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店長崗位職責(zé)
更新時間:2023-07-09 17:25:14
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(推薦)店長崗位職責(zé)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編精心整理的店長崗位職責(zé),歡迎大家分享。

店長崗位職責(zé)1

  一、對所在店店員、商品、銷售等進行全面管理并承擔(dān)責(zé)任,帶領(lǐng)店員協(xié)助公司銷部門做好銷售。

  二、要嚴(yán)格要求自我,個人率先垂范,完善和提高各方面素質(zhì)和技能,作好店員的楷模及幫教和督導(dǎo)工作,時時保持穩(wěn)定平和的心態(tài)。

  三、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,貫徹落實公司的各項要求,并保證執(zhí)行到位。

  四、熟悉所在商場的相關(guān)制度并帶頭執(zhí)行,熟悉商場相關(guān)流程及處理好與各部門關(guān)系。

  五、對所在店的.銷售每月有既定挑戰(zhàn)性目標(biāo)和具體計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行和檢視跟進對策。

  六、每日銷售要及時匯報、并于次日11:30分前回傳銷售日報表到公司,每周、每月書面銷售情況及同類商品銷售情況和商場業(yè)績排名,作出下周、下月工作計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行落實。

  七、對所在店商品陳列有自己獨到的見解,并做好現(xiàn)場的陳列效果達到最佳及定時調(diào)整賣場陳列。

  八、制訂排班表并嚴(yán)格督促按既定排班表出勤。做好交接班工作。

  九、及時總結(jié)銷售經(jīng)驗和協(xié)調(diào)好店員關(guān)系,營造良好融洽的工作氛圍,提高銷售業(yè)績。

  十、協(xié)助主管做好VIP客戶資料的整理并建檔和促銷活動時的溝通。

  十一、 突發(fā)事件及顧客投訴要及時控制現(xiàn)場并將影響降止最低,并迅速向公司匯報,以便及時應(yīng)對。

  十二、 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)晟唐返倪M、銷、存、退轉(zhuǎn)補的建帳和盤點對帳工作。根據(jù)銷售情況分析暢滯銷原因,以便優(yōu)化配置商品。

  十三、 對公司總倉所配新品和店里自選新品要在兩日后及時反饋銷售動態(tài)以便公司作出調(diào)整應(yīng)對措施。

  十四、 維護公司良好形象及利益,使用標(biāo)準(zhǔn)的禮貌服務(wù)用語及運用正確的服務(wù)技巧,并督促店員使用標(biāo)準(zhǔn)用語和提升銷售技巧。

  十五、 不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力提高綜合素質(zhì),全面協(xié)調(diào)管理好店務(wù),努力使各方面工作質(zhì)量做到更好。

店長崗位職責(zé)2

  一、體驗館裝修管理

  1,體驗館門頭招牌的維修和清潔若發(fā)現(xiàn)門頭招牌有損壞(包括燈箱,招牌,門貼,海報,廣告牌等)需要及時找人維修,定期安排招牌衛(wèi)生打掃,確保招牌正常運作,干凈醒目

  2,體驗館硬裝維修和清潔

  (1)及時發(fā)現(xiàn)體驗館內(nèi)部裝修不完善以及存在的安全隱患,并安排專業(yè)人員及時修補。

  (例如:墻紙損害起翹,地板損壞變形,房屋漏水,吊頂損壞脫落,電路損壞等)

  (2)定時檢查和定期安排打掃整個體驗館內(nèi)外的衛(wèi)生,包括體驗館外門口和周邊,體驗

  館內(nèi)樓道,地面,墻壁,吊頂?shù)润w驗館所有的硬裝衛(wèi)生,尤其是一些不常涉及到的衛(wèi)生死角(例如:雜物間,休息室,衛(wèi)生間,垃圾簍,門框,門邊,踢腳線,床下,石膏線等),并責(zé)任到衛(wèi)生責(zé)任人。確保整個展館安全,美觀,整潔!

  二,體驗館擺場管理

  1,體驗館商品擺場

  體驗館每件出售商品,必須有價格牌標(biāo)示相關(guān)信息,家具擺放合理,不留安全隱患,有明顯的風(fēng)格區(qū)域劃和,有合理的家具搭配和軟裝搭配,體驗館促銷、清場、處理等體驗館活動商品標(biāo)價醒目,確保體驗館家具擺放地方不空缺(除體驗館活動商品外,展館商品不能提現(xiàn))。

  2,體驗館出售商品的安裝與維修

  體驗館出售商品安裝必須規(guī)范,不能出現(xiàn)安裝不到位情況,(例如,柜門抽屜無法正常開關(guān),或出現(xiàn)不合理的縫隙,缺少配件,或安裝偷工減料等情況),若發(fā)現(xiàn)有安裝問題,需及時安排安裝師傅完善

  (1)若發(fā)現(xiàn)體驗館出售商品有損壞(包括物流損壞,掉漆,刮傷,變形,裂縫,裂漆等,)

  需要及時安排專業(yè)維修師傅修補或聯(lián)系數(shù)據(jù)統(tǒng)計部門更換擺場商品。確保展館內(nèi)的所有出售商品完好,美觀,客戶體驗正常!

