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現(xiàn)如今，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編為大家收集的銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通，開發(fā)新客戶;
2、協(xié)作總經(jīng)理制定各類電話銷售管理制定及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)對(duì)電話銷售團(tuán)隊(duì)組建及人員進(jìn)行培訓(xùn)、管理、評(píng)估;
4、負(fù)責(zé)定期形成銷售業(yè)績報(bào)告;
5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo);
銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)2
工作職責(zé):
1、 負(fù)責(zé)搭建并完善銷售運(yùn)營團(tuán)隊(duì),管理銷售運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的日常工作;
2、 制定完善運(yùn)營流程與管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保運(yùn)營系統(tǒng)的有序運(yùn)行,支持業(yè)務(wù)發(fā)展 ;
3、 負(fù)責(zé)公司營銷體系的數(shù)據(jù)分析、定位分析、實(shí)施策劃等方面的管理工作;
4、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度;
5、建立有效的協(xié)同機(jī)制、促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè);
6、做市場分析,定期匯總市場運(yùn)營整體情況,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;
任職資格:
1、邏輯思維能力強(qiáng),具有良好的溝通表達(dá)能力,有自驅(qū)力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),執(zhí)行能力強(qiáng);
2、具備一定的.團(tuán)隊(duì)管理能力,勇于接受挑戰(zhàn),有開拓意識(shí),能承受較大的壓力;
3、了解并熱愛移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),至少3年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
4、擁有始終創(chuàng)業(yè)心態(tài),熟悉線下活動(dòng)優(yōu)先。
銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)愛科美化工產(chǎn)品AFIN及AKEMI的銷售及推廣;
2、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
3、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范和制度,使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展;
4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行;
5、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃;
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,具有相關(guān)化學(xué)品銷售和渠道管理經(jīng)驗(yàn)5年以上;
2、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng),善于協(xié)調(diào)營銷團(tuán)隊(duì)的工作;
3、有敏銳的市場意識(shí)、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和獨(dú)立開拓市場的能力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),邏輯性強(qiáng)和良好的語言表達(dá)能力;
4、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識(shí);有責(zé)任心,能承受較大的'工作壓力;
5、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn);
6、要求適應(yīng)出差。
有化工產(chǎn)品原子灰、密封膠等用于汽車/建筑/工業(yè)的綜合產(chǎn)品的銷售管理經(jīng)驗(yàn)。
銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)4
銷售總監(jiān)崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的。其工作主要是：
1， 督促銷售人員的工作；
2， 銷售計(jì)劃的制定；
3， 定期的銷售總結(jié)；
4， 銷售團(tuán)隊(duì)的管理；
5， 每月每位銷售人員的績效考核的評(píng)定：
a,開發(fā)客戶的數(shù)量；
b,拜訪客戶的數(shù)量；
c,客戶的跟進(jìn)；
d, 銷售指標(biāo)的完成；
6, 銷售人員的計(jì)劃及總結(jié)；
7, 上下級(jí)的溝通、
8, 制定不定期的沙龍活動(dòng)、
7， 銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。
8， 銷售策略的運(yùn)用；
9， 對(duì)于反對(duì)意見的處理；
10， 潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等．
銷售總監(jiān)的工作計(jì)劃：
第一.督促銷售人員的工作：
每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時(shí)候，我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì)，從而來彌補(bǔ)其不足之處。
如果銷售人員實(shí)在沒有什么潛力可以發(fā)掘，可以進(jìn)行相對(duì)的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有：
1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。
2.組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成公司銷售目標(biāo)。
3.控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。
4.招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
5.收集各種市場信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。
