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隨著大腦疲勞能力上升，獲取相關思維資源的能力便會顯著下降，因此在利用這些資源時，要注意有所保留。以下是小編幫大家整理的苑國輝的語錄46句,一起來欣賞吧。
1、所有的負面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。
2、拒絕接受任何改變，固執依靠過往經驗的老板對于企業來講，是一場噩夢。
3、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。
4、優秀的管理者通常管理得非常藝術，能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡，這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。
5、競爭中，實力再強，也要依賴于明智的戰略。
6、績效管理是著眼于未來，而績效考核則是對過去已經發生的事情進行檢查和評價，明白它們的區別，才會做出正確的選擇！
7、當突破恐懼的邊緣之后，你會發現自己能夠產生出很多驚人的能力。
8、戰略性思考者敢于挑戰別人甚至是自己的假設，質疑現狀，當認真考慮并檢視問題過后，才會采取決定性行動。
9、沒有超人的膽識，就沒有超凡的成就。
10、要保存個人思維精力，以便細致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。
11、當員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。
12、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時候是完全相背離的。
13、要成為頂尖的領導者，除了謀略，還得有胸襟和愿景。
14、管理水平和經營水平都很重要，但是管理水平不能超過經營水平，否則企業就會虧損。
15、我們缺乏的并不是機遇，而是一顆發現機遇的心。
16、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進展，就要避免受到以往處理相關事情的方式方法的影響。
17、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養自己的情商，這些是成功的基礎。
18、僅僅強調創新的重要性是沒有用的，只有想出一個好點子、好創意并且得到實施才有真正的價值。
19、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。
20、任何困難和問題，只要敢于直面、正視，就沒有過不去的坎。
21、不敢冒險本身就是一種風險。
22、領導者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲，當對方的忍耐達到限度后，就會厭倦并失去前進的動力。
23、想要成為無所不能的人是不現實的，培養某種具體優勢才是關鍵。
24、目標不清晰是瞎忙的罪魁禍首。
25、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素，來自于他的直接上司。
26、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費時間。
27、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。
28、企業所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。
29、找到團隊的共同目標是領導者最重要的任務。
30、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。
31、無論從事什么工作，失敗和挫折都是再正常不過，關鍵是要如何面對。
32、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
33、優秀的領導者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責發揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。
34、找到自己的潛力和適應自己天賦發展的環境，就能迅速地成長。
35、領導魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養的，每一位領導者都應該依據自身的素質基礎和職責特點堅持不懈地進行魅力修養。
36、不管從事什么行業，要想取得成功，領導者必須創造一種使員工能最有效地工作的環境，重視他們和自由和自發感，理解他們，給予他們真正所需要的東西，才能使喚他們作出最大的貢獻。
37、經驗本身并無對錯，但是使用的環境與方法一定要匹配，否則就會出現問題。
38、不要過多的依賴所謂圈子、資源，自身層次不夠的時候，即便進了那個圈子，也毫無用處，所以最重要的是自己的知識和能力的積累。
39、小企業不要盲目模仿大企業，規模不一樣，發展階段不同，企業管理方法就不一樣。
40、創造機會比找到機會更重要。
41、前進，意味著可能失去已經擁有的一切，但保持現狀則意味著永遠實現不了愿望。
42、當新的變化出現的時候，僅依賴過去的成功經驗，將會使企業一敗涂地。
43、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。
44、領導藝術和領導手段的最終目的都是為了得到大家的信任。
45、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。
46、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養自己的情商，這些是成功的基礎。
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