  3,體驗館出售商品的清潔監(jiān)督

  所有商品(包括家具,軟裝飾品和建材),必須干凈,整潔,重點注意商品的衛(wèi)生死角(例如:家具腿,地毯邊,塑料墊,茶幾角落,衣柜頂,柜子玻璃,柜子內(nèi)部隔板,雕花,燈罩,掛畫等),責(zé)任到人。

  4,體驗館其他擺場的.監(jiān)督

  (1)私人用品擺放

  (2)辦公用品擺放

  (3)公共財物管理等

  三,會議管理

  1,早會,每天早上必須開會,并在上班后半小時內(nèi)完成,形式和內(nèi)容見相關(guān)培訓(xùn)課件,主

  要以激勵調(diào)整狀態(tài)為重點

  2,夕會(分享總結(jié)會),原則上必須開,在影響客戶體驗的情況下,可不開,相關(guān)形式和

  內(nèi)容見培訓(xùn)課件,主要以總結(jié)解決問題為重點。

  3,周會,月會。對統(tǒng)計的數(shù)據(jù)做分析和總結(jié),找問題的癥結(jié)點,并制定合理、有效、可實

  施的改善方案

  4,其他緊急會議,如緊急傳達和通知,緊急布置等會議

  四,體驗館團隊管理

  1,作息時間管理

  安排休假,審批請假,監(jiān)督考勤,工作時間等,并做好相關(guān)記錄,按總部規(guī)定時間統(tǒng)一并上報

  2,禮儀管理

  檢查員工上班時間的語言,儀表,形態(tài),著裝,工牌,精神面貌等,包括導(dǎo)購,安裝師傅,倉管人員等人員的行為規(guī)范

  3,銷售管理

  (1)相關(guān)數(shù)據(jù)搜集、統(tǒng)計和分析總結(jié)

  (2)銷售任務(wù)分配和監(jiān)督

  (3)銷售績效考核和評估

  (4)線下推廣策劃與執(zhí)行

  (5)導(dǎo)購在售前,售中,售后問題的分析總結(jié)

  (6)銷售、服務(wù)技巧和流程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

  (7)其他銷售相關(guān)的內(nèi)容監(jiān)督管理(例如:erp信息錄入,發(fā)帖,微博維護,客戶提供照片,dm單派發(fā)等)

  (8)員工客戶管理和跟蹤檢查

  4,學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

  (1)組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識內(nèi)容

  (2)銷售相關(guān)內(nèi)容(包括服務(wù)和銷售的技巧和態(tài)度)

  (3)公司規(guī)章制度,和其他新流程,新制度,新課程相關(guān)內(nèi)容,

  (4)以及其他經(jīng)驗性,感悟性知識的學(xué)習(xí),分享和培訓(xùn),

  (5)傳達公司最新相關(guān)規(guī)定和制度,最新專業(yè)知識和相關(guān)流程

  (6)搜集最新行業(yè)知識和社會知識并傳達,確保員工信息準(zhǔn)確及時

  (7)定期或者不定期的組織對薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并對學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)果進行相關(guān)考核

  5,人事管理

  (1)人員招聘,任用,淘汰

  (2)考核,獎懲,面談

  (3)人員入職,離職,崗位變動,降級等

  (4)各種獎金,罰款,福利等

  (5)各種人事變動與總部人事等相關(guān)部門的相關(guān)溝通備案,開關(guān)相關(guān)權(quán)限等內(nèi)容6,團隊建設(shè)

  (1)制定合理的團隊獎懲制度和公平的競爭考核機制

  (2)激勵,輔導(dǎo)員工,解決員工技能和態(tài)度上的相關(guān)問題,幫助規(guī)劃員工職業(yè)生涯

  (3)協(xié)調(diào)體驗館內(nèi)部人員之間的關(guān)系,團結(jié)每一個人

  (4)增強團隊凝聚力,執(zhí)行力,提高員工積極性

  (5)培養(yǎng)優(yōu)秀銷售和管理人才,為公司儲備人才

  (6)合理建議的搜集和改善,開通各種溝通交流渠道,接受申訴和員工投訴,與其他相

  關(guān)部門的直接協(xié)調(diào)和溝通

  (7)營造和諧,高效的工作氛圍,組建有戰(zhàn)斗力的銷售團隊

  五,財務(wù)及報表管理

  1,相關(guān)財務(wù)報表,流水賬,發(fā)票整理,備用金申請,其他費用請款等

  2,現(xiàn)金繳存,后臺提交操作,審批財務(wù)相關(guān)流程,查看其他人或部門審核結(jié)果,退款查詢,以及與相關(guān)財務(wù)人員溝通

  3,員工(包括導(dǎo)購,助理,安裝師傅,倉庫等)獎金,提成,工資核對,以及與相關(guān)財務(wù)核對等

  六,其他日常事務(wù)管理

  定期檢查倉庫安全情況,監(jiān)督所有貨物(包括退換貨)的盤點,收發(fā),擺放,維修,銷售處理安排等

  2,協(xié)助開單

  包括,協(xié)助導(dǎo)購談單,開具票據(jù),單據(jù),以及向顧客出具其他相關(guān)資料

  3,協(xié)助跟單

  協(xié)助導(dǎo)購查詢訂單商品,與相關(guān)人員溝通,協(xié)調(diào)大倉庫與總部之間的安排等內(nèi)容,尤其是重點單子,加急單子的協(xié)助處理

  4,送貨管理(助理的重點工作)

