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在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、能和客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通交流，從項(xiàng)目前期對(duì)接、初步的費(fèi)用合同洽談、資料收集、報(bào)告撰寫(xiě)、項(xiàng)目回款等進(jìn)行跟蹤。
2、能獨(dú)立完成可行性研究報(bào)告，社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的撰寫(xiě)工作、或擅長(zhǎng)節(jié)能評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫(xiě)的優(yōu)先。
3、工作中敢于嘗試挑戰(zhàn)新的項(xiàng)目，自我學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
4、具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，一定的`市場(chǎng)意識(shí)，良好的人際關(guān)系。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品的'實(shí)施交付工作，包括項(xiàng)目啟動(dòng)，需求調(diào)研，需求分析，制定業(yè)務(wù)解決方案，系統(tǒng)培訓(xùn)、項(xiàng)目交付。
2、能夠根據(jù)制定的需求方案，通過(guò)公司配置平臺(tái)進(jìn)行配置實(shí)現(xiàn)
3、負(fù)責(zé)環(huán)境部署，軟件按照，測(cè)試，系統(tǒng)上線(xiàn)，驗(yàn)收。能夠有效控制項(xiàng)目進(jìn)度，按照項(xiàng)目計(jì)劃保證項(xiàng)目成功交付。
4、負(fù)責(zé)梳理并優(yōu)化客戶(hù)的業(yè)務(wù)流程，引導(dǎo)客戶(hù)完成系統(tǒng)實(shí)施工作
5、負(fù)責(zé)客戶(hù)方案講解與交流、數(shù)據(jù)的整理及產(chǎn)品演示等工作
6、負(fù)責(zé)用戶(hù)培訓(xùn)，項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)等工作，整理客戶(hù)需求
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)政府部門(mén)和事業(yè)單位的系統(tǒng)集成項(xiàng)目的管理、實(shí)施和技術(shù)支持工作。
2、詳細(xì)落實(shí)項(xiàng)目范圍，制定系統(tǒng)集成項(xiàng)目和工程實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行控制和跟蹤，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。項(xiàng)目進(jìn)展中協(xié)調(diào)與客戶(hù)、公司、其他協(xié)作單位之間的`關(guān)系，響應(yīng)客戶(hù)的售后服務(wù)請(qǐng)求，對(duì)服務(wù)滿(mǎn)意度負(fù)責(zé)，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施
3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目運(yùn)行所需的資源；
4、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其它工作和任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。
2．制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級(jí)清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4．認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5．根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。
7．制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成，檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫(xiě)各類(lèi)文件報(bào)告及工作總結(jié)。
8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類(lèi)假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。
9．對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰，對(duì)領(lǐng)班及以上員工每月做績(jī)效考核。
10．聽(tīng)取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào)，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11．定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的`工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。
12．準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請(qǐng)并上報(bào)，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項(xiàng)目的人員配制。
13．加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對(duì)合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門(mén)和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對(duì)公司滿(mǎn)意情況的信息。
15．參加部門(mén)、公司要求參加的各種會(huì)議，并向下屬傳達(dá)會(huì)議精神，組織召開(kāi)本項(xiàng)目的各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄并存檔。
16．加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛(ài)不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18．定期對(duì)員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支在預(yù)算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購(gòu)、使用、保管工作，確保申購(gòu)的物品及時(shí)到達(dá)。
21．教育部屬愛(ài)惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開(kāi)源節(jié)流。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容介紹
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。
5、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。
8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)公司工程所有項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作；
2、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題；
3、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的'質(zhì)量問(wèn)題；
4、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；
5、能控制項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等；
7、指導(dǎo)預(yù)算人員辦理月進(jìn)度款、簽證、預(yù)結(jié)算等工作；
8、能制定工程部合理可行的各項(xiàng)制度；
9、對(duì)工程項(xiàng)目整體班組的管理；
10、合理的制定工程上的材料計(jì)劃制度，管控和執(zhí)行情況；
11、能處理工程項(xiàng)目上遇到的各種問(wèn)題；
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查；
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行協(xié)商解決；
3、對(duì)工程洽談進(jìn)行跟蹤，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行談判；
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隱蔽工程以及材料供貨商的'安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；
5、對(duì)工程延期，增項(xiàng)，配合項(xiàng)目經(jīng)理與客戶(hù)進(jìn)行洽談；
6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全形象管控。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)高凈值個(gè)人客戶(hù)和機(jī)構(gòu)客戶(hù);
2、與銀行、信托、期貨資管、基金公司等同業(yè)機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;
3、圍繞私募機(jī)構(gòu)，提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、資產(chǎn)托管、估值外包、結(jié)構(gòu)化融資等綜合化服務(wù);
4、圍繞上市公司，提供股票質(zhì)押、股票激勵(lì)、定向增發(fā)、并購(gòu)重組等專(zhuān)業(yè)化服務(wù);
5、完成營(yíng)業(yè)部交給的業(yè)務(wù)指標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、能勝任帶領(lǐng)各類(lèi)工程團(tuán)隊(duì)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、施工團(tuán)隊(duì)來(lái)確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付，包括員工發(fā)展，項(xiàng)目管理和技術(shù)方面的職責(zé)；
2、完成項(xiàng)目規(guī)劃，包括進(jìn)度安排、資源規(guī)劃、采購(gòu)規(guī)劃、質(zhì)量控制、施工、調(diào)試工作；
3、了解管理期望和實(shí)施項(xiàng)目管理策略，確保項(xiàng)目安全完成，在預(yù)算內(nèi)和規(guī)定時(shí)間內(nèi)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求、進(jìn)程保證和質(zhì)量期望；