6.參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。
7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系。
8.協(xié)助上級(jí)做好市場危機(jī)公關(guān)處理。
9.協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行
10.妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪．
第二.銷售業(yè)績的制定：
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。
隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員日銷售業(yè)績應(yīng)該是多少，周銷售業(yè)績是多少，從而完成公司下達(dá)的月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標(biāo)。
第三.銷售計(jì)劃的制定：
制定一份很好的銷售計(jì)劃，同樣也是至關(guān)重要的事情。當(dāng)然銷售計(jì)劃也是要根據(jù)實(shí)際情況而制定的。銷售計(jì)劃的依據(jù)其實(shí)就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋�(gè)基準(zhǔn)，進(jìn)行不同策略的跟進(jìn)。現(xiàn)在，銷售計(jì)劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行：
1． 分區(qū)域進(jìn)行
2． 銷售活動(dòng)的制定
3． 大客戶的開發(fā)以及維護(hù)
4． 潛在客戶的開發(fā)工作
5． 應(yīng)收帳款的回收問題
6． 問題處理意見等。
第四.定期的銷售總結(jié)：
銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然，我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應(yīng)該積極面對(duì)，看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。
定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個(gè)銷售過程順利進(jìn)行。
銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)項(xiàng)目的信息。我們不打無準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
第五.銷售團(tuán)隊(duì)的管理：
銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說是一個(gè)學(xué)問，也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù)，起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。
在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、統(tǒng)一，目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢(shì)，是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間，我們共同創(chuàng)造一個(gè)很好的企業(yè)文化。每一個(gè)人員都會(huì)喜歡自己的工作。
現(xiàn)在的銷售人員不是過去的簡單的找工作，而是會(huì)分析公司的文化，公司的策略，公司的.背景等等很多方面。所以銷售團(tuán)隊(duì)的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設(shè)想銷售部門的每一個(gè)銷售專員都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去銷售，那么還會(huì)有公司文化，公司形象嗎？
第六.績效考核的評(píng)定：
績效考核的評(píng)定雖然比較繁瑣，但是勢(shì)在必行。對(duì)于很好的完成銷售指標(biāo)，績效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù)。績效考核表大致的內(nèi)容包括：
1． 原本計(jì)劃的銷售指標(biāo)
2． 實(shí)際完成銷量
3． 開發(fā)新客戶數(shù)量
4． 現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量
5． 電話銷售拜訪數(shù)量
6． 周定單數(shù)量
7． 增長率
8． 新增開發(fā)客戶數(shù)量
9． 丟失客戶數(shù)量
10． 銷售人員的行為紀(jì)律
11． 工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率
12． 需求資源客戶的回復(fù)工作情況
第七.上下級(jí)的溝通：
銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，詳細(xì)的落實(shí)到每一位銷售人員的身上。在接受任務(wù)的同時(shí)，也可以反應(yīng)一下銷售人員所遇到的實(shí)際困難。
2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃；
3、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃；
4、制訂營銷實(shí)施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標(biāo)；
5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；
6、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；
7、組織對(duì)營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對(duì)營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)；
8、組織搜集和匯報(bào)市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢(shì)信息等；
9、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；
第八.銷售專員的培訓(xùn)：
銷售專員培訓(xùn)的主要作用在于：
1． 提升公司整體形象
2． 提升銷售人員的銷售水平
3． 便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理
4． 順利完成銷售。
銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)5
任職資格：
1、30—50歲，制藥、外貿(mào)等相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷，英語精通；
