在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的調度員崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

調度員崗位職責1

　　1、負責24小時監控車輛的運行情況，發現問題及時處理。發現重大安全隱患及時向領導匯報。

　　2、負責GPS平臺正常使用及維護，發現系統不能正常工作應及時與運營商聯系保證監控平臺的運轉正常。

　　3、堅守工作崗位，嚴禁擅離職守。做好車輛監控日常記錄和上下班交接。

　　4、負責不同路段時速限定，發現超速行駛應及時聯系司機，并將監控信息按時錄入工作平臺內。

　　5、嚴禁將平臺使用權交與無關人員操作、查閱。

　　6、嚴守崗位職責和職業道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報或弄虛作假。

　　7、定期向公司只能部門送報監控資料，嚴禁私自篡改各種平臺資料。 綜合文秘崗位職責：

調度員崗位職責2

　　1、負責當班供應計劃的生產安排工作，負責對生產供應工程中出現的`異常問題和突發事件的處理、記錄和上報工作。

　　2、做好生產任務單的接收和安排工作。根據生產計劃單內容，與項目施工方進行計劃核實后，準確及時的開出生產任務單，經生產經理審核簽字后、把生產任務及時派發到各個相關部門。

　　3、負責按生產任務通知單、安排當班生產運輸供應計劃，保證生產運輸供應正常并及時掌握施工現場的澆筑進展情況調整生產運輸車輛，對不合理的車輛運輸成本負相應責任。

　　4、負責生產供應中與施工現場的接洽聯系工作，及時掌握各施工現場砼澆筑施工動態信息收集、反饋。

　　5、如實記錄、填寫當班生產調度安排中出現的各類問題和處理方法，做好交接班工作。

調度員崗位職責3

　　1、公交調度員，要協助車隊長搞好公交營運車輛的進出場工作，對司售人員每天的例行保養和清潔工作進行檢查和督促。

　　2、車輛營運的合理調度，是公交調度員最主要的工作。在調度車輛時要嚴格執行調度日報簽票規定，記錄好營運摘要，包括各營運車輛的拋錨、事故、快慢誤點以及營運的圈數等詳細內容。并根據具體情況及時地作出調度決定。

　　3、由于公交車輛是全天候營運，所以司售人員的上班時間是錯開安排的。這就要求公交現場調度要根據計劃調度負責路單的簽發，并及時對司售人員的出車班次進行合理調配。當然對司售人員的出勤作好統計工作是公交調度員的職責之一。

　　4、在線路上營運的車輛免不了會發生故障。如遇到營運車輛拋錨、驗車及修理時，調度員在及時聯系安排維修的同時要作好詳細記錄。當故障車輛修理完畢后，應及時安排投入營運，并在路單、調度營運表的記錄上做到時間上的吻合。

　　5、公交調度員還必須做好投訴、失物登記和營運動態等方面的臺帳及報表的填寫、記錄工作。特別是車輛在營運過程中不免會發生突發事件，調度員要認真接待好來信來訪及乘客的'投訴。妥善處理突發事件，以提高車隊信譽度。

　　6、另外，對站點的各種設施、設備，調度員要做好保養管理，督促工作人員做好站點內外的清潔工作，更好地樹立起城市公交文明窗口的良好形象。

　　公交調度員可以說是公交線路營運的關鍵節點。所以，作為公交調度員要認真完成車隊交辦的各項任務。

調度員崗位職責4

　　1、 配合城市經理給團隊成員有效的培訓和輔導，打造一支具有卓越戰斗力和執行力的團隊;

　　2、 推動美鮮送價值觀的傳承和團隊的'文化建設，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力;

　　3、 管理接單路由設計、營運監控、考核等。

調度員崗位職責5

　　1、負責蘇海圖洗煤廠生產、基建、運輸、銷售等單位日常生產的指揮和協調工作，負責對洗煤廠產、運、銷年度計劃和月度計劃的執行工作;對產運銷各個環節實行統一調度，對洗煤廠下達的有關任務和需要承辦的事項進行協調、平衡、催辦、落實;對廠領導指示進行催辦和落實;及時掌握各單位生產及安全情況，快速、準確解決處理突發情況，確保生產的正常運行。

　　2、傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。對安全生產中的重大問題，及時、準確地進行匯報，并提出建設性的處理意見。

