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感動無價:人類最原始的溝通方式就是感動,是"曉之以理,動之以情"。下面是小編為大家整理推薦的唐駿的語錄40條,歡迎大家前來欣賞。
1、跳槽要在時機成熟,做到最輝煌時跳槽。跳槽一定要往高處跳,至少要平跳。
2、有的人說我們這個世界上很多人靠花言巧語,你可以蒙一個人,那如果把全世界都蒙了,就是你的真誠蒙到了別人,你欺騙一個人沒問題,如果所有人都被你欺騙到了,就是一種能力,就是成功的標志。
3、為什么我說我的成功可以復制?那是因為世間萬事萬物的運轉,大到宇宙,小至一花一果,其實都遵循若干非常簡明的規則。只要掌握這些規則,就可以不斷加以復制,就像我們兒時玩過的萬花筒,創造出繽紛多彩的人生內容。
4、歸根到底,人生沒有什么可擔心的,也沒有什么不能失去的。
5、我對自己如今性格的評價是:戰略的現實主義者,戰術的浪漫主義者。我看問題通常以三年為周期,這三年中的戰略目標我非常清楚。制定了目標后,就用各種浪漫的方法來實現。我反對實現方法的庸俗,在我看來那就是戰術上的低級。我要讓實現目標的每個過程都很享受。
6、很多早年時發生的點滴小事,都會成為影響一個人未來道路的重要因素。它們的影響,也往往會以出人意料的方式慢慢顯現。
7、最重要的不是分手的結局,而是其間追求自己所愛的過程,這種態度使我的人生受益無窮。
8、機會是不平等的,它給予勤奮的人、勇于爭取的人、超前地多跨了一步的人。勤奮不但是追求成功的必需方法,更應成為我們的人生態度。
9、只有勤奮才能真正引領你實現人生的目標,這是我想送給每一位年輕朋友的話。
10、在培養你的激情時,還千萬要注意你所確定的方向和高度。理想不能定得太高,盡量制定一個相對短期的目標,當你實現這個短期目標后,你會覺得付出的激情有回報。
11、人生要和自己比,哪怕只進步一點點,但要讓今天的你比昨天的你更有激情。
12、難道每一個機遇都是公平的嗎?當然不是,機遇肯定是不公平的,機遇只屬于那些有準備的人。
13、人生會遇到很多壁壘,如果躲避它們,你可能就失去了非常重要的機會。
14、我過去的人生經歷,無論是失敗還是成功,都和我的性格有關。
15、在職業生涯中,要學會創造機遇,不是等待機遇。
16、勤奮,這是最重要的。一點聰明,加上十點努力,就足夠了!
17、人生的意義就在于有追求,有影響力,有一個正確的價值觀。我每次都會選擇做不同的事,擔當不同的角色,但每次我都盡量做到最好。
18、我并沒有把生活和工作分得很開,因為我在工作中尋找到了生活的樂趣,在生活中也尋找到了工作的樂趣。
19、即使是一些平凡的工作和事件,我也盡量去找到激情和感悟;即使是一些普通人,我也盡量從他們身上學習一些可以學習的,挖掘一些我身上沒有的,這是我的習慣。
20、事業是我的精神支柱,要是我沒有事業,我整個人就會崩潰,但我相信永遠也不會有這一天。我不在乎事業的大與小,對我來說,事業就是我想做的,我不想做的再好都不是事業。家庭在我的生活中是永遠不能沒有的東西,我不會天天把它掛在嘴上、放在身邊,但是在我的心靈深處,它是最深的感情。
21、人生沒有什么好擔心,也沒有什么好失去的。
22、溝通需要放低心態,更需要技巧。
23、從不喜歡的事情做起,社會不是我們想象的那樣,想做就做,不想做就不做,一個剛踏進校門的學生是沒有核心競爭力的,等到有了核心競爭力后再來設法改變環境。
24、推銷總結必須勇敢,你一定要堅信:人生就像植物生長的過程,只要努力堅持,一定會又開花結果之時。
25、勤奮不但是追求成功的必須方法,更應該成為我們的態度。
26、只有勤奮才能引導你實現人生的目標。
27、智慧:光有知識不是智慧,具備運用知識的能力才是智慧。
28、好性格:善良、寬容、大氣、正直、樂觀、陽光、正直。
29、在創業時候,強勢有時很重要,價格永遠不是一家企業的核心競爭力,企業永遠應該強調的是自己產品的質量。
30、做任何事情,先想想身處何處。用別人的思維去解決問題。
31、和領導談話,要讓每次談話都有意義。
32、微軟真正的權威是它的管理機制,微軟的管理理念是通過一套規范的流程來管理,它的成功之處就在于此。
33、溝通是引導員工最好的方法;在營造和保持團隊信心上,最重要的也仍然是溝通。
34、對于微軟,過去喜歡,現在喜歡,將來也喜歡。
35、作為職業經理人,我給盛大帶來的是理性的東西,激情的部分是零。因為這個公司需要的不是我的激情。
36、職業經理人民營企業生存法則:一、尊重。在民營企業一定要被老板尊重,不要走得太近。二、共贏。企業跟職業經理人應該有利益的共享,這樣才能產生共贏。三、溝通。職業經理人很強勢,老板更強勢,矛盾很容易出現,所以經常溝通才能互相信任。
37、我把自己當成一個企業在經營,經營企業有自己的品牌,我也在經營我的品牌,我的影響力,我的價值。
38、金子總是會發光的,除了努力去做之外,還要相信時間的作用,千萬不要因為時間沒到,就變得浮躁、急噪,一定要沉得住氣。
39、職業經理人是一個輔佐的角色,不要與雇主爭權力,你的權力就是做他們不想做,不能做,做不了的事情。
40、在中國最合理的企業管理模式,七分國際化,三分中國化。