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房地產銷售經(jīng)理崗位職責
更新時間:2023-07-15 10:16:31
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房地產銷售經(jīng)理崗位職責(推薦)

  在現(xiàn)在社會,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,以下是小編為大家整理的房地產銷售經(jīng)理崗位職責,希望對大家有所幫助。

房地產銷售經(jīng)理崗位職責1

  1.根據(jù)總監(jiān)制定的銷售方針,全面、具體地負責協(xié)助管理案場的銷售工作;

  2.建立和管理銷售隊伍,完成銷售目標;

  3.管理團隊,完成下屬員工的`帶教工作;

  4.建立和維護與開發(fā)商的良好關系,保持和開發(fā)客源;

  5.協(xié)助銷售總監(jiān)設置銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預算和獎勵計劃;

  6.對所轄部門員工的工作進行指導、監(jiān)督、培訓、考核與協(xié)調;

  7.銷售相關數(shù)據(jù)整理、上報、客戶檔案管理,銷售回款。

  8.完成事業(yè)部/營業(yè)部總經(jīng)理臨時交辦的其他工作;

房地產銷售經(jīng)理崗位職責2

  1、協(xié)助門店店長管理門店日常經(jīng)營、員工培訓、專業(yè)知識講解、及員工遇到的疑難問題處理

  2、接待顧客的咨詢,了解顧客的'需求合理匹配房源并達成出租。

  3、協(xié)助管理門店日常事務,制定團隊業(yè)績以及個人業(yè)績達成方法措施

  4、陪同客戶看房,為符合意向的客戶促成房地成買賣和租賃業(yè)務

  5、負責公司房源開發(fā)與積累,并與業(yè)主建立良好的業(yè)務協(xié)作關系

  6、協(xié)助門店店長負責門店成員業(yè)務進展咨詢和協(xié)助工作

房地產銷售經(jīng)理崗位職責3

  1、營銷團隊管理、案場管理、銷售任務達成、市場調研、整體策劃建議等,產品定位等,完成集團制定的年度銷售目標;

  2、負責營銷團隊成員的培訓及管理;

  3、制定市場營銷計劃,推廣并監(jiān)督實施;

  4、負責管理外部合作伙伴,建立客戶檔案,作好客戶關系管理;

  5、組織建立系統(tǒng)的市場調查和分析工作機制,了解市場的變化,總結市場變化的`內在規(guī)律,為公司提供決策支持;

  6、做好外部的公關,確保集團在當?shù)刂群推放频奶嵘?

  7、管理客戶資源,協(xié)調部門內部各部門,做好客戶服務工作。

房地產銷售經(jīng)理崗位職責4

  職責描述:

  1、收集國內外設計制度、標準與規(guī)范,跟蹤了解房地產行業(yè)及建筑、規(guī)劃等方面最新發(fā)展趨勢、動態(tài)和理念;

  2、按照企業(yè)的規(guī)劃設計理念提出開發(fā)項目的設計任務和要求,負責考察境內外設計單位(包括規(guī)劃、建筑、裝飾、園林等)及審核各種專業(yè)設計合約,會同有關部門開展項目設計招標活動;

  3、組織進行項目設計方案、圖紙的審核和驗收,參加項目設計評審會并提出對設計方案的`修改意見;

  4、負責完善設計指引,加強對設計單位的事先指導和控制,總結設計經(jīng)驗,推行標準化設計,不斷改進設計質量;

  5、組織設計管理人員考察、觀摩精品樓盤以及各種建材、設備、設計、藝術等方面的展覽,不斷借鑒和總結經(jīng)驗,提高創(chuàng)新設計水平;

  6、負責指導健全和維護設計資料,組織部門內部專業(yè)技術交流與溝通,保證部門設計資料的及時更新與共享;

  7、與開發(fā)公司所有設計相關工作及其他公司之指派工作。

  任職要求:

  有甲級設計院3年以上工作經(jīng)驗,且能依項目需求在華東地區(qū)駐點工作。

房地產銷售經(jīng)理崗位職責5

  職責:

  1、負責項目各階段銷售目標的.制定,并組織帶領團隊達成目標;

  2、負責項目各營銷節(jié)點的價格表制作,并對營銷案提出可行性方案;

  3、獨立對接甲方營銷負責人,推進達成各階段銷售目標;

  4、定期組織開展銷售團隊專業(yè)能力提升培訓;

  5、良好應對、處理案場的緊急事件及客戶問題;

  6、對項目成本進行合理把控,及時催收甲方回款。

  任職資格:

