項目技術負責人崗位職責（經典15篇）

　　在學習、工作、生活中，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的項目技術負責人崗位職責，歡迎大家分享。

項目技術負責人崗位職責1

　　1、主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

　　2、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。

　　3、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的.質量、安全技術措施。

　　4、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

　　5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。

　　6、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規(guī)程、規(guī)范、質量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。

　　7、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

　　8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

項目技術負責人崗位職責2

　　1.負責項目的技術工作。

　　2.參與圖紙會審，向參與施工的的專業(yè)人員及勞務隊伍進行技術、安全交底。

　　3.負責管理施工測量、放線工作。

　　4.施工方案和技術措施的制定，搞好市場調查和分析，向各級技術人員提供各種技術支持。

　　5.負責施工技術組織管理和施工組織設計編制，指導專業(yè)施工人員按照制定的方案和計劃進行施工。

　　6.負責各分項工程完成后的計量并對過程實施監(jiān)督，負責各施工隊完成工程量的.結算。

　　7.各分項分部工程的開工令、施工任務單。

　　8.制定安全文明施工組織設計和生產技術措施、檢查督促安全生產和文明施工。

　　9.建立健全技術檔案管理制度，指導資料員做好工程竣工檔案及結算資料管理并作好資料備份工作。

　　10.實行技術復核制度，對現(xiàn)場基礎性技術數(shù)據(jù)定期組織復核修正、維護。

　　11.完善施工記錄和數(shù)據(jù)的收集，做好資料存檔的監(jiān)督管理工作，為結算提供完整、準確的原始數(shù)據(jù)。

　　12.負責組織工程質量的檢查和驗收，并做書面記錄、制定措施，防止發(fā)生重大技術質量事故，對發(fā)生的重大技術質量事故負責。

　　13.帶領項目部全體技術人員、施工人員制定和完善施工工藝并監(jiān)督實施，嚴格控制施工成本。

項目技術負責人崗位職責3

　　職責：

　　1、受項目經理委托，主管項目施工技術，負責項目經理部的技術、質量管理工作，包括與項目經理部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質量相關工作

　　2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術政策、標準、規(guī)范、制度等

　　3、建立健全項目部技術質量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術質量人員崗位責任制

　　4、組織本項目施工組織設計、施工方案、技術交底的編制和論證工作并實施管理

　　5、負責本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術標準的編制、技術培訓工作等

　　6、組織對施工樣板、分項、分部工程質量檢驗評定工作，參加單位工程的'竣工驗收

　　7、負責項目質量目標的確定和實施過程的監(jiān)控

　　8、項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用

　　崗位要求：

　　1、28-38歲，大學專科及以上學歷，建筑、土木、工民建類相關專業(yè);

　　2、須持有工程師職稱;有一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書者優(yōu)先;

　　3、有三年以上8萬平米以上房建項目技術負責人工作經驗;

　　4、熟悉高層房建工程的施工流程，解決技術問題。

　　5、熟悉國家相關政策法規(guī)，具備與崗位所需的相關專業(yè)知識，熟練使用辦公軟件和CAD制圖軟件，具有核算統(tǒng)計技能;

　　6、具有很強的責任心和事業(yè)心。

項目技術負責人崗位職責4

　　1)項目前期協(xié)助設計部場地勘踏，跟業(yè)主前期技術溝通，參與技術協(xié)議簽訂;

　　2)及時銜接業(yè)主相關人員對施工界面予以明確，并將有效資料及時傳到公司預算部及現(xiàn)場管理人員;

　　3)負責設計圖紙、設計變更等設計文件的管理：組織設計交底及圖紙會審，對設計變更做詳細交底;

　　4)協(xié)助現(xiàn)場項目經理做好技術變更洽談單管理;

　　5)施工依據(jù)管理，做到100%的`有依據(jù)施工;

　　6)結算依據(jù)的管理，做到100%的施工項目留下100%的結算依據(jù);

　　7)對于項目現(xiàn)場提出的申購材料進行核實;

　　8)協(xié)助項目經理做好施工質量、進度及安全管理;

　　9)協(xié)助項目經理及時完成項目部庫存物資設備的盤存、清理、處置工作，及時完成工程資料的移交。

　　項目技術負責人職責61、負責項目開工前的施工準備工作;

　　2、負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質量、成本、安全進行控制;

　　3、協(xié)調業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位、過控單位等工作關系;

　　4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題，并對過程進行監(jiān)督;

　　5、現(xiàn)場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;

項目技術負責人崗位職責5

　　1、負責公司項目專業(yè)機房、多功能會議室、多媒體教室、網(wǎng)絡系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)等的設計實施方案的撰寫、施工、及驗收工作。

