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在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的采購(gòu)員崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
采購(gòu)員崗位職責(zé)1
一、目的:
通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行有效控制,確保產(chǎn)品的原(物)料、零件、包裝材料的品質(zhì)、價(jià)格、交期與數(shù)量能滿(mǎn)足本公司的要求,以最低的庫(kù)存保障生產(chǎn)的暢通。
二、采購(gòu)的種類(lèi):
根據(jù)物料的用途,物料采購(gòu)可分生產(chǎn)性物料采購(gòu)(原/輔材料采購(gòu))與非生產(chǎn)性物料采購(gòu)(辦公用品、勞防用品、機(jī)物料消耗品、設(shè)備、量/器具、模具與樣品等的采購(gòu))兩種類(lèi)別。
三、物料采購(gòu)審批流程
1.生產(chǎn)性物料訂購(gòu)審批流程
采購(gòu)員根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的《采購(gòu)?fù)ㄖ獑巍芳啊段锪闲枨蟊怼贰⒔Y(jié)合最低訂購(gòu)量、安全庫(kù)存量確定訂購(gòu)數(shù)量;由采購(gòu)員依據(jù)《物料需求表》編制《物料訂購(gòu)單》予資材部經(jīng)理批準(zhǔn)采購(gòu)。
《物料需求表》應(yīng)包括制造單號(hào)、產(chǎn)品型號(hào)、制造數(shù)量、物料名稱(chēng)、型號(hào)/規(guī)格/顏色/材質(zhì)、單位、單耗、需用量、庫(kù)存量、訂購(gòu)量、需求時(shí)間、制造單位等資料。
2.非生產(chǎn)性物料請(qǐng)購(gòu)審批流程
辦公用品、勞防用品由使用部門(mén)編制《xx月辦公用品、勞防用品使用計(jì)劃》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批,審批后交倉(cāng)庫(kù)匯總并清查庫(kù)存,結(jié)合安全庫(kù)存量填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》;機(jī)物料消耗品等由使用部門(mén)填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》經(jīng)部門(mén)主管復(fù)核,總經(jīng)理審批。審批后交資材部經(jīng)理安排采購(gòu)員編制《物料訂購(gòu)單》,經(jīng)資材部經(jīng)理審批后由采購(gòu)員安排采購(gòu)。
3.設(shè)備、量/器具、模具的.審批流程:由直接指導(dǎo)或從事該項(xiàng)工作的人員填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》,經(jīng)部門(mén)主管審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)部制定采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)。
4.樣品試制物料的審批流程:如技術(shù)部生產(chǎn)樣品需用某種物料,公司未有此物料或?yàn)樾略鑫锪蠒r(shí),由技術(shù)部人員填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》及圖紙資料,經(jīng)部門(mén)主管審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后交資材部經(jīng)理,由資材部依元件規(guī)格資料要求尋找供應(yīng)商采購(gòu)。
四、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、定價(jià)作業(yè)
1.本公司所有物料采購(gòu)必須向經(jīng)公司認(rèn)可后的合格供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi),設(shè)備、器具以有信譽(yù)、有能力之生產(chǎn)廠商為詢(xún)價(jià)對(duì)象。
2.比價(jià)、議價(jià):采購(gòu)人員在合格供應(yīng)商中選擇兩家以上廠商進(jìn)行詢(xún)價(jià),以利于比價(jià)作業(yè)進(jìn)行,并從中挑選在品質(zhì)、價(jià)格、交期與服務(wù)等方面符合公司要求的廠商;采購(gòu)人員與廠商議后,將比價(jià)、議價(jià)結(jié)果報(bào)資材部經(jīng)理。如客戶(hù)指定要求或特定技術(shù)時(shí),不受此限。
3.議價(jià)過(guò)程必須明確交貨周期、日產(chǎn)能、是否有最低訂購(gòu)量要求及最低訂購(gòu)量、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件、包裝要求、貨款支付周期等。