　　3、負責組織召開早調度會、日調度電視電話匯報會和周例會。在日常生產活動過程中，蘇海圖洗煤廠調度室對同級業務部門和下屬單位有權進行統一協調，行使調度職權。

　　4、根據日常生產運行的需要，下發有關調度文件和發布有關信息。調度通知、調度通報、調度命令等是傳達領導指示，進行工作部署的重要手段，具有同級正式文件的同等效力，各單位必須嚴格貫徹執行。

　　5、負責洗煤廠安全調度工作，對本廠的安全進行調度與監督，堅決貫徹安全第一的生產方針，及時掌握生產過程中的安全事故隱患治理進展情況，確保安全生產;對發生的各類安全、生產事故，及時了解事故原因，督促相關單位和部門采取積極措施。

　　6、負責有關調度數據的統計和各種調度報表的編制工作，建立完整的原始記錄;對生產過程中出現的各種信息、數據、情況要及時分析、上報，根據領導的`指示下達處理意見。

　　7、負責洗煤廠調度系統的質量標準化工作，擬定和提出調度系統管理規范和作業標準。規劃和完善調度系統的現代化建設方案，抓好調度的標準化和規范化工作。

　　8、負責組織對洗煤廠安全生產過程中突發事件應急預案的啟動工作。

　　9、參與洗煤廠生產計劃、技術改造的審查和計劃。

調度員崗位職責6

　　篇一：現場調度崗位職責

　　1、嚴格按照生產作業計劃組織企業的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。

　　2、嚴格執行企業生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執行及時，并對執行的情況隨時進行檢查。

　　3、監督、檢查生產作業進度，掌握企業生產動態，協調生產作業進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與在制品庫存等情況，根據生產作業進度協調、督促生產車間零件和各工序在制品的流轉保持生產有效運行，對于不平衡現象及時進行協調，并加以妥善解決。

　　4、掌握企業的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業生產工藝的穩定。

　　5、掌握企業主要工藝指標的執行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證穩定安全的生產。

　　6、 銜接協調生產中各個環節出現的問題，督促檢查各產品生產技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產過程的質檢過程、質量保證條件，及時向主管領導匯報，做到情況清、問題準。

　　7、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查，監督、檢查生產所需物料缺損情況，跟催生產環節缺失物料確保物料滿足生產、及時到位。對生產薄弱環節進行現場調度，并處理當班生

　　產過程中出現的各種問題。及時向主管領導匯報生產進度和發生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業的正常生產。

　　8、協調相關部門做好生產設備的檢修工作，協調、聯系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。

　　9、對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門匯報。

　　10、負責當班生產情況的綜合分析，并總結當天的生產、設備檢修以及產量完成情況，查找生產瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調度日報表并及時報送相關領導。

　　11、嚴格按照企業規定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

　　12參加公司生產調度會議，督促檢查生產（作業計劃和生產調度員會議決議執行情況。 參加臨時生產協調會，配合生產調度負責人解決生產過程中出現的問題。 在生產調度員會上匯報本周生產進度與處理問題的情況。

　　篇二：生產調度崗位職責

　　(一)生產調度工作的主要內容與基本要求

　　生產調度工作一般包括以下內容:

　　1.檢查.督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作.

　　2.根據生產需要合理調配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應情況和廠內運輸工作.

　　3.檢查各生產環節的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產進度.及時發現生產進度計劃執行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.

　　4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的.損失記錄,生產能力的變動記錄等)進行分析研究.

　　對生產調度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發現快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產調度機構.明確各級調度工作分工.建立一套切合實際和行之有效的調度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產生的原因.采取有效對策的調度工作方法.對生產調度工作的其它一些要求如下所述:

　　1.生產調度工作必須以生產進度計劃為依據.這是生產調度工作的基本原則.生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務來開展調度業務.同時.調度人員還應不斷地總結經驗.協助計劃人員提高生產進度計劃的編制質量.

　　2.生產調度工作必須高度集中和統一.現代化大生產中生產者成千上萬.生產情況千變萬化.講管理就必須講統一意志.統一指揮.建立一個強有力的助手.各級調度部門應根據同級領導人員的指示.按照作業計劃和臨時生產任務的要求.行使調度權力.發布調度命令.各級領導人員應充分發揮調度部門的作用.維護調度部門的權威.

　　3.生產調度工作要以預防為主.調度人員的基本任務是預防生產活動中可能發生的一切脫節現象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產前的準備工作.避免各種不協調的現象產生.在組織生產的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調度工作的主動權.

