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第一語錄：優秀是"干"出來的，不是"看"出來的。下面是小編為大家準備的嚴介和的語錄69句,大家快來看看吧。
1、愛財的君子們取之有道呀！愛財的本來就是君子，不愛財的往往是小人。
2、企業家既是最優秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
3、抓住機遇的人是三流的，能夠尋找機遇的是二流的，創造了機遇的人才是一流的。
4、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構"，將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業"。
5、一流企業做文化、標準；二流企業做品牌、資本；三流企業做項目、產品。過程是從三到一的。
6、做企業既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實事求是"的精神。
7、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
8、企業"三流"論：一流的企業做文化、做標準；二流的企業做品牌、做資本；三流的企業做產品、做項目。
9、一個在不斷的善敗中，不斷地從優秀走向卓越的善戰俠士。
10、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
11、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
12、中國企業要做好"加減乘除"，既要講做大做強，更要講做精做優！
13、真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的。
14、機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
15、用人就是育人，育人要班門弄斧。
16、當好奴才，才能當好總裁。
17、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
18、對待員工要像對待孩子一樣。
19、一個人懷才就像女生懷孕，時刻長了，大家自然就知道了。
20、隨著[生肖]年的到來，我們本該學習"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質，學習死豬不怕開水燙的精神，學習豬八戒倒打一耙的工作方法，學習豬八戒造就里外不是人的誠實態度，學習豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學習豬鼻孔插蔥裝象，還要學習豬狗不如的雄心……
21、第三個問題，企業與社會，就談才與德的問題，我們懂得才華是道德最重要的組成部分，沒有才華還有什么道德可言呢，如果只講德不講才，那不是無才便是德。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻，講道德更講風格，因為道德相對是內在的，靜態的，風格恰恰是外在的，動態的，高尚的道德要通過良好的行為風格表現出來，道德才能夠彰顯，否則該講的不講，該做的不做，還不如損人利己的小人，因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人，不道德的群體不如小人，小人是沒有浪費的。
22、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質，崇尚了有中國特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
23、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的實踐加[xx]年的創造，我們用旅游的心態在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年，在不斷地優勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會為已任，以企業為本位，創造財富，完善自我的社會使命，終于打造出來一個私有共用，私有共有，權利共眾化，資產社會化，具有中國特色社會主義個人辦的個企。
24、腳下不能到達的地方，眼睛可以到達；眼睛不能到達的地方，心夢可以到達。
25、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。
26、一流企業做文化、標準；二流企業做品牌、資本；三流企業做項目、產品。
27、我們企業高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。
28、企業家必須經歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經歷千風萬險。
29、優秀是"干"出來的，不是"看"出來的。
30、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。
31、市場是最重要的，公司CEO一定要是會做市場的。
32、商人商人，就是處處受人中傷的人。
33、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
34、寫中國企業管理的書，90%的都是不懂企業管理的。因為他沒做過企業，也沒有企業的高管經歷。他本人就不是企業家，沒有事瞎折騰，在那寫寫企業管理，到處去忽悠人。不要把企業管理的書看的太多，看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。
35、真正的道德在于自我的修養，而不是強迫別人認同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答，因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。
36、思考重于讀書，行動又重于思考。有圍墻的教育已經過去了，無圍墻的教育已經到來成為太好的學生會限制創造性。
37、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
38、因死而不亡，因放而不棄。不敢說耍的是境界，靠的是實力，走的是差異；不敢說做企業如數家珍，做企業行云流水；至少已做到當局者清、旁觀者迷，永遠地理解別人對我們的不理解。
39、用理想和信念來支撐自己的精神。
40、管理不可以越級管理，一層對一層負責，事無巨細、事必躬親的管理者，充其量都優秀不到哪里去。大事清楚一點，小事糊涂一點，對一個高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應該是無處不在。
41、書讀得多，只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉，通過實踐形成智慧，"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫"，才會贏得尊重。
42、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。
43、做企業要讀懂決策科學。
44、學習知識充其量是三流的。傳統意義上的學習知識，也就是傳承知識。不管傳承多少，學得多淵博，在我看來都是三流的。在傳承的基礎上有所創新，讓知識從融會貫通到觸類旁通，舉一反三裂變知識，這就是二流的。無中生有，創造了知識，這就是一流的。
45、第四語錄：真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的
46、管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中，人們往往會認識到，原來自己所學的知識是如此之少。如此難度大的可能，怎么能在教師里進行教授？
47、企業家是天生的，高端人才是發現的，一般人才是培養的。
48、初學者的無知是獲得知識以前的無知，而博學者的無知是獲得知識以后的無知（這種無知更可怕，因為固執）。
49、商學院要培養60%的職業經理人，30%的像溫州商人，10%的商業領袖。
50、大成的人都是逼出來的，也都是熬出來的。
51、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。
52、每個高校的法學院、商學院，錄取分數線是比較高的。能夠進來的都是優秀的，但出來了就不優秀了，就學會了一身的本事。什么本事？就是把簡單的事情復雜化。
53、一個真正的企業家，好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干，智商要過人，情商要超人，悟商要感人，苦商要動人。
54、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
55、企業離開才，是不必談德的。
56、不要怕別人把自己想成傻瓜，關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
57、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護道德準則，我們內心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事，才能賦予生活以美和尊嚴。
58、復制與傳承僅僅是背會的東西，死記硬背會的東西，背了也是白背。
59、在風雨中飄搖，在生與死的考驗當中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識。
60、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的
61、在嚴介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。
62、不打官司：總當被告，無賴；總當原告，無能。
63、"高學歷都是給低學歷打工，理性的人都是給感性的人打工"，從事基礎建設行業的嚴介和表示自己對有形的工程一竅不通，但他也有自己的一套理論，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
64、在生活中，嚴介和崇尚"道德"，"以至誠為道，以至仁為德，"商人重利輕離別的時代已經過去，應該是忠孝兩全。"能做一個行業的領袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢，人家會說你是包工頭，充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們，而把爛企業能做好，人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"
65、"一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創新的感性，再到探索，再到引領企業的創新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
66、嚴介和語：理論是把簡單的事情復雜化，理念是把復雜的事情簡單化。只有系統的理論經過反復實踐形成系統思想，最終才能升格而成系統理念。一流的企業家就是要把復雜的事情簡單化。
67、作為并購國企的民營企業家，要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準備。
68、一流的老總每天工作三小時，二流的老總每天工作五小時，三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術，無需事必躬親。
69、浪費公司成本、資源，雖然沒有裝進自己腰包，也應該受到懲罰甚至淘汰。
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