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只要人才機制做好，做規范就可以做到百年老店以下是小編為大家整理的史玉柱的語錄55句,歡迎參考。
1、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
2、要看你把網游看成什么行業，如果你看成是教育行業，就有問題。如果是娛樂行業，就沒有問題。你說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
3、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
4、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。
5、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經營；第三，讓企業永遠保持充沛的現金流。
6、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。
7、就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。
8、創業的細節要善于創新，雖然創新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。
9、企業的戰略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數人深入討論，個別人做決策。
10、我是學數學的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
11、不一定開200邁的人是最先到達目的地的，我可能就開個100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
12、在中國，只要銀行穩健，就不會出現大金融危機；一旦銀行出事，必將導致國民經濟大崩潰。
13、產品戰略不能全面出擊，選一兩個拳頭產品作為你的主攻。
14、公司的一把手要抓最關鍵的細節。
15、資金運作與運營：不求速度，但求安全。
16、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
17、自我價值能夠得到實現。可以避免人才流失。
18、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權力每上半級（中國權力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著權力的，充滿了馬屁。
19、商場中朋友很多，但真正的伙伴很少。
20、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
21、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。
22、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓比你看書更有用。
23、我先找到差異化，我的產品和其它的產品差異在哪兒？
24、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結出來的。我在內心深處尊重他們。
25、做全國性市場，必須要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
26、互聯網所有的領域里面商業模式最成功、最清晰的就是網絡游戲。——史玉柱
27、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
28、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費。——史玉柱
29、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。——史玉柱
30、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
31、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。——史玉柱
32、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
33、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
34、作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從里面學點東西。（勵志）人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
35、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
36、我堅守誠信是因為我曾經不誠信過。
37、沒有一個鐵的紀律，就不能全國一盤棋。
38、最關鍵的原因就是我對團隊真誠。
39、網絡經濟和傳統經濟的最大區別就是一旦路子對了會發展非常快。
40、你的資源還是沒有用足，你必須把現有資源轉化為利潤。
41、對社會貢獻最大的就是創造利潤，納稅。
42、所有項目只能有一個是吃錢的。
43、人氣是互聯網的關鍵因素，只要熬過來，就會有前途。
44、腦白金是我從幾十個產品里面挑的。
45、在中國建立一個專家團隊不是那么容易的。
46、企業運行到現在的規模．安全是第一位的．發展已不是第一位的。
47、在方案沒有出來前千萬別盲動。
48、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
49、看不準的時候，我就自己先花錢培育。
50、一旦有了機會要把握住，把這個機會充分擴大。
51、產品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
52、你看中國過去十年，有很多戰略的企業是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節上。現在的時代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。
53、假如沒有價值上的優勢與技能上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，不然你會必輸無疑！
54、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
55、作為我們曾經失敗過，至少有紕謬敗經驗的人，應該常常從內里學點對象。人在樂成的時候是學不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結的教導才是深刻的，才是真的。
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