  1、大學本科及以上學歷;

  2、20xx年及以上房地產銷售工作經(jīng)驗,且至少xx年獨立帶領團隊操作項目經(jīng)驗,具備成功項目操作案例;

  3、掌握房地產銷售各節(jié)點流程,熟悉房地產營銷策劃,對房地產營銷策略有獨到見解;

  4、能獨立對接開發(fā)商,且關系維護良好;

  5、具備團隊組建、梯隊建設能力;

  6、具備較強的抗壓能力、溝通表達能力及團隊協(xié)作能力。

房地產銷售經(jīng)理崗位職責6

  1、分析市場供應、需求、成交量等競爭狀況,正確作出市場銷售預測報批;

  2、擬定年度銷售計劃,分解目標,報批并督導實施;

  3、根據(jù)發(fā)展規(guī)劃合理進行人員預編、配備;

  4、匯總市場信息,提報項目開發(fā)、調整、修改建議;

  5、把握重點顧客,參加重大銷售談判和簽定合約;

  6、關注所轄人員心態(tài)變化,及時溝通處理;

  7、組織建立完整的顧客檔案,確保銷售人員離職后顧客不丟失;

  8、指導、巡視、監(jiān)督、檢查下屬;

  9、向直屬下級授權,布置工作;

  10、受理直屬下級上報的.建議、異議、投訴,按照程序處理;

  11、負責直屬下級工作程序的培訓、執(zhí)行和檢查;

  12、參加公司例會和有關銷售業(yè)務會議;

  13、處理緊急突發(fā)事件;

房地產銷售經(jīng)理崗位職責7

  一、銷售經(jīng)理

  (一)工作標準

  在房地產銷售的成長歷程中,銷售經(jīng)理是一個非常關鍵的重要關卡,是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理有著緊密的聯(lián)系。現(xiàn)將優(yōu)秀銷售經(jīng)理標準及崗位要求公布如下,各銷售經(jīng)理可對照此標準進行自我檢討不斷進步。

  自律面

  總評:一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理首先應具備高度的責任心與敬業(yè)精神,并有較強的意志控制力,視案場綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分,為自己生命的一部分,具體可劃分為:

  1、以身作則:

  只有自己首先做的最好,才有資格去領導別人,所以在各項規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上,首先以身作則,更難能可貴的是先照顧下屬的利益,再考慮自己的得失。

  2、持之以恒:

  很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能堅持幾天,難就難在長期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷售經(jīng)理若想做到這一點,就必須在剛擔當此崗位時,一開始就高標準要求自己,使很多方面養(yǎng)成一種習慣,成習慣后,自然也就持之以恒了。

  3、保持精力:

  要做一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,對體力的要求很高,因為付出往往比一般的置業(yè)顧問要高很多,即使晚上工作再晚,本著以身作則的原則,第二天仍需準時上班,常常沒有休息日,但在上班時間,尤其在下屬面前,精神面貌非常重要,上班睡覺,打哈欠等會給下屬極不好的印象,也影響自身形象。

  管理面

  總評:從一名置業(yè)顧問向銷售經(jīng)理過渡最大的區(qū)別點就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展,而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協(xié)調轉化。因此,管理能力的培養(yǎng)則成為銷售經(jīng)理第一要素,管理又可分人的管理和事的管理,在管理方式上即保持一定的威嚴,與置業(yè)顧問保持一定的距離,又能成為置業(yè)顧問的朋友,談心聊天。

  1、嚴格執(zhí)行公司及案場的各項規(guī)章制度:

  考勤、案場紀律、案場規(guī)章等。掌握的核心是“不是為公司管好,而是自己要管好”。

  2、現(xiàn)場清潔管理:

  現(xiàn)場的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好,更重要的也是客戶進門第一眼產生對樓盤的印象,因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一開始讓所有置業(yè)顧問養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習慣,客戶走后桌椅歸位,臺面清潔,早晨的清

  3、現(xiàn)場設施管理:

  在設施設備的管理中,最重要也最容易疏忽的是燈的管理,售樓處的每一個燈是否明亮,都代表一種人氣,切記。

  4、讓置業(yè)顧問保持良好的習慣:

  有的時候銷售經(jīng)理擔當?shù)谋闶侵脴I(yè)顧問的家長、父母,對置業(yè)顧問的一言一行都有好的要求,進行督促,如:儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習慣,日記的習慣,有難必問的習慣,好學的習慣等等,這些良好習慣的養(yǎng)成靠的是銷售經(jīng)理第一以身作則,第二時刻督促。

