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人在江湖,斗爭是正常的,不斗爭反而成了異類,就像一頭狼,不會吃肉,一個勁地吃草是很危險的。下面是小編精心整理的馮侖的語錄35句,歡迎閱讀。
1、死不可怕,可怕的是沒有尊嚴地死。
2、當一個領導者就是在今天、明天、后天,還有昨天之間,不斷過濾和做決定。
3、要想快樂必須要有信仰,有信仰的人快樂,其中有宗教信仰的人因為把自己的欲望管理得很好而快樂。
4、人在黑屋子里沒人看見的時候,可以隨意變換姿勢,但是燈光一打開,你變姿勢時就會覺得別扭,這叫自律,因為有道德羞恥感。
5、管理上最低的檔次應該是管人,就是每天見誰就罵誰。再高一點的檔次是管事情,每天開會。再高一點的就是談觀念、意識形態。再高一點就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一個先知就可以。
6、有的不同性格的人很妨礙你的成功,為什么少年班、神童班最后大有成就的并不多?跟個性有關系,因為溝通能力、表達能力非常重要。一個人生存在一個群體里是不是被歡迎這很重要,你的性格特別各色,老是弄一些事兒讓人不喜歡你,你想成功幾乎沒有可能,讀書最好也不行。
7、理想是墻上掛的美人像,很漂亮;現實是炕上的媳婦,能夠生兒子、過日子。如果不能把墻上的美人變成炕上的媳婦、最后生出孩子來過好日子,愛情的理想就會隨風飄逝。
8、現在大家都在講"理想很豐滿,現實很骨感"。怎樣讓骨感的現實朝豐滿的理想逐步接近?理想需要階段性地被鼓勵。我們要把理想和現實之間這座橋一段段接起 來,每一段都給自己一點回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來,最后必然就能通向最終的理想。
9、男女最早的自然分工起源于剩余財產,比如捕獲獵物時抓了兩只野豬,吃了一只,剩下一只就交給女人看守,女人于是就學會了飼養、馴養,這樣的自然分工讓女人 留守而男人在外征戰,所以最早的畜牧業跟女人有關,但是最早的戰爭和男人有關。
10、民營企業有四種情況下最容易死掉。一是社會革命,二是科技革命,三是自然災害,四就是商業周期風險。前三者基本與大勢相關,屬于不可抗力,而企業作為個體最容易死掉的,則是商業周期風險。
11、我非常相信,如果我們這個社會對于不同意見的包容,對于甚至有一些看上去很荒誕想法的包容,就像喬布斯在生前第一次做廣告時候那樣想,所有人看到我們做 的,但是我們站在這里我們做了改變世界的事情,這是很重要的,所以我認為創新第一點就是要開放。
12、理想一個很大的功用就是自我激勵。你會發現每個有干勁的人,其實他心里都特別有夢想。我在聽馬云的演講時常常想:這個才一百斤的肉身,哪兒來這么大能量呢?他說他的夢想是讓天下沒有難做的生意,按照這個目標他每天向前沖,每天都有使不完的勁。
13、能堅持一個信念十年,時間本身就是一種業績、一種成功,那時結果就已經不重要了。
14、四十歲前,多研究多學;四十歲后,多經歷困難,去體會各種未知,去實現年青時的夢想。
15、天天在安逸的環境里,你不懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫助,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。
16、在中國做事,根本就不可能拋棄傳統。
17、人,特別是男人,要跟時間去搏斗,這才是真正的男人,所以我老說偉大是熬出來的。
18、透明,就會獲得信任感,增強凝聚力,或者給大家揭弊、糾錯的機會,從而防微杜漸,凈化組織。
19、所謂創造歷史,就是在偉大的時刻、偉大的地點和一群偉大的人做一件庸俗的事。具體行為都很庸俗,只是時間人物場合是偉大的。結果這些庸俗的事改變歷史……
20、偉大是管理自己,不是領導別人。
21、實際上做企業管理最重要的是懂人,在中國來說,當法制不健全的時候,人際關系就特別重要。中國幾百年以來,法制是靠倫理和情感調節的,講究你能夠把復雜的關系處理得大家很舒服,這是非常高的境界。
22、我們倆(馮侖與潘石屹)不叫分家,是"協議離婚"。為什么"離婚",因為大家對下一步怎么走都沒有底。他執意要往東走,就可以活下來。我說往西走,可以突圍。誰也說服不了誰,只好兵分兩路。
23、海南也有很多失敗的事情,都有很多種面對方法,我們采取最簡單的辦法——站在這里用別的填補。這是最笨的辦法,但我也認為是最強大的辦法。我本可以重組、不認賬,但我們在海南沒有。相反你發現,采取了很多多余動作的人都死了,這就像走平衡木,30%在翻跟頭,70%在走平衡,如果倒過來就不行了。
24、人總是想獲得更多自由,但自由多起來,未必是好事。 ——馮侖 《偉大是熬出來的》
25、理想特別像中藥,雖然藥性慢,可它解決根本問題。 ——馮侖 《理想豐滿》
26、透明,就會獲得信任感,增強凝聚力,或者給大家揭弊、糾錯的機會,從而防微杜漸,凈化組織。 ——馮侖 《理想豐滿》
27、花錢的藝術就在于你花了錢能否增加自由,增加快樂,增加安全感,增加被尊重的感覺,增加一種個人自我實現的感覺。所以在花錢與幸福之間要找到一個點,既把錢花出去了,又備受尊重。
28、金錢永遠趕不上欲望的腳步,人類在世界上之所以有很