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在現(xiàn)實(shí)社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家整理的項目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、項目管理：主要負(fù)責(zé)應(yīng)用在家電、汽車零部件、建筑行業(yè)的機(jī)器人集成項目的管理工作，以項目里程碑為導(dǎo)向，嚴(yán)格把控項目計劃、資源分配、人員匹配、工時管控、跟蹤節(jié)點(diǎn)、項目質(zhì)量及成本等工作，主導(dǎo)項目驗(yàn)收，確保項目順利完成，滿足客戶需求。
（1）項目成果：任期內(nèi)負(fù)責(zé)項目數(shù)量40+個；在行業(yè)競爭形式嚴(yán)峻的情況下，仍管控項目利潤點(diǎn)達(dá)20+%、
（2）體系導(dǎo)入：任期內(nèi)從無到有導(dǎo)入項目管理體系，新建了項目規(guī)劃及管理流程，規(guī)范項目管理文件及操作行為，使整個公司按此項目規(guī)劃模式開展項目。
二、人員管理：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場施工人員的.管理工作，合理分配工作任務(wù)，堅持人崗匹配，人盡其才的管理原則，關(guān)注員工技能培養(yǎng)，優(yōu)勝劣汰，以結(jié)果為導(dǎo)向，主張輕松愉悅的工作氛圍，打造凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊。
三、物料管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場調(diào)試整改物料的管理工作，與PMC對接，嚴(yán)格管控緊急物料的供貨周期及產(chǎn)品質(zhì)量，確保項目順利進(jìn)行。任期內(nèi)通過半年的努力，協(xié)助采購將一般物料供貨周期由原25天降低至18天、
四、成本控制：通過嚴(yán)格管控項目預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、過程費(fèi)用預(yù)警、設(shè)計檢討、外包形式等方式，控制項目成本，參與費(fèi)用談判，確保項目利潤滿足指標(biāo)要求。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)長江東路下穿新長鐵路工程的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工各項目標(biāo)。
2、正確貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)政策，結(jié)合各項規(guī)章制度，對項目部的勞動安全工作負(fù)全面的`組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分析安全生產(chǎn)形勢，制訂實(shí)施方案，解決安全生產(chǎn)管理上的重大問題。
3、制定項目部各項管理規(guī)章，內(nèi)部核算分配等制度。
4、組織每月一次的專業(yè)安全會議，及時采取措施，解決存在問題。
5、組織編制及貫徹落實(shí)勞動保護(hù)技術(shù)組織措施，不斷改善職工生產(chǎn)勞動條件，合理安排勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)，督促有關(guān)部門對新工人進(jìn)行“三級”安全教育，對特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)考核。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
軟件項目經(jīng)理主要職責(zé)包括有：
1、計劃：
a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認(rèn)。
b)項目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。
d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認(rèn)可。
2、組織：
a)組織項目所需的各項資源。
b)設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。
c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的`《項目溝通計劃》)
d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。
f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。
g)安排客戶培訓(xùn)工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)：
a)保證項目組目標(biāo)明確且理解一致。
b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。
c)提升項目組士氣，加強(qiáng)項目組凝聚力。
d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。
e)制定項目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。
f)定期組織項目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。
g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。
h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。
4、控制
a)保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項目目標(biāo)。
b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量;
c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作進(jìn)度以及項目開發(fā)過程中的難題。
d)對項目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。
