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你最近進步很大，從很差進步到比較差。下面是小編為大家整理的任正非的語錄39句,僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、我們的戰略規劃辦，是研究公司3——5年的發展戰略，不是研究公司[xx]年、[xx]年之后的發展戰略，我不知道公司是否能夠活過[xx]年，如果誰要能夠說出[xx]年之后華為做什么話，我就可以論證：[xx]年后人類將不吃糧食，改吃大糞，我的道理是……
2、1999年，內地某副市長來華為考察參觀，在歡迎晚宴上，副市長問任正非："為了促進企業的發展，政府究竟應該干些什么？"任正非笑著回答到："政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市綠化好，就是對企業最大的幫助。"
3、華為沒有成功，只是在成長。
4、華為沒有院士，只有院土。要想成為院士，就不要來華為。
5、我們堅定不移地反對富裕起來以后的道德滑坡，庸俗的貪婪和腐敗，不管他職務高低。
6、茶壺里煮餃子，倒不出來就不算是餃子。
7、在我們拼死拼活往前趕的過程中，公司不可能出現太胖的羊，太懶的羊。一個充滿危機感，又有敏感性，又無懶羊拖累的公司是一定能夠生存下來的。要達到這樣的境界，不止技術上要不斷創新，更要管理上不斷創新。
8、我們既要把有強烈社會責任感的人培養成領袖，又要把個人成就感強的人培養成英雄。沒有英雄，企業就沒有活力，沒有希望，所以既需要領袖，也需要英雄。但我們不能讓英雄沒有經過社會責任感的改造就進入高層，因為他們已進入高層，將很可能導致公司內部矛盾和分裂。因此，領導者的責任就是要使自己的部下成為英雄，而自己成為領袖。
9、十年之后，世界通信行業三分天下，華為將占一份。
10、認真負責和管理有效的員工是華為最大財富。尊重知識，尊重個性，集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業可持續成長的內在要求。我永遠都不知道誰是優秀員工，就像我不知道在茫茫草原上誰是領頭狼一樣。
11、活下來是我們真正的出路，國際上市場競爭法則是優勝劣汰。難做的時候，你多做一個合同，別人就少一個。
12、華為唯一可以依存的是人，當然是指奮斗的，無私的，自律的，有技能的人，如何培養和造就這樣的人，是十分艱難的事情。但我們要逐步擺脫對技術的信賴，對人才的信賴，對資金的信賴，使企業從必然王國走向自由王國，建立起比較合理的管理機制。當我們還依賴于技術，人才，資金時，我們的思想是受束縛的，我們的價值評價與價值分配體系還存在某種程度的扭曲。
13、"進攻是最好的防御"，是指進攻自己，逼自己改進，從而產生更大優勢。當我們發起攻擊的時候，我們發覺這個地方很難攻，久攻不下去，可以把隊伍調整到能攻得下的地方去，我只需要占領世界的一部分，不要占領全世界。只有實現戰略上的舍棄，才能戰勝一切。
14、很多人問我，來公司工作有沒有雙休？需不需要加班？我笑而不語，客氣的請他們離開了公司。欲求安逸，為何還要出來工作？直接窩在家里不就七休了嗎？人，如 果不趁年輕多努力，你有青春又如何？都說年輕就是資本，我想補充的是，只有奮斗，你的資本才有價值，只有拼命，你的年輕才值得你炫耀！
15、我不神秘，我又不懂技術，財務，管理，我就是坐在他們的車，拉一拉，我沒有想象中的什么都有，我什么都沒有，所以最好不亮相。我沒有了不起，我家里的人老是批評我。我女兒老批評我。
16、什么叫成功？是像日本企業那樣，經九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。華為沒有成功，只是在成長。
17、維持現狀就是落后，滿足現狀就是死。
18、不求全責備，要用人所長。
19、在大機會時代，千萬不要機會主義。
20、有的公司怎么節約還是虧損，我們怎么投入還是賺錢，這就是作戰方法不一樣。
21、一個企業長治久安的基礎是其核心價值被其接班人所接受，而且接班人必須具有自我批判能力。
22、如果只想獨霸世界而不能學會給盟友分蛋糕，我們就是成吉思汗，就是希特勒，就將以自己的滅亡為下場。不舍得拿出地盤來的人不是戰略家。
23、以物質利益為基準，是建立不起一個強大的隊伍的。也是不能長久的。
24、要那些掌握機會的人來指揮戰爭，而不是要那些掌握資源的人來來指揮戰爭。
25、許多成功的事，大家不知道帽子該戴在誰的頭上，就摁到我的頭上了。其實我頭上戴的是一頂草帽。
26、華為的董事會并不完全代表資本方，也代表著勞動方。
27、認真負責和管理有效的員工是華為最大財富。尊重知識，尊重個性，集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業可持續成長的內在要求。我永遠都不知道誰是優秀員工，就像我不知道在茫茫草原上誰是領頭狼一樣。企業就是要發展一匹狼，狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓，奮不顧身的進攻精神；三是團體奮斗。
28、領先一步是先進，領先三步是先烈。
29、我認為人是怕痛的，太痛了也不好。
30、為客戶服務時華為存在的唯一理由：客戶需求是華為發展的原動力。
31、一個幸福的人首先的第一步就是不抱怨，不回憶。
32、核心競爭力對一個企業來講是多方面的，技術與產品僅僅是一個方面，管理與服務的進步遠遠比技術進步重要。十年來公司深深地體會到這一點。沒有管理，人才、技術和資金就形不成合力；沒有服務，管理就沒有方向。
33、中國五千年來就沒有產生過像美國IBM、朗訊、惠普、微軟等這樣的大企業。因此中國的管理體系和管理規則及適應這種管理的人才的心理素質和技術素質，都不足以支撐中國產生一個大產業。我們只有靠自己進步，否則一點希望都沒有了，我們管理者也應把生命注入到持續不斷的管理優化中去。把生命注入并不是要你像干將、莫邪鑄劍一樣跳到熔爐里去，而是要用一絲不茍、孜孜不倦的精神去追求產品的成功。
34、不經磨難，何以成才�！吨滦聠T工書》
35、成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它不是一位引導我們走向未來的可靠的向導。——《反驕破滿，在思想上艱苦奮斗》
36、什么叫幸福，人生攢滿了回憶，就是幸福�！稄你氪ㄌ卮蟮卣鹨黄叩[中，一座百年前建的教堂不倒所想到的》
37、宿命是人知道差距后，而不努力去改變�！兑鞓返亩冗^充滿困難的一生》
38、注解有時，自己給自己的優勢產品降價，不要等競爭對手進入后再降價，用抬高進入的門檻，來阻止新的競爭者進入，反而能夠獲得長遠的競爭優勢，INTEL就是典范。
39、[20XX]年，楊元慶來華為參觀時，楊元慶表示聯想要加大研發投入，做高科技的聯想，任正非以一位長者的口吻對他說：開發可不是一件容易的事，你要做好投入幾十個億，幾年不冒泡的準備。 注解：研發作為一種戰略性投資，其利益與風險同時存在。
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