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在充滿活力,日益開放的今天,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編幫大家整理的車間主任崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車間主任崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)消、灌、包生產(chǎn)車間,各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成,以及工作質(zhì)量和工作進(jìn)度的管控。
2、協(xié)助解決員工操作過程中的異常問題,提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的'建議。
3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)各項工作進(jìn)度,負(fù)責(zé)部門員工的考核和員工績效的督導(dǎo);
4、生產(chǎn)成本的控制及工藝紀(jì)律的監(jiān)督與管理。
車間主任崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物資輔料和模具協(xié)調(diào)工作,保障生產(chǎn)組織的正常進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)每日碰頭會、周檢討會、月度預(yù)算檢討會,協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需各項資源,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)各部門在生產(chǎn)組織過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時協(xié)調(diào)處理,并對此提出考核意見;
車間主任崗位職責(zé)3
一、基本信息
部門:
生產(chǎn)部
崗位名稱:
裝車車間主任
崗位職系:
車間管理
工作地點:
邯鄲市
直接上級崗位:
生產(chǎn)部長
直接下屬崗位:
車間班組長
二、崗位概述
根據(jù)公司經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)編制裝配車間生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)物料控制及紀(jì)律、衛(wèi)生等日常事物的管理;保證質(zhì)量、提高產(chǎn)能、控制成本。
三、主要工作職責(zé)
生產(chǎn)管理
1.在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。
2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計劃。主持召開車間生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。
4.配合有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。
5.負(fù)責(zé)本車間所有使用物品的保護(hù)與管理。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理,嚴(yán)格控制物料浪費(fèi),為公司節(jié)約成本。
7.確保車間各項工作符合要求,負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。
8.服從命令,聽從指揮,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。
9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明安全生產(chǎn);下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源。
10.負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保滿足生產(chǎn)需要。
11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的'合理管制。
12.負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
13.負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。
14.對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,包括整個車間內(nèi)的勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況,以及各生產(chǎn)線的人員管理情況;
15.負(fù)責(zé)監(jiān)督審核本車間工人的考勤、加班情況,合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人,使之出勤處于較高狀態(tài),提高生產(chǎn)效率;對本車間工人的合理化建議及時采用并上報,及時協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾;
16.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系。對車間人員安排、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議,并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進(jìn)行增補(bǔ)或修正;
17.及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務(wù);
18.完成上級布置的其它工作。
質(zhì)量保證:
1、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控,對不合格的部件不能進(jìn)入下道裝配工序、不合格的整機(jī)不入庫。
2、對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。組織督促成品檢驗員進(jìn)行檢驗。
統(tǒng)計報表:
1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計本車間當(dāng)月生產(chǎn)數(shù)據(jù),確保記錄的真實性、及時性、準(zhǔn)確性、完整性。
2.按時上交生產(chǎn)、質(zhì)量月匯總報表。
學(xué)習(xí)培訓(xùn):
積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
5S:
保持本崗位的5S現(xiàn)場規(guī)范。
內(nèi)部管理
人員管理:人員內(nèi)部調(diào)動、獎懲、考核、培訓(xùn)日常管理。
文件管理:對圖紙及公司內(nèi)部文件的管理。
四、崗位權(quán)限范圍
1.服從生產(chǎn)部長的指揮;
2.有權(quán)拒絕不合格零部件及外采件進(jìn)入車間;
3.有權(quán)制止任何人在本車間內(nèi)的違紀(jì)行為;
4.有權(quán)調(diào)動、安排本車間人員工作;
