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《大學生人事實習周刊》范文1
第1周
豐富的崗前培訓結束,迎來第二周的具體工作。這一周主要接觸的是xxx的人事檔案管理。建立健全的保管制度是有效保管人事檔案的關鍵。通過一周的時間,我大致經歷了以下過程:
1.對于人事材料的歸檔,首先要對材料進行鑒定,看是否符合歸檔要求。其次,根據材料的屬性和內容確定歸檔的具體位置,再次在目錄中添加材料名稱;最后,將新材料放入文件中。
2.查檔案,查人事檔案本身,比如查有沒有霉變,蟲蛀等。并檢查保存人事檔案的環境,如檢查倉庫的門窗是否完好,是否有其他存放錯誤等。
3.人事檔案的傳遞一般是因為工作變動引起的。
4 .研究人事檔案保密制度。作為專業人員,不允許擅自泄露人事檔案內容,嚴格保守秘密。
5.人事檔案統計主要包括人事檔案數量統計、資料收集補充信息統計、檔案保管統計、倉庫設備利用統計、人事檔案人員統計。
第二周
畢業實習在xxx人力資源部,第一周主要是崗前培訓。公司監事介紹了公司的規章制度、企業文化等。,隨后是為期一周的培訓和安全教育。在此期間,我重點熟悉了XXX人力資源部的內部組織機構設置和人員編制計劃,如何根據工作需要合理分配人力,如何招聘、考核、獎勵和辭退員工。做好各類先進人物、各類獎項候選人和人才基金資助人員的推薦工作,如何開展工作人員定期聘用、定級、聘任、專業技術資格評聘的具體組織工作,熟悉日常工作人員管理,包括考勤管理、出入境審批、工作人員在職研究生學習的選拔和管理;如何進行離退休職工工資、津貼、補貼、退費的發放,審批加班費、節日酬金、探親費等人事費用;人事檔案管理流程等日常工作環節,爭取通過一周的培訓盡快勝任工作。
今天是星期六。挑一個陽光明媚的早晨,寫下我第一周的實習經歷。實習雖然不是真正的工作,但卻是我工作生涯的一個起點,是我從學生向工作者過渡的一個不可或缺的必要階段。在公司的第一天,一切都很陌生,很新鮮。陌生的面孔,陌生人,但都微笑著,很友好。一周很快就過去了。在這一周的時間里,我努力讓自己適應環境,更快地融入這個大群體,因為只有和老板、同事打交道,才能對工作有所幫助。
第三周
招聘是xxx的重中之重,聘用人員的素質真的關系到xxx的發展。因此,xxx領導非常重視招聘工作,采取了一系列措施,投入了大量的人力、物力和財力。然而,由于流程中存在以下缺陷,招聘仍遠未達到預期目標。
因此提出一些優化建議:一是臨床科室根據xxx人力資源規劃和崗位分析的數量和質量要求制定招聘計劃,人力資源部審核,特別是人員需求、費用等項目,并將意見提交xxx院長審批。其次,招聘計劃的具體內容應包括:崗位、需求以及每個崗位的具體要求;招聘信息發布的時間、方式、渠道和范圍;招聘的來源和范圍;招聘方式;招聘測試的實施部門;招聘預算;招聘時間,新員工到達時間等項目。再次,人力資源部根據招聘計劃中確定的招聘信息發布的時間、方式、渠道、范圍,實施具體的發布工作。
再次對求職者進行資格審查、面試和測試。人力資源部將符合條件的求職者名單和資料交給臨床科室,臨床科室初選后,人力資源部進行復試和體檢。在這個過程中,我們應該嚴格遵循職位分析階段產生的職位描述標準。然后和錄用的.人員簽訂試用合同,安排合適的崗位。試用期合同應當明確試用期的崗位、試用期、試用期的薪酬福利、員工在試用期的工作績效目標和義務責任、員工轉正的條件。
最后對招聘成本、聘用人員數量和質量進行評估,并以報告的形式反饋給院長。
第四周
本周重點是xxx參加績效考核體系的學習,這是一個結合了目標考核、工作表現和技能考核的績效考核體系。具體方法是:
首先,醫院領導每年年初召開現場辦公會,根據xxx戰略目標調整各部門的子目標,然后層層傳遞,直到員工個人目標。
然后,根據員工的個人目標設定KPI,同時設定不同的權重。對于部門,根據部門目標相應設置KPI,根據部門規模設置權重,重點關注技能指標和考核指標。因為xxx是公益事業單位,所以經濟情況不要太在意。最后對個人績效和部門績效進行加權。KPI可以根據xxx的目標不斷調整,讓員工根據xxx的發展要求努力工作。通過這樣的目標管理,xxx可以控制和監督員工的行為,同時可以了解部門的目標和xxx的目標,進而制定自己的職業生涯規劃。
第二,縮短績效考核的周期,變年度為季度或月度。部門領導能及時發現問題,及時溝通,改進工作,及時糾正,這樣績效考核才能真正幫助員工改進工作。
第三,對不同的人員采用不同的績效考核方法。臨床專業人員可以采用KPI法,管理人員可以采用360度法。同時,要注意事前溝通,讓員工明確績效考核標準。
第四,考核結果不僅報人力資源部備案,更重要的是反饋給被考核者,從而幫助員工提高績效。
此外,績效考核的結果也要與人員的調配掛鉤,實現“人盡其才,才盡其用”的組織和諧。
《大學生人事實習周刊》范文2
