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生產車間班組長崗位職責
更新時間:2023-07-05 13:15:03
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【優】生產車間班組長崗位職責

  在現在社會,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的生產車間班組長崗位職責,希望能夠幫助到大家。

生產車間班組長崗位職責1

  1、按生產計劃指標,合理組織生產;

  2、確保員工規范操作作業;

  3、負責當班工作任務分工,合理安排人員;

  4、指導和督促員工執行各項規章制度,進行現場檢查,糾正違章作業現象;

  5、提高生產質量和效率,降低生產成本;

  6、5S工作檢查和保持;

生產車間班組長崗位職責2

  1:負責車間日常管理,生產進度,人員管理,6S管理!

  2:負責車間生產成本控制,人員效率,生產工藝在車間內有效執行。

  3:車間報表的`有效執行,日報表,月度報表等。

  4:負責車間生產產品的品質有效保證,異常等復雜情況臨時處理。

  5:負責車間人員的招聘,培訓,人員的動態等控制,公司制度在車間內有效執行。

生產車間班組長崗位職責3

  1、目的:

  明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。

  2、范圍:

  生產班組長。

  3、職責:

  生產班組長。

  4、內容:

  (1)生產班組長質量責任制。

 、俳M織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

 、诮M織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。

 、劢洺i_展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。

  (2)車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。

 、僦笇T工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

  ②發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的'行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。

生產車間班組長崗位職責4

  1、生產任務達成:根據生產計劃組織生產按照計劃并且保質保量完成生產交付。實時監控產線生產效率、質量確保每天計劃準時達成;

  2、生產現場管理:根據不同產品訂單要求進行產線“人、機、料、法、環”的管控,控制產品的不良率提高產品良率同時控制物料損耗;

  3、早/晚會議:每天組織召開班組早/晚會及時宣導產線生產過程發生以及需要注意的'問題等情況;

  4、生產產品質量提升: 組織產線進行宣導、學習、持續改善,不斷提升生產產品質量。

生產車間班組長崗位職責5

  1、負責生產線人員考勤記錄與管控;

  2、負責生產線人員的工作安排和協調;

  3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控;

  4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制;

  5、生產線異常發生的及時處理和問題的改善;

6、負責對生產線人員的`績效考評;

  7、生產制程操作員工的操作指導與培訓;

生產車間班組長崗位職責6

  一個生產車間的班組長工作人員,是管理者,同時也是制度的執行者,是工作的安排及核心的`帶領人。

  1.認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。

  2.貫徹實施安全生產責任制,作好安全、文明生產的管理。

  3.合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

  4.搞好現場管理,推進“5s”進程。

  5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。

  6.負責本車間的生產統計工作心。

  7.根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。

  8.協助企管部作好盤點工作。

  9.對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

  10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

生產車間班組長崗位職責7

  1)計劃并提高對顧客的關懷,從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的`相關事宜

  2)協助解決客戶投訴及糾紛

  3車間活動/事務

  1)評估車間分析對體現車間實際情況的結果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題

  2)制定人員使用和車間設備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率

  3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

  4)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

  5)按照既定政策流程嚴格監督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規范

生產車間班組長崗位職責8

  1、負責生產現場管理符合相關法規制度;

  2、負責執行與生產操作相關的操作規程,填寫生產過程記錄;

  3、負責車間的安全工作;

  4、負責生產產品異常情況的處理,并做好記錄;

  5、保障組內的生產任務按時按質按量的完成;

  6、召集組員開會,傳達上級指示,調動組內所有員工的`工作熱情,確保各項生產任務的達標。

生產車間班組長崗位職責9

  1、目的:

  明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。

  2、范圍:

  生產班組長

  3、職責:

  生產班組長

  4、內容:

  4.1生產班組長質量責任制

  4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的'思想教育。

  4.1.2組織生產工人學習sop,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。

  4.1.3經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。

  4.2車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。

  4.2.1指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

  4.2.2發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。

生產車間班組長崗位職責10

  生產車間班組長及崗位職責

  1、目的:

  明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。

  2、范圍:

  生產班組長

  3、職責:

  生產班組長

  4、內容:

  4.1生產班組長質量責任制

  4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

  4.1.2組織生產工人學習sop,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。

  4.1.3經常開展小組質量分析會,努力提高產品的'質量和得率。

  4.2車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。

  4.2.1指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

  4.2.2發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。

生產車間班組長崗位職責11

  1、目的:明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行

  2、范圍:生產班組長

  3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

  3.2、負責具體任務的'分解、實施,確保生產計劃順利完成。

  3.3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓,堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止工傷和重大事故發生。

  3.4、協助車間對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。

  3.5、通過激勵創新,提高員工積極性,挖掘員工潛力,優化作業方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率,降低生產成本。

  3.6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發現異常及時解決問題,保證生產順利進行。

  3.7、對本班組生產產品的質量、數量、報廢率負責。

  3.8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

  3.9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。

  3.10、認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。

  3.11、合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

  3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。

  3.13、負責本車間的生產統計工作。

  3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

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