4、有責(zé)任的執(zhí)行項(xiàng)目控制：包括成本估算、計(jì)劃時(shí)間表、成本控制等；
5、有效的`項(xiàng)目進(jìn)度控制、變更管理、財(cái)務(wù)管理等；
6、在公司和客戶(hù)之間做好溝通工作；
7、做好文件管理，根據(jù)計(jì)劃實(shí)施資料移交；
8、對(duì)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)，包括安全、后勤、計(jì)劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量工作；
9、鑒別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)工程在建項(xiàng)目的日常管理工作，編制項(xiàng)目工作計(jì)劃并組織實(shí)施工程建設(shè)；
2、配合項(xiàng)目前期工作，協(xié)助進(jìn)行各種報(bào)批報(bào)建工作。
3、配合項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、組織圖紙技術(shù)交底和會(huì)審工作，落實(shí)工地現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)繪等工作。
4、配合成本部開(kāi)展招投標(biāo)工作，提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行后評(píng)估工作；
5、全面統(tǒng)籌工程項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工控制，對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的工作進(jìn)行管理指導(dǎo)；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、驗(yàn)收備案及交付后維保階段的配合工作。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)、各施工工序之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部各單位的`關(guān)系，責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)部門(mén)研發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)：項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃編制與推進(jìn)，監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程，識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，有效地保證項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)和里程碑目標(biāo)的達(dá)成；
2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作中的各種技術(shù)、質(zhì)量及管理溝通協(xié)調(diào)等問(wèn)題，并能及時(shí)給予協(xié)調(diào)和解決；
3、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，定期向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)；
4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)外部合作以及與外部溝通，保證研發(fā)設(shè)計(jì)文檔及相關(guān)文檔的完成與規(guī)范管理，協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目中的`相關(guān)培訓(xùn)；
5、參與部門(mén)項(xiàng)目管理體系建設(shè)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目流程與制度的編寫(xiě)，快速有效地輸出工作中所需的文檔規(guī)范等。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、工程成本預(yù)算、材料預(yù)算、進(jìn)場(chǎng)物料及人員安排；
2、施工過(guò)程中的資料交收、工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，施工進(jìn)度管控及項(xiàng)目進(jìn)展，保證工程按期竣工驗(yàn)收；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶(hù)、分包單位施工方之間的關(guān)系，及時(shí)處理及解答施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；
4、負(fù)責(zé)維持施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)工人的施工，協(xié)助工程竣工后的.相關(guān)驗(yàn)收工作；
5、熟悉并掌握相關(guān)的施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范技術(shù)規(guī)范及相關(guān)的法律規(guī)范；
6、服從管理，心態(tài)端正，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通及管理協(xié)調(diào)能力；
7、 提供工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及技術(shù)支持。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理工作，帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員完成部門(mén)績(jī)效任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)暖通工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理和材料、工時(shí)成本控制；
3、按工作流程要求協(xié)調(diào)溝通與其它職能部門(mén)間的'工作協(xié)同，負(fù)責(zé)調(diào)配項(xiàng)目部資源，保證安裝工程施工項(xiàng)目的正常進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)溝通與甲方及其它專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)間的配合，處理項(xiàng)目簽認(rèn)、驗(yàn)收、結(jié)算、竣工圖整理等事務(wù)；
5、為項(xiàng)目部人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持；
6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)服務(wù)和發(fā)展高價(jià)值個(gè)人、私募基金、上市公司等，提供全方面整體的'機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)（股票質(zhì)押、私募托管、收購(gòu)兼并、定向增發(fā)、市值管理、新三板等）解決方案；
2、積極尋求項(xiàng)目資源，培養(yǎng)潛在項(xiàng)目，承攬項(xiàng)目；參與項(xiàng)目的前期策劃、跟蹤促進(jìn)盡職調(diào)查、方案設(shè)計(jì)論證、具體實(shí)施及后期監(jiān)督工作；
3、維護(hù)與客戶(hù)保持長(zhǎng)期合作關(guān)系，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)；
4、滿(mǎn)足機(jī)構(gòu)客戶(hù)（含高端個(gè)人客戶(hù)）的金融需求，促進(jìn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的落地。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)，建立園區(qū)SPV項(xiàng)目公司業(yè)主機(jī)制。
2、建立健全工程管理相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度；
3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定；參與圖紙會(huì)審；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作；解決處理施工中出現(xiàn)的`各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；
4、代表總承包參加SPV項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議；代表總承包簽署發(fā)往SPV業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件；簽署向SPV業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)；主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。
5、參與專(zhuān)項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定；主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
6、科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目分包，對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料；按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表，材料、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
8、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén)，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。
9、接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查；接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報(bào)告工作。
10、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、簽訂新項(xiàng)目試制協(xié)議。
2、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
3、確定項(xiàng)目組成員職責(zé)。
4、安排項(xiàng)目組成員的工作任務(wù)。
5、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主計(jì)劃。
6、APQP活動(dòng)的全過(guò)程跟蹤監(jiān)控管理。
7、負(fù)責(zé)客戶(hù)要求的新產(chǎn)品提交并得到客戶(hù)的`認(rèn)可。
8、負(fù)責(zé)PPAP文件的匯總和提交。
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