　　4.生產調度工作要從實際出發.貫徹群眾路線.為此.調度人員必須具有深入實際.扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神.要經常深入生產第一線.親自掌握第一手資料.及時了解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況.摸清客觀規律.深入細致地分析研究所出現的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產中的脫節現象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產任務.只有這樣.才能防止瞎指揮.使調度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關鍵.一抓到底的要求.

　　(二)生產調度工作的機構和分工

　　企業的生產調度部門.是實施生產作業(進度)控制.進行日常生產管理.以實現生產作業計劃的責任部門.因此.每個工業企業都應該按照上下貫通.左右協調.集中統一.靈活有效的原則建立

　　起生產調度工作系統.在各個生產環節中都應設置專職的或兼職的調度機構和人員.負責處理日常生產活動中產生的各種偏差.一般大中型企業設廠級.車間和工段三級調度.即廠部以主管生產的廠長為首.設總調度室(或生產科內設調度組)執行調度業務,車間在車間主任領導下設調度組(或調度員),工段(班組)設調度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動等部門也要建立專業性質的調度組織.

　　各級調度機構應明確職責和權限.規定編制.充實人員.并配備相應的調度技術裝備.

　　調度機構的分工應根據集中與分散相結合的原則.以及每個企業的生產技術特點來決定. 對于生產過程連續程度較高.各個生產單位之間生產活動聯系緊密.生產安全問題比較突出的企業(如化工廠.冶金廠.流水作業的機械廠等).生產調度的集中程度就要大一些.反之.廠內各個生產單位的生產活動獨立程度比較高的企業(如特種工藝美術廠.單件小批生產的機械廠等).生產調度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權力下放給基層.

　　廠部調度機構的調度人員分工.一般有以下三種方式:

　　1.按產品分工.由每個調度員主管一種或幾種產品的調度業務.從所管產品的生產前準備.投料.生產.一直到產品完工的全過程.都由分管調度人員包干負責到底.這種分工的優點是:調度人員了解所分管產品的全過程.責任明確.特別適用于生產周期長的產品和新產品.其缺點是:容易發生對車間.工段的多頭指揮.影響調度工作的集中統一.

　　2.按車間.部門分工.由每個調度人員分工主管一個或幾個車間(業務部門)的調度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產品的生產及業務活動.這種分工的優點是:調度人員能全面了解該車間生產各種產品的情況(或該業務部門的全部情況).便于統籌兼顧.其缺點是:不能了解產品生產的全過程.容易發生前后脫節的現象.對于品種較穩定的成批大量生產.宜采用這種分工方式.

　　3.按產品按車間相結合的分工.即對穩定生產的品種.實行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產周期長的產品.設專職調度員.以保證此類產品較順利地完成生產全過程,同時又盡可能減少各種產品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現象.

　　此外.廠級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動等部門.可根據實際需要.設立調度組.或指定專人負責調度工作.

　　(三)調度工作制度

　　生產調度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產調度規律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導調度工作的有效開展.調度工作制度一般有:值班制度.調度會議制度.現場調度制度.調度報告制度等.其內容視企業具體情況而定.

　　實行值班制度.為了組織調度.及時處理生產中出現的問題.廠部.車間都應建立調度值班制度.規模較大的企業可設中央調度控制臺.廠部.車間都要設值班調度.處理日常生產中的問題.值班調度在值班期內.要經常檢查車間.工段作業完成情況及科室配合情況.檢查調度會議決議的執行情況.及時處理生產中的問題.填寫調度日志.把當班發生的問題和處理情況記錄下來實行調度報告制度.為了使各級調度機構和領導及時了解生產情況.企業各級調度機構要把每日值班調度的情況報告給上級調度部門和有關領導.企業一級生產調度機構要把每日生產情況.庫存情況.產品配套進度情況.商品出產進度情況等.報企業領導和有關科室.車間掌握. 堅持調度會議制度.調度會議是一種發揚民主.集思廣益.統一指揮生產的良好形式.企業一級

　　調度會議由企業負責生產的領導主持.主管調度工作的科長召集.各車間主任及有關科室科長參加.車間調度會由車間主任主持.車間計劃調度組長召集.車間技術副主任.工具員參加.會前要做好準備.事先摸清問題.通知會議內容.集中解決生產中的關鍵問題.會議上議題要突出重點.要強調協作風格.會議既要發揚民主.又要有統一意志.