  溝通協(xié)調(diào)倉庫,安裝師傅,銷售,客戶之間的送貨安排,尤其是時間和車輛的安排,定期對送貨安裝進行盤點,重點檢查特殊客戶情況,做到送貨安排心中有數(shù)

  5,協(xié)助處理售后投訴問題

  包括電話溝通,代表公司上門協(xié)商等,尤其對于特殊情況的客戶做專門的跟進和協(xié)調(diào)

  6,相關(guān)資質(zhì),文件辦理

  包括,營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,消防安全檢查合格證等,門頭/招牌審批書,相關(guān)行政資料文件,以及協(xié)調(diào)與其他國家機關(guān)部門的工作。

  7,網(wǎng)絡(luò),電話等信息內(nèi)容的管理

  包括,調(diào)整,繳費,問題解決等相關(guān)事宜

  8,其他事物

  包括,突發(fā)事件處理(包括糾紛,天災(zāi)人禍,緊急事情等),員工工作總結(jié)的查閱建議,自己工作總結(jié)等內(nèi)容

店長崗位職責(zé)3

  一、對直營店的人事、銷售、服務(wù)等工作全面負(fù)責(zé)并定期向上級匯報,審核直營店上報公司各項報表并簽字確認(rèn)。

  二、第一時間向直營店員工傳達公司各項政策,認(rèn)真督導(dǎo)員工對公司規(guī)章制度與方案的執(zhí)行情況。

  三、合理制定周工作目標(biāo)、計劃、顧客檔案分類(以電子郵件的形式發(fā)給項目經(jīng)理,具體發(fā)送時間可與項目經(jīng)理協(xié)商),在工作總結(jié)中明確完成工作情況,及時分析成敗原因,做出整改方案。

  四、對員工的工作給予正確的支持和引導(dǎo),培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和正確使用人才,調(diào)動員工的.工作積極性。

  五、建立和完善例會工作。

  六、主動與顧客溝通聽取顧客意見,建立、完善客戶服務(wù)工作并將收集到的顧客反饋信息及時上報。

  七、關(guān)注、收集競品店的情況信息,分析并反饋給上級主管。

  八、根據(jù)實際情況處理直營店當(dāng)日所發(fā)生一切事情,進行及時的人員調(diào)配和疏導(dǎo)。

  九、合理安排日常工作管理、員工考勤、周

  六、日及節(jié)假日的休息,保證員工良好的工作狀態(tài)和風(fēng)貌,鼓舞員工士氣,帶動員工進入最佳工作狀態(tài)。

  十、保證店內(nèi)高質(zhì)量的軟環(huán)境:服務(wù)的熱情度和周到度。

  十一、保證店內(nèi)整潔硬環(huán)境,監(jiān)督與管理各項安全及衛(wèi)生:做到干凈、舒適、無衛(wèi)生死角,尤其是衛(wèi)生間的環(huán)境。

  十二、每周四(下午16:00—17:00)進行工作總結(jié)及技巧交流。

  十三、與直營店講師擬定每周廣播講課思路及內(nèi)容。

  十四、參與電臺節(jié)目反饋電話名單的落實,特殊反饋電話要親自二次確認(rèn)。

  十五、每天17:00之前與咨詢回訪部門溝通,進行電話導(dǎo)向確認(rèn)。

  十六、遇到疑難問題的處理,包括:不良影響顧客處理。

  十七、統(tǒng)計工作:數(shù)字統(tǒng)計分析:月統(tǒng)計、匯總、活動統(tǒng)計、檔案整理。

  十八、每周三下午(合理制定時間)進行直營店工作人員產(chǎn)品知識、技巧交流培訓(xùn)

店長崗位職責(zé)4

  1、完成公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo),保持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績。

  2、制定店內(nèi)全年的工作計劃并組織實施。

  3、嚴(yán)格控制店內(nèi)損耗。

  4、合理控制人事成本,保持員工工作的高效率。

  5、定期與員工、顧客、供應(yīng)商進行溝通,搜集意見并改進工作。

  6、審核店內(nèi)的預(yù)算與支出。

  7、加強門店安全保衛(wèi)工作,做好防火、防盜等突發(fā)事件的處理。

  8、對店內(nèi)資產(chǎn)的完好,準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。

  9、商品驗收、入庫、陳列銷售的`過程控制。

  10、完成公司交辦的其它工作。

店長崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)公司O2O家裝、家具、建材產(chǎn)品的銷售及推廣;

  2、根據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);

  4、管理維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃;

  5、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

  6、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的'各種矛盾;

  7、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。

店長崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)門店的經(jīng)營管理;

  2、掌握門店銷售動態(tài),制定對策和行動計劃,完成公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo);

  3、監(jiān)督門店的商品貨源、進貨驗收、商品陳列、美陳管理、商品質(zhì)量管理、庫存管理;

  4、執(zhí)行公司下達的商品變價、調(diào)撥、促銷活動等工作;

  5、收集商圈內(nèi)競爭店相關(guān)信息,組織及完成市調(diào)工作,向公司建議新商品引進和滯銷商品淘汰;

  6、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達的各項行政、業(yè)務(wù)通知、通告,會議精神傳達;

  7、組織完成商品盤點工作,監(jiān)督、改善門店各類商品損耗管理。

  8、監(jiān)督和審核門店的收銀、票據(jù)輸入等作業(yè);

  9、指導(dǎo)、培訓(xùn)并提升員工業(yè)務(wù)技能;

