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正規的公司都是管理無情人有情。下面是小編為大家收集的史玉柱的語錄38條,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、經歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
2、商業是什么？商業的本質就是在法律法規許可范圍內獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下為企業賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。
3、創業的時候不要蠻干，要巧干。
4、我現在給自己定了這樣一個紀律，一個人一生只能做一個行業，不能做第二個行業；而且不能這個行業所有環節都做，要做就只做自己熟悉的那部分領域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
5、一個產品一個品牌，品牌不能亂延伸"。
6、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰略。
7、企業的戰略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數人深入討論，個別人做決策。
8、我認為大學里有關營銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家，我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。
9、不要強調客觀理由，人在超常規的壓力下，都有極至發揮潛能的力量。
10、做為一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤、納稅。企業虧損是要危害社會的，我的企業曾危害過社會，不能再危害，所以利潤是很重要的。
11、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發展不起來。
12、企業管理無法觸及的地方，用一些企業文化去解決。
13、給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。
14、很多人都認為我們是廣告做得好，其實我們的售后服務是最好的。
15、不在乎學歷，只要能做出貢獻就行。
16、人在成功時得出的經驗都是虛的，只有要失敗時的經驗才是真叫經驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
17、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
18、因為我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
19、我先找到差異化，我的產品和其它的產品差異在哪兒？
20、互聯網所有的領域里面商業模式最成功，最清晰地就是網絡游戲。
21、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
22、做全國性市場，必須要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
23、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。——史玉柱
24、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
25、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
26、找到自我的細分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱
27、作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從里面學點東西。（勵志）人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
28、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入市場，否則你會必輸無疑！
29、沒有一個鐵的紀律，就不能全國一盤棋。
30、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
31、領先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
32、不能變現的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。
33、現在是拼戰略，拚人才的時候。
34、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
35、你看中國過去十年，有很多戰略的企業是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節上。現在的時代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。
36、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學段永平。
37、做連鎖策劃業務，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現遠間隔的打點。
38、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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