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嚴介和的語錄45條
更新時間:2023-11-20 15:12:04
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2023年嚴介和的語錄集合45條

  人說隔行如隔山,我不認同這個意見。懂人就行了,一流的企業老板懂人不一定要懂事,懂事那都是給人打工的,懂人才能是統治階級。下面是小編整理的嚴介和的語錄45條,歡迎參考。

1、企業家的成長要經受五種磨礪:在委屈中平衡;在妥協中前行;在虛懷中充實;在放棄中收獲;在謙卑中完善。

2、愛財的君子們取之有道呀!愛財的本來就是君子,不愛財的往往是小人。

3、"員工文化"為:勿忘在莒,守正出奇,方圓做人,萬眾歸一,不斷創新。

4、企業家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。

5、我們激情,我們夢想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財大氣不粗,無事也有畏,一生榮為虎。既然勝券在握,當我們收獲著夢想,又在播種希望的時候,我們才真的發現一些輝煌已經過去,未來永遠是空白,我們在不斷地自我否定中自我超越,在不斷地戰敗中,不斷地從優秀走向卓越。

6、企業不是一個人干的,也不是一種人干的。

7、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說明白更不能做明白。

8、用人理念:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻;講道德更講風格。

9、國家的競爭是企業的競爭;企業的競爭不是企業家的競爭,而是產業的競爭!

10、短缺經濟的時代,愛拼才會贏;過剩經濟的今天,會拼才會贏!

11、短缺經濟的時代,打拼就能贏,而當下會拼才能贏!

12、用人就是育人,育人要班門弄斧。

13、做人做事講"理",處人處事講"情"。

14、總得講兩個感悟是有感而發。我做事的風格就是從小沒有認真聽課,也沒有認真做作業,老師不喜歡,父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。講這點,就是成功與輝煌,輝煌與暗淡,英雄與平庸就是一步之遙,人世往往就是這么陰涼,古今多少事,都付笑談中,宏觀上要講政治,微觀上要懂感情,還有無形的要講明白。

15、真正的企業家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。

16、無知的簡單、有知的復雜、大智慧的簡單。

17、既然上天讓我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?

18、稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。

19、偉大是熬出來的,小成靠朋友,大成靠敵人;小成靠苦難,大成靠災難。

20、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。

21、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產業之魂。

22、農民容易出領袖,漁民容易出團隊。蘇商是農民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團隊在中國是最棒的。

23、風起的時候笑看落花,就是胸懷。

24、第六語錄:企業是"人"做出來的,不是"事"堆出來的

25、有德行的人之所以有德行,只不過受到的誘惑不足而已;這不是因為他們的生活單調刻板,就是因為他們專心一意奔向一個目標而無暇旁顧。

26、作為老板,要想成就一流的企業,新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現目標的具體方案:宏觀上定戰略,搭班子,帶隊伍;具體操作上:對外界文化做經營,對內部標準做管理,對下屬—厚侍做服務;需要補充的是,管理其實就是管人,對人才一定要任人唯賢,而舉賢不避親。

27、三萬個臭皮匠也抵不上一個諸葛亮。

28、中國必須承認,一流的在官場,二流的在商場,三流的在學場。所謂官產學,就是這個順序。

29、中國經濟總量高于一切的時代過去了,質量高于一切的時代到來了。中小企業的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企業、品牌企業,只有它們在國際上才有話語權。99%的企業該犧牲都犧牲吧,它們不犧牲,1%的企業起不來。經濟總量明顯減少但質量明顯提升,并且減少很多內耗,很多重復投資。

30、與時俱進的中國的今天,最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣?從應試教育走向了應試教育。

31、用平和和寬容來看到周圍的人事。

32、對話不在一個量級上,就構不成對話;交流不在一個層面上,就形不成交流。

33、企業離開才,是不必談德的。

34、從知識變成智慧,再從智慧變成能力,再由能力轉化為物質財富。一要用心學習,第二要勇于實踐,第三要勤進思索,還要善求指教。

35、對未來真正的慷慨,是把所有給予現在。

36、從高山仰止起步,最終到山高人為峰,這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷,選擇了執著就選擇了磨難,選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗,輝煌與黯淡,英雄與狗熊往往都是一步之遙,可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物,就應該干下這人生的滿杯,去擔起事業的風雨!站著是座山,倒下是座碑!

37、復制與傳承僅僅是背會的東西,死記硬背會的東西,背了也是白背。

38、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不夠,你就是有了財富,必然也是來也匆匆去也匆匆,很多的人財富聚集地很容易,轟然倒下地更容易。一個企業家的實力關鍵是軟實力。

39、以上就是最經典的用人之道。而我,在企業做大做強的同時,能做到厚侍自己的員工,能讓團隊真正實現腦袋和口袋雙豐收,能把自己的企業變成真正一流的商學院(先商而后學),對得住員工的父母,無愧于自己的良心,承擔起社會的責任,用實際行動來感恩我們偉大的祖國,這是就是我的義務和責任。

40、嚴介和表示,大學生創業的起點要低,賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統行業創業,"要善敗,在自我否定中完成自我超越,沒有永久的成功,惟有永久的失敗"。

41、大凡做企業的都常說"客戶就是上帝",嚴介和卻反其道而行之,他說:"在我的企業里,我賞識的部下是第一上帝,我尊敬的領導是第二上帝,我忠實的客戶是第三上帝。

42、第三層,只做人,不做事!

43、在生活中,嚴介和崇尚"道德","以至誠為道,以至仁為德,"商人重利輕離別的時代已經過去,應該是忠孝兩全。"能做一個行業的領袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢,人家會說你是包工頭,充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們,而把爛企業能做好,人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"

44、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了問題,才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。

45、企業家只當運動員,不當裁判員,碰到吹黑哨的,認命!因為運動員必須服從裁判。

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