  10、監(jiān)督管理門店員工考勤、儀容、儀表的`服務(wù)規(guī)范及各項考核;

  11、處理顧客投訴及建議;

  12、負(fù)責(zé)門店的安全、消防、保衛(wèi)工作,做好設(shè)備的維護及保養(yǎng),迅速處理突發(fā)的意外事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等;

  13、完成公司交辦的其它工作。

店長崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)前廳部的一切事務(wù),保證前廳部的操作規(guī)范及前廳部運作程序的穩(wěn)定;

  2、制定完善前廳工作制度和程序;

  3、指導(dǎo)監(jiān)督前廳區(qū)域的正常工作;

  4、協(xié)調(diào)與客人的`關(guān)系,保證接待規(guī)格和服務(wù)質(zhì)量;

  5、督導(dǎo)店面員工按照接待規(guī)程做好客房預(yù)訂、前廳接待等各項工作;

  6、確保店面的火警,衛(wèi)生及安全程序的實施;

  8、提交各項經(jīng)營報表;為年預(yù)算和戰(zhàn)略計劃做準(zhǔn)備,并為管理層提供市場信息;

  9、制定店面前廳培訓(xùn)計劃,做好員工培訓(xùn)的組織落實,定期對前廳管理人員做好業(yè)務(wù)評估,實施獎罰制度。

店長崗位職責(zé)8

  崗位名稱:店長

  直接上司:經(jīng)理

  直接下屬:導(dǎo)購員

  崗位描述:帶領(lǐng)、影響、協(xié)調(diào)導(dǎo)購團隊,共同達成銷售目標(biāo)。

  直接責(zé)任:

  1、制定并分解專賣店月銷售任務(wù)計劃,帶領(lǐng)團隊完成銷售任務(wù)。

  2、主持專賣店的例會,傳達相關(guān)政策及信息。

  3、監(jiān)督管理產(chǎn)品陳列、飾品擺放、店面衛(wèi)生、人員禮儀形象、pop布置等展廳形象維護工作。

  4、制定培訓(xùn)計劃,并對導(dǎo)購員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)指導(dǎo),形成獨特的店面文化。

  5、監(jiān)督導(dǎo)購員日常組織紀(jì)律,對違反有關(guān)規(guī)定的相關(guān)人員進行教育處理。

  6、分析總結(jié)本店的銷售情況,分析全盤產(chǎn)品的銷售趨勢。

  7、掌握當(dāng)?shù)厥袌龅母偁幁h(huán)境和消費習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出有助于完成銷售目標(biāo)的相關(guān)的建議。

  8、對新上市的新產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品、及商場的擺放樣品進行合理的調(diào)整配置或進行合理的.相應(yīng)處理。

  9、與售后安裝服務(wù)等相關(guān)人員保持日常溝通協(xié)調(diào)、銜接并及時傳達生產(chǎn)廠家的相關(guān)信息。

  10、做好店面的安全維護,做好防火防盜工作,處置銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的特殊情況。

  11、處理顧客的現(xiàn)場或電話投訴與抱怨,做好售后的相關(guān)服務(wù)工作,需要其他部門協(xié)調(diào)處理的投訴事件及時通知相關(guān)部門。

  12、每月及時準(zhǔn)確的的銷售報表及庫存產(chǎn)品盤點數(shù)據(jù)表。

  13、對導(dǎo)購員進行業(yè)績評估和考核。

店長崗位職責(zé)9

  1、京東商城日常推廣,提升店鋪流量;

  2、京東站內(nèi)各項官方、非官方發(fā)起的營銷活動策劃及報名,協(xié)調(diào)相應(yīng)內(nèi)外部資源、執(zhí)行活動方案;

  3、與京東運營人員的接洽溝通,做好配合工作;

  4、定期針對廣告及活動等推廣效果跟蹤評估,統(tǒng)計分析推廣數(shù)據(jù)及效果,并不斷做出優(yōu)化方案;

  5、京東商城的`運營管理,策劃網(wǎng)站營銷活動方案,完成銷售目標(biāo);

店長崗位職責(zé)10

  1、全面負(fù)責(zé)門店各項日常事務(wù)的管理;

  2、負(fù)責(zé)門店員工的培訓(xùn)開展及員工考核工作;

  3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的.客戶管理工作,引導(dǎo)并促成門店人員達成各項經(jīng)營目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)門店的產(chǎn)品銷售,掌握本門店的銷售動態(tài),分析門店的銷售情況;

  5、積極配合總部執(zhí)行產(chǎn)品市場宣傳、推廣及促銷活動,并針對本門店的情況及需要,提出本門店促銷方案;

  6、總公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

店長崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)門店的經(jīng)營管理工作;

  2、負(fù)責(zé)制定門店年度和月度計劃,組織督促完成各項任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),對月度、年度經(jīng)營情況作分析;

  3、執(zhí)行公司服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程。檢查崗位人員工作情況,完善清潔衛(wèi)生工作。