  5、時刻保持高度的觸覺:

  優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身在案場能頭腦清醒,比別人更多一只耳朵,多一雙眼睛,哪兒出了狀況,哪兒有些問題,都能隨時覺察,及時解決,銷售經(jīng)理必須具有這方面的敏銳力。

  6、公平、公正、人人平等。俗話說“一碗水端平”,對下屬不抱偏心,尤其是對偏愛的置業(yè)顧問更加嚴格管理,有錯誤處理在前,這樣才能保證管理的公平性。

  7、獎罰分明:

  管理最怕的就是平平淡淡,干多干少一個樣,今天明天一個樣。因此獎罰一定要分明,有的銷售經(jīng)理一年管理下來,即無一個表揚,也無一點處罰,這樣對于很多求上進的人會打消進取心。因此在制度的前提下,大膽獎罰很重要,但在罰之前要講技巧,要罰得心服口服。

  8、置業(yè)顧問心態(tài)及積極性的調節(jié):

  每個人都有弱點,人無完人,置業(yè)顧問更是如此,因此優(yōu)秀的.銷售經(jīng)理能夠在最適當?shù)臅r機時常與置業(yè)顧問溝通思想,問長問短,問寒問暖,解決心理上的癥結,調整好心態(tài),讓置業(yè)顧問時刻保持高度的工作積極性。

  9、對突發(fā)事件的處理具備獨立的協(xié)調、解決能力。

  業(yè)務面:

  總評:管理最終是為銷售服務,銷售經(jīng)理最終的能力大小是表現(xiàn)在業(yè)務的帶動上,最終順利完成指標。

  1、充分利用各種業(yè)務報表:

  實際上日報表、周報表、周分析表等都有極有價值的作用。善于利用報表、分析形勢,對下階段銷售工作的計劃制訂有著重要的作用,但有的人不注重這些報表的功能,使報表成為形式化而已。

  2、珍惜客源、珍惜時間:

  不是讓你本人珍惜,而是你要讓每個置業(yè)顧問珍惜,珍惜每一個電話,珍惜每組來人,珍惜每一分鐘上班時間。要做到這點,銷售經(jīng)理必須對每一個置業(yè)顧問的客戶有充分的了解,用你的珍惜意識去感召每一個置業(yè)顧問,并給他們一種壓力,及時督促置業(yè)顧問完成每一個追蹤電話和每一個現(xiàn)場談判。而且業(yè)務日記、業(yè)務會議、業(yè)務討論、業(yè)務匯總等手段方式的運用,要從形式轉化成實用與實戰(zhàn)。

  3、銷售控制:

  一個項目開案前,對銷售策略的訂制,樓盤推進順序及開盤后的價格調整策略等都有講究。總而言之,好的銷售經(jīng)理有能力使一個案子能夠均勻地、有條理地銷售。

  4、制定銷售計劃、指標:

  項目銷售過程中,銷售經(jīng)理要針對項目的運作情況及開發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售計劃及月度銷售指標,也可適時組織促銷活動,推動銷售工作的順利開展。

  5、發(fā)現(xiàn)瓶頸,解決困難:

  一個案子在銷售過程中常會遇到很多困難。有的來自于市場,有的來自于產品,有的來自于自身,也可能兼而有之。因此,銷售經(jīng)理要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問題的核心,找出解決困難的方法,或調整廣告方向,或調整價格策略,或解決業(yè)務說詞,或提高置業(yè)顧問的積極性等,至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。

  6、業(yè)務培訓:

  優(yōu)秀的銷售經(jīng)理明白一個道理,只有讓大家的業(yè)績普遍提高,才能使個案業(yè)績廣泛提高。充分利用案場周會,平時提高大家的業(yè)務水準也至關重要。

  7、銷售總結:

  銷售經(jīng)理應分階段性對案場情況作分析總結,并結合案場實際情況對近期置業(yè)顧問及銷售主管的工作進行評價。

  8、廣告企劃:

  銷售經(jīng)理也應具備廣告企劃的意識,留心注意好的樓盤好的廣告,能夠和策劃部人員溝通廣告的方向,有能力評判廣告的好壞,并提出修正意見。

  綜上所述,一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實,要在各方面都十分優(yōu)秀很難,但這不是每個人奮發(fā)的目標嗎?一旦你踏上這個臺階,你會發(fā)現(xiàn)你的境界、對人生認識、對價值觀的看法都會發(fā)生巨大變化,在此,也許真的已插上成功的翅膀。