e)控制項目組各成員的工作進(jìn)度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項目組成員進(jìn)行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團(tuán)隊精神。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司教育產(chǎn)品和教育項目的招投標(biāo)管理；
2、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品和項目的需求調(diào)研、客戶管理、項目落地實(shí)施，售后回訪追蹤；
3、根據(jù)客戶需求，設(shè)計項目的`配套設(shè)備以及軟硬件系統(tǒng)，形成可實(shí)施策劃方案；
4、主導(dǎo)或配合市場、銷售、培訓(xùn)、研發(fā)等部門開展項目實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)公司教育產(chǎn)品的招標(biāo)、投標(biāo)流程規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂；
6、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品及項目的交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)審驗(yàn)；
7、負(fù)責(zé)項目工程團(tuán)隊建設(shè)，團(tuán)隊考核和管理；
項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)老樓加裝電梯項目的組織與溝通、協(xié)調(diào)，全面督促、維護(hù)和管理所轄工程，保證按設(shè)計要求組織施工。
2、對項目施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)巡視檢查項目內(nèi)施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并提出相應(yīng)措施建議。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、在秩序維護(hù)班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)售樓處與會所出入口安全保衛(wèi)、維持周邊道路的通暢和值勤區(qū)域內(nèi)秩序的工作；為客戶提供問訊、引路等服務(wù)，保障物業(yè)安全。
2、樹立良好的服務(wù)意識，待客有禮有節(jié)，談吐得當(dāng)；處理問題機(jī)智果斷，進(jìn)退有度；以軍姿姿勢站立，交接班時以列隊進(jìn)行。
3、無人無車時保持軍姿站立，展示物業(yè)秩序維護(hù)員良好形象。
4、車輛進(jìn)入停車場時形象崗隊員負(fù)責(zé)敬禮后并以車輛指揮手勢示意允許其進(jìn)入停車場，然后恢復(fù)以軍姿姿勢站立。
5、業(yè)戶進(jìn)入時主動上前禮貌核實(shí)，是客戶指引方向，如需幫助，主動提供能力范圍內(nèi)幫助。
6、熟記業(yè)主/客戶車號，疏導(dǎo)人員車輛，保障通道順暢有序；注意出入口周圍動態(tài)，勸阻任何車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放。
7、了解和熟悉售樓處各樓層、單元和通道方位，熟悉經(jīng)常進(jìn)出人員的情況。
8、有貨車進(jìn)入現(xiàn)場，應(yīng)向司機(jī)指明貨車停車位置及裝載貨物電梯的方位；查驗(yàn)搬離現(xiàn)場物品的出門憑證，確認(rèn)證物相符方可放行，出門憑證留存?zhèn)洳椤?/p>
9、勸阻未經(jīng)許可的'推銷員及其他閑散人員、衣冠不整者等進(jìn)入現(xiàn)場。
10、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員注意及時了解，與消監(jiān)控值班員協(xié)同布控，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
職位描述：
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市政項目工程施工與甲方之間的關(guān)系；
2、負(fù)責(zé)市政工程施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制。
任職要求：
1、市政、工程類相關(guān)專業(yè)，大專學(xué)歷以上；
2、持有市政二級注冊建造師證；
3、具有市政工程項目經(jīng)理同等崗位工作經(jīng)歷；
4、熟練使用word、excel、cad等常用辦公軟件；
5、具有良好的組織協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場管理能力，有應(yīng)對解決實(shí)際問題和突發(fā)事件的能力。
崗位職責(zé)：
1。項目開工期間負(fù)責(zé)施工進(jìn)度推進(jìn)，對工程施工全過程進(jìn)行管理。
2。配合公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，項目前期追蹤、與業(yè)主進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)洽談及項目后續(xù)工程工作。
3。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部其他工作，結(jié)合公司相關(guān)要求組織制定項目部的各項管理制度并組織貫徹實(shí)施。
4。組織編制項目上的實(shí)施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度，及時妥善處理突發(fā)性事件。
5。按照合同要求，做好工程的施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通工作。
6。服從上級領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排。
任職條件：
1、35歲以上，土木工程、市政工程管理專業(yè)相關(guān)專業(yè)，大專（含）以上學(xué)歷；
2、從事工程管理（市政工程、道橋工程、水利工程等工程管理工作）5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上項目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。
3、有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)才能；