  4、根據(jù)區(qū)域市場情況和季節(jié)擬定更換產(chǎn)品的計劃并組織實施。正確控制毛利率和成本。

  5、培訓(xùn)新員工,并對其考核

  6、了解市場動向,有效控制經(jīng)營成本,降低營業(yè)費用,從而確保營業(yè)和利潤的'完成。

  7、現(xiàn)場管理中,營業(yè)員進行動態(tài)管理。

  8、處理客人的重要投訴。

  9、主持日常招標(biāo)和定期的工作會議,經(jīng)常檢查業(yè)務(wù),及時調(diào)整、完善經(jīng)營措施。

  10、每月對門店盤點,負(fù)責(zé)盤點率的正常及合理。

  11、對門店業(yè)績負(fù)責(zé),業(yè)績到人

  12、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等。

店長崗位職責(zé)12

  根據(jù)公司實際發(fā)展需要,按照店長本身的使命和角色要求,特對店長制定以下工作職責(zé):

  一、店長的使命和角色

  店長的使命一般包括執(zhí)行好命令、銷售好產(chǎn)品、管理好店面、領(lǐng)導(dǎo)好員工四個方面,概括為“四個好”。每個店長認(rèn)清自己的角色定位,具體來說就是要扮演好管理角色、銷售角色、領(lǐng)導(dǎo)角色這“三個角色”,明確自己的工作范圍和職責(zé)。管理角色要求店長必須站在公司的立場上,強化管理,包含店鋪代表人、店鋪指揮官、問題協(xié)調(diào)者三個方面;銷售角色即營業(yè)額目標(biāo)的實現(xiàn)者,必須有盈利才能證明你的價值;領(lǐng)導(dǎo)角色是指要帶好你的團隊,是團隊的指揮者、士氣的激勵者、員工的好教練。

  二、店長的工作職責(zé)

  1、對店鋪的管理

  巡店:檢查衛(wèi)生,督導(dǎo)員工的儀容儀表,負(fù)責(zé)店面安全管理,排除隱患。

  日常事務(wù):負(fù)責(zé)處理店面日常發(fā)生的所有問題、事務(wù),負(fù)責(zé)控制店面運營成本,做好協(xié)調(diào),確保店鋪高效運轉(zhuǎn)。

  2、對銷售的管理

  制定銷售計劃:根據(jù)公司的年銷售目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本店實際情況,與團隊一起共同討論擬定具體的月銷售計劃,制定拓展市場、強化管理的有效措施,并安排好各階段相關(guān)工作。比如配合執(zhí)行促銷團購活動,安排導(dǎo)購員、售后員工作,使銷售計劃能夠順暢執(zhí)行。

  貨品銷售統(tǒng)計:按照公司規(guī)定,在每天、每周、每月進行產(chǎn)品銷售情況及庫存量的統(tǒng)計,并按照公司規(guī)定定期填寫貨品統(tǒng)計報表,細致進行相關(guān)分析,向公司提出合理化建議。

  收集市場信息:對店鋪所處區(qū)域的建材市場進行定期(一月至少2次)調(diào)查和分析,向公司提交調(diào)查表和分析結(jié)果;收集整理導(dǎo)購員反饋的顧客信息,進行統(tǒng)計分析,提出相關(guān)改進意見,并向上級匯報。

  3、對員工的管理

  員工日常管理:對導(dǎo)購員、售后員的出勤、儀容儀表、服務(wù)執(zhí)行情況進行監(jiān)控與管理,督促導(dǎo)購員定時進行客戶情感關(guān)系維護,安排好員工出勤休息時間,對員工的出勤、銷售業(yè)績、服務(wù)水平進行考核,定期對員工進行培訓(xùn),激勵員工士氣,使團隊保持激揚的精神狀態(tài)。

  早晨例會管理:每天早上召集全體員工舉行晨會,總結(jié)昨天工作得失,布臵當(dāng)天的工作任務(wù)。

  4、對客戶的管理

  建立好客戶情況收集臺帳。

  正確處理好客戶投訴,做好售后服務(wù)工作。

  5、其他管理

  建立和維護好與各條關(guān)系渠道的良好合作關(guān)系。

  處理好店鋪周邊的商家、住戶等社會關(guān)系。

  三、店長每日工作流程

  (冬季)時間工作項目具體內(nèi)容

  8:20-8:30 巡店(開門)仔細巡視店鋪

  8:30-8:50 召開晨會點名、小結(jié)、安排、培訓(xùn)

  8:50-9:10 衛(wèi)生、安全檢查營業(yè)前的巡店管理

  9:10-16:50 巡店營業(yè)過程中的管理

  處理日常工作日常工作管理

  組織銷售日常銷售工作組織

  16:50-17:20 貨品銷售統(tǒng)計填寫相關(guān)報表、小結(jié)

  17:20-17:50 巡店(關(guān)門)作離店前關(guān)閉電源等檢查

  注意事項:

  1、開門巡店注意店鋪內(nèi)外是否有異常,是否有物品丟失。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大情況及時上報。

  2、處理日常事務(wù)、組織銷售,事無巨細,事事關(guān)心過問。

  3、組織銷售過程中,店長要以身作則,教育員工樹立強烈的責(zé)任心。

  4、關(guān)門前巡店認(rèn)真檢查各種電器設(shè)備是否關(guān)完,門、窗等是否全部關(guān)好,現(xiàn)金是否全部繳回。

  5、對違反紀(jì)律和規(guī)定的員工要及時批評教育指正。

  6、晨會時要注意調(diào)動員工的激情和信心。比如:互相大聲問好或喊些口號。主持人:大家早上好!全體回答:好很好!聯(lián)宜美居最好!宣布完昨天優(yōu)秀業(yè)績要鼓掌,布臵完今天的任務(wù)要問:大家有沒心?導(dǎo)購要大聲回答“有”等等,各店可自行創(chuàng)新。

