光有好的態度并不能產生績效，只有當態度轉化為能力才會產生績效。以下是小編幫大家整理的苑國輝的語錄46句,歡迎閱讀，希望能夠對大家有所幫助。

1、一個人的眼光看得越長遠，心就越大，格局也就越高。

2、不要再迷信帝王的馭人之術，現在企業與人才的博弈格局發生了根本變化，想方設法留住人才才是靠譜的做法。

3、在人才同質化嚴重的今天，銷售自我比成長自多更重要。

4、優秀的管理者通常管理得非常藝術，能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡，這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。

5、競爭中，實力再強，也要依賴于明智的戰略。

6、設定目標，激勵自己時不需要謙虛，而是要"挑戰不可能"。

7、績效考核作用的發揮依賴于績效管理的過程，如果拋開過程來談考核，無異于在空中建樓閣！

8、沒有超人的膽識，就沒有超凡的成就。

9、當新的變化出現的時候，僅依賴過去的成功經驗，將會使企業一敗涂地。

10、作為管理者，需要直面員工的缺點和短處，避免和限制它們產生的消極作用，更好地激發和挖掘員工的優點和潛力。

11、懂得欣賞員工優點的管理者，員工會越來越優秀；懂得培養員工能力的管理者，自己也會越來越優秀。

12、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時候是完全相背離的。

13、不能再為企業創造價值的員工一定要及時請出去，否則企業將會身受其害。

14、創造機會比找到機會更重要。

15、所有的努力都不會白費，重要的是堅持做下去，直到成功。

16、管理水平和經營水平都很重要，但是管理水平不能超過經營水平，否則企業就會虧損。

17、一定要培養突破原有適應性的能力，否則，終究會被淘汰。

18、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人，且企業內部又缺乏科學的管理激勵體系，勢必將會造成沒才能的人淘汰有才能的人。

19、領導藝術和領導手段的最終目的，都是為了得到大家的信任。

20、多培養好的習慣，因為好的習慣能為我們創造出獲得好運氣的機會。

21、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。

22、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養自己的情商，這些是成功的基礎。

23、僅僅強調創新的重要性是沒有用的，只有想出一個好點子、好創意并且得到實施才有真正的價值。

24、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價值，從而會大大提升整個組織的價值。

25、任何困難和問題，只要敢于直面、正視，就沒有過不去的坎。

26、光敢想不行，還得敢于冒險，才有機會獲得大的成功。

27、一帆風順未必是好事，困境反而是造就強者的學校。

28、目標不清晰是瞎忙的罪魁禍首。

29、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素，來自于他的直接上司。

30、前進，意味著可能失去已經擁有的一切，但保持現狀則意味著永遠實現不了愿望。

31、陷入困境掙扎時，堅持下去，很快你將變得更將大，更聰明。

32、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。

33、找到團隊的共同目標是領導者最重要的任務。

34、很多優秀的經理人因為高情商和高智商，做事情總是想得特別通透，反而會畏首畏腳，通常是優秀而難以卓越。

35、一帆風順未必是好事，困境反而是造就強者的學校。

36、冒險精神是企業家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規則之內才能充分發揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風險之中。

37、不管從事什么行業，要想取得成功，領導者必須創造一種使員工能最有效地工作的環境，重視他們和自由和自發感，理解他們，給予他們真正所需要的東西，才能使喚他們作出最大的貢獻。

38、不要過多的依賴所謂圈子、資源，自身層次不夠的時候，即便進了那個圈子，也毫無用處，所以最重要的是自己的知識和能力的積累。

39、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。

40、不能再為企業創造價值的員工一定要及時請出去，否則企業將會身受其害。

41、找到團隊的共同目標是領導者最重要的任務。

42、前進，意味著可能失去已經擁有的一切，但保持現狀則意味著永遠實現不了愿望。

43、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。

44、領導藝術和領導手段的最終目的都是為了得到大家的信任。

45、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

46、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。

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