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讀死書是害人，一開口就害人。下面是小編為大家準備的嚴介和的語錄69句,僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、心胸有多大，人才有多強。
2、企業家既是最優秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
3、國家的競爭是企業的競爭；企業的競爭不是企業家的競爭，而是產業的競爭！
4、短缺經濟的時代，愛拼才會贏；過剩經濟的今天，會拼才會贏！
5、企業家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！
6、委屈中平衡，妥協中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善！
7、心態決定狀態，眼界決定境界，心胸決定格局。
8、中國企業要做好"加減乘除"，既要講做大做強，更要講做精做優！
9、中國經濟正從短缺走向過剩，從總量走向質量，從無序走向有序！
10、短缺經濟的時代，打拼就能贏，而當下會拼才能贏！
11、機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
12、當好奴才，才能當好總裁。
13、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"3.15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。
14、第三個問題，企業與社會，就談才與德的問題，我們懂得才華是道德最重要的組成部分，沒有才華還有什么道德可言呢，如果只講德不講才，那不是無才便是德。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻，講道德更講風格，因為道德相對是內在的，靜態的，風格恰恰是外在的，動態的，高尚的道德要通過良好的行為風格表現出來，道德才能夠彰顯，否則該講的不講，該做的不做，還不如損人利己的小人，因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人，不道德的群體不如小人，小人是沒有浪費的。
15、腳下不能到達的地方，眼睛可以到達；眼睛不能到達的地方，心夢可以到達。
16、我們企業高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。
17、中小企業要"小而專"，小富即安。
18、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
19、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅決而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿意。
20、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。
21、經商三要素，智商、閱歷、苦難
22、數據只看政府發布的。
23、偉大是熬出來的，小成靠朋友，大成靠敵人；小成靠苦難，大成靠災難。
24、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
25、真正的道德在于自我的修養，而不是強迫別人認同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答，因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。
26、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
27、學歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學歷不如自己或沒有學歷的人的成功歸結為機會和冒險等偶然因素，其實這是錯誤的。仔細想想，他們要么有過人之處，要么付出的比常人更多。如果高學歷的人也像低學歷的人一樣去踏實、能上能下，那你將來就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。
28、用理想和信念來支撐自己的精神。
29、書讀得多，只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉，通過實踐形成智慧，"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫"，才會贏得尊重。
30、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。
31、要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。
32、用激情和毅力來實現自己的夢想。
33、做企業要讀懂決策科學。
34、知識既不等于文化，也不等于智慧，它只相當于工具。
35、歷史上說吃虧是福，其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。
36、一年不學習，你所擁有的全部知識就會折舊80%。
37、第六語錄：企業是"人"做出來的，不是"事"堆出來的
38、企業家是天生的，高端人才是發現的，一般人才是培養的。
39、初學者的無知是獲得知識以前的無知，而博學者的無知是獲得知識以后的無知（這種無知更可怕，因為固執）。
40、作為老板，要想成就一流的企業，新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現目標的具體方案：宏觀上定戰略，搭班子，帶隊伍；具體操作上：對外界文化做經營，對內部標準做管理，對下屬—厚侍做服務；需要補充的是，管理其實就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。
41、與時俱進的中國的今天，最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣？從應試教育走向了應試教育。
42、成長階段很自信，應該如此；成熟階段很知足，不過如此。
43、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
44、用平和和寬容來看到周圍的人事。
45、對話不在一個量級上，就構不成對話；交流不在一個層面上，就形不成交流。
46、公與私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向來都是一回事。私中有公，公中有私。
47、（我）是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然，還有經濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景，沒有什么見不得人的背景。
48、從知識變成智慧，再從智慧變成能力，再由能力轉化為物質財富。一要用心學習，第二要勇于實踐，第三要勤進思索，還要善求指教。
49、用知識和技能來改善自己的生活。
50、在待遇問題上千萬不要要挾領導，但可以提醒領導。
51、發現人才比培養人才重要十倍一百倍。發現得好，稍加培養就出來了。哪怕不培養，他馬上也會出來。如果發現不好，怎么培養也是白培養。
52、復制與傳承僅僅是背會的東西，死記硬背會的東西，背了也是白背。
53、對一把手，只講結果不講過程，誰分管誰說了算，總經理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權力，我只有1%，就是管好手下的幾個高層。
54、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。
55、以上就是最經典的用人之道。而我，在企業做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實現腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業變成真正一流的商學院（先商而后學），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔起社會的責任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務和責任。
56、做事越多，犯錯的機會越大，少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有，也是有過。
57、在嚴介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。
58、堅持用自己的錢去并購國企，不用銀行的錢。因為用銀行的錢，就會有人質疑，媒體再一炒，企業可能就垮了。
59、第一層，創業之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。
60、能達到這三個層次，就比較成功了。
61、大事要方，小事要圓；對己要方，對人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊。
62、從來只有時勢造英雄。
63、企業家要做"懶惰"的掌門人
64、讓部下擁有99%的權力
65、要認清自己的處境：自己是優秀的，但是絕對是苦命的；為社會做貢獻，是可愛的，又是可憐的。企業家要承認這個現實。
66、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了，是為了天天進步。
67、"生態決定心態，心態決定未來。""安全第一，發展第二。"
68、沒有人在的時候一定要問自己，我還能做些什么？
69、企業管理的關鍵在于兩個字：管人，管人的關鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關鍵在于做人，先做人再做事。
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