  四、店長應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)

  1、技能素質(zhì)

  執(zhí)行能力。專業(yè)技能:店長首長應(yīng)該是一個優(yōu)秀的導(dǎo)購員,對產(chǎn)品知識、產(chǎn)品陳列、顧客服務(wù)等都有較強的專業(yè)技能,這樣才能指導(dǎo)其他導(dǎo)購員,才能讓人信服。執(zhí)行活動:對店鋪開展的各種活動,店長都要有比較豐富的`經(jīng)驗,能夠準(zhǔn)確掌握活動進程中的各個節(jié)點,指導(dǎo)導(dǎo)購員完成各項工作。

  管理能力。組織安排:執(zhí)行上級下達的任務(wù)時,要根據(jù)本店具體情況,安排好店內(nèi)員工的工作,做好時間管理,使店鋪高效運轉(zhuǎn)。分析和解決問題:碰到問題,能夠合理分析產(chǎn)生問題的原因,并且能夠抓住問題的關(guān)鍵,提出解決問題的思路,選擇最優(yōu)化、最合理的一種解決方式。判斷能力:對新的問題或意外事件,首先要有一定預(yù)見性,必須具備準(zhǔn)確的判斷力,并且能迅速處理問題。思考能力:對新事物、新信息、新情況要做到有敏銳感,并且結(jié)合自身工作經(jīng)常進行思考,有意識地訓(xùn)練思維的敏捷性。

  經(jīng)營能力。完成銷售任務(wù)的技能:對每月既定的銷售計劃,心里要有數(shù),措施要得力,并且能夠按照既定計劃嚴(yán)格實施。分析能力:對銷售好的瓷磚和差的瓷磚能夠分析出真實存在的原因,做出正確的判斷和相應(yīng)的處理方法。

  領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)團隊技能:以身作則,明確獎罰,掌握好獎懲尺度,在員工中樹立一個權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)形象。教育指導(dǎo)技能:必須練習(xí)做到有效指導(dǎo)員工工作方法、步驟與技術(shù),發(fā)現(xiàn)團隊人員有不足之處能夠幫助其提高,不斷改進和提升。激勵員工的技能:能夠通過語言、行動等表揚鼓勵方式,有效帶動員工的士氣,讓團隊保持高昂的斗志和信心,讓團隊能力發(fā)揮到極致。

  自我成長。店長必須隨著公司的成長,不斷提升自我能力,能夠找到實現(xiàn)自我價值的途徑和載體,自我成長是提升領(lǐng)導(dǎo)能力的前提。

  2、學(xué)識素質(zhì)

  公司知識:比如,聯(lián)宜美居的簡介、營銷理念、奮斗目標(biāo)、市場定位、重點銷售客戶等等。

  產(chǎn)品知識:須做到讀透產(chǎn)品,把產(chǎn)品系列、優(yōu)點、質(zhì)地、風(fēng)格、適合人群等知識熟練背誦,并能夠面對客戶進行準(zhǔn)確、直觀、詳細地介紹。

  本地市場知識:本區(qū)域內(nèi)有哪些新建小區(qū),樓盤名稱、路段、戶型、購買人群、樓盤特點等等,多多益善。

  其他知識:店長應(yīng)該具備相應(yīng)的裝修知識、色彩搭配知識、裝修風(fēng)格等相應(yīng)的內(nèi)容。

  3、心態(tài)素質(zhì)

  卡耐基名言:“一個人的成功,只有15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識,還有85%歸結(jié)于他表達思想、領(lǐng)導(dǎo)他人、喚起他人熱情的能力。”

  積極的心態(tài):積極的性格決定命運,積極的性格能夠感染團隊,感染顧客,給店鋪整個團隊帶來積極向上的健康氛圍。(積極的性格:認(rèn)真、勤奮、樂觀、沉著、剛強、果敢、大度、慷慨、坦誠、謙遜等等)

  開朗的性格:要經(jīng)常與團隊員工溝通,與顧客要進行有效溝通,能夠解決在促進銷售與團隊協(xié)作方面產(chǎn)生的各種問題,有開朗的性格更容易和別人建立共同語言,能夠進行良好的溝通,能夠感染整個團隊的情緒。

  4、身體素質(zhì):身體是革命的本錢。擁有健康的身體會帶來陽光的形象,給人活力四射的感受;有良好的身體素質(zhì)才能精力充沛地帶領(lǐng)團隊走向一個又一個高點。

店長崗位職責(zé)13

  1、營運工作:負(fù)責(zé)樂園日常經(jīng)營管理監(jiān)督(衛(wèi)生、秩序、服務(wù)等);負(fù)責(zé)籌建期人員、物資、工程、預(yù)售等各項籌備工作;處理客戶投訴、組織實施客戶滿意度調(diào)查;員工管理(團隊建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、排班等)

  2、營銷工作:銷售管理(業(yè)績指標(biāo)分解、追蹤);樂園活動策劃、執(zhí)行統(tǒng)籌、監(jiān)督實施;異業(yè)合作、渠道銷售洽談的執(zhí)行及監(jiān)督;樂園微信運營,對微信粉絲數(shù)量提升的監(jiān)督;市場、品牌推廣計劃及實施的`監(jiān)督

