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項目經理崗位職責

更新時間：2023-07-13 07:07:10

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項目經理崗位職責【合集14篇】

　　隨著社會一步步向前發展，崗位職責起到的作用越來越大，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的項目經理崗位職責，希望對大家有所幫助。

　　項目經理崗位職責篇1

　　1、統籌整個項目的全過程運作；

　　2、負責項目的前期準備工作，包括材料設備的選型、分包的'確定、組織協調分包單位進行圖紙會審及技術交底；

　　3、制定施工組織設計、質量、進度、安全、文明生產等計劃及規章并組織實施；

　　4、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現；

　　5、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施；

　　6、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

　　項目經理崗位職責篇2

　　按照公司授權，全面負責項目部各項管理工作。

　　（1）負責項目部全面工作，對兩個文明建設負責。

　　（2）對項目部的施工生產、經營管理、行政安全、工程質量負責，是施工安全和工程質量的第一負責人。

　　（3）組織完成上級下達的各項經濟技術指標，與公司簽定并履行項目工程承包合同。

　　（4）協調各部門的工作。

　　（5）做好與建設單位的配合工作，協調社會關系、跟蹤工程信息，承攬工程任務。

　　（6）定期召集或委托召集項目班子會，發揚民主集中制，加強項目班子建設與團結。

　　（7）履行總包責任，代表公司與施工隊簽定合同，對施工工程進度全面監督管理，協調施工隊之間關系。

　　（8）分管人事工作，負責項目部人、財、物資源的'合理配置。

　　（9）組織工程款的回收和工程預決算工作。

　　（10）組織制定項目部的經營目標，檢查財務、預算管理，控制費用支出，合理降低工程成本。

　　項目經理崗位職責篇3

　　崗位職責

　　1.按規定時間準時清運垃圾房的垃圾，每時間段結束，必須沖洗地板、地溝，清潔所經途徑及周圍的`垃圾。并將垃圾桶沖洗干凈放置整齊，切斷水，電源。

　　2.每天必須對垃圾房墻壁、地板、過道、垃圾車等停靠位置、收貨區域等作全面清潔衛生并保持干凈整潔。

　　3.在清理垃圾過程中，如發現有甲方刀、叉、匙、碗、碟等完好餐具，必須歸還及告訴甲方餐務部帶班主管人員。不得丟棄或作為垃圾運出酒店。

　　4.進出酒店區域，必須接受甲方保安人員的檢查。工作人員必須在垃圾房或垃圾存放區域作業，未經許可嚴禁進入廚房或酒店其它區域閑逛。

　　5.經過的京津新城地段，必須保持干凈，不得掉落垃圾。更不許將任何垃圾倒在京津新城內的任何場所。

　　6.凡是甲方不用的一切垃圾或其它東西，酒店員工只能在經理許可下才能拿走，不準酒店員工從垃圾房隨意拿走酒店不用的任何東西。

　　7.每周對垃圾房進行大清潔一次.，清潔工作必須嚴格按照酒店要求去做

　　8.按酒店規章制度,在處理垃圾的過程中如發現有酒店財產應及時分類登記并交給酒店管事部.不得擅自帶出酒店.

　　項目經理崗位職責篇4

　　1、根據下達的計劃、任務進行業務工作，保證計劃任務有力的完成

　　2、實施部門各項營銷推廣活動，采用一定的宣傳廣告開拓市場，尋找新客戶，擴大業務量

　　3、負責團隊的建設和全面管理；合理控制團隊的'各項費用支出和審核

　　4、負責組織營銷活動方案的實施，指導、監督、反饋并控制其發展；分析總結經營活動效果，保證活動順利實施；負責自營渠道、社會渠道的管理，部門各項任務的完成

　　5、負責協調營銷活動中人員、物料等方面的調配工作；

　　項目經理崗位職責篇5

　　一、工程開工前的工作：

　　1.組織或參加工程的招投標工作，考察施工、空調、消防、放射防護等單位實力及是否具備資格。

　　2.審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案。

　　3.組織落實開工前甲方應做的準備工作，如施工圖等文件資料的分發、三通一平等。

　　4.主持召開第一次現場工程例會（以后的例會每天舉行一次）及開工前的設計交底會議。

　　5.工程開工前召開一次設計交底會，圖紙會審只是其中的一項內容。參加會議的人員應該是四方：集團總部醫療拓展部工程項目經理、集團總部醫療拓展部規劃設計方、區域相關人員、施工方。會議的內容應首先由集團總部醫療拓展部規劃設計方介紹本工程的概況及設計意圖，各專業設計對施工的要求及質量控制的重點等，然后進行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前，施工、監理和甲方應對施工圖紙進行認真審核，對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進行溝通、協商，需要集團總部醫療拓展部規劃設計方解決的，由集團總部醫療拓展部規劃設計方答復或提出方案。圖紙會審應作好記錄，并于會后整理成“圖紙會審紀要”，經各方會簽確認后，分發各方共同執行。