4.定價(jià):資材部經(jīng)理依據(jù)議價(jià)結(jié)果選擇合適的供應(yīng)商,簽訂《采購(gòu)合同》及《物料定價(jià)表》經(jīng)資材部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.涉及技術(shù)性的圖紙或公司提供的樣品,資材部必須同外協(xié)廠簽訂技術(shù)保密協(xié)議,以保障公司利益。
五、《物料訂購(gòu)單》的開(kāi)立、分發(fā)與變更
1.所有原(物)料的采購(gòu)必須采用本公司的《物料訂購(gòu)單》,《物料訂購(gòu)單》一式四份,一份由采購(gòu)存檔,一份由財(cái)務(wù)結(jié)算,一份由倉(cāng)庫(kù)收貨及進(jìn)度跟蹤,一份供應(yīng)商存檔。
2.采購(gòu)人員在確認(rèn)供方能夠滿(mǎn)足本次采購(gòu)要求下填寫(xiě)《物料訂購(gòu)單》,并明確供應(yīng)商名稱(chēng)、制造單號(hào)、產(chǎn)品型號(hào)、制造數(shù)量、物料名稱(chēng)、型號(hào)/規(guī)格/顏色/材質(zhì)、單位、需用量、庫(kù)存量、訂購(gòu)量、交貨時(shí)間、品質(zhì)要求等,若采購(gòu)要求需附圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝要求、樣本或其它文件,應(yīng)在《物料訂購(gòu)單》上注明所附文件的識(shí)別方式。
3.已下達(dá)的《物料訂購(gòu)單》如遇客戶(hù)訂單變更需修改或取消,必須在供應(yīng)商未正式生產(chǎn)前通知供應(yīng)商,否則供應(yīng)商有權(quán)不予接受修改內(nèi)容。如供應(yīng)商已投產(chǎn)需測(cè)算數(shù)量及金額,報(bào)業(yè)務(wù)部與客戶(hù)協(xié)商處理。訂單修改后須編制新的《物料需求表》及《物料訂購(gòu)單》并注明“修改”字樣,或注明原單號(hào)作廢字樣,取消并收回已經(jīng)分發(fā)的《物料需求表》、《物料采購(gòu)單》(含部分修改或全部修改);訂單取消亦同。
六、采購(gòu)物料的交期控制
1.采購(gòu)人員在《物料訂購(gòu)單》發(fā)出后要與供應(yīng)商聯(lián)系確認(rèn)交期與數(shù)量并回傳確認(rèn)函,急單采購(gòu)要將約定交期回復(fù)需求部門(mén),并建立《采購(gòu)臺(tái)帳》,在采購(gòu)各個(gè)階段以電話(huà)、傳真形式聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商,跟催交期,如有異常不能按既定交期交貨時(shí),應(yīng)以書(shū)面形式,注明"異常原因"及"預(yù)定交貨日期",呈資材部經(jīng)理核示后轉(zhuǎn)送需求部門(mén),依需求部門(mén)意見(jiàn)擬訂對(duì)策處理。
2.倉(cāng)管人員應(yīng)根據(jù)《物料訂購(gòu)單》提供原(物)料到位的數(shù)量與質(zhì)量信息,提醒采購(gòu)人員未按交期到貨的信息,以利及時(shí)處理物料采購(gòu)時(shí)出現(xiàn)的一系列異常。
七、驗(yàn)收及入庫(kù)
1.采購(gòu)物資到廠后,供應(yīng)商將《送貨單》交倉(cāng)管員,由倉(cāng)管員引導(dǎo)供方將物資存放在待檢區(qū)。供應(yīng)商《送貨單》必須注明我公司《物料訂購(gòu)單》單號(hào)及訂購(gòu)數(shù)量、送貨數(shù)量等信息。
采購(gòu)員崗位職責(zé)2
認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。
按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨(價(jià))比三家,選擇物美價(jià)平的物資材料,完成下達(dá)的降低采購(gòu)購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo)。
負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽訂采購(gòu)購(gòu)合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。
嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書(shū)或當(dāng)場(chǎng)(委托)檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的'問(wèn)題。
負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)。
收集一線商品供貨信息,對(duì)公司采購(gòu)策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn),對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出參考意見(jiàn)。
