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嚴介和的語錄70條
更新時間:2024-07-17 13:06:55
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嚴介和的語錄匯總70條

  感性無知性則盲,知性無感性則空。下面是小編整理的嚴介和的語錄70條,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

1、人是生得好,企業是產業好。一個企業家的成功,行業占75分,其他占25分。

2、企業家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

3、一流的企業家,是精明加厚道;二流的企業家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業家,是厚道+厚道,適合政界。

4、在賞識中成長,在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去,故未能將參會感受付諸文字。時至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下,與友朋共享之。

5、損人利己還不是社會資源的浪費,損人不利己這不是社會資源的浪費嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己,如果損人利己的人是小人的話,那么損人不利己的人就是小人的平方和立方,還不如小人。

6、國家的競爭是企業的競爭;企業的競爭不是企業家的競爭,而是產業的競爭!

7、一個在不斷的善敗中,不斷地從優秀走向卓越的善戰俠士。

8、激情與從容是衡量企業領袖的標準。

9、加減乘除,做好企業,這就是"嚴"。

10、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的。

11、機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。

12、先"唯才是舉"后"大成在德"。

13、企業家既優秀,也苦難,既可愛,也可憐。

14、當好奴才,才能當好總裁。

15、把企業做美,把企業做成大家的,這就是"和"。

16、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

17、一流的企業家只合作不競爭,二流的企業家既合作又競爭,三流的企業家只競爭不合作。一流的企業家只管人不管事,二流的企業家既管人又管事,三流的企業家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

18、一個人懷才就像女生懷孕,時刻長了,大家自然就知道了。

19、學歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業,做得非常好;還有一個初中生給我當過司機,讓他去當總經理,企業一個月上一個臺階。經商靠智商,高智商的人不一定是高學歷,同樣,高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。

20、第三個問題,企業與社會,就談才與德的問題,我們懂得才華是道德最重要的組成部分,沒有才華還有什么道德可言呢,如果只講德不講才,那不是無才便是德。講文憑更講水平,講職稱更講稱職,講閱歷更講能力,講資歷更講貢獻,講道德更講風格,因為道德相對是內在的,靜態的,風格恰恰是外在的,動態的,高尚的道德要通過良好的行為風格表現出來,道德才能夠彰顯,否則該講的不講,該做的不做,還不如損人利己的小人,因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人,不道德的群體不如小人,小人是沒有浪費的。

21、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的實踐加[xx]年的創造,我們用旅游的心態在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年,在不斷地優勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會為已任,以企業為本位,創造財富,完善自我的社會使命,終于打造出來一個私有共用,私有共有,權利共眾化,資產社會化,具有中國特色社會主義個人辦的個企。

22、真正的企業家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。

23、一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

24、談到財富,嚴介和說,"我覺得中國遍地是黃金,想怎么賺就怎么賺。"

25、"沒有虧損的企業,惟有無能的掌門人"。

26、經商三要素,智商、閱歷、苦難

27、市場是最重要的,公司CEO一定要是會做市場的。

28、察人于微,見微而知著。

29、一個企業只有一個人是應該重德而輕才得,就是企業的掌門人,尤其是民營企業。除此之外都是重才而輕德,只要你有才,即使德行差一點,也是可以用的。

30、農民容易出領袖,漁民容易出團隊。蘇商是農民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團隊在中國是最棒的。

31、書讀得多,只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉,通過實踐形成智慧,"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫",才會贏得尊重。

32、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。

33、人人都在討論什么叫管理?很多人都說了一大堆正確的廢話,而優秀的都是簡單的,管理,就是三句話:"人人有事干,事事有人干,合適的人干合適的事",牢記這3句話,這樣管理企業,才是真正的企業管理。

34、要想除掉曠野中的雜草,方法只有一個,就是在上面種莊稼。同樣,要想讓靈魂無紛擾,唯一的方法就是用你的行為成就美德。

35、在知識經濟時代,知識就像鮮奶,紙盒上貼著有效日期……如果時間到了,你還不更新所擁有的知識,你的職業生涯很快就要被腐蝕掉。

36、歷史上說吃虧是福,其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德,要因人而吃虧。

37、一年不學習,你所擁有的全部知識就會折舊80%。

38、第四語錄:真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的

39、辛苦心更苦,不勞都累;辛苦心也苦,因勞而累;辛苦心不苦,勞而不累。

40、我現在才聽說居然有人說"朋友就是拿來出賣的",這是典型的小人說的話!這樣的語言,簡直是國人的悲哀!把我們民族的臉都丟盡了!我告訴大家什么是朋友!財富不是永遠的朋友,朋友才是永遠的財富;朋友是山,朋友是海,擁有朋友可以排山倒海;朋友是風,朋友是雨,擁有朋友可以呼風喚雨!

