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在現實社會中,崗位職責使用的情況越來越多,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么制定崗位職責真的很難嗎?以下是小編收集整理的公司董事長崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司董事長崗位職責1
根據《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規的規定制定公司相關管理制度和辦法,以便規范公司的行為。
召集和組織董事會會議,聘任、解聘總經理,直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位的其他員工建議總經理解聘,換崗直至解除勞動合同。
召集和組織董事會會議,審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結,制訂對總經理的獎懲制度。
召集和組織董事會會議,決定公司透支、增資、減資等重大事項;審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。
對公司的經營活動、內部管理及執行董事長決議的落實和執行情況進行監督、檢查。
對危害公司形象、利益,失職、營私舞弊等行為及時進行處理,對造成重大損失的.進行責任認定,本著誰出問題、誰負責、誰賠償的原則,進行處理和處罰。
對公司的資金、財產進行有效管理,保證公司財產安全。
簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
公司董事長崗位職責2
1、董事長辦公室文件分類整理;
2、掌握好董事長的日常安排,做好接見訪客預約及登記工作;
3、匯總各部門報銷單等相關文件定時交由董事長簽字確認;
4、協助總經辦對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系;
5、跟進落實公司董事會總經辦會議等公司會議紀要;
6、配合董事長處理外部公共關系,必要時出席適量的宴會應酬。
公司董事長崗位職責3
1、根據《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規的規定制訂公司相關管理制度和辦法,以便規范公司的行為。
2、召集和組織召開董事會會議,聘任、解聘總經理,直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位工作的其他員工建議總經理解聘,換崗直至解除勞動合同。
3、召集和組織召開董事會會議,審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結,制訂對總經理的獎懲制度。
4、召集和組織召開董事會會議,決定公司投資、增資、減資等重大事項;審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。
5、對公司的經營活動、內部管理及執行董事長決議的'落實和執行情況進行監督、檢查。
6、對危害公司形象、利益,失職、營私舞弊等行為及時進行處理,對造成重大損失的進行責任認定,本著誰出問題、誰負責、誰賠償的原則,進行處理和處罰。
7、對公司的日常經營活動、管理措施提供參考意見。
8、對公司的資金、財產進行有效管理,保證公司財產安全。
9、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。
公司董事長崗位職責4
1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規,貫徹執行集團公司、本公司兩級董事會和監事會的決議與決定。
2、根據企業內外環境和市場的.需要,決策企業的質量方針和質量目標。內抓管理,牽頭;外拓市場,質量立足;決策企業實施__的貫標工作。
3、召集和組織本企業的董事會會議,檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監事會決議、決定的實施情況。
4、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。組織提出公司章程的修改草案。
5、簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
6、組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
公司董事長崗位職責5
1、協助董事長制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解;
2、起草公司各階段工作總結和其他正式文件;
3、協助董事長對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系,尤其是業務部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議;
4、配合董事長處理外部公共關系;
5、跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;
6、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案;
7、撰寫和跟進落實公司董事長會議、專題研討會議等公司會議紀要;
8、協助董事長進行公司企業文化、企業戰略發展的規劃,配合管理辦開展企業文化工作;
9、完成其他臨時交辦的`任務。
公司董事長崗位職責6
1、每日按崗位說明書格式要求提交工作日志至領導郵箱;
2、完成領導交辦的其它工作;
3、服從公司的工作安排,包含但不限于工作內容的調整、崗位的調動等,負責跟進的每一件事情的'進展情況及結果都必須在第一時間匯報給上級領導,延誤及懈怠應該受到懲罰;
4、遇緊急事情可采取電話、面對面等方式及時匯報領導進展情況;
5、接受公司對所在崗位的績效考核監督和檢查,認真做好本職工作;
6、擁護和執行公司的各項制度決定和規章、規定。
公司董事長崗位職責7
一、根據《中華人民共和國公司法》的規定,董事長有權召集和主持董事會會議,檢查董事會決議的實施情況。主持召開董事長辦公會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項,并負責檢查上述會議的.貫徹實施情況;
二、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘事項;
三、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;
四、定期審閱公司的財務報表全盤掌控制公司的財務狀況;公司超過xx萬元以上的開支,須經董事長批準。
五、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業技術人員;
六、簽署對外重要經濟合同、簽署公司文件及上報的各種報表、資料;
公司董事長崗位職責8
1、負責公司財務預算、融資方案的審核,并報董事會審批。
2、組織編制公司資產結構調整方案,并報董事會審批。
3、組織實施公司組織結構的優化,提高組織運作效率。
