- 相關推薦
公司的一把手要抓最關鍵的細節。下面是小編為大家整理的史玉柱的語錄39句,歡迎閱讀與收藏。
1、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難:項目難找,需要地方政府配合,善款容易在中間環節流失,媒體喜歡罵,網民喜歡起哄,很數人潛意識:慈善就是作秀,職能部門找碴……
2、事實告訴我們,只要目標明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標就一定能夠實現。
3、誰說了都沒用,最有評判資格的就是玩家。
4、一個產品一個品牌,品牌不能亂延伸"。
5、要改變消費者固有的想法,比登太陽還難。
6、你一定要在你的品牌建設里面,把你的第一給挖出來,猛宣傳那一點。
7、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候,他會說一個案例。對美國人來說,誰第一個飛越大西洋的人?一般都能回答得出來,但是問誰是第二個飛越的,就沒人能回答出來了。
8、我是學數學的,思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口,列出所有可能的鏈接,要一條路都不落,看哪一條路可行,哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
9、凡是鼓吹自己多元化的,3年就會經營困難;不過5年,就會完蛋。民營企業面臨的最大問題,不在于你有沒有發現機會的能力,而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。
10、不要強調客觀理由,人在超常規的壓力下,都有極至發揮潛能的力量。
11、產品戰略不能全面出擊,選一兩個拳頭產品作為你的主攻。
12、企業管理無法觸及的地方,用一些企業文化去解決。
13、一個企業越簡單越好,一兩句能描述下來的企業是最好的企業。
14、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
15、失敗了,但是精神還在,頑強的精神還在。只要精神還在,完全能夠再爬起來。
16、對于營銷驅動型的公司,營銷就是個舵,你作為一把手你自己都不去管這個方向,管這個最重要的舵,那這個公司很容易出錯。老板親自抓,更大的作用是:整個公司的資源,人力、財力、物力,會往那個方向去流。
17、商場中朋友很多,但真正的伙伴很少。
18、我每天呆的地方只有三個,辦公室、家和車里。
19、在下班后,可以將員工當成伙伴,但上班時員工就是員工。
20、要讓公司全部人員知道――管理無情,人有情,公司制度是無價的。
21、政府對企業的最大支持就是少去騷擾企業,而不是給企業多少貸款和土地優惠。
22、一個產品一個品牌,品牌不能亂延伸。——史玉柱
23、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了。——史玉柱
24、凡是先做試點,風險才低。——史玉柱
25、沒有一個鐵的紀律,就不能全國一盤棋。
26、你的資源還是沒有用足,你必須把現有資源轉化為利潤。
27、讓員工去喊口號太空了。
28、領先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
29、投資人第一關注的還是我們的團隊。
30、所有項目只能有一個是吃錢的。
31、不能變現的一個股份.在員工的眼睛里是貶值的。
32、人氣是互聯網的關鍵因素,只要熬過來,就會有前途。
33、搞互聯網%的人都把未來想得很美好,因為%的人都樂觀了。
34、現在是拼戰略,拚人才的時候。
35、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。
36、一旦有了機會要把握住,把這個機會充分擴大。
37、產品生命周期可以通過你的努力,通過你的思索來解決。
38、假如沒有價值上的優勢與技能上的絕對優勢,千萬不要進入紅海市場,不然你會必輸無疑!
39、此刻的時代,計謀正確之后細節抉擇因素,有許多細節處理懲罰欠好,你的計謀正確了也會失敗。
【史玉柱的語錄】相關文章:
史玉柱的語錄60條10-03
史玉柱的語錄49條10-22
史玉柱的語錄38條01-10
史玉柱的語錄40條11-08
史玉柱的語錄集合66條01-23
史玉柱的語錄集錦70條08-01
史玉柱的語錄摘錄70條08-16
史玉柱的語錄匯編30條08-18
史玉柱的語錄合集35條10-09
史玉柱的語錄合集48條10-09