　　健全現場調度制度.領導人員下現場.到發生問題的現場去.會同調度人員.技術人員.工人三結合地研究生產中出現的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領導人員深入實際.密切聯系群眾.掌握下情.調動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.

　　堅持班前班后小組會制度.小組通過班前會布置任務.調度生產進度,通過班后會檢查生產進度計劃完成情況.總結工作.

　　篇三：生產調度員崗位職責

　　1、生產調度員在項目執行經理的帶領下工作。

　　2、負責全項目部日常生產、安全的協調調度和管理工作。

　　3、做好“上傳下達”工作，負責及時準確地向勞務班組下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報等；負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產進度。

　　4、隨時掌握生產、安全動態；對現場生產進度情況進行重點了解，發現問題應及時如實逐級上報。

　　5、負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實。

　　6、對各區勞務隊的組織機構、主要崗位人員的有關情況和變動要及時了解掌握。

　　7、負責每周、每天的生產碰頭會的召集、記錄等工作。

　　8、負責匯總上報各區勞務隊的材料計劃，并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時的催促。

　　9、負責每周現場安全生產檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。

　　10、 完成領導安排的其它工作。

調度員崗位職責7

　　調度室是代表供水公司對外業務的重要窗口，也是供水生產系統的指揮中心，負責公司生產計劃和組織實施，調度員的辦事效率、工作態度、表達的語氣等都直接關系到公司形象，因此調度員必須具有良好的素養和職業道德、較強的責任心，供水調度員具有如下工作職責。

　　第一條 以保證管網水壓為目標，參考最高和最低水壓點，指揮水廠選擇合理的機泵搭配，達到控制目標水壓，確保供水管網干線服務壓力不低于Mpa.

　　第二條 按照機泵選擇先高效后低效，先近后遠等原則，平衡各水廠供水量，在保證水質和壓力的.前提下，力求降低能耗，實現相對經濟運行。

　　第三條 隨時觀察壓力變化，認真填寫調度記錄。文明禮貌對待用戶，悉心聽取投訴和意見，耐心解答，積極與相關部門聯系，做好記錄并及時進行信息反饋。

　　第四條 有效的利用城區壓力監測系統平臺，全面掌握不同區域壓力變化規律，發現壓力異常，及時作出管網事故風險預判，并在第一時間將信息反饋維修部門，為搶修爭取時間，降低風險指數。

　　第五條 按月統計分析供水調度情況、在線儀表運行狀況以及管網服務壓力合格率、調度指令保證率，為調度預測、管網改造提供參考數據。

　　第六條 計劃停水提前24小時通過新聞媒體或電話發出通知，突發性停水及時發出停水通知，并告之停水原因。

　　第七條 在發生供水系統突發性事件時，按照《供水應急預案》要求，根據事件的性質和級別5分鐘內通知調度長和應急指揮領導小組，協助應急搶險組發布信息，及時調整調度規則，科學下達應急調度指令。