  (二)工作職責

  1、執(zhí)行及遵守公司及案場的規(guī)章制度

  2、負責案場考勤監(jiān)督及起表率作用

  3、對案場出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報

  4、幫助置業(yè)顧問養(yǎng)成良好的生活和工作習慣

  5、安排日常工作執(zhí)日表、輪排表

  6、熟悉和精通銷售流程及操作

  7、案場環(huán)境衛(wèi)生的管理

  8、按時完成每周的周計劃、月計劃

  9、每月及時下達本月度業(yè)績指標并負責案場業(yè)績指標的完成

  10、負責控制過期大定、按揭資料未辦、未齊的工作

  11、過期大定及未簽客戶情況分析

  12、負責各項業(yè)務推廣活動(制定及起草各種信函內容及寄發(fā))

  13、各種大、小業(yè)務會議的安排、主持與記錄及整理確認工作晨會、例會、業(yè)務部例會、經(jīng)典案例討論會除業(yè)務周會以外的所有與業(yè)務有關的會議

  14、負責售后服務工作,如:短信祝福、追蹤等

  15、負責樓盤開盤前底價表的制作,在銷售經(jīng)理提出調價申請得到批準后,制作完成價目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價目表(調價申請上必須有此價目的大概執(zhí)行日期)

  16、與各部門和案場置業(yè)顧問進行溝通,要多和置業(yè)顧問談心,幫其確定目標

  17、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸

  18、安排置業(yè)顧問進行市調

  19、對案場的業(yè)績銷售,資金回籠狀況了如指掌20、提高下屬的專業(yè)能力,專業(yè)知識,銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決

  21、確認各種房展會、展覽會的位置

  22、各類發(fā)包物品質量的驗收

  23、發(fā)包制作進度的控制

  24、負責提供給置業(yè)顧問最新的房產信息,并針對其對置業(yè)顧問進行相應的培訓與講解

  25、在業(yè)務及合同中遇到爭議,負責和開發(fā)商協(xié)調

房地產銷售經(jīng)理崗位職責8

  1、負責本部門工作計劃擬定,并組織落實;

  2、負責與行政主管單位聯(lián)系,及時了解相關政策、信息,建立良好協(xié)作關系;

  3、負責銷售工作相關證件的辦理;

  4、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略對銷售代理公司制定的.項目策略進行調整修改,并監(jiān)督實施;

  5、負責公司各部門工作聯(lián)系,負責與其它部門進行工作銜接;

  6、組織對房地產市場進行定期不定期調研,進行供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策分析等工作;

  7、負責組織實施客戶信息處理工作以及重大客戶危機處理工作,包括但不限于:客戶投訴處理、客戶咨詢處理、客戶建議處理;

  8、負責組織、配合及監(jiān)督按揭管理工作,并制作相關臺帳,包括但不限于:按揭咨詢、手續(xù)辦理、建立按揭檔案、配合完成抵押登記;

  9、協(xié)調、配合銷售前準備工作,包括但不限于:售樓部的設計、施工及交付;樣板房的設計、施工及交付;看房通道的設計、施工及交付;銷售物料的準備;

  10、負責廣告宣傳的策略和推進計劃擬訂,根據(jù)具體進展適時調整;

  11、定期對本項目銷售情況進行匯總分析,找出與銷售計劃之間的差距并抽出解決辦法;

  12、協(xié)助分公司經(jīng)理完成分公司其它工作、

房地產銷售經(jīng)理崗位職責9

  1、負責公司的經(jīng)營管理,對公司業(yè)績和效率負責;

  (1)制定公司的階段性的目標,以及實現(xiàn)目標的計劃,并組織落實;

  (2)分析業(yè)績指標達成的.過程數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題,分析原因并實施改進。

  2、指定年度,季度,月度銷售計劃,并帶領團隊完成銷售任務;

  (1)負責公司的團隊建設,對團隊的戰(zhàn)斗力和人效負責;

  (2)公司的銷售團隊管理,做好公司人員的評估、培養(yǎng)、激勵、溝通及指導。

房地產銷售經(jīng)理崗位職責10

  崗位職責:

  1、負責維護各個線上渠道的房源,保證信息準確、真實;

  2、負責商務談判、合同簽署以及房屋過戶手續(xù)辦理等服務工作;

  3、負責客戶接待.咨詢工作,為客戶提供專業(yè)的咨詢服務;

  4、負責公寓、別墅、寫字樓的買賣與租賃;

