并迅速將投訴記錄轉至工程部經理處，由工程部經理和客戶服務部經理對投訴是否成立進行核實調查登記備案。

　　十、造成媒體曝光、法律訴訟等惡性 事件的工程，由工程部經理和客戶服務部經理簽字確認后，登記備案。

　　十一、每月20日，工程部文員根據考核標準，對巡檢本月工作進行匯總統計，核算工資發放數額，報工程部經理及人力資源部經理審核簽字后，每月23日前報財務部，經總經理簽字批準，由財務部核發工資。

生產車間崗位職責13

　　1.負責對接銷售端口的訂單任務，對車間生產進行排期

　　2.對車間生產的安全及生產效率負責

　　3.對生產產品進行質量檢查，確保交貨能順利進行

　　4.車間入庫物料數據記錄，出庫數據記錄，隨時了解庫內數據。

生產車間崗位職責14

　　一、職權

　　1.行使對生產車間的組織指揮權。

　　2.主持生產車間日常工作。對生產車間人員有工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲建議的權力；對各大班組長的指揮有監督、否決的權力；有向車間人員調整、生產任務調整、作息時間調整、設備設施調整指令的權力；有對生產部員工獎懲建議的.權力；有召集生產車間調度會（包括生產準備會議）的權力。

　　二、職責

　　1.直接管理班長以上生產管理骨干，關心他們的生活，指導教練他們的工作，培養一支認同公司理念、道德品質優良、生產技術過硬、會管人管事的生產管理隊伍。

　　2.采用公司文化，提高員工綜合素質，調動員工生產積極性，提高員工質量意識和安全文明生產意識，提高操作技術水平，使絕大多數員工跟上公司發展步伐，與公司同步成長。

　　3.組織做好質量管理、設備管理、安全生產、文明生產工作。推行全面質量管理和全員質量管理。

　　4.協助人事部及生產副總做好員工績效考核、教育培訓、年終總結評比工作；協助質量部、技術部做好各種技術試驗、產品檢驗和全面質量管理工作。

生產車間崗位職責15

　　一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。

　　六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

　　七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

　　十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

　　十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

　　4.1保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

　　4.2根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　4.3負責本車間各個崗位人員的.合理調配以保證生產的正常進行。

　　4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。

　　4.5制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

　　4.6負責本部門各級人員的培訓。

　　4.7負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

　　4.8一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　4.9參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

　　4.10檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

　　4.11負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　4.12負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。

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