　　2、負責項目的`整體溝通協(xié)調，確保項目進度的推進。

　　3、負責項目的整體施工質量的把控。。

項目技術負責人崗位職責6

　　職責：

　　1、組織編制項目施工組織設計、施工技術方案，負責授權范圍內各類施工技術方案的編寫與審核；

　　2、組織項目工程、技術人員開展技術管理工作，執(zhí)行工程建設標準、規(guī)范、規(guī)程；

　　3、負責現(xiàn)場施工技術交底，并對現(xiàn)場有關人員進行交底；指導各專業(yè)技術人員、管理人員工作；

　　4、主持工程技術會議、組織解決項目中的技術質量難題，負責全工程的技術工作；

　　5、負責項目圖紙會審、提出設計變更意見；

　　6、日常工作檢查、技術資料匯總整理等常規(guī)工作；

　　7、組織單位工程、分部分項工程質量驗收；

　　8、負責處理現(xiàn)場出現(xiàn)的技術、質量問題；

　　9、配合項目經理完成交辦的'其他工作。

　　任職要求：

　　1、土木工程相關專業(yè)，本科以上學歷；年齡30—50歲；

　　2、5年以上施工企業(yè)技術管理或項目技術管理經歷，主持過大、中型土建工程或綜合性工程技術管理工作；

　　3、熟悉建設工程標準、規(guī)范、規(guī)程和土建工程施工工藝；

　　4、具備一定的文字處理能力，熟練使用CAD、BIM等技術；

　　5、具備對項目的決策、組織、領導和溝通能力，有較強的技術管理能力和應對突發(fā)事件的能力。

項目技術負責人崗位職責7

　　1.在項目經理的直接領導下,對項目的技術管理、質量管理、信息管理工作全面負責。

　　2.組織內部技術人員對設計文件進行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設計、建設、監(jiān)理單位組織的`技術交底會;并提供對設計文件的疑問以及建議一覽表。

　　3.組織施工過程中《技術變更》的有效申報;負責組織工程《設計變更》的及時有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。

　　4.組織工程計量的復核統(tǒng)計工作，負責工程數(shù)量、質量的最終簽認;核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。

　　5.負責組織編寫《項目總體質量計劃》、《施工組織設計》;審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實行業(yè)技術規(guī)程、規(guī)范;指導技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

　　6.制作項目施工總體技術交底書，組織內部總體技術交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術交底工作的有效性負責。

　　7.指導工地試驗室開展工作，負責施工中過程試驗合格的符合性;組織控制點、水準點的接收、復測、加密等工作;對重大施工技術問題負有決策責任。

　　8.組織施工中工程質量事故的處理及申報工作;參與質量安全事故的調查和處理工作。

項目技術負責人崗位職責8

　　1、組織并參與工程招標工作，主持投標書的編制工作。組織內部會審施工圖，根據(jù)工程編制施工組織設計，技術方案等工作。

　　2、負責與甲方監(jiān)理，設計等單位處理有關工程技術的.一切交往。根據(jù)工程施工合同及工程特點，編制施工任務書，明確人員職責，落實質量崗位責任制。對施工技術進行書面交底。

　　3、根據(jù)建設方要求，及時確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續(xù)，下達對工程施工技術，工程質量，進行過程控制，并對竣工交付的質量目標負主要責任。

　　4、負責對工程項目質量、安全的監(jiān)管，檢查人員崗位責任制的落實情況。參加工程變更技術洽商會，對工程預決算進行審核，組織有關人員繪制竣工圖。

　　5、負責各種技術措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)危險及不安全的隱患有權馬上停止作業(yè)，進行整改。

項目技術負責人崗位職責9

　　1、負責編制施工組織設計、專項方案、各項施工措施的編制；

　　2、負責工程項目的'技術、質量、安全和文明施工管理；

　　3、組織各工種負責人熟悉施工圖紙，并參加施工圖的自審和會審，學習和貫徹國家現(xiàn)行的建設工程施工規(guī)范、規(guī)程、標準和公司有關規(guī)定；

　　4、負責定位、翻樣的技術指導工作和分項質量檢驗評定；

　　5、組織項目施工過程中的質量、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促各工種和班組及時有效整改；

　　6、負責編制實施項目單位工程月、旬作業(yè)計劃和進度控制計劃；

　　7、組織和監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴格按圖施工，按規(guī)范操作，按規(guī)程作業(yè)，按標準檢驗；

　　8、完成領導交辦的其他工作。

項目技術負責人崗位職責10

　　1.組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規(guī)定、規(guī)范和技術質量管理制度。

　　2.貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質量計劃，確保管理目標的'實現(xiàn)。

　　3.負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質量要求。

　　4.負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全生產措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術事項。

項目技術負責人崗位職責11

　　1、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

　　2、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

　　3、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　4、負責檢查、督促工程檔案、資料的'收集、整理，組織草擬工程施工總結。