5.對本車間員工的獎、懲有決定權(quán),對本車間員工的考勤、加班有審核權(quán),對本車間員工的雇、辭有審核權(quán)、對本車間班組長的任免有直接建議權(quán)。
6.對直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及評價權(quán)。
7.對部門工作的決策管理權(quán)。
8.對部門相關(guān)資料的審核批準(zhǔn)權(quán)。
五、工作關(guān)系
外部:
由生產(chǎn)部長協(xié)調(diào)
內(nèi)部:
生產(chǎn)部、采購部、技術(shù)部、質(zhì)量部、其他職能部門、下屬職位
六、最低任職要求
教育程度&工作經(jīng)驗
1.專科及以上學(xué)歷,機(jī)械相關(guān)專業(yè);
2.獲得工程師職稱;
3.在機(jī)械行業(yè)內(nèi)有10年以上工作經(jīng)驗。
專業(yè)技能
1.精通機(jī)械制造方面的知識;
2熟悉質(zhì)量管理體系的建立及運(yùn)行;
3.熟悉GB文件的實施內(nèi)容。
素質(zhì)要求
1.責(zé)任心。
2.工作嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健。
編制
李紅芳
審核
批準(zhǔn)
車間主任崗位職責(zé)4
1,協(xié)調(diào)其他部門根據(jù)生產(chǎn)需求合理配置原材料,設(shè)備工具等各項資源;
2,落實各生產(chǎn)組的生產(chǎn)進(jìn)程,確保達(dá)成生產(chǎn)計劃并及時反饋生產(chǎn)完成情況,解決存在的.問題;
3,考核各生產(chǎn)組作業(yè)的執(zhí)行情況,對發(fā)生不符合的工藝流程,工藝參數(shù)等進(jìn)行分析,提出糾正措施并識別,分析潛在的不符合項,提出預(yù)防改進(jìn)措施,跟蹤落實改進(jìn)效果;
4,生產(chǎn)成本管理:根據(jù)成本預(yù)算,合理調(diào)控生產(chǎn)過程中的制造費(fèi)用;
5,管理生產(chǎn)日常事務(wù),指導(dǎo),培訓(xùn)各生產(chǎn)車間主任完成本職工作;
6,制定并完善車間的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;
7,做好設(shè)備月間;季度;年度維護(hù)保養(yǎng)和檢修計劃并定期實施;
8,執(zhí)行車間管理標(biāo)準(zhǔn),管理車間環(huán)境。
車間主任崗位職責(zé)5
1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,6S管理;
3.定期做好設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)工作;
4.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;
5.人員配置管理,違紀(jì)處理,各類文件報表的制作。
6.其他相關(guān)工作;
車間主任崗位職責(zé)6
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單按計劃完成生產(chǎn),組織及安排;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制、車間各項目制度和物料管理的執(zhí)行,車間生產(chǎn)設(shè)施的.技術(shù)改造,提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調(diào)配資源,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量等;
3、建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行,加強(qiáng)部門員工的質(zhì)量意識,生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理等;
4、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全、紀(jì)律、指導(dǎo)、工藝改進(jìn)等工作;
5、負(fù)責(zé)本部門的管理、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等工作;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)7
1、執(zhí)行公司和車間的.各項管理制度以及生產(chǎn)安排,質(zhì)量管理等事項;
2、督促本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作流程進(jìn)行工作;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時達(dá)成,滿足下道工序和客戶需求;
5、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;
車間主任崗位職責(zé)8
1、根據(jù)部門作業(yè)計劃,安排車間年度、季度、月度工作計劃并監(jiān)督完成
2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,做好生產(chǎn)質(zhì)量管理,對生產(chǎn)質(zhì)量異常現(xiàn)象及時進(jìn)行修正和改善
3、控制各項成本,并做好成本分析、提出改進(jìn)建議
4、推進(jìn)現(xiàn)場5S管理制度,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個方面對生產(chǎn)車間進(jìn)行管理,實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理
5、對各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況
6、落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
車間主任崗位職責(zé)9
一、職能
車間主任在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作。
二、職責(zé)
1、負(fù)責(zé)擬定本車間的各項工作計劃,落實各級人員的崗位職責(zé),指揮、協(xié)調(diào)各級人員完成各自工作,定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。
2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)。
3、根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,制訂本車間的管理實施細(xì)則及考核辦法,降低能耗的方法,并組織實施,保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場、環(huán)衛(wèi),以及設(shè)備正常運(yùn)行的工作。
5、負(fù)責(zé)對本車間班組長培訓(xùn),并結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃。
6、有計劃的對車間設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),及時排除安全隱患,保證車間生產(chǎn)。
7、有在生產(chǎn)過程中,要有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并優(yōu)化生產(chǎn)工藝的意識。