　　6.對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。

　　二、工程施工中的工作：

　　1．負責施工現場工作，負責參與室內驗線工作。

　　2.檢查工程質量，會同有關方處理工程質量事故及設計變更等；

　　3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設備等的催貨、到貨后的現場驗收、移交等工作。

　　4.組織按合同約定對施工方工程使用功能、質量和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛生器具等）的質量、花色、品種等，以及乙方樣板質量的確認等。

　　5.負責與工程有關的外部單位和人員（如政府部門、水電供應單位、街道居民等）的聯系，協調各方的`關系，解決糾紛、處理矛盾等及時向領導匯報。

　　6.監督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規范進行施工。

　　7.施工過程中負責工程“質量、進度、驗收時間點”的控制

　　8.嚴格監督施工方按照施工進度計劃表進行施工，決不允許拖延工程進度。

　　9.嚴格按照施工圖紙、驗收規范，負責（參加）隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續。

　　10.接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查，準備與甲方有關的資料，必要時進行匯報。

　　11.負責監督、指導、協調施工現場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

　　12.當發現施工質量和安全存在問題時，必須采取相應措施予以處理，并及時報告主管領導。

　　13.確定單位工程、分部工程的質量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行驗收。

　　14.按合同約定的時間和方式，參加已完成的工程量的計量審核工作，審定工作量并報領導批準，提交工程進度款申請。

　　15.處理工程中一些意想不到的突發事件并及時向領導匯報。

　　16.組織參加工程有關會議，做好會議記錄。

　　17.定期匯報各項工作完成情況。

　　18.參加工程初步質量驗收，合格后組織正式竣工驗收。

　　三、工程竣工后的工作：

　　1.督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法，必要時簽訂書面協議。

　　2.會同有關方進行工程結算工作。

　　3.收集整理有關資料，進行工程竣工備案工作。

　　4.在工程保修期內，負責與施工單位聯系，處理有關問題。

　　項目經理崗位職責篇6

　　1、負責工業水處理項目（脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環水處理），市政水處理（給水工程、污水處理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進度、質量、成本控制，現場施工組織管理、施工組織、技術指導；