　　5、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

　　6、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據(jù)技術人員的工作表現(xiàn)提出獎。

　　7、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領導交辦的其它任務。

項目技術負責人崗位職責12

　　(1)協(xié)助項目管理部經理負責項目策劃與實施的管理;

　　(2)負責建立項目質量管理體系和HSE管理體系,并組織實施;

　　(3)組織對設計方案和初步設計的評審、施工圖紙的會審,及對工程設計工作進行管理;

　　(4)負責施工組織設計及重大施工方案的`審批;

　　(5)負責現(xiàn)場施工質量、進度檢查、管理和協(xié)調工作;

　　(6)負責現(xiàn)場重大質量、進度、安全問題的處理;

　　(7)負責工程創(chuàng)優(yōu)的組織、檢查和申報工作;

　　(8)負責與公司技術支持系統(tǒng)的協(xié)調;

　　(9)參與項目管理中重大問題的決策。

項目技術負責人崗位職責13

　　1、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

　　2、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　3、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

　　4、做好同設計單位和有關工程技術人員的'工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

　　5、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據(jù)技術人員的工作表現(xiàn)提出獎。

　　6、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領導交辦的其它任務。

項目技術負責人崗位職責14

　　第一章總則

　　第一條技術交底是施工技術管理的重要步驟。技術交底的目的，一是使參加施工的領導、工程技術人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務或作業(yè)項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，應由交底人負主要責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應由接受交底人負主要責任。

　　第二條技術交底必須在工程圖紙綜合會審的基礎上進行。同時，技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間。技術交底不得后補。

　　第三條技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續(xù)。技術交底資料和交接手續(xù)是工程技術檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。

　　第四條技術交底應根據(jù)工程任務情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術質量部主管、單位工程技術負責人向承擔施工任務的項目經理部負責人和有關人員進行技術交底。技術交底的末端是直接帶領工人施工的班組長。班組長在接受技術交底時，應將問題弄清搞懂，以便帶領工人正確施工。班組長對操作工人實行工前交底，工中指導檢查，工后講評，重點要將技術要求，質量標準，安全操作及防護講清講透，并隨時檢查實施情況，將技術交底落實到實處。

　　第二章技術交底的內容

　　第五條技術交底分為單位工程技術交底和分部、分項（工序）工程技術交底兩類。

　　第六條單位工程技術交底應與施工交底、安全交底一并進行。

　　第七條分部、分項（工序）工程技術交底的主要內容是：作業(yè)條件、施工準備、工藝操作流程、技術要求、質量標準、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質量通病防治等）。

　　第三章技術交底的.實施與要求

　　第八條凡由公司主持編制施工組織設計的工程，由公司負責生產的經理主持，由公司總工程師、技術質量部主管或技術人員向有關項目經理、單位工程技術負責人、有關職能部門負責人進行技術交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會議紀要或其他文字材料，和施工組織設計一起作為技術交底的依據(jù)。接受交底的人員應按職責分工和技術交底的要求，開展施工準備，并在施工中貫徹執(zhí)行。

　　第九條凡由項目經理部主持編制施工組織設計的工程，由公司技術質量部配合，項目經理主持，向工地技術負責人、工程師、技術員、施工員進行技術交底。交底的主要依據(jù)是經公司批準的施工組織設計文件。交底后形成的會議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術交底的依據(jù)。

　　第十條技術交底必須辦理技術交底的書面手續(xù)。

　　第十一條班組負責人在施工前應根據(jù)施工進度，按部位和操作項目，向班組質檢員、安全員及職工進行技術交底（關鍵部位要進行樣板交底），填寫技術交底卡片。要結合工作特點和班組具體情況，重點突出，結合實際，切忌照抄照搬。

　　第十二條技術交底的內容應做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術先進，詳略得當，符合實際。

　　第十三條項目經理必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專業(yè)技術負責人應如實地將本專業(yè)有關技術交底材料及時報送技術質量部備查，使在縱橫向技術管理工作中，把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。

　　第十四條工程項目的技術交底資料由各項目經理部集中整理，并適時向技術質量部移交，歸入施工技術資料（檔案）中。

　　第四章附則

　　第十五條本制度由公司技術質量部負責解釋。

項目技術負責人崗位職責15

　　1、在項目經理領導下負責項目的各類方案技術交底工作，組織指導技術員的項目各類技術資料編制工作，做好檢試驗管理;

　　2、負責項目施工過程技術方案的落實，監(jiān)控技術做法的正確性和規(guī)范性;

　　3、研究施工圖紙，施工過程中提出切實可行的`技術改進和設計優(yōu)化，以達到降低項目成本的目的;

　　4、項目施工中推進工程施工技術攻關，及時編制技術總結，做好完工后技術總結。

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