2、8年以上原料藥銷售工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同崗位經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng)；
3、具備扎實(shí)的外貿(mào)知識(shí)和國際銷售經(jīng)驗(yàn)，熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)流程。
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)原料藥銷售業(yè)務(wù)的.管理運(yùn)營，包括戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，制定公司整體業(yè)務(wù)策略；
2、建設(shè)和管理高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，完成銷售任務(wù)；
3、有良好的市場判斷能力和開拓能力，有較強(qiáng)的市場銷售經(jīng)驗(yàn)和市場嗅覺。
銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)6
任職要求:
1、為人正直,務(wù)實(shí),忠誠;具備系統(tǒng)性思考能力;
2、具有優(yōu)秀的經(jīng)營意識(shí);具有不斷提升資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的能力;
3、具有優(yōu)秀的市場開拓能力,渠道客戶開發(fā)與管理能力;
4、具有優(yōu)秀的品牌素養(yǎng)及敏銳的市場洞察力;
5、具有優(yōu)秀完成各項(xiàng)任務(wù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長的領(lǐng)導(dǎo)能力;
6、具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力;
7、具有不斷的自我超越能力;
8、自我控制能力強(qiáng),能適應(yīng)經(jīng)常出差,能夠承受較大的.工作壓力;
9、專科以上學(xué)歷。
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司針對(duì)各區(qū)域市場下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),結(jié)合區(qū)域市場情況擬定出規(guī)劃及行動(dòng)計(jì)劃;
2、組建,培訓(xùn)并管理銷售團(tuán)隊(duì);帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各階段的各項(xiàng)產(chǎn)品在各個(gè)區(qū)域市場銷售任務(wù)及利潤目標(biāo),創(chuàng)造出團(tuán)隊(duì)高業(yè)績;
3、根據(jù)公司核心策略開拓和創(chuàng)新市場,開發(fā)并培植核心客戶;提高市場認(rèn)知度,城市客戶基數(shù)及客戶質(zhì)量,以提高市場占有率。
4、為客戶的成長提供業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、售后服務(wù)等各項(xiàng)工作支持;
5、搜集區(qū)域內(nèi)市場趨勢(shì)、需求變化、競爭對(duì)手和客戶方面的準(zhǔn)確信息,及時(shí)反饋給公司上級(jí),共同商討成長策略;
6、遵守公司各項(xiàng)制度與公司各系統(tǒng)有效溝通。
銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)銷售合同條款審核、參與合同談判、合同簽署;
2、構(gòu)建和完善銷售行政團(tuán)隊(duì)組織、崗位架構(gòu),人員編制和工作職責(zé);
3、指導(dǎo)銷售立項(xiàng)、組織銷售標(biāo)書制作及審核,協(xié)助銷售定價(jià);
4、負(fù)責(zé)審核銷售報(bào)表,指導(dǎo)銷售工具制作及維護(hù);
5、配合人力資源部完成銷售人員的考核激勵(lì)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
6、復(fù)盤項(xiàng)目執(zhí)行情況,為營銷策劃方案提供合理化建議;
7、與公司其他部門進(jìn)行合作交流。
任職要求:
教育背景/培訓(xùn)經(jīng)歷要求:本科及以上學(xué)歷
知識(shí)技能要求:商務(wù)專業(yè)或工科專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)要求:10年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同等職位;
銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中長期規(guī)劃,幫助公司戰(zhàn)略落地及推行;
2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃、資金運(yùn)作、財(cái)稅籌劃、成本控制等工作,對(duì)公司日常資金運(yùn)作和費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、審核執(zhí)行。
3、制訂、健全公司財(cái)務(wù)管理制度及其它相關(guān)制度,監(jiān)督、檢查公司資本運(yùn)營體系及資金收支情況,搭建內(nèi)部控制體系、確保資金安全、風(fēng)險(xiǎn)控制;
5、主持公司對(duì)重大投資拓展項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
6、對(duì)財(cái)務(wù)管理及服務(wù)現(xiàn)有流程改善及優(yōu)化,不斷提高資金利用率,從而提升效率。
7、協(xié)調(diào)好公司與銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益并保持良好合作關(guān)系;
8、負(fù)責(zé)OEM生產(chǎn)廠家的工作銜接,保障路徑通暢、效率運(yùn)營(包括但不限于現(xiàn)有及后期新增的CMO公司的業(yè)務(wù)合規(guī)及業(yè)務(wù)通暢管理和支持)以及帳外資產(chǎn)管理(資金、應(yīng)收款、存貨);
9、負(fù)責(zé)CSO運(yùn)營支持和合規(guī)性管理;
10、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品政策的空間測算、風(fēng)險(xiǎn)控制、資金成本測算、效率平衡等。
任職要求:
1、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè),大學(xué)本科以上學(xué)歷,熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、預(yù)算管理、納稅籌劃等行業(yè)規(guī)則;
2、10年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn),有上市公司工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、原則上具備中級(jí)職稱,注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先,具有醫(yī)藥銷售行業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