填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格,提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。
做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢(qián)物上繳公司,遵守國(guó)家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
完成采購(gòu)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
采購(gòu)員崗位職責(zé)3
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。
2)采購(gòu)人員必須了解相關(guān)物料的專(zhuān)業(yè)知識(shí),避免采購(gòu)假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。
3)采購(gòu)人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情的變化,掌握市場(chǎng)信息。
4)采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常深入賣(mài)場(chǎng),了解商情、客情,以期創(chuàng)造最佳的采購(gòu)業(yè)績(jī)。
5)經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷(xiāo)手段。并采取相應(yīng)對(duì)策。
6)對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)。不接受廠商的回扣、招待、贈(zèng)品等,違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。
7)必須按照公司的'采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)時(shí)需有申購(gòu)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字及本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資申購(gòu)單》方可采購(gòu)。
8)接到采購(gòu)?fù)ㄖ螅少?gòu)員必須及時(shí),按質(zhì)按量的完成采購(gòu)任務(wù)。
9)嚴(yán)把物料質(zhì)量關(guān),購(gòu)進(jìn)物料必須附有質(zhì)保書(shū)及相關(guān)的合格證明,特殊物料如種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等投入品需附有相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告及產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)。
10)物品購(gòu)入后,必須及時(shí)入庫(kù),并配合倉(cāng)管員做好驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,采購(gòu)員必須及時(shí)要求供貨方做出補(bǔ)償或退貨。
11)采購(gòu)員不得私自將相關(guān)物料交給當(dāng)事人(特殊情況經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意除外),不得私自藏匿公司財(cái)產(chǎn)。
12)購(gòu)買(mǎi)物料時(shí),采購(gòu)員必須索要正規(guī)發(fā)票及采購(gòu)單,同時(shí)完成發(fā)票的報(bào)銷(xiāo).
采購(gòu)員崗位職責(zé)4
1、新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和管理;
2、新零件的.詢(xún)價(jià),比價(jià),議價(jià)和成本分析;
3、新零件的技術(shù)資料收集,供應(yīng)商與產(chǎn)品部工程師之間的工作協(xié)調(diào),購(gòu)買(mǎi)樣件,跟蹤到貨,零部件定點(diǎn),滿(mǎn)足項(xiàng)目部以及產(chǎn)品部的相關(guān)需求;
4、與供應(yīng)商簽署定點(diǎn)協(xié)議和價(jià)格協(xié)議,完成新零件采購(gòu)信息的收集和錄入系統(tǒng);
5、定期參加項(xiàng)目會(huì)議,跟蹤整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程,向采購(gòu)經(jīng)理或采購(gòu)主管匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,問(wèn)題分析和解決,直至項(xiàng)目SOP.
