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馮侖的語錄34條
更新時間:2024-03-13 10:34:41
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2024年馮侖的語錄集錦34條

  偉大在于忍耐和堅持。一個人、一個公司,但凡要成功除了價值觀正確,關鍵就是毅力。沒有像阿拉法特神話和傳奇般的毅力,就沒有他偉大的事業。人必有堅忍不拔之志,才有堅韌不拔之力。人必自強而后強人。下面是小編收集整理的馮侖的語錄34條,歡迎閱讀借鑒。

1、我們老以為偉大是領導別人,這其實是錯的。當你不能管理自己的時候,你便失去了所有領導別人的資格和能力,偉大首先在于管理自己,而不在于領導別人。

2、只有站著的男人才配當夢中情人,躺下的肯定不算。

3、商場是是非地,商人是是非人,錢是是非物,所以得格外謹慎。

4、當一個領導者就是在今天、明天、后天,還有昨天之間,不斷過濾和做決定。

5、當法律不健全時,理想變成了自律的動力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來源于敬畏,來源于追求。

6、凡是有成就的人,一開始總是背負道德的壓力,多數創業者一生都是在別人不理解,懷疑的眼光中度過,快樂程度會比外人想象的要低。所以偉大也是一種孤獨,這種孤獨不是因為沒人理他,而是由于別人的評價與自我評價不一致。

7、在改造自己方面,性格的改造是最痛苦的,知識的改變則很快樂,因為讀讀書就好了。相貌的改變如美容、整形也不難,但你把一個很強的性格改變得到處能受委屈,這太摧殘人了。把一個性格很好、很柔弱的人,非要變成剛愎自用的人也挺鬧心的。性格的改變是重造一個你,這挑戰是最大的。

8、有的不同性格的人很妨礙你的成功,為什么少年班、神童班最后大有成就的并不多?跟個性有關系,因為溝通能力、表達能力非常重要。一個人生存在一個群體里是不是被歡迎這很重要,你的性格特別各色,老是弄一些事兒讓人不喜歡你,你想成功幾乎沒有可能,讀書最好也不行。

9、大道理是偉大的人遵守的,凡是偉大的事沒一件是令人舒服的。高瞻遠矚、胸懷坦蕩、刻苦忍耐、含辛茹苦、堅忍不拔,沒有一件是讓感覺器官舒服的事。

10、做公司最大的教訓就是不懂千萬別裝懂,裝懂以后被人點醒了趕緊改正,改正了以后就要付諸實施,再別犯同樣的錯誤。

11、一般來說,我們年輕時希望自己將來的狀態,是自己的工作能夠和社會的進步聯系起來,能有所貢獻,另外也能得到大家的尊重,讓自己的能力更好地發揮。

12、我們所謂文化,盡可能把人的自覺性調動起來,而把自律放在他律的前面。我們現在制度管的是他律,有理想的人、有追求的人、有精神束縛的人都是自律的。

13、旅行可以讓你的眼睛看到世界的真實,這是一件很開心也很痛苦的事,你需要不斷否定以前的經驗和別人的教導。在旅行中給我印象最深的都是去特別不舒服的地方。

14、民營企業有四種情況下最容易死掉。一是社會革命,二是科技革命,三是自然災害,四就是商業周期風險。前三者基本與大勢相關,屬于不可抗力,而企業作為個體最容易死掉的,則是商業周期風險。

15、有朋友問:你20多年來每天睡那么晚、起那么早,還這么興奮,怎么那么大干勁呢?其實這就是夢想在發力,它會我你覺得生命有意義。

16、理想一個很大的功用就是自我激勵。你會發現每個有干勁的人,其實他心里都特別有夢想。我在聽馬云的演講時常常想:這個才一百斤的肉身,哪兒來這么大能量呢?他說他的夢想是讓天下沒有難做的生意,按照這個目標他每天向前沖,每天都有使不完的勁。

17、面子尊嚴很難拿捏,你讓到他有面子你有尊嚴,這就很重要;你讓到他都有面子你沒尊嚴,三塊錢給人拿走了,他背后就說這人不行,所以這個人生的學問就在這兒。在人生過程中,讓的學問遠遠高于爭的學問。

18、犧牲一個人,讓一群人受益。

19、在一個制度環境不確定的時候,男人實際上是要用時間來跟體制搏斗的。我老說把喪事當喜事辦,把痛苦當成男人的營養,把時間當成腌咸菜的缸,我就成了缸里頭的一棵菜,最后就變了味了。

20、什么叫創造歷史,那就是在偉大的時刻,偉大的地點和偉大的人做偉大的事情!

21、所謂創造歷史,就是在偉大的時刻、偉大的地點和一群偉大的人做一件庸俗的事。具體行為都很庸俗,只是時間人物場合是偉大的。結果這些庸俗的事改變歷史……

22、公司穩定之后才開始用女秘書,選用的標準也和別人不一樣。用已婚不用未婚,用穩重的不用浮躁的,用普通不用漂亮,用大家決定的不用個人挑選的。

23、海南也有很多失敗的事情,都有很多種面對方法,我們采取最簡單的辦法——站在這里用別的填補。這是最笨的辦法,但我也認為是最強大的辦法。我本可以重組、不認賬,但我們在海南沒有。相反你發現,采取了很多多余動作的人都死了,這就像走平衡木,30%在翻跟頭,70%在走平衡,如果倒過來就不行了。

24、人總是想獲得更多自由,但自由多起來,未必是好事。 ——馮侖 《偉大是熬出來的》

25、因為有這個光明,你不會恐懼,你還會有動力堅持往前走。而如果這個東西滅了,你就沒有了目標和方向,就會恐懼乃至迷失。 ——馮侖 《理想豐滿》

26、人是有缺陷、會犯錯誤的,能力是相對的,所以應該建立股權相對分散、又能夠統一協調、理性議事的治理結構,來解決制度的穩定性、連續性和有效性。 ——馮侖 《理想豐滿》

27、金錢永遠趕不上欲望的腳步,人類在世界上之所以有很多煩惱,就是這么造成的。我們通常掙錢的速度像散步,欲望的增長卻在沖刺,這樣你再怎么花錢都滿足不了欲望,你怎么都不會快樂。所以你不必讓你的財富奔跑,而應該讓你的欲望停下來。

28、一個管理者容易犯錯誤的地方在于,弄不清楚管理自己還是管理別人。

29、大家接受一個穩定的次序,在已經開演的劇場里每個人去找位置,這個社會才能夠持續發展下去。

30、中國民營企業要經歷江湖時期科學治理時代未來組織架構這三個階段。民營企業在經歷江湖時期時,組織因為不能有序地產生領導人不能解決進入和退出的正常機制不能合理激勵等問題的存在,成為民營企業必須面對的一個坎。

31、我們的理想就是靠時間來折騰。

32、錢是有腿有性格的,也是有氣味的。全球錢的八分之八十是在美國和歐洲之間跑,百分之二十往新興市場跑,這百分之二十里的百分之五十在中國。想要運作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。

33、中國為何沒有喬布斯?中國企業家成為喬布斯有素質缺土壤,中國民營企業家具備喬布斯創新冒險偏執等性格特質,但缺少充分競爭鼓勵創新權益保障法制完善的環境。

34、在過去一百年里,民營企業怎樣穿越死亡的邏輯,就是民營企業都是怎么死的?那么當然市場競爭會讓它死,但是我覺得這個在中國民營企業里,令人扼腕,捶胸頓足的是什么?是制度給絞殺死的。

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