  5、公平、廣闊的.晉升空間,成熟完善的帶教和培訓體系。

  任職資格:

  1.年齡20以上,大專及以上學歷,有同行業(yè)經(jīng)驗者可以適當放寬學歷;

  2.高度的工作熱情和團隊合作意識,有銷售、客戶服務意識優(yōu)先考慮;

  3.溝通能力強,普通話標準;有親和力,工作積極,樂觀開朗。

房地產銷售經(jīng)理崗位職責11

  崗位職責

  1、大專以上學歷,五年以上大中型房地產項目策劃和營銷管理工作經(jīng)驗;

  2、有豐富的管理銷售團隊與銷售流程經(jīng)驗,熟悉房地產市場狀況與專業(yè)要求。

  3、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,制定招商計劃,具有豐富的招商渠道人脈資源。

  4、維護與客戶長期良好的.合作關系,保持公司品牌形象;

  5、具有良好的語言表達能力、組織、溝通、協(xié)調、判斷與決策的能力。

  6、較強的團隊管理能力;

  任職資格

  1、溝通能力強,有穩(wěn)定的客戶資源和較高的活動策劃能力;

  2、市場拓展能力強,具有較強的陌生拜訪及挖掘客戶能力;

  3、有較強的服務意識,善于溝通協(xié)調,能夠適應高效率的工作環(huán)境;

房地產銷售經(jīng)理崗位職責12

  1、對銷售指標合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

  2、確保所轄項目的良性運作;

  3、制定本項目年度營銷任務及營銷可行性方案,負責計劃執(zhí)行及策略調整;

  4、對所轄營銷隊伍適時培訓;

  5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調整;

  6、進行銷售培訓,帶領銷售人員完成銷售任務。

房地產銷售經(jīng)理崗位職責13

  1、主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關銷售方面的決議,負責完成公司下達的銷售任務。

  2、制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部年度工作和銷售計劃,并完成銷售計劃。

  3、協(xié)助和參與項目銷售策劃。

  4、擬訂售樓部內部管理機構設置方案及各職位的職責范圍和標準。

  5、培訓銷售人員,指揮協(xié)調現(xiàn)場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。

  6、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。

  7、對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督、管理與控制。

  8、制定售樓中心員工的'具體管理規(guī)章。

  9、及時提交銷售報表,匯報所收集的信息、意見及出現(xiàn)的問題。

  10、制定員工的招聘、教育與培訓計劃。

  11、定期對本部員工進行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。

  12、負責本部門各項業(yè)務(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。

  13、及時協(xié)調和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關信息,認真做好售前和售后的各項服務工作。

  14、負責售出單位認購書的簽收與審核。

  15、參與項目策劃工作,負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。

房地產銷售經(jīng)理崗位職責14

  1、配合項目總監(jiān),制定銷售目標并協(xié)助項目總監(jiān)報董事會審批,并根據(jù)銷售目標協(xié)助項目總制定相關營銷策略

  2、對公司下達的銷售指標擔負直接責任,工作上對項目總監(jiān)負責

  3、并做好相應的'指標分解,并下達項目銷售部

  4、銷售部人員管理、培訓、考核等工作

  5、參與項目廣告方案、推廣方案、產品物業(yè)結構建議等方案討論,并提出合理化建議。

  6、對銷售指標合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

  7、確保所轄項目的良性運作;

  8、制定本項目年度營銷任務及營銷可行性方案,負責計劃執(zhí)行及策略調整;

  9、對所轄營銷隊伍適時培訓;

  10、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調整;

  11、進行銷售培訓,帶領銷售人員完成銷售任務。

房地產銷售經(jīng)理崗位職責15

  崗位職責:

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標,制定所負責項目年度及分階段的'銷售計劃,并根據(jù)執(zhí)行情況進行策略調整,完成公司下達的各項銷售任務指標;

  2、帶領團隊完成項目拓展和客戶洽談、把控銷售節(jié)奏、完成銷售業(yè)績;

  3、負責項目營銷團隊管理及人員培養(yǎng),為業(yè)務長期發(fā)展提供持續(xù)的人才供給。

  任職資格:

  1、大專及以上學歷,市場營銷相關專業(yè)優(yōu)先;

  2、具有3年以上房地產銷售經(jīng)驗,1年以上銷售管理經(jīng)驗;

  3、具備房地產項目完整操盤經(jīng)驗,熟悉房地產項目全周期營銷工作的基本流程;

  4、具有良好的公關能力、抗壓能力及應變能力,目標感強,善于正向激勵團隊。

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