  3、設(shè)備安監(jiān)工作:負(fù)責(zé)樂園設(shè)備運行監(jiān)督;負(fù)責(zé)樂園設(shè)備維修及保養(yǎng)監(jiān)督;負(fù)責(zé)樂園設(shè)備采購門店審批;負(fù)責(zé)樂園整體安全管理工作

  4、綜合管理:門店員工面試、考核的審核;門店薪酬及薪酬數(shù)據(jù)的審核;門店培訓(xùn)執(zhí)行監(jiān)督;門店預(yù)算、費用及成本管控及審核;門店財務(wù)及人力行政流程審核

店長崗位職責(zé)14

  營運手冊

  20xx年1月

  目 錄

  1、04(人)-0001公司簡介??? 2、04(人)-0002公司宗旨??? 3、04(人)-0003公司結(jié)構(gòu)??? 4、04(人)-0004員工手冊??? 5、04(人)-0005個人儀容手冊? 6、04(人)-0006違紀(jì)行為及處罰措施???? 7、04(人)-0007店長崗位職責(zé)? 8、04(人)-0008要求人事部發(fā)出書面警告通告 9、04(人)-0009口頭警告書面紀(jì)錄 10、04(人)-0010健身房員工評比/獎勵標(biāo)準(zhǔn)? 11、04(人)-0011崗位評估表?? 12、04(人)-0012健美操教練月崗位評估???

  16、04(人)-0016店長日巡查表? 17、04(營)-0001會所守則及一般通則???? 18、04(營)-0002前臺(早/晚班)工作流程? 19、04(營)-0003更衣室/衛(wèi)生間巡查(男)? 20、04(營)-0004更衣室/衛(wèi)生間巡查(女)? 21、04(營)-0005來電訪客登記表 22、04(營)-0006會員資料日統(tǒng)計表 23、04(營)-0007前臺總預(yù)約單? 24、04(營)-0008會籍轉(zhuǎn)移申請? 25、04(營)-0009會員掛起申請表 26、04(營)-0010意外傷害報告書 27、04(營)-0011會員獎勵申請? 28、04(營)-0012意見回復(fù)單?? 29、04(營)-0013會員滿意程度總結(jié)表???? 30、04(營)-0014嘉賓來房流程? 31、04(營)-0015試用卷來訪流程 32、04(銷)-0001會籍顧問制度? 33、04(銷)-0002工作流程??? 34、04(銷)-0003“老帶新”培訓(xùn)規(guī)定???? 35、04(銷)-0004銷售服務(wù)流程? 36、04(銷)-0005準(zhǔn)會員市場調(diào)查檔案???? 37、04(銷)-0006會員推薦信??

  42、04(銷)-0010銷售會員統(tǒng)計表 43、04(銷)-0011銷售數(shù)據(jù)日報表 44、04(銷)-0012外聯(lián)制度??? 45、04(銷)-0013外聯(lián)申請表?? 46、04(銷)-0014外聯(lián)業(yè)務(wù)報告? 47、04(銷)-0015會籍申請表?? 48、04(教)-0001教練工作守則? 49、04(教)-0002教練每日工作內(nèi)容 50、04(教)-0003教練預(yù)約時間表 51、04(教)-0004每日巡場??? 52、04(教)-0005健康/醫(yī)療史問卷 53、04(教)-0006體能評估表?? 54、04(教)-0007會員健身計劃表 55、04(教)-0008身體善安全問卷調(diào)查???? 56、04(教)-0009器械保養(yǎng)日志? 57、04(教)-0010嘉賓體能測試表 58、04(教)-0011教練表現(xiàn)評估標(biāo)準(zhǔn) 59、04(教)-0012教練表現(xiàn)評估表 60、04(教)-0013教練每周工作報表 61、04(教)-0014教練每月工作報表 62、04(私)-0001私人教練守則? 63、04(私)-0002私人訓(xùn)練學(xué)員守則

  67、04(私)-0006私教預(yù)約/簽到/簽退表?? 68、04(私)-0007私教銷售情況登記表???? 69、04(私)-0008私教溝通技巧? 70、04(健)-0001管理制度??? 71、04(健)-0002技術(shù)評估表?? 72、04(保)-0001工作程序???

  公司簡介

  我們的環(huán)境

  逾4000平方米國際標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)健身區(qū)域 逾200多臺美國PRECOR頂級健身器械 領(lǐng)先擁有

  與國際健身行業(yè)同步的

  逾800多個儲物柜,冷熱水沐浴間,附設(shè)桑拿浴、蒸氣浴 豪華舒適的休閑水吧,親切熱情的服務(wù)員

  我們的設(shè)施

  美國PRECOR頂級健身器械

  電腦編程商用跑臺、太空漫步機、風(fēng)阻式劃船器、新型功率自行車等有氣器械,您的運動效果數(shù)字化

  多功能綜合健身訓(xùn)練器、身體各部門單功能負(fù)重訓(xùn)練器械,符合人體工程學(xué)的設(shè)計與先進的工藝制造,使您的訓(xùn)練效果得到最佳保證。

  我們的服務(wù) 體育評估

  采用進口高科技儀器,進行體能評估測試,根據(jù)個人特定的身體條件及體能水平,制定不同的運動處方,建立會員健身檔案,并跟蹤會員運動狀況。更迅速、更有效達到康體目的。 私人教練

