擔當，是管理的基礎。下面是小編收集整理的李厚霖的語錄36條,希望對大家有所幫助。

1、一個聰明的"懶丈夫"往往能調動妻子的積極性，一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。

2、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規則；在經營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰略！

3、一幅對聯很有意思，分享一下。上聯：若不撇開終是苦，下聯：各自捺住就成名，橫批：撇捺人生。"若"字不撇即為苦，"各"字捺住即成名，一撇一捺即"人"字；凡世間之事，撇開一些就不苦；虛名幻想，捺住方寸就開明！

4、創業，先在某個行業積累經驗沒錯，但知道得越多，反而畏首畏尾激情退卻。真要想給自己偉大的突破，就不要給自己留后路。——李厚霖

5、對管理者最大的挑戰就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？——李厚霖

6、做事可以打破游戲規則，但做人一定要尊重游戲規則。——李厚霖

7、管理的精髓：把復雜的事簡單化；管理的關鍵：執行力。

8、對管理者最大的挑戰就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？

9、管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來。

10、如果沒經歷過創業，你不會明白什么是世界上最辛苦的工作。——李厚霖

11、管理的精髓：把復雜的事簡單化；管理的關鍵：執行力。——李厚霖

12、管理者要培養下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。

13、很多浙江的企業家，理想十分遠大，但只選擇于"小處"做事：養兔、養鵝、種桑樹、種楊梅、生產零件……而且都做得非常大，非常好。在他們身上，小意味著腳踏實地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實，在當下的大時代里，去"小地方"，做"小人物"成大事業，也不失為一種聰慧的人生。——李厚霖

14、小決策靠理性，大決策靠直覺。

15、想要改善管理，裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。

16、優秀管理者不在于他擁有豐富的管理經驗與專業知識，更在于他能虛懷若谷，廣開言路。

17、在你成為領導以前，成功只與自己的成長有關。當你成為領導以后，成功都與別人的成長有關。只有被領導者成功，領導者才能成功。

18、愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰略更重要、授權比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。

19、管理是平衡的藝術。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業"則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業就有可能歪了。

20、在你身邊的同事中，總有這樣那樣的人，他們的說話風格和你不一樣，做事方法和你不一樣，不管是在價值觀，還是方法論上都與你存在差異。與他們相處，你得先學會尊重，差異永遠存在，而如何把這么差異擰成一股強大的力量，就需要相互間的尊重和包容。

21、人一生中會面臨很多問題，形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制，可以通過正確的行為或施加影響得以解決；但有些問題，我們很難甚至無法控制，比如今天的天氣，此時我們要做的，就是不管晴天雨天，改變面部曲線，嘴角上揚，以平和的心態接受并面對，如此才不會被問題控制。

22、有句話說，如果你在錯誤的道路上奔跑，停下來就是進步。而現實中，有多少人愿意停下來調整方向？工作不喜歡，但為了生存，繼續吧；計劃不滿意，但為了趕時間，湊合吧；朋友關系危機，但不愿放下身段，順其自然吧。再或者，我已經在這個行業這么久了、事情已經這樣了、我年紀也不小了，就這樣吧。

23、人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對等的，人們往往不太在意已經擁有的，而是更看重已經失去的。當快樂的大門關閉時，另一扇快樂的門將打開，但我們總是久久地注視著那扇關閉的門。

24、為人謙和絕對是成熟的表現，說實話最看不慣那些老拿下巴看人的人，稻穗熟了都會低頭，有些人在個好單位跟著個所謂的大人物就覺得自己高高在上了，這正像石頭所說：你要搞清楚，人家拜的是佛，又不是你這只佛邊上的老鼠！做人謙和沒毛病！

25、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。——李厚霖

26、管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來。——李厚霖

27、小決策靠理性，大決策靠直覺。——李厚霖

28、愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰略更重要、授權比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。——李厚霖

29、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效。——李厚霖

30、創業一定要有理想和夢想。以金錢為出發點的創業不會讓你走得太遠。——李厚霖

31、當你決定要創業時，便意味著；沒有了穩定的收入；沒有了請假的權利；沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著；收入不再受限制；時間運用更有效；手心向下不求人。想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。——李厚霖

32、管理是平衡的藝術。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業"則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業就有可能歪了。——李厚霖

33、檢驗管理好壞的唯一標準，是看管理者是否完成了任務、實現了目標。——李厚霖

34、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規則；在經營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰略！——李厚霖

35、管理者首先要確認的是生意的方向，其次才是工作方法。——李厚霖

36、一個聰明的"懶丈夫"往往能調動妻子的積極性，一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。

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