8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、生產(chǎn)記錄、日報表等資料的'核實工作。
9、負(fù)責(zé)本車間規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的組織實施。
10、按時參加單位組織的各種培訓(xùn)和會議,不得遲到、早退,不得無故請假。
11、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
三、權(quán)限
1、有權(quán)督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。
2、對本車間的班組長有任免權(quán),調(diào)出車間員工的審批權(quán)。
3、有權(quán)安排本車間內(nèi)部的人、財、物。
4、有權(quán)決定本車間員工的短期技術(shù),文化學(xué)習(xí)的人選。
5、對不符合生產(chǎn)實際的計劃、分配方案,有權(quán)提出修改的意見和建議。
6、對生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責(zé)任者,有權(quán)批評教育并提出處理意見。
7、對不勝任工作的員工,有權(quán)停工,限期提高素質(zhì)。
8、有權(quán)對貢獻(xiàn)突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。
四、責(zé)任
1、對本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、對生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃和質(zhì)量指標(biāo)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、對員工的穩(wěn)定以及員工的培訓(xùn)計劃負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。
4、有對本單位生產(chǎn)工藝及具體生產(chǎn)流程保密的安全責(zé)任。
車間主任崗位職責(zé)10
1、根據(jù)訂單需求,合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜,確保倉庫日常工作順利開展;
2、加強(qiáng)對倉庫規(guī)范化的管理,確保貨物存放安全、規(guī)范、整潔;
3、監(jiān)督管理倉庫收料、盤點、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;
4、監(jiān)督協(xié)助盤點工作,按要求完成各類數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計及分析,確保賬物一致;
5、管理、指導(dǎo)下屬的工作,并進(jìn)行績效考核,同時做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作;
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
車間主任崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的.組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實際情況,向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實施。
車間主任崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)車間的`團(tuán)隊建設(shè)和管理;
2.接收并確認(rèn)生產(chǎn)計劃,并按照計劃進(jìn)行生產(chǎn)線排產(chǎn),確保每日按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3.生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理,與相關(guān)部門(質(zhì)量、物流、設(shè)備、項目、工藝)協(xié)調(diào)溝通,共同解決生產(chǎn)過程中的問題;
4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案,提高產(chǎn)品合格率,降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)管理成本;
5.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,制定標(biāo)準(zhǔn),實施執(zhí)行,并定期檢查,各種現(xiàn)場看板文件建立和改善,并定期更新;
6.生產(chǎn)過程安全管理,消除安全隱患,宣傳安全意識;
7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作,并做好客戶審核相關(guān)工作。
車間主任崗位職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)注塑車間全面工作及實施,保證生產(chǎn)訂單按期 按量 保質(zhì)地完成
2.負(fù)責(zé)制定本部門各生產(chǎn)工序作業(yè)計劃,合理安排勞動結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全 進(jìn)度,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作;
3.負(fù)責(zé)制定部門工資考核制度,制定車間人員培訓(xùn)計劃;
4.車間成本管控。
車間主任崗位職責(zé)14
1.跟進(jìn)月度裝配計劃,制定周裝配計劃,并分解落實;
2.帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;
3.車間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;
4.統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報表;
5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常,包括質(zhì)量與交付,編制欠產(chǎn)報表,并分析改善;
6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。
車間主任崗位職責(zé)15
1 負(fù)責(zé)整個注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)營安排,組織和管理等日常事務(wù)工作;
2 及時分析/處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并提出糾正 預(yù)防和改善措施;
3 不斷改進(jìn)技術(shù) 方法及管理手段,不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本;
4 負(fù)責(zé)注塑工及機(jī)修工的日常管理 考核,對員工進(jìn)行工作技能的`培訓(xùn) 公司制度 文件的宣傳。
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