4、組織實施公司關鍵崗位人員的.人事調整。
5、組織實施公司外部相關合作單位的關系維護。
6、組織協調公司內部各部門工作關系。
7、其他臨時工作完成董事會交辦的其他臨時工作。
公司董事長崗位職責9
1、負責董事會、股東會、監事會召開時的提案資料及其他相關文件的收集整理和初步審核工作;
2、承擔董事會、股東會、監事會等會議的組織和準備工作,按照《公司章程》規定時間發出會議通知及相關議案,進行會議記錄,整理會議紀要,辦理會議記錄、決議、紀要的簽署;
3、辦理與董監事和股東單位間的文件資料收發工作;
4、負責董事會事務檔案文件的`日常管理,建立本部門檔案管理的書面和電子檔案,對資料歸集管理。
5、協助辦理與集團內部相關部門、單位的協調聯系工作,及時跟蹤董事會、股東會、監事會決議事項的落實情況;
6、其它領導交辦的工作任務。
公司董事長崗位職責10
1、定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況。
2、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。
3、簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。
4、組織制定集團公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的'決策。
5、根據集團公司目前的實際情況,公司設總經理一人,協助董事長開展上述工作。董事長外出期間,由總經理協調公司日常工作。
公司董事長崗位職責11
1、主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議的貫徹落實;
2、召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項;
3、檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告;
4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準和備案;
5、審查總經理提出的'各項發展計劃及執行結果;
6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況;
7、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業技術人員;
8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料;
9、獨步一時其他由董事會授權的重大事項。
公司董事長崗位職責12
1、負責董事會、股東會、監事會召開時的提案資料及其他相關文件的收集整理和初步審核工作;
2、承擔董事會、股東會、監事會等會議的組織和準備工作,按照《公司章程》規定時間發出會議通知及相關議案,進行會議記錄,整理會議紀要,辦理會議記錄、決議、紀要的簽署;
3、辦理與董監事和股東單位間的文件資料收發工作;
4、負責董事會事務檔案文件的日常管理,建立本部門檔案管理的'書面和電子檔案,對資料歸集管理。
5、協助辦理與集團內部相關部門、單位的協調聯系工作,及時跟蹤董事會、股東會、監事會決議事項的落實情況;
6、其它領導交辦的工作任務。
公司董事長崗位職責13
一、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結與表彰會議;接待重要客戶來訪;負責會議決議的貫徹落實;
二、組織討論和決定公司的'發展規劃、經營策略、工作計劃以及日常經營工作中的重大事項;
三、決定總經理及其他高級管理人員的聘用和解職,并及時備案;
四、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案;
五、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料;
六、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同和協議;
七、指導公司的決策實施以及重大業務活動;
八、董事長不能履行職責時,可授權總經理代理。
公司董事長崗位職責14
公司董事長崗位職責職務名稱:董事長
直接上級:執行總裁管理總裁
直接下級:總經理、項目經理、部門執行負責人
崗位職責:
1、遵守國家法律法規,組織制定公司的戰略發展方針、政策,認真貫徹執行集團董事會的決議與決定。
2、根據集團公司內外環境和市場的`需要,決策公司的質量方針和質量目標。
3、召集和組織本企業的董事會會議,檢討集團公司董事會決議、決定的實施情況。
4、召集和主持重大管理會議,組織討論和決定集團公司的發展劃、經營方針、年度計劃等重大事項。
5、提名集團公司各部門總經理和其他高層管理人員的聘用和解職。
6、決定集團公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案。
7、定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況。
8、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。
9、簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。
10、組織制定集團公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
11、根據集團公司的實際情況,培養和發展儲蓄人才。
公司董事長崗位職責15
1、執行董事會的各項決議,組織和領導開展經營活動,自主經營,對重大的經營活動需報董事會批準后方可實施。
2、根據《公司章程》,負責公司員工的錄用,勞動合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責任制。
3、根據董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業務操作規程,建立、健全公司統一、高效的`組織體系和工作體系,并依此調動員工積極性以及發揮企業經營效益的最大化。
4、及時了解和研究市場,制訂公司經營發展規劃,業務計劃。
5、根據“顧客永遠優先"的經營理念,率先垂范并督促經營人員增加服務意識,加強市場營銷,拓展業務市場,提升服務水平,以熱情的服務、科學的設計、可靠的質量、合理的價格吸引客戶,樹立良好的企業形象。
6、對經營過程中經營人員如嚴重失職,營私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理,對造成重大損失的應向董事會報告,協助董事會進行處理。
7、定期組織和召開經營通報、分析、決策會議,加強決策民主化,增強經營過程的透明度。
9、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度,嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資金的保值和增值。
10、每年初年初制定年度工作計劃,并報董事會批準后實施。年終進行年度總結,對公司經營成果向董事會報告。
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