4、善于與甲方及監(jiān)理溝通，能及時有效地解決現(xiàn)場人員管理、技術(shù)指導(dǎo)及進(jìn)度管理等問題；
5、為人正直，條理性好，執(zhí)行能力強(qiáng)，具有良好的團(tuán)隊合作精神。有C1以上的駕駛證。
6、持市政一級建造師資格證書或者市政二級建造師者優(yōu)先考慮。
工作職責(zé)：
1、在公司的授權(quán)下，能夠領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊，對合同履行的`過程進(jìn)行控制，包括合同管理、安全管理、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及項目組織協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)制定項目施工組織設(shè)計方案、項目實(shí)施方案和項目執(zhí)行計劃。
3、確保工程按計劃推進(jìn)項目實(shí)施，保證質(zhì)量、工期、成本、安全、施工等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)督促、檢查項目資料收集、整理、歸檔，定期編制項目周報、月報，并向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
1、負(fù)責(zé)公司在建項目的現(xiàn)場管理工作，并嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制等各項要求。
2、根據(jù)項目的實(shí)際開展情況，合理制定施工籌劃，并做好全過程中的各項書面記錄。
3、主動開展與現(xiàn)場業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，并妥善處理好各方關(guān)系。
4、及時做好現(xiàn)場簽證、工程變更及工程量統(tǒng)計工作，上報監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)。并將進(jìn)展情況向部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，如需公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時提出。
5、負(fù)責(zé)項目的竣工驗(yàn)收工作，及后期保修工作的聯(lián)系與落實(shí)。
任職資格：
1、市政相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，5年以上市政工程工作經(jīng)驗(yàn)。
2、具有二級及以上注冊建造師資格證書（市政專業(yè)），具有中、高級以上相關(guān)專業(yè)職稱優(yōu)先錄用。
3、有較強(qiáng)的市政工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)立解決現(xiàn)場施工中技術(shù)問題的能力。
4、身體健康，富有責(zé)任心，工作積極主動，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1、 根據(jù)分公司規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定并落實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，建立客戶營銷和服務(wù)管理體系，通過營銷策劃、市場活動、客戶拜訪、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)各項業(yè)務(wù)目標(biāo)，提升客戶服務(wù)水平和業(yè)務(wù)競爭力；
2、 協(xié)助分公司總經(jīng)理對業(yè)務(wù)開拓的中長期規(guī)劃進(jìn)行思考，擬訂相關(guān)規(guī)劃方案并在明確方向后按照部門的部署落實(shí)執(zhí)行；
3、 協(xié)助分公司總經(jīng)理對部門組織架構(gòu)、職位設(shè)置及編制需求等進(jìn)行研究，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要擬訂建議方案；
4、 協(xié)助分公司總經(jīng)理開展部門內(nèi)部制度和工作流程建設(shè)，并持續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出維護(hù)更新建議和意見；
5、 協(xié)助分公司總經(jīng)理制定部門的年度工作計劃及各項預(yù)算，在區(qū)域具體予以落實(shí)執(zhí)行，并總結(jié)年度工作實(shí)際完成情況，發(fā)掘差距并分析相應(yīng)的原因以期予以改進(jìn)；
6、 根據(jù)分公司下達(dá)的年度經(jīng)營計劃，組織所在部門的季度月度計劃的編制、分解與下達(dá)，把控整體業(yè)務(wù)進(jìn)度，督導(dǎo)重點(diǎn)項目，保證部門日常業(yè)績預(yù)測的準(zhǔn)確率；
7、 負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的區(qū)域營銷及渠道計劃，落實(shí)產(chǎn)品推廣；
8、 負(fù)責(zé)部門內(nèi)重要項目的盡職調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談與實(shí)施、業(yè)務(wù)審批與管理，實(shí)施項目方案并對項目進(jìn)行風(fēng)險控制；
9、 負(fù)責(zé)收集并分析所在區(qū)域政策、行業(yè)及客戶的最新動態(tài)，設(shè)計創(chuàng)新性的租賃業(yè)務(wù)方案；
10、 制定部門資產(chǎn)租后管理計劃目標(biāo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊實(shí)施完成；
11、 在分公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在部門范圍實(shí)施考勤、勞動紀(jì)律等日常管理；
12、 在分公司總經(jīng)理的安排和指導(dǎo)下，在管轄區(qū)域進(jìn)行工作任務(wù)分配，對員工開展工作予以實(shí)際監(jiān)督并提供必要指導(dǎo)，并及時收集、反饋或處理工作中出現(xiàn)的問題；
13、 根據(jù)考核指標(biāo)分解結(jié)果，在日常工作中對所管理員工的業(yè)績達(dá)成情況持續(xù)進(jìn)行跟蹤和輔導(dǎo)，并協(xié)助分公司總經(jīng)理按照公司相關(guān)要求開展年度績效考核及激勵分配的各項工作；
