最快樂的人生是價值觀單一，比如信佛的人持齋、禮佛、自律，看見葷腥肉和女色也不動心，他很容易就幸福了。下面是小編為大家推薦的馮侖的語錄38條,僅供參考，大家一起來看看吧。

1、我們老以為偉大是領導別人，這其實是錯的。當你不能管理自己的時候，你便失去了所有領導別人的資格和能力，偉大首先在于管理自己，而不在于領導別人。

2、當法律不健全時，理想變成了自律的動力，就像宗教信徒一樣，他們的自律來源于敬畏，來源于追求。

3、人對欲望的排序是不一樣的，有的人首先想滿足的是物質欲望，有的人是人際關系需要的欲望，還有一種純粹要滿足精神的需要，比如對國家，民族，理想或者是藝術欣賞或道德追求。著名企業發展過程中最大的問題很多都是能力和欲望之間的平衡掌握不好，要么是欲望在那里能力不夠，要么能力沒有變化，把欲望隨便調得太高。

4、有理想便會自我約束。你要達到這個目標很難，所有人都跟你競爭，你就得放棄很多東西才能夠往前走。 ——馮侖 《理想豐滿》

5、在改造自己方面，性格的改造是最痛苦的，知識的改變則很快樂，因為讀讀書就好了。相貌的改變如美容、整形也不難，但你把一個很強的性格改變得到處能受委屈，這太摧殘人了。把一個性格很好、很柔弱的人，非要變成剛愎自用的人也挺鬧心的。性格的改變是重造一個你，這挑戰是最大的。

6、對人了解了，你便有了自信，在溝通當中就能建立彼此的正確定位和互動模式；在和陌生人說話時，你就會知道要怎樣說第一句話才能讓對方放松警惕并產生交談的欲望，或者當語言不通的時候怎么進行溝通。

7、我們在追求理想的過程當中，怎么管好自己、改變自己，這很重要。人們在追求理想的過程中，通常會不停地埋怨別人，而不改變自己。最難的是管住自己，不讓自己出問題，因為自己一出問題，理想也就煙消云散了。

8、最低境界是勞而無獲；中間境界是勞有所獲，你做一份工作，得一份回報，按勞付酬；最高境界是不勞而獲，你能把各種事情都安排好，坐在家里就日進斗金，但這種事情不大可能，只能說曾經夢里有，現在沒看見。

9、做公司最大的教訓就是不懂千萬別裝懂，裝懂以后被人點醒了趕緊改正，改正了以后就要付諸實施，再別犯同樣的錯誤。

10、站在終點回望通向終點的道路，會有很多的感悟，如果能將死亡視為我們人生旅途中的同伴或導師，他會提醒我們，不要把現在該做的事情拖延到明天，幫助我們每天做得更好，而且充實。

11、旅行可以讓你的眼睛看到世界的真實，這是一件很開心也很痛苦的事，你需要不斷否定以前的經驗和別人的教導。在旅行中給我印象最深的都是去特別不舒服的地方。

12、男女最早的自然分工起源于剩余財產，比如捕獲獵物時抓了兩只野豬，吃了一只，剩下一只就交給女人看守，女人于是就學會了飼養、馴養，這樣的自然分工讓女人 留守而男人在外征戰，所以最早的畜牧業跟女人有關，但是最早的戰爭和男人有關。

13、民營企業有四種情況下最容易死掉。一是社會革命，二是科技革命，三是自然災害，四就是商業周期風險。前三者基本與大勢相關，屬于不可抗力，而企業作為個體最容易死掉的，則是商業周期風險。

14、體制轉型的過程，有點像從土路坐拖拉機奔到高速公路，過程中一車人都不知道怎么走，開車人一邊修車、一邊換車，還希望半道能找一個好車再倒騰，最后終于上了高速公路，這就叫轉型。