第1周
這一周的實習轉眼就過去了,有喜有憂。估計這個階段是各公司員工變動最大的時期。一些老員工離開了,一些新員工加入了。經理讓我重新整理員工檔案,整理完之后把名單給他。他要重新安排崗位,所謂定崗定員。在整理的過程中,董事長助理讓我整理一份公司員工的學歷結構給他。在我看來,這是一項非常簡單的工作,我很快就完成了。我沒檢查就交給了經理和董事長助理,結果悲劇了。因為總經理要根據去年公司員工的崗位表重新安排崗位,所以我給他的表應該是空兩欄,表頭應該是部門和新崗位。但是我分類統計的董事長助理的表格沒有調整,不符合人們看表格的習慣。其實這兩個問題都是可以避免的,只要我小心,保持分心。做事謹慎,站在第三者的角度考慮問題。
第二周
在這一周的實習中,發生了一些事情。雖然讓我傷心,但也讓我學到了很多,明白了協調溝通的重要性。經理讓我管理我們公司的公司郵箱,并設置了幾個新郵箱。一開始,經理設置每個郵箱默認空1000兆,總容量為6007兆。因此,只能設置七個郵箱。但是,現在經理給我的郵箱數量不止七個。我看了企業郵箱域管理的幫助,看到默認的空房間被重置。如果你想刪除以前的域名管理下的郵箱用戶,你可以重置他們,所以我沒有繼續讀下去。這樣一來,域郵箱中的用戶一旦被刪除,就無法回復,用戶郵箱中的所有數據都會被刪除。嘿。雖然所有同事都有備份數據,但并沒有造成大的災難。但是我還是很沮喪。
第三周
又一個星期過去了,明天又是星期一。擔心,一個星期過去了,效果圖設計師的職位還是空空缺。本來我以為在網上發布職位信息,篩選簡歷,通知求職者前來面試是一件很簡單的事情,結果卻沒有我想象的那么容易。發布一份新的工作,你要對這份工作有一定的了解,工作描述和工作職責要準確詳細,否則求職者不會確切知道你所缺的'工作是做什么的。篩選簡歷也是一件很頭疼的事情。首先我需要知道我們公司需要什么樣的人才,是有經驗能獨擋一面的求職者還是優秀的應屆畢業生。公司給內訓,但我一開始無法判斷。在通知合適的人來面試時,我需要了解所有能到達我們公司的公交車,以便為求職者提供最佳的公交路線,并了解經理的日程安排,以確定最佳的面試時間。這一周有點郁悶,但是我學到了很多。
第四周
招聘仍在進行,但已有一名候選人通過了面試。給新同事辦完入職手續,我就帶他去公司宿舍樓,安排他的住宿。上周,我失去了半顆心。至少我熟悉招聘流程。我相信我以后在這件事上會越來越熟練。熟能生巧。我也感謝我們的人力資源老師讓我們分組做案例。雖然之前抱怨過,但是現在從事的是行政人事專員的崗位。感謝做過案例,熟悉人事理論知識。在理論知識的指導下,我的練習更加順利,也更容易出錯。
第五周
這一周比較自由,公司給我報了ISO內審員培訓班。這一周,我幾乎把所有的時間都花在了培訓班和記筆記上。一瞬間,我覺得自己仿佛又回到了校園。在學校,我沒有接觸過ISO質量管理體系,不知道這個體系的內涵。通過講師的講解,我對ISO體系有了初步的了解。質量管理體系,即在質量方面指導和控制組織的管理體系,包括質量方針和目標的制定,以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。為了實現質量管理的方針和目標,有效地開展各項質量管理活動,企業必須建立相應的質量管理體系。
第六周
經過上周的培訓,我對ISO質量管理體系有了深刻的理解。這周開始根據公司的實際情況,用上周培訓學到的東西寫程序文件。期間主要是根據各個部門的業務流程做程序文檔。方案初稿寫好后,要呈各部門負責人審閱,修改后要加蓋受控章備案。開始寫程序文件,需要做很多準備工作。要去各個部門了解他們的工作流程,做好記錄。在確定程序文件的內容時,需要相互溝通。這個程序文件對我來說足夠了。下周一我還會繼續奮斗。
第七周
這周沒什么特別的,就是繼續上周程序文件的改進,有些因為溝通不暢造成了一些問題。幸運的是,同時也在主管的幫助和指導下解決了。溝通需要語言能力,觀察人的感受的能力,還需要一些耐心。遇到難題時,要有毅力和自信,相信自己能解決問題,虛心請教,多聽聽別人的意見,然后加工思考,找到解決的辦法。在實習中也發現自己的溝通能力不夠,尤其是如何主動參與并融入其中。所以在這一點上很值得我思考和改進。還有一些程序文件超出了我的能力,無法完成。我如實地向經理反映了我的問題,并得到了他的理解。
第八周
時光荏苒,不知不覺,實習就要結束了。在實習中,雖然每天的工作都是重復的,但總會有新的事情需要處理,挑戰。這個星期經理讓我負責我們網站的域名備案,同時配合鄧先生處理專利申請的相關事宜,做好鄧先生和我們技術人員的溝通工作。在實習期間,我經常要和各種各樣的人交流和打交道。我的溝通能力和綜合能力都得到了提高。希望實習結束,專利申請能處理妥當,能為我的實習畫上一個圓滿的句號。
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