采購(gòu)員崗位職責(zé)5
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,富有團(tuán)隊(duì)精神并具備良好的職業(yè)操守;
2、有豐富的'采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn);非常熟悉戶(hù)外家具類(lèi)產(chǎn)品;做過(guò)休閑家具,沙灘椅子,沙灘傘,庭院家具以及傘。帳篷優(yōu)先考慮;
3、有豐富的工廠渠道,能很好的處理客人與工廠之間的關(guān)系,并具備處理突發(fā)事件的能力;
4、懂外貿(mào)基本流程,性格沉穩(wěn),會(huì)開(kāi)車(chē)。做過(guò)研發(fā)產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,懂得核價(jià)與產(chǎn)品工藝的優(yōu)先考慮;
采購(gòu)員崗位職責(zé)6
負(fù)責(zé)責(zé)任品種的采購(gòu)、首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種相關(guān)資料的收集,并根據(jù)市場(chǎng)行情進(jìn)行定價(jià)或調(diào)價(jià),引導(dǎo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
優(yōu)化與拓寬采購(gòu)渠道,引進(jìn)有優(yōu)勢(shì)的新品種,調(diào)整和優(yōu)化庫(kù)存產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證所購(gòu)商品的有效銷(xiāo)售,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
負(fù)責(zé)責(zé)任品種利潤(rùn)延伸項(xiàng)目的'拓展工作。
負(fù)責(zé)供貨單位各項(xiàng)返利的估算、清算及返利催收工作。
負(fù)責(zé)采購(gòu)商品結(jié)算的審核、單位往來(lái)賬的核對(duì),確保賬務(wù)清晰。
負(fù)責(zé)制訂購(gòu)進(jìn)退出計(jì)劃,保證商品的及時(shí)退出,減輕庫(kù)存壓力,減少公司經(jīng)濟(jì)損失。
指導(dǎo)貨物的往來(lái)調(diào)撥,并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問(wèn)題。
負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù),爭(zhēng)取與供貨單位建立長(zhǎng)期互利的合作關(guān)系。
采購(gòu)員崗位職責(zé)7
1、掌握相關(guān)物料市場(chǎng)行情,并對(duì)關(guān)鍵物料進(jìn)行成本分析等;
2、良性把控與代理商及經(jīng)銷(xiāo)商的合作關(guān)系,在技術(shù)支持、價(jià)格、交期上合理運(yùn)用及協(xié)調(diào)資源。
3、跟進(jìn)工程項(xiàng)目需求,從樣品尋購(gòu)、價(jià)格談判;
4、熟悉采購(gòu)管理規(guī)定和物資管理制度,督導(dǎo)采購(gòu)交易過(guò)程,負(fù)責(zé)合同談判、報(bào)審、簽訂、下發(fā)訂單、請(qǐng)款付款、到貨跟蹤等采購(gòu)全流程的監(jiān)督和管控。
采購(gòu)員崗位職責(zé)8
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)材料工作的規(guī)定,及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格;收集材料供應(yīng)商品牌庫(kù),物資采購(gòu)信息管理,建立供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作伙伴,隨時(shí)可以利用材料發(fā)票資源,建立完成的進(jìn)貨渠道,對(duì)每種材料建立1—2個(gè)供貨點(diǎn),以求供貨平衡。
2、建立材料供貨合同臺(tái)賬,嚴(yán)格履行合同,根據(jù)項(xiàng)目部提供的材料清單逐項(xiàng)登記,了解圖紙中材料設(shè)計(jì)參數(shù)要求和指定品牌,對(duì)建設(shè)工程材料、設(shè)備采購(gòu)的詢(xún)價(jià),貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到物美價(jià)廉,對(duì)大重物資的采購(gòu),需要變更原定點(diǎn)單位,或價(jià)格有大的`浮動(dòng)的情況下,必須向主管經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)。
3、材料采購(gòu)方式選擇,材料采購(gòu)對(duì)象確定和材料加工訂貨,對(duì)每天進(jìn)庫(kù)物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記賬,注明進(jìn)貨廠商家、地址、價(jià)格、數(shù)量等,進(jìn)場(chǎng)的各種材料產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報(bào)告的收集,工程材料質(zhì)量監(jiān)督管理,進(jìn)庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,采購(gòu)員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理,最遲不得超過(guò)三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用,由采購(gòu)員向供貨廠索賠。
