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數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。以下是小編為大家整理的嚴介和的語錄55句,僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
2、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構"，將來要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。
3、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
4、一個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
5、一個在不斷的善敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士。
6、中國經(jīng)濟正從短缺走向過剩，從總量走向質量，從無序走向有序！
7、先"唯才是舉"后"大成在德"。
8、血濃于水，但水純于血。
9、一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
10、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"3.15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。
11、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質，崇尚了有中國特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
12、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的實踐加[xx]年的創(chuàng)造，我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年，在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會為已任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財富，完善自我的社會使命，終于打造出來一個私有共用，私有共有，權利共眾化，資產(chǎn)社會化，具有中國特色社會主義個人辦的個企。
13、腳下不能到達的地方，眼睛可以到達；眼睛不能到達的地方，心夢可以到達。
14、管理者的決策是這樣形成的：聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定。
15、噪諸葛亮事必躬親而后無能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。
16、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。
17、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅決而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿意。
18、企業(yè)治理的要害在于兩個字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
19、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。
20、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
21、不管做任何人都要從先做事后做人起步，或者說起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，邊做事便做人，做人是建立在做事的基礎上的。
22、忍受做事的苦，享受做人的甜。
23、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。
24、書讀得多，只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉，通過實踐形成智慧，"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫"，才會贏得尊重。
25、人人都在討論什么叫管理？很多人都說了一大堆正確的廢話，而優(yōu)秀的都是簡單的，管理，就是三句話："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話，這樣管理企業(yè)，才是真正的企業(yè)管理。
26、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。
27、致力于照道德行事，而不要空談道德。
28、有德行的人之所以有德行，只不過受到的誘惑不足而已；這不是因為他們的生活單調刻板，就是因為他們專心一意奔向一個目標而無暇旁顧。
29、萬事萬物的規(guī)律性，就那么點兒東西，沒什么可以用長篇大論來闡述的。
30、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
31、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
32、"一流的企業(yè)，是讓卓越的員工有了職稱而又遠遠的不稱職"，在看準員工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔與使用，給予10分的待遇，這樣員工會覺得自己不稱職，而去努力，不斷的奮進；當員工鍛煉得差不多稱職了，又給他更高的職稱，更高的待遇。這樣，即是對員工負責，也是對企業(yè)負責。
33、對話不在一個量級上，就構不成對話；交流不在一個層面上，就形不成交流。
34、中小企業(yè)家族制比社會化好，大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。可聽可不聽的課，不要聽；可做可不做的作業(yè)，不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。
35、不是"讀書無用"，而是濫讀有負作用。
36、我們通過生活學到的東西，遠遠超過我們通過書本所學到得東西。書本告訴我們電路，生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡；書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾恚罡嬖V我們?nèi)绾卧趶碗s的環(huán)境中做管理；書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔郏顓s告訴我們，生活本身就是真正的智慧。
37、作為老板：應把賞識的部下當成自己的第一上帝，對員工要多賞識、少譴責，用其長、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民"，員工們"處江湖之遠"怎么"憂其君"呢；而作為員工：要成為將軍，先做好士兵，要成為裁判員，先做好運動員，要成為團隊的總裁，先給團隊做好服務。
38、在風雨中飄搖，在生與死的考驗當中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識。
39、對一把手，只講結果不講過程，誰分管誰說了算，總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權力，我只有1%，就是管好手下的幾個高層。
40、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。
41、大成則德，小成則智。
42、做事越多，犯錯的機會越大，少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有，也是有過。
43、嚴介和表示，大學生創(chuàng)業(yè)的起點要低，賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，"要善敗，在自我否定中完成自我超越，沒有永久的成功，惟有永久的失敗"。
44、諸葛亮事必躬親而后無能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。
45、廚房里的油瓶倒了，我肯定不會去扶的，會揚長而去。事后追究責任，查找是誰負責這個廚房，誰放置了這個油瓶，這樣可以提高廚房管理質量。
46、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業(yè)，又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。
47、經(jīng)商就是做人，在生活中，嚴介和崇尚道德，"以至誠為道，以至仁為德"。他認為，商人重利輕別離的時代已經(jīng)過去，應該是忠孝兩全。
48、從來只有時勢造英雄。
49、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦，這比什么都好。
50、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人
51、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了問題，才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。
52、讓部下?lián)碛?9%的權力
53、對于企業(yè)掌門人，實行道德一票否決制，他的道德要占70%，才華只需要30%；總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人都是運動員，因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌，無才便是無德，才華要占到70%。
54、作為并購國企的民營企業(yè)家，要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準備。
55、"生態(tài)決定心態(tài)，心態(tài)決定未來。""安全第一，發(fā)展第二。"