　　2、水處理工程各專業溝通和各階段工作的銜接；

　　3、檢查督辦工程各項合同的`起草和簽訂定期監督檢查按合同支付工程款的情況；

　　4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調試方案；

　　5、組織實施水處理工程的試車及調試工作；

　　6、組織水處理工程售后服務工作；

　　7、組織水處理工程現場操作培訓工作。

　　項目經理崗位職責篇7

　　崗位職責：

　　1、負責基礎設施與公共服務項目的PPP項目投融資咨詢業務，包括但不限于項目盡職調查、投融資結構設計、財務測算分析、項目合同談判等工作內容

　　2、根據項目工作計劃和工作要求負責項目組織實施，針對自身負責項目的`進度、質量和成本進行管理和控制；

　　3、進行項目方案匯報，與業主方保持暢通的溝通，維護公司品牌及客戶關系；

　　4、領導交辦的其他工作。

　　崗位要求：

　　1、本科及以上學歷，具有會計學、財務管理、審計學、稅務等相關專業背景；

　　2、2年以上工作經驗；

　　3、具有注冊會計師證書者優先；

　　4、有工程咨詢、管理咨詢、財務咨詢或金融行業相關工作經驗或有PPP項目經驗者優先；

　　5、具備優秀的溝通能力及良好的語言和書面表達能力，掌握與客戶高層溝通的技巧策略和經驗；

　　6、具備較強的計劃、分析、溝通、協調和解決問題的能力，能適應出差。

　　項目經理崗位職責篇8

　　一、崗位職責

　　１、賣場管理，

　　２、商品營銷，商品管理，商品陳列，

　　３、店面相關鑰匙保管（保險柜、前后門、倉庫及雜物房鑰匙共5把，晚班后向當班值班經理收回并轉交次日早班當班值班經理），

　　４、收銀管理，

　　５、庫存商品保管，

　　６、盤點管理，

　　７、防損管理，賣場治安及消防管理

　　８、顧客服務，

　　９、賣場及周邊衛生管理，倉庫衛生管理

　　１０、新招人員業務培訓

　　二、工作內容

　　１、管理整個賣場并保證其正常運作，每天多次巡查賣場

　　２、負責學院師生訂貨相關工作（含訂貨、送貨、月末對帳、崔收貨款）的`安排與落實。

　　３、定期及不定期的檢查值班經理、收銀員和營業員的工作質量，特別注意檢查值班經理驗收商品正確與否和收銀員收銀準確與否情況，發現問題及時解決。

　　４、保證超市商品質量及衛生達標并陳列豐滿，

　　５、保證賣場及周圍環境衛生合格。

　　６、協助管理部進行員工招聘工作，

　　７、負責對新員工進行業務培訓。

　　８、每天分配相關鑰匙到各相應崗位并做好記錄。

　　項目經理崗位職責篇9

　　崗位職責：

　　1．項目經理受法定代表人委托，是工程項目施工管理的第一責任人。

　　2．履行《項目承包責任書》規定的任務，完成其確定的各項指標。

　　3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設和機具設備進場。

　　4．選聘適應的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。

　　5．組織制定施工措施經費使用計劃，對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。

　　6．組織方案研討，對施工組織設計和施工方案進行審查，組織危險性較大方案的專家論證。

　　7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設計變更，按洽商、變更組織調整施工措施和經濟信息。

　　8．組織工程項目質量策劃，審查質量控制措施。組織單位（子單位）工程檢查驗收。

　　9．組織制定總進度計劃，審核主要節點。組織進度執行檢查，對未執行進度進行分析、調整。

　　10．組織工程驗收、物業驗收、業主驗收問題的整改。

　　11．參與確定各分包隊，審查分包合同，協調處理各分包隊之間工作，按分包合同進行管理。

　　12．定期主持召開施工生產碰頭會，協調工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務。

　　13．經常檢查各工序及安全等各方面的情況，進行施工總結，提出注意事項和應采取的.措施。

　　14．嚴格把好各種材料、設備入場的質量關，杜絕不合格品進入現場，確保工程質量。

　　15．負責項目部“三標一體”管理體系的運行工作。

　　項目經理崗位職責篇10

　　崗位職責:

　　1、根據戰略策劃和銷售目標,制訂分管區域(客戶)年度滾動銷售計劃和銷售推廣;

　　2、建立推廣公司產品品牌效益、提升公司在業界影響力;

　　3、完成公司的銷售目標,提高市場占有率;

　　4、根據新產品開發計劃,獲得新產品的開發權和規范書,并編寫立項報告;

　　5、負責分管區域(客戶)應收帳款的.監控和及時回款;

　　6、分析客戶訂單、預測、Bidding需求,每周進行銷售預測;

　　7、負責分管區域(客戶)競爭對手信息的收集、分析與應用;

　　8、負責分管區域(客戶)商務談判,含合同協議的談判、報價,招投標;

　　9、制定客戶出差拜訪計劃,維護良好客戶關系;

　　10、對協作員工(商務助理)進行業務指導和培訓,提升業務水平。

　　任職要求:

　　1、市場開拓能力強;

　　2、愿意做無線通信領域B2B的客戶開拓工作;

　　3、有軌道交通、安全、軍隊、武警、森林、港口、航道、高速公路等行業客戶資源者優先考慮。

　　常駐工作地是武漢,偶爾短期出差。

　　項目經理崗位職責篇11

　　任職要求:

　　1、城市規劃專業本科或是以上學歷；

　　2、 5年以上城市規劃設計經驗，具有2年以上項目管理工作經驗；

　　3、能夠全面負責項目設計的內部進程及外部協調；具有較強的理解、溝通能力和判斷能力；

　　4、能準確理解業主訴求，把握設計；熟悉城市規劃項目設計流程，熟悉國內建筑規范；

　　5、甲級大院或知名外資設計公司項目管理工作經驗為佳。

　　項目經理崗位職責篇12

　　（1）認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度，正確處理國家、企業、項目、個人四者之間的利益關系，搞好三項制度改革，以效益引導分配。

　　（2）根據工程總體計劃，主持編制項目經理部的年、季、月、周生產計劃，做到優化施工方案，合理編制作業計劃，認真履行施工合同；同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃，督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執行合同。

　　（3）根據施工規范、規程、驗收標準、施工圖施工，組織落實質量責任制，嚴格質量體系運行，對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制，確保承建的.工程達到業主的要求，并創名牌精品。

　　（4）合理組織、科學管理項目內部生產要素，協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系，做好人、財、物的合理調配與供應，深入施工生產現場，及時解決施工中出現的問題，確保與企業法人代表（或委托人）簽訂的經營目標責任書全面完成。

　　（5）主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規章制度，接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失，定期向企業法人代表（或委托人）報告工作。

　　（6）建立健全項目核算制度，加強工程預（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發現問題及時糾正，定期不定期地開展經濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴把收支關，落實費用降低目標，實現工程成本降低目標。

　　（7）加強項目各項經濟技術資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠，主動參與經營造價的調整。

　　（8）負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續后，組織項目有關人員清理，總結項目管理全套資料，配合公司對項目進行全面審計，并寫出項目工作總結呈報公司。