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委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善！以下是小編搜索整理的嚴(yán)介和的語錄49句,歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1、心胸有多大，人才有多強。
2、愛財?shù)木觽內(nèi)≈械姥剑圬數(shù)谋緛砭褪蔷樱粣圬數(shù)耐切∪恕?/p>
3、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創(chuàng)新。
4、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實事求是"的精神。
5、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
6、短缺經(jīng)濟(jì)的時代，愛拼才會贏；過剩經(jīng)濟(jì)的今天，會拼才會贏！
7、真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的。
8、做人做事講"理"，處人處事講"情"。
9、一個人懷才就像女生懷孕，時刻長了，大家自然就知道了。
10、總得講兩個感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒有認(rèn)真聽課，也沒有認(rèn)真做作業(yè)，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無形的要講明白。
11、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。
12、優(yōu)秀是"干"出來的，不是"看"出來的。
13、中小企業(yè)要"小而專"，小富即安。
14、既然上天讓我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
15、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。
16、市場是最重要的，公司CEO一定要是會做市場的。
17、察人于微，見微而知著。
18、思考重于讀書，行動又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過去了，無圍墻的教育已經(jīng)到來成為太好的學(xué)生會限制創(chuàng)造性。
19、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。
20、第四語錄：真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的
21、作為老板，要想成就一流的企業(yè)，新年開頭就需要和團(tuán)隊集思廣益討論出實現(xiàn)目標(biāo)的具體方案：宏觀上定戰(zhàn)略，搭班子，帶隊伍；具體操作上：對外界文化做經(jīng)營，對內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理，對下屬—厚侍做服務(wù)；需要補充的是，管理其實就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。
22、學(xué)而優(yōu)則商，商而優(yōu)則仕。
23、三萬個臭皮匠也抵不上一個諸葛亮。
24、大成的人都是逼出來的，也都是熬出來的。
25、中國必須承認(rèn)，一流的在官場，二流的在商場，三流的在學(xué)場。所謂官產(chǎn)學(xué)，就是這個順序。
26、中國經(jīng)濟(jì)總量高于一切的時代過去了，質(zhì)量高于一切的時代到來了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè)，只有它們在國際上才有話語權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧，它們不犧牲，1%的企業(yè)起不來。經(jīng)濟(jì)總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升，并且減少很多內(nèi)耗，很多重復(fù)投資。
27、對話不在一個量級上，就構(gòu)不成對話；交流不在一個層面上，就形不成交流。
28、任何一個人在學(xué)校求學(xué)階段所獲得的知識，不過是他一生中所需的10%；90%以上的知識都必須在離開學(xué)校之后從自學(xué)中不斷獲取。
29、我們的思想因經(jīng)歷與壓力而成熟，意志因磨礪與柔韌而堅強，生命因體驗與躬行而延伸，人生因進(jìn)取與舍得而精彩。
30、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
31、不要怕別人把自己想成傻瓜，關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
32、讀死書是害人，一開口就害人。
33、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情，我們商學(xué)院為什么失敗，就是因為死套國外的制度化；完全用制度管人，這放在中國水土不符，貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業(yè)才能管理得好。
34、在待遇問題上千萬不要要挾領(lǐng)導(dǎo)，但可以提醒領(lǐng)導(dǎo)。
35、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的
36、"一流的領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚"，為了集團(tuán)的榮譽，用自己所有的善勇智勤，去培養(yǎng)你的下屬，引進(jìn)比你強的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚，最后，會因為你已被取代而以德加冕，繼續(xù)高升，更受重用。這既是對公司負(fù)責(zé)，也是對下屬交代，更是對自己后侍。
37、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團(tuán)隊真正實現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院（先商而后學(xué)），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔(dān)起社會的責(zé)任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。
38、大成則德，小成則智。
39、追債三步：媒體（對方是有影響力的）、討債公司（對方是無賴）、上層建筑（對方有上層建筑）。
40、嚴(yán)介和表示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起點要低，賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學(xué)生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，"要善敗，在自我否定中完成自我超越，沒有永久的成功，惟有永久的失敗"。
41、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業(yè)，又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。
42、經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。"
43、"一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng)新的感性，再到探索，再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
44、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人
45、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了問題，才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。
46、嚴(yán)介和語：理論是把簡單的事情復(fù)雜化，理念是把復(fù)雜的事情簡單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復(fù)實踐形成系統(tǒng)思想，最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡單化。
47、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力
48、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了，是為了天天進(jìn)步。
49、作為并購國企的民營企業(yè)家，要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準(zhǔn)備。
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