4、具備較強(qiáng)的組織規(guī)劃能力、對(duì)內(nèi)組織協(xié)調(diào)、對(duì)外公關(guān)能力、管理能力;
5、有戰(zhàn)略眼光及角度,并具備豐富的公司并購、融資、分支公司設(shè)立相關(guān)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);
6、具備較強(qiáng)的'目標(biāo)分解,計(jì)劃組織實(shí)施能力,高效執(zhí)行能力,能快速根據(jù)公司要求獨(dú)立開展工作。
7、具備強(qiáng)烈的責(zé)任心,良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能接受崗位高壓;
銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)9
銷售總監(jiān)崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的。其工作主要是：
1， 督促銷售人員的工作；
2， 銷售計(jì)劃的制定；
3， 定期的銷售總結(jié)；
4， 銷售團(tuán)隊(duì)的管理；
5， 每月每位銷售人員的績效考核的評(píng)定：
a，開發(fā)客戶的數(shù)量；
b，拜訪客戶的數(shù)量；
c，客戶的跟進(jìn)；
d， 銷售指標(biāo)的完成；
6， 銷售人員的計(jì)劃及總結(jié)；
7， 上下級(jí)的溝通、
8， 制定不定期的沙龍活動(dòng)、
7， 銷售人員的`素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。
8， 銷售策略的運(yùn)用；
9， 對(duì)于反對(duì)意見的處理；
10， 潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等。
銷售總監(jiān)的工作計(jì)劃：
第一。督促銷售人員的工作：
每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時(shí)候，我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì)，從而來彌補(bǔ)其不足之處。
如果銷售人員實(shí)在沒有什么潛力可以發(fā)掘，可以進(jìn)行相對(duì)的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有：
1。參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。
2。組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成公司銷售目標(biāo)。
3。控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。
4。招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
5。收集各種市場信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。
6。參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。
7。發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系。
8。協(xié)助上級(jí)做好市場危機(jī)公關(guān)處理。
9。協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行
10。妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。
第二。銷售業(yè)績的制定：
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。
隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員日銷售業(yè)績應(yīng)該是多少，周銷售業(yè)績是多少，從而完成公司下達(dá)的月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標(biāo)。
第三。銷售計(jì)劃的制定：
制定一份很好的銷售計(jì)劃，同樣也是至關(guān)重要的事情。當(dāng)然銷售計(jì)劃也是要根據(jù)實(shí)際情況而制定的。銷售計(jì)劃的依據(jù)其實(shí)就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋�(gè)基準(zhǔn)，進(jìn)行不同策略的跟進(jìn)。現(xiàn)在，銷售計(jì)劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行：
1。 分區(qū)域進(jìn)行
2。 銷售活動(dòng)的制定
3。 大客戶的開發(fā)以及維護(hù)
4。 潛在客戶的開發(fā)工作
5。 應(yīng)收帳款的回收問題
6。 問題處理意見等。
第四。定期的銷售總結(jié)：
銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然，我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應(yīng)該積極面對(duì)，看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。
定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個(gè)銷售過程順利進(jìn)行。
銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)CS渠道空白市場的招商工作及銷售推廣工作；
2、負(fù)責(zé)公司CS渠道產(chǎn)品定位與經(jīng)營戰(zhàn)略策略的策劃提案；
3、制定和貫徹企業(yè)的'產(chǎn)品策略及政策
4、培訓(xùn)市場營銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場營銷任務(wù)。
職位要求：
1、大專以上學(xué)歷，3年以上香水或化妝品CS渠道管理工作經(jīng)歷，有良好的客戶資源
2、具有一定的銷售技能
3、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng)，善于協(xié)調(diào)營銷團(tuán)隊(duì)的工作；
4、有敏銳的市場意識(shí)、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和獨(dú)立開拓市場的能力；
5、培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過戰(zhàn)略管理、市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)、管理技能等方面的培訓(xùn)優(yōu)先
銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)11
1、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測
