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創業之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,70%要做正,30%可以變通。所有企業在成長中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說,萬通在這些企業里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們,我們沒有什么所謂的后臺。下面是小編為大家整理的馮侖的語錄38句,歡迎大家前來欣賞。
1、世界上真正需要讀的書很少,需要知道的書卻很多。
2、西方人的快樂源自于對自己的看法,中國人的快樂絕大部分來自于別人對你的看法。
3、當一個領導者就是在今天、明天、后天,還有昨天之間,不斷過濾和做決定。
4、當法律不健全時,理想變成了自律的動力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來源于敬畏,來源于追求。
5、人在黑屋子里沒人看見的時候,可以隨意變換姿勢,但是燈光一打開,你變姿勢時就會覺得別扭,這叫自律,因為有道德羞恥感。
6、擇高處立,就平處坐,向寬處行。做事情眼光要高,戰略角度要高,堅持理想,超越金錢,跳出自我,叫高處立;做事情心氣兒不能太高,要照顧到周圍,要跟大家很好地相處,互相溝通交流,這是就平處坐;有了這兩方面基礎,做事情就能左右逢源,方法、眼界、人脈越來越寬,就能達到向寬處行。
7、管理上最低的檔次應該是管人,就是每天見誰就罵誰。再高一點的檔次是管事情,每天開會。再高一點的就是談觀念、意識形態。再高一點就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一個先知就可以。
8、天天在安逸的環境里,你就不會懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫助,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。
9、旅行給我的另一個啟發是它讓人沒有恐懼。人生下來時膽子很小,但走得越遠,膽子就越大。我看過了戰爭、動物,看到了耶路撒冷老城,也看到了歷史宗教形成的沖突。這過程當中,我對人和社會越來越了解,也看到各種文化的不同,最后變得淡定,變得寬容,也變得膽大。
10、理想是王牌,它是價值觀。一個人引導你的絕對不是關系,這些都是偶然性。我們出發前首先要確定方向是正確的,至于走到哪兒是偶然的,跟體力有關,跟路況有關,跟遇到的人有關,但至少方向正確能讓我們更接近目標。
11、從企業來說,作為一個領導人,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有內省,就有自我約束,就會進步。就怕沒敬畏,把自己當成神。
12、一般來說,我們年輕時希望自己將來的狀態,是自己的工作能夠和社會的進步聯系起來,能有所貢獻,另外也能得到大家的尊重,讓自己的能力更好地發揮。
13、站在終點回望通向終點的道路,會有很多的感悟,如果能將死亡視為我們人生旅途中的同伴或導師,他會提醒我們,不要把現在該做的事情拖延到明天,幫助我們每天做得更好,而且充實。
14、理想就是在黑暗隧道盡頭的光明。因為有這個光明,你不會恐懼,你還會有動力堅持往前走。而如果這個東西滅了,你就沒有了目標和方向,就會恐懼乃至迷失。
15、人們對已獲得的享受往往并不追究其背后的來由,不懂得感恩。對擁有的一切,也往往理虧心安,不知反省。一切看似自然而然的事,其實并不自然。心安的事到頭來理一定不得。
16、中國功夫由于歷史和文化背景的多重因素,更多地體現了一種和諧和陰柔之氣,有代表性的一是太極,二是氣功。太極即將讓別人的勁都泄到最后,借力發力就給他 打回去,是防守的最高境界;氣功即聚集能量,在別人并不察覺時建自己的場,然后突然發力,發完即收,此為進攻的最高境界。
17、人在江湖,斗爭是正常的,不斗爭反而成了異類,就像一頭狼,不會吃肉,一個勁地吃草是很危險的——做吃人的狼不做吃草的羊。
18、能堅持一個信念十年,時間本身就是一種業績、一種成功,那時結果就已經不重要了。
19、人的差別不在于他經歷不經歷很多事情,關鍵在于他的堅強和意志力。
20、透明,就會獲得信任感,增強凝聚力,或者給大家揭弊、糾錯的機會,從而防微杜漸,凈化組織。
21、偉大是管理自己,不是領導別人。
22、公司穩定之后才開始用女秘書,選用的標準也和別人不一樣。用已婚不用未婚,用穩重的不用浮躁的,用普通不用漂亮,用大家決定的不用個人挑選的。
23、真正懂佛的是易小迪,潘石屹是裝神弄鬼。
24、我們倆(馮侖與潘石屹)不叫分家,是"協議離婚"。為什么"離婚",因為大家對下一步怎么走都沒有底。他執意要往東走,就可以活下來。我說往西走,可以突圍。誰也說服不了誰,只好兵分兩路。
25、海南也有很多失敗的事情,都有很多種面對方法,我們采取最簡單的辦法——站在這里用別的填補。這是最笨的辦法,但我也認為是最強大的辦法。我本可以重組、不認賬,但我們在海南沒有。相反你發現,采取了很多多余動作的人都死了,這就像走平衡木,30%在翻跟頭,70%在走平衡,如果倒過來就不行了。
26、人總是想獲得更多自由,但自由多起來,未必是好事。 ——馮侖 《偉大是熬出來的》
27、當法律不健全時,理想變成了自律的動力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來源于敬畏,來源于追求。 ——馮侖 《理想豐滿》
28、當一個領導者就是在今天、明天、后天,還有昨天之間,不斷過濾和做決定。 ——馮侖 《理想豐滿》
29、古人講君子必有堅韌不拔之志,才有堅韌不拔之力。人的毅力的彈性,就像橡皮筋能抻很長。 ——馮侖 《理想豐滿》
30、公司對外的透明度還可以有效促進內部約束力的加強,包括人的制度約束、道德約束、行為約束,保證更好地執行制度和傳承。 ——馮侖 《理想豐滿》
31、花錢的藝術就在于你花了錢能否增加自由,增加快樂,增加安全感,增加被尊重的感覺,增加一種個人自我實現的感覺。所以在花錢與幸福之間要找到一個點,既把錢花出去了,又備受尊重。
32、錢是有腿、有性格的,也是有氣味的。全球錢的80%是在美國和歐洲之間跑,20%往新興市場跑,這20%里的50%在中國。想要運作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。
33、從企業來說,作為一個,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有內省,就有自我約束,就會進步。就怕沒敬畏,把自己當成神。
34、創業之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,70%要做正,30%可以變通。
35、所有人說事先設計的偉大,都是騙人的,偉大只是事后的追溯。當我們追溯偉大時,如果能找到一些當時的偉大基因,這算是客觀,如果沒找到這些基因,而只是在粉飾自己,那叫欺世盜名。
36、不是說中國企業家能不能成為喬布斯,而是中國企業家這種喬布斯式的素質,能不能長出蘋果來,其實是這樣的。如果沒有蘋果,喬布斯不值錢,你再古怪的性格也沒有用。問題的關鍵就是,在一個充分競爭的鼓勵創新的權益保障的法制完善的環境中,這樣一種個人的企業家的能力和素質,長成了蘋果。
37、我眼中的美國。在美國,一個公司的死亡到尸體的處理最后到新生,市場的效率非常高。所以她市場效率非常之高,處理尸體能力非常強。房地產在美國叫做"收垃圾的工作"。
38、如果沒有蘋果,喬布斯不值錢,因此問題的關鍵不是中國企業家能不能成為喬布斯,而是中國企業家這種喬布斯式的素質,能不能長出蘋果。
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