4、負(fù)責(zé)對(duì)剩余材料按照規(guī)格、品種進(jìn)行清點(diǎn)記錄,并及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)數(shù)字,以便做下一步材料計(jì)劃,進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷(xiāo),最長(zhǎng)不得超過(guò)三天。
5、從事建筑業(yè)采購(gòu)多年,會(huì)開(kāi)車(chē)者優(yōu)先。
采購(gòu)員崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)制定區(qū)域的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、維護(hù)和管理等工作;
2、搜集與尋找建筑行業(yè)工藝趕上資料,建立資料檔案;
3、協(xié)助主管制定掛歷策略,以及量化管理目標(biāo);
4、協(xié)助主管制定供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);
5、做好采購(gòu)合同的'簽訂、履行與管理等相關(guān)工作,以及協(xié)調(diào)處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題;
6、接待來(lái)訪客戶(hù)及綜合協(xié)調(diào)日常供應(yīng)商管理事務(wù);
7、保持良好的他心態(tài)和規(guī)范的行為,提升企業(yè)美譽(yù)度。
采購(gòu)員崗位職責(zé)10
1根據(jù)公司安排,完成新產(chǎn)品引進(jìn)庫(kù)存預(yù)警庫(kù)存產(chǎn)品的'采購(gòu)工作;
2負(fù)責(zé)收集整理新品的各項(xiàng)規(guī)格參數(shù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù),及時(shí)更新評(píng)估新產(chǎn)品和新供應(yīng)商,
3通過(guò)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu),有效控制采購(gòu)成本,保證庫(kù)存及訂單需求,不良品處理;
4不斷優(yōu)化采購(gòu)流程質(zhì)量與速度,以滿(mǎn)足公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的采購(gòu)供應(yīng);
5完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;
采購(gòu)員崗位職責(zé)11
1.認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求,明確服務(wù)宗旨,端正勞動(dòng)態(tài)度,講究工作效率。
2.不斷鉆研,不斷學(xué)習(xí),要逐步熟悉和掌握教學(xué)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能和用途,同時(shí),在逐步熟悉和掌握教學(xué)、辦公用品、生活用品的性能和質(zhì)量要求。
3.負(fù)責(zé)學(xué)校需用的各科教學(xué)設(shè)備、教學(xué)用品、辦公用品、建校維修需用的各種材料、師生需用的生活設(shè)備、生活物資以及其他方面需用的物資和用品的采購(gòu)運(yùn)輸工作。
4.負(fù)責(zé)管理全校的校舍門(mén)鑰匙,按照領(lǐng)導(dǎo)的房屋調(diào)整方案負(fù)責(zé)對(duì)房門(mén)鑰匙的`修配發(fā)放,并組織搬遷工作。
5.開(kāi)學(xué)前負(fù)責(zé)備好辦公室財(cái)產(chǎn),開(kāi)學(xué)初逐一點(diǎn)交給各部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字,學(xué)期終了,負(fù)責(zé)按表逐一點(diǎn)收財(cái)產(chǎn)。
6.負(fù)責(zé)學(xué)校的綠化工作,按照校園綠化規(guī)劃,做好綠化的購(gòu)置、種植、治蟲(chóng)、施肥等一系列管理工作。
7.負(fù)責(zé)安排學(xué)校臨時(shí)工的工作,并負(fù)責(zé)工作調(diào)配,工作完成質(zhì)量的檢查、督促和工帳結(jié)算工作。
8.負(fù)責(zé)傳遞學(xué)校的各種信件、文件,協(xié)助工會(huì)為教職工辦好福利等相關(guān)事宜。
9.負(fù)責(zé)總務(wù)處外出聯(lián)系工作,協(xié)助各部門(mén)對(duì)外聯(lián)系。
10.采購(gòu)工作,要分清輕重緩急,做到急用急買(mǎi)。根據(jù)教學(xué)、工作和施工需要及時(shí)購(gòu)回,決不能影響教學(xué)工作和施工。
11.采購(gòu)物品時(shí),要勤跑多問(wèn)。“貨買(mǎi)三家不上當(dāng)”。要購(gòu)買(mǎi)既符合需要,又價(jià)廉物美的設(shè)備和物品,必需按照規(guī)定的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求和數(shù)量采購(gòu),如買(mǎi)回物品規(guī)格型號(hào)不符,質(zhì)量低劣、價(jià)格偏高、數(shù)量過(guò)多,均應(yīng)由采購(gòu)員負(fù)責(zé)退換。
12.凡采購(gòu)物品,要憑采購(gòu)單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)與總務(wù)主任簽字批準(zhǔn),方可采購(gòu),購(gòu)物時(shí),應(yīng)勤跑多問(wèn),本著勤儉持校,精打細(xì)算,節(jié)約開(kāi)支的原則,對(duì)所購(gòu)物品要親自過(guò)目,保持保量?jī)r(jià)格合理,物品購(gòu)回后應(yīng)及時(shí)交保管員入庫(kù),發(fā)票經(jīng)保管員、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后與財(cái)會(huì)人員辦理結(jié)帳手續(xù)。