  不僅僅是您的教練,也將是您的健康知已,提供一對一、個性化、貼身服務(wù),科學(xué)、安全、有效 國際認(rèn)可私人教練證書

  我們的項目

  主推操系

  瑜珈:健身養(yǎng)性排毒素,它把姿勢,呼吸和意念緊密結(jié)合起來,通過調(diào)身、調(diào)息、調(diào)心,運動意識對機體進行自我調(diào)節(jié),能夠解除心理壓力,排除體內(nèi)毒素,有效調(diào)理身心,輕松纖體。

  形體芭蕾:根據(jù)人體結(jié)構(gòu),融入芭蕾舞蹈編排而成的形體訓(xùn)練,給您一種儀態(tài)萬千的驚艷感覺,舉手投足,更顯高雅。 街舞HIP-HOP

  最隨意的減肥塑身方法,配入有氧舞蹈,以明顯的節(jié)奏搭配,目前更整合DISCO,JAZZ等多種舞蹈,有效達到減脂纖體效果,更可增協(xié)調(diào)性,心肺功能。 踏板操STEP

  踏板操作為健美的一種形式在國際上日益成為的減肥方法,它把體能測試中的臺階練習(xí)與健美操的動作和步伐組合,既有健美操的所有特點,又可以讓健身者根據(jù)自身情況很容易地保持運動減肥的`有效強度,具有較好的安全性,又有明顯耗能減脂及統(tǒng)改善肌肉線條的功效。 力量器械訓(xùn)練

  符合人體工程學(xué)的設(shè)計與先進的工藝制造,您的訓(xùn)練效果將得到最佳的保證很明顯,健康的體態(tài)、

  流暢的線條、結(jié)實的肌肉非您莫屬!

  我們的特色 釋放激情的空間

  動感單車:火爆全球的時尚運動,它運用可調(diào)節(jié)阻力的單車,配合精心編排的音樂,在專業(yè)教練

  帶領(lǐng)下進行鍛煉。通過鍛煉,您將獲得良好的體能、纖細的腰部、美麗的臀部與修長的雙腿,體

  驗痛快淋漓的激情與美妙的心境。

  我們的規(guī)則

  一、會員辦理構(gòu)卡手續(xù)后,即可使用本俱樂部所有運動設(shè)施及參加各項免費運動項目。免費運動項目須到服務(wù)臺領(lǐng)取課程表,并按規(guī)定預(yù)約。

  二、本中心開設(shè)如下收費項目:私人教練、動感單車、體能評估、會員需要參加必須提前到服務(wù)臺登記、預(yù)約。

  三、健身運動年卡為12個月,健身運動半年卡為6個月,健身運動季卡為3個月,健身運動月卡為1個月,運動30次卡期限為6個月,運動60次期限卡為12個月。

  四、會員運動卡須貼本人相片,實行專卡專用,不能轉(zhuǎn)讓及退卡,不能辦理停卡手續(xù)。 五、會員可享受的免費項目、設(shè)施:有氧運動器械、負(fù)重運動器械、各類操系課程、沐浴、桑拿浴、蒸汽浴、飲水。會員辦理運動卡后,由健身指導(dǎo)員進行指導(dǎo),如需進行一對一運動技術(shù)指導(dǎo),需另辦理私人教練卡。

  六、會員購買俱樂部的運動卡,需在原始銷售憑證處簽名,并領(lǐng)到來賓須知,本俱樂部將視來賓同意本俱樂部各項要求。

  七、進入俱樂部參加健身運動,應(yīng)穿著適當(dāng)?shù)倪\動衣、運動鞋、嚴(yán)禁赤膊。運動器械及其附件使用后請放回原處。 八、運動器械使用前應(yīng)向健身指導(dǎo)員仔細了解器械功能和使用方法,有疑問應(yīng)及時請教健身指導(dǎo)員。違反規(guī)定操作造成受傷者,后果自負(fù)。 九、私人教練卡由持有國際認(rèn)可資格體適能專業(yè)私人教練進行體能評估和制定運動計劃并跟蹤計劃實施。

  十、凡持一次性次票、贈票進場地活動者,需交押金50元,離場交回鑰匙后憑押金收條取回押金。

  十一、本俱樂部不對儲物柜中物品負(fù)責(zé),嚴(yán)禁將鷺物品交員工保管。

  十二、運動區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不得隨地吐痰,嚴(yán)禁寵物入內(nèi),愛護場內(nèi)各項設(shè)施。如有

店長崗位職責(zé)15

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)醫(yī)館發(fā)展計劃,全面管理醫(yī)館運營,確保醫(yī)館業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn);

  2、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量體系,預(yù)測和規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險和管控醫(yī)館運營成本;

  3、負(fù)責(zé)醫(yī)館客戶服務(wù)體系的建立與日常維護,不斷發(fā)掘優(yōu)秀大夫;

  4、負(fù)責(zé)主導(dǎo)醫(yī)館日常會議;

  5、負(fù)責(zé)發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀員工。

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,三年以上醫(yī)療行業(yè)和營銷管理經(jīng)驗;

  2、具有優(yōu)秀的溝通能力和人際關(guān)系處理能力;

  3、具有優(yōu)秀的.組織協(xié)調(diào)能力和較強的風(fēng)險管理意識;

  4、喜愛中醫(yī)和有醫(yī)生資源者優(yōu)先;

  5、有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。

  工作地點:

  根據(jù)實際情況,在上海、廣州等地安排

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