41、掌管25%的財富才是主人,掌管100%的股權不是主人,是仆人。

42、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

43、在我看來,人生的幸福是三部曲,兒時—成長—有形的幸福:得到喜歡的東西,這是最激情的幸福;長大—成熟—無形的幸福:實現人生的愿景,這是最從容的幸福;成人—成功—隱形的幸福:收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長,從容成熟,淡定成功。各位網友們,今年又想收獲哪種幸福呢?

44、公與私,公的一半恰好是私的一半,所以公私向來都是一回事。私中有公,公中有私。

45、企業離開才,是不必談德的。

46、不要怕別人把自己想成傻瓜,關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。

47、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護道德準則,我們內心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事,才能賦予生活以美和尊嚴。

48、用知識和技能來改善自己的生活。

49、作為老板:應把賞識的部下當成自己的第一上帝,對員工要多賞識、少譴責,用其長、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民",員工們"處江湖之遠"怎么"憂其君"呢;而作為員工:要成為將軍,先做好士兵,要成為裁判員,先做好運動員,要成為團隊的總裁,先給團隊做好服務。

50、發現人才比培養人才重要十倍一百倍。發現得好,稍加培養就出來了。哪怕不培養,他馬上也會出來。如果發現不好,怎么培養也是白培養。

51、對未來真正的慷慨,是把所有給予現在。

52、在風雨中飄搖,在生與死的考驗當中沒有倒下的,生存下來的才是真正的知識。

53、高管就應該只做人不做事,多做教練員少做運動員。企業的決策者,只當裁判員不做運動員。

54、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不夠,你就是有了財富,必然也是來也匆匆去也匆匆,很多的人財富聚集地很容易,轟然倒下地更容易。一個企業家的實力關鍵是軟實力。

55、"一流的領導,就應該不斷的炒自己的魷魚",為了集團的榮譽,用自己所有的善勇智勤,去培養你的下屬,引進比你強的人,讓別人替代你,讓自己完全被別人替代,自己炒自己的魷魚,最后,會因為你已被取代而以德加冕,繼續高升,更受重用。這既是對公司負責,也是對下屬交代,更是對自己后侍。

56、做事越多,犯錯的機會越大,少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有,也是有過。

57、企業家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必須去做,而且要做到盡善盡美"。

58、領袖素質:寬容、溝通、果敢。寬容最重要。

59、對外關系上,就是要保持"聽話"心態,要360度交朋友。關鍵是要"最大限度理解政府和媒體",更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。

60、嚴介和表示,大學生創業的起點要低,賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統行業創業,"要善敗,在自我否定中完成自我超越,沒有永久的成功,惟有永久的失敗"。

61、大凡做企業的都常說"客戶就是上帝",嚴介和卻反其道而行之,他說:"在我的企業里,我賞識的部下是第一上帝,我尊敬的領導是第二上帝,我忠實的客戶是第三上帝。

62、廚房里的油瓶倒了,我肯定不會去扶的,會揚長而去。事后追究責任,查找是誰負責這個廚房,誰放置了這個油瓶,這樣可以提高廚房管理質量。

63、"高學歷都是給低學歷打工,理性的人都是給感性的人打工",從事基礎建設行業的嚴介和表示自己對有形的工程一竅不通,但他也有自己的一套理論,"一流的管理者只管人不管事,二流的管理者既管人又管事,三流的管理者不管人只管事"。

64、嚴介和自評:嚴謹的張揚、內斂的霸氣。

65、第三層,只做人,不做事!

66、五講:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻;講道德更講風格。道德是靜態、內在的,風格是外在的。喝酒考察風格,擲骰子考察智商。

67、對于企業掌門人,實行道德一票否決制,他的道德要占70%,才華只需要30%;總經理、職業經理人都是運動員,因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌,無才便是無德,才華要占到70%。

68、"明明白白的妥協是高尚,坦坦蕩蕩的妥協是英雄。成功永遠白隨著淚水,迷茫和死亡。人生是這樣一個過程,從獨樹一幟到博覽眾長到自成一體,它必然彰顯5大行為風格,自信而不自負,果斷而不武斷,自尊而不自傲,嚴謹而不拘謹,知足而不滿足。理性基礎上的感性,而感性又高于理性。講文憑時更講水平,講職稱時更講稱職,搶閱歷時更講能力,講資歷時更講貢獻,講道德時更講風格。

69、嚴介和覺得做企業心態要好,有人要捅你一刀,只要不捅心上就行,要有承受力。"我是用一種旅游的心態來做企業的,大步流星走去,終于完成以社會為己任、以企業為本位、創造財富、完善自我的社會使命,這是我做企業的心里話"。

70、沒有人在的時候一定要問自己,我還能做些什么?

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