13.請(qǐng)假應(yīng)事前向總務(wù)處申請(qǐng),獲準(zhǔn)后才予以離開(kāi)。
14.做好偶發(fā)性、臨時(shí)性的突擊性的工作。
采購(gòu)員崗位職責(zé)12
1、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)和購(gòu)進(jìn)制度、流程、出入庫(kù)管理、財(cái)務(wù)制度等規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃、詢(xún)價(jià)、物料物價(jià)信息、行情咨詢(xún);
3、負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料、物料的質(zhì)量、數(shù)量、入庫(kù)、核對(duì)負(fù)責(zé);
4、拒絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的單方申請(qǐng)采購(gòu)、預(yù)購(gòu)訂單;
5、負(fù)責(zé)辦理所購(gòu)材料、物品的交驗(yàn)、入庫(kù)、報(bào)賬手續(xù);
6、負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄,發(fā)票、清單、供應(yīng)商地址電話(huà)、做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào);
7、對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要按程序申請(qǐng)、報(bào)批;有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管;
8、完成公司采購(gòu)的各項(xiàng)指標(biāo):成本計(jì)算、計(jì)算毛利、利用周轉(zhuǎn)率等。
9、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的'開(kāi)發(fā)和與供應(yīng)商的談判,引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來(lái)公司贏利的商品。
10、杜絕采購(gòu)業(yè)務(wù)中的吃拿卡要、貪腐、以及其他違反規(guī)定、違法行為;
11、負(fù)責(zé)供貨商促銷(xiāo)商品的選擇和與商家的談判,并協(xié)助培訓(xùn)使用所購(gòu)物品的保養(yǎng)、維護(hù)、售后服務(wù)等工作。
采購(gòu)員崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)公司的藥品采購(gòu)工作,包括:合理把握藥品定價(jià)、簽訂采購(gòu)合同、評(píng)估及反饋匯總工作;
2、負(fù)責(zé)庫(kù)存藥品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加強(qiáng)庫(kù)存管理,降低管理成本;
3、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、分析、管理及考核,維護(hù)長(zhǎng)期良好合作關(guān)系;
4、確保購(gòu)進(jìn)發(fā)票信息準(zhǔn)確無(wú)誤,認(rèn)真保管好每一筆發(fā)票;
5、負(fù)責(zé)采購(gòu)文件的整理、歸檔;
6、上級(jí)安排的.其他事項(xiàng)。
采購(gòu)員崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行采購(gòu)方面的.工作;
2、管理采購(gòu)合同及供應(yīng)商文件資料,建立供應(yīng)商信息資源庫(kù);
3、協(xié)助電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售進(jìn)行網(wǎng)上詢(xún)價(jià)。咨詢(xún)。進(jìn)行供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、接待工作;
4、制作、編寫(xiě)各類(lèi)采購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
5、負(fù)責(zé)制作并管理出入庫(kù)單據(jù)及其他倉(cāng)庫(kù)管理單據(jù);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
采購(gòu)員崗位職責(zé)15
認(rèn)真執(zhí)行總公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí)。
熟悉和掌握市場(chǎng)行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息,及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購(gòu)順序,對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)。
嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣,購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。
加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的`協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
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