　　第八條 認真學習專業知識，不斷提高業務水平。遵守勞動紀律，遵守各項規章制度，嚴格執行交接班制度。

　　第九條 嚴格執行首問負責制，工作中要語言規范，使用文明禮貌用語，注重儀表，保持室內整潔。

調度員崗位職責8

　　1負責各自場地入庫計劃的接收工作及運輸任務分配工作

　　2負責與總調度的.及時溝通，合理調配運力，保障奔馳入庫業務的正常運營。

　　3準確及時的錄入運輸臺賬，保證司機按時結算運費。

　　4完成公司領導交辦的其他工作

調度員崗位職責9

　　1.根據業務部門需求，及時通知總部計劃科訂單管理員準確留貨，或根據排產表跟蹤產品情況；

　　2.根據公司物流制度，協調貨源，合理安排產品配送，保證業務發貨需求；

　　3.對工程磚出入庫時間與預定時間進行追蹤。及時提醒超期的貨源，協調盡快發運；

　　4.控制運輸費用，按調撥原則操作運輸費用；

　　5.及時整理和核對工程樣品和大貨發運的各項物流支出的`相關單據，以便工程部對賬報銷等。

調度員崗位職責10

　　1、在生產部的領導下開展工作，堅守崗位，隨時掌握工地進度和砼用量，精心安排方量，杜絕浪費。

　　2、認真填寫票據、路單和生產日志，堅持交接班制度，下班前將票證統計后送交成本會計，辦理交接手續。

　　3、經常與業務部門聯系，對生產任務做到心中有數。

　　4、負責生產過程中的勞動力管理協調工作，對不聽從指揮的生產人員，罐車司機，有權給予處罰或建議領導予以辭退。

　　5、生產中的異常情況，要及時解決，不得無故耽誤生產。

　　6、妥善安排生產人員和外來車輛，發揮最大效率。

　　7、掌握物資儲備的品種、規格、質量和數量情況，督促材料人員搞好材料供應，以保證生產的.正常進行。

　　8、協助試驗員妥善處理剩余混凝土。

　　9、做好站與部門領導交代的臨時性工作。

調度員崗位職責11

　　1、負責公司訂單按期完成，接到訂單后按計劃拆分，明確重點，合理安排生產；

　　2、協調解決各部門影響按期交付的問題；

　　3、根據訂單情況，合理安排車間之間的人員分配；

　　4、合理管控生產成本，嚴格控制并調整人員編制，優化員工分工；

　　5、分析相關數據，優化生產過程；

　　6、監督和管控下屬員工嚴格遵守、執行公司各項規章制度；

　　7、根據部門領導要求開展其他工作。

調度員崗位職責12

　　崗位職責:

　　1、管理公司物流車輛,安排好行車路線,實時監控車輛;

　　2、建立好車輛管理檔案;

　　3、能認真完成領導安排的`工作;

　　任職資格:

　　1、有車輛管理工作經驗;

　　2、有駕駛本,能熟練開車,普通話標準,有良好的的溝通能力;

調度員崗位職責13

　　一、職責范圍

　　在運輸調度科科長領帶下負責日常生產調度及運輸組織工作。

　　二、工作內容與要求

　　1、執行公司各項規章制度，協調、指揮、組織當班生產，監督各段按計劃完成各項生產任務。

　　2、正確及時傳達調度命令和口頭指示，按規定填寫《調度命令登記簿》，及時傳達上級領帶對安全生產的指示和要求，并檢查執行情況，向主管領導反映。

　　3、掌握生產動態，了解各段作業情況，及時發現存在問題，并上報值班領導。

　　4、協調搞好與配煤場和上級部門的生產銜接，根據搜集的有關生產信息資料，合理組織當班生產。

　　5、聽取各段負責人和下現場干部的信息反饋，并及時向值班領導匯報，做好記錄。

　　6、負責處理安全生產中的一般問題，并向值班領導匯報。

　　7、負責各種生產任務臺賬的填記及保管，本部往來文電的收發登記。

　　8、對各段的值班人員、作業情況進行電話抽查，對違反紀律及作業程序的現象，及時制止并向上級反映。

　　9、使用文明用語，樹立文明窗口，搞好責任區衛生及備用的`定置定位管理。

　　10、完成領導交辦的其他各項任務。

　　三、任務與權限

　　責任：

　　對當班生產調度的合理性負責。

　　權限：

　　1、對當班運輸生產有指揮協調權；

　　2、對調服命令及上級指示執行情況有監督檢查權。

調度員崗位職責14

　　1、負責應急信息收集和應急值班，24小時值守電話

　　2、接收基層單位安全生產事故的報告，持續跟蹤事件動態，及時向廠應急救援指揮部匯報，接受并傳達指令；

　　3、向機關各職能部門、有關單位和人員傳達廠應急救援指揮部指令；

　　4、參加現場應急處置工作，溝通聯絡有關事宜；

　　5、組織協調機關職能部門和有關單位，及社會地方救援力量應急聯動；

　　6、負責廠應急救援指揮部領導指示、應急活動記錄和應急處置過程中資料的'整理、保存、歸檔；

　　7、熟悉應急工作中的各種程序、聯絡圖表和通信設備的使用；

　　8、負責廠應急救援指揮部領導交辦的其它事項。

調度員崗位職責15

　　1、負責車間維修調度，按照服務顧問的'接待維修派工單內容進行合理化派工

　　2、把維修車輛的信息及時、準確地登記到調度表中，確保車間人員有序開展工作

　　3、實時監控維修進度，確保按工期要求交車

　　4、維護好車間使用的工具設備

　　5、及時完成上級交辦的其他任務