2、全面負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、管理及協(xié)助下屬的工作
3、負(fù)責(zé)下屬的培訓(xùn)、激勵(lì)和考核工作
4、組建公司銷售團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷售流程，制定銷售制度，完善銷售目標(biāo)
5、制定銷售預(yù)測、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃，設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷計(jì)劃
6、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展
7、參與建立企業(yè)的分銷體系及制定、招待業(yè)務(wù)計(jì)劃
8、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。
9、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)配合服務(wù)部門提高質(zhì)量的增值服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)與上游廠家的`深入聯(lián)系
10、收集和分析各種市場信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門
11、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域銷售進(jìn)行評(píng)估、跟蹤及管理，開拓新的市場
銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)12
海外房產(chǎn)銷售經(jīng)理/總監(jiān)華震咨詢(北京)有限公司華震咨詢(北京)有限公司,華振金融,華震職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)海外房產(chǎn)客戶開發(fā)與銷售;
2、為客戶提供海外購房法律法規(guī)、貸款政策、交房、租賃等環(huán)節(jié)的專業(yè)咨詢;
3、以一對(duì)一vip模式為客戶提供一站式解決方案與尊貴服務(wù);
4、客戶接待與談判,準(zhǔn)確理解客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)項(xiàng)目并制定專業(yè)投資建議計(jì)劃書;
5、維護(hù)現(xiàn)有客戶,積極實(shí)現(xiàn)再銷售。
銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)13
1、要完成公司下達(dá)的年度營銷目標(biāo)以及其他相關(guān)的任務(wù)。
2、要有獨(dú)立的銷售渠道，并要具備良好的市場拓展能力。
3、銷售總監(jiān)助理工作崗位職責(zé)包括要協(xié)助銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售內(nèi)部的管理以及建設(shè)。
4、要制定新項(xiàng)目的推廣方案。
5、要做好培訓(xùn)市場的調(diào)查，并要善于發(fā)現(xiàn)新市場。
6、要學(xué)會(huì)成熟項(xiàng)目的'營銷組織、協(xié)調(diào)并要銷售績效管理。
7、銷售總監(jiān)助理工作崗位職責(zé)包括建設(shè)與培養(yǎng)銷售隊(duì)伍。
銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)14
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，部門人員的培訓(xùn)、考核及管理，制訂部門工作程序和規(guī)章制度；
2、組織編制公司營銷戰(zhàn)略，擬定年度銷售計(jì)劃、年度費(fèi)用預(yù)算，并實(shí)施管理與監(jiān)控；
3、制訂營銷實(shí)施方案，開發(fā)多種銷售手段與工具，完成年度營銷目標(biāo)、回款目標(biāo)及利潤目標(biāo)；
4、參與重大合同的談判及簽訂；
5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的維護(hù)；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與公司其他部門的'協(xié)作溝通；
7、組織搜集和匯報(bào)市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢(shì)信息等；
8、負(fù)責(zé)公司公關(guān)及營銷活動(dòng)的總體策劃。
任職要求：
1、本科（含）以上學(xué)歷，市場營銷、經(jīng)濟(jì)類等相關(guān)專業(yè)；
2、5年以上家居板材行業(yè)營銷管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉國內(nèi)外板材行業(yè)市場情況，包括但不限于人造板、pvc板材等；
4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力，為人干練、誠信；
5、有全國家居板材行業(yè)大客戶資源的優(yōu)先。
銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)15
職位描述：
負(fù)責(zé)開拓、維護(hù)4a公司渠道關(guān)系，建立并動(dòng)態(tài)更廣告代理公司客戶檔案；
負(fù)責(zé)與4a廣告公司購買部門的關(guān)系維護(hù)、資源推廣及渠道管理；
負(fù)責(zé)市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司銷售指標(biāo)及收款；
幫助公司推進(jìn)簽訂年度框架協(xié)議，協(xié)助直客銷售組處理解決有關(guān)渠道的問題
通過對(duì)市場、同行及客戶的分析，適時(shí)提出建議并更新銷售舉措；
為客戶提供專業(yè)服務(wù)，包括了解客戶需求、回復(fù)客戶查詢并推薦媒體、演示、面對(duì)面銷售、報(bào)價(jià)、談判、簽約等。
任職要求：
大專及以上學(xué)歷，5—7年4a廣告或媒體銷售經(jīng)驗(yàn)（電通安吉斯集團(tuán)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)），熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告，有互聯(lián)網(wǎng)廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
熟悉4a公司digita購買決策人，購買流程及服務(wù)要求；
熟悉廣告渠道銷售的政策及代理商的`推進(jìn)和管理方式；
優(yōu)秀的人際交往、溝通能力和銷售技巧，能夠獨(dú)立地和廣告客戶溝通；
工作態(tài)度認(rèn)真、刻苦勤奮，有親和力、形象氣質(zhì)佳，有英語優(yōu)勢(shì)者優(yōu)先考慮；
有高度的工作熱情，性格開朗，有凝聚力、親和力，抗壓力強(qiáng)。
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