15、以主婦管理家庭的熱情來管理企業，不能忘了并非只有花錢購物是主婦的特權，拍蒼蠅與掃灰塵更是經常性的責任。

16、其實一個公司不是做事越多越好，而是正確地做事和做對的事情，或者用正確的方法做對的事情，這也是最難的。

17、別人說你不好，你會睡不著覺，但是如果自己逐漸建立一套是非標準，能說服自己，就不會脆弱，自己就能管理好自己的情緒了。

18、沒有困難是不可能的，你只是需要改變困難的類型，老是一失戀就上吊的困難，你基本上就廢了，你得弄點偉大的困難玩玩，但首先心理不畏懼是對困難的最佳選擇。

19、天天在安逸的環境里，你不懂得咀嚼痛苦，更不會想到痛苦對人到底有多大幫助，而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。

20、死亡是人生的朋友，也是人生的導師；死亡只對活著的人有意義！

21、幸福三要素：不算小賬，不算時間，不算是非！

22、人生不能設計，你只能面對。

23、你的愿望和能力要匹配，五歲就娶媳婦，那是做不好老公的。

24、男人的毅力是用時間來描述的。

25、看朋友得看追悼會誰去。平時人一生很熱鬧，在送花圈的時候握一下手的時候那是朋友。

26、龜之所以長命百歲，與它的特性有很大關系：一是龜總是緊貼大地，不是高高在上，高高在上往往容易跌下來，而龜不存在跌落的危險；其二，龜有殼，不怕碰撞，可以承受一定的壓力，有抗風險的能力；第三，龜很穩，很少動作，這樣能積蓄能量，減少耗費；第四，龜是很善的動物，從不傷害他人。龜身上確有值得學習的地方。

27、古人講君子必有堅韌不拔之志，才有堅韌不拔之力。人的毅力的彈性，就像橡皮筋能抻很長。

28、什么叫創造歷史，那就是在偉大的時刻，偉大的地點和偉大的人做偉大的事情！

29、作為一個民營企業的領導人，除了在現實生活中奔忙、忙碌，被一些贊揚和虛榮包裹起來，也要靜下心來去和死亡對一對話，談一談心，站在死亡的角度來看一看今天的自己，究竟是不是做了最有價值的事情。

30、女人永遠是男人的老師。

31、對外也要透明，這樣外部對你也有誠信，別人看你不會往壞里想。 ——馮侖 《理想豐滿》

32、當一個領導者就是在今天、明天、后天，還有昨天之間，不斷過濾和做決定。 ——馮侖 《理想豐滿》

33、透明，就會獲得信任感，增強凝聚力，或者給大家揭弊、糾錯的機會，從而防微杜漸，凈化組織。 ——馮侖 《理想豐滿》

34、花錢的藝術就在于你花了錢能否增加自由，增加快樂，增加安全感，增加被尊重的感覺，增加一種個人自我實現的感覺。所以在花錢與幸福之間要找到一個點，既把錢花出去了，又備受尊重。

35、一個好的企業就是一座好的廟，一個好的企業家就是一個好的大和尚，一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是1％的使用價值和99％的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規則搞清楚，而且也能把潛規則搞清楚，最后辦好自己的廟，成為一個偉大的大和尚。

36、一個管理者容易犯錯誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。

37、不是說中國企業家能不能成為喬布斯，而是中國企業家這種喬布斯式的素質，能不能長出蘋果來，其實是這樣的。如果沒有蘋果，喬布斯不值錢，你再古怪的性格也沒有用。問題的關鍵就是，在一個充分競爭的鼓勵創新的權益保障的法制完善的環境中，這樣一種個人的企業家的能力和素質，長成了蘋果。

38、在過去一百年里，民營企業怎樣穿越死亡的邏輯，就是民營企業都是怎么死的？那么當然市場競爭會讓它死，但是我覺得這個在中國民營企業里，令人扼腕，捶胸頓足的是什么？是制度給絞殺死的。