14、 協(xié)助分公司總經(jīng)理開展員工的招聘、選拔、配備、調(diào)整及培訓(xùn)工作，通過指導(dǎo)和激勵下屬人員，幫助其提升工作技能，促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展；
15、 處理日常行政審核/審批事務(wù)；
16、 按照公司安全保衛(wèi)相關(guān)工作要求，協(xié)助分公司總經(jīng)理落實(shí)部門安全保衛(wèi)工作。
任職要求：
1、 碩士研究生（具備五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)可為本科學(xué)歷），金融、財務(wù)、法律、企業(yè)管理等專業(yè)優(yōu)先；
2、 五年以上融資租賃或相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，三年以上管理經(jīng)驗(yàn)；
3、 金融行業(yè)相關(guān)從業(yè)資格優(yōu)先；
4、 熟練掌握融資租賃相關(guān)的理論和實(shí)踐知識；對融資租賃業(yè)務(wù)管理有較深的'認(rèn)識；有明確的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，具有較強(qiáng)的營銷規(guī)劃、產(chǎn)品組合和創(chuàng)新能力；廣泛的社交能力和解決問題的能力；能承受較大工作壓力，能適應(yīng)經(jīng)常出差的工作要求；良好的職業(yè)道德素質(zhì)、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、正直誠信。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對本項目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查。
4、建立和建全本項目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。
5、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
6、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時，要親臨現(xiàn)場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。
7、負(fù)責(zé)本項目規(guī)定的`質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報工作。
8、組織本項目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育，并加強(qiáng)檢查。
9、開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動，增強(qiáng)員工的安全意識，提高員工的安全技術(shù)和積極性；開展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。
10、組織項目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。
11、加強(qiáng)對本單位、項目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)外墻保溫工程、被動式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、負(fù)責(zé)前期強(qiáng)排方案設(shè)計、根據(jù)項目需求需和設(shè)計院對接圖紙;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在建項目的開發(fā)、報建整體工作;
4、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
5、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
6、根據(jù)建筑行業(yè)的不一樣項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的`市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;
7、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以堅持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
8、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;
9、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。
2．制訂培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4．認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5．根據(jù)該項目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。
7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。
8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12．準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項目的人員配制。
13．加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
16．加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18．定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的'人身安全。
19．做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達(dá)。
21．教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容介紹
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項目費(fèi)用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。
8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、項目經(jīng)理主要職責(zé)是組織項目部對工程項目自開工至竣工全過程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、合同的控制管理，定期組織項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本例會。
2、開工前的圖紙審核、現(xiàn)場勘測，核對工程量，材料申購、臨時設(shè)施準(zhǔn)備審核。
3、開工前組織編制項目總進(jìn)度計劃、定期檢查進(jìn)度執(zhí)行情況、如有偏差及時調(diào)整。
4、編制資金需求計劃并實(shí)施，依合同約定向甲方收取進(jìn)度款（統(tǒng)計申報、審批、收取），分包進(jìn)度款統(tǒng)計、申報。
5、參與材料采購管理（編制材料需求計劃、協(xié)助材料選型、報審、采購，組織材料申購、保管、管理）參與供應(yīng)商合同談判。
6、 、參與勞務(wù)分包選定（編制勞動力需求計劃、對分包的綜合管理能力、勞動力數(shù)量、施工質(zhì)量、與項目部配合程度給出建議）。
7、施工過程中安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、合同、信息監(jiān)督檢查管理、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收服務(wù)。
8、竣工后的`決算服務(wù)，售后服務(wù)。
9、參與招投標(biāo)工作、商務(wù)標(biāo)評測，主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)編制。
10、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
職責(zé)描述:
1、本科以上學(xué)歷,計算機(jī)軟件等工科背景專業(yè);
2、有3年以上政府行業(yè)客戶銷售工作經(jīng)驗(yàn),熟悉客戶銷售過程,有可驗(yàn)證的銷售業(yè)績,有政府客戶資源者優(yōu)先;
3、負(fù)責(zé)區(qū)域市場拓展,有成熟的客戶拓展經(jīng)驗(yàn)和可操作的客戶拓展思路;
4、熟悉智慧城市、電子政務(wù)、數(shù)據(jù)倉庫等業(yè)務(wù)和技術(shù)知識,具備獨(dú)立講解公司解決方案的能力;
5、熟悉政府it采購流程,有智慧城市(數(shù)字城市)、政府共享交換平臺、政府軟件項目、數(shù)據(jù)倉庫等電子政務(wù)銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
6、良好的.溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和抗壓能力,能接受區(qū)域出差。
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司銷售目標(biāo),制定個人銷售計劃和銷售策略,完成年度銷售任務(wù);
2、負(fù)責(zé)區(qū)域市場開拓、客戶關(guān)系維護(hù)和組織驗(yàn)收回款,負(fù)責(zé)渠道建立及維護(hù);
3、主導(dǎo)項目前期運(yùn)作,推動售前、項目實(shí)施團(tuán)隊完成項目任務(wù);
4、跟進(jìn)重要銷售線索,參與談判,確保簽單和服務(wù)的質(zhì)量;
5、輔助項目經(jīng)理確保項目按時驗(yàn)收,保證客戶滿意度,督促按時回款;
6、參與銷售工具的擴(kuò)展及補(bǔ)充。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)洽談階段與甲方的各種商務(wù)談判及相關(guān)甲方征詢的問題闡述；
2、負(fù)責(zé)照明亮化工程項目施工的進(jìn)度計劃編制、安全文明生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制管理、勞務(wù)施工隊伍管理；
3、對照明亮化工程項目的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本直接負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任；
4、對照明亮化工程及相關(guān)工程材料質(zhì)量管控并對進(jìn)場材料驗(yàn)收并承擔(dān)責(zé)任；
5、解決照明亮化工程施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)；
6、負(fù)責(zé)照明亮化工程施工過程中的各兄弟施工廠商、設(shè)計方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場或項目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作；
7、配合公司對照明亮化工程項目過程中的各道工序進(jìn)行驗(yàn)收，配合公司對勞務(wù)施工隊伍進(jìn)行各種教育培訓(xùn)；
8、組織并制定所負(fù)責(zé)照明亮化工程項目的'各工序驗(yàn)收、配合公司預(yù)算完成工地項目的過程成本控制、投標(biāo)前期的工程量審核、協(xié)助預(yù)算工程師了解并確認(rèn)施工工藝。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)工程中心人員的調(diào)配和管理，調(diào)動員工積極性。合理配置工程人員，根據(jù)公司總體要求，對工程中心的`項目開展情況實(shí)施監(jiān)督，對工程進(jìn)度進(jìn)行考核；
2、負(fù)責(zé)對工程中心的工作目標(biāo)宇計劃進(jìn)行管理，對工程中心年度目標(biāo)和計劃進(jìn)行編制，并提出專業(yè)建設(shè)性意見。按照工程中心年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，并準(zhǔn)確下達(dá)到個各個崗位進(jìn)行執(zhí)行，主持各崗位工作目標(biāo)的具體達(dá)成計劃、資源配置等工作。
3、負(fù)責(zé)及時處理和協(xié)調(diào)施工過程中產(chǎn)生的重大問題，推進(jìn)項目及時完工；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程中心與設(shè)計放、甲方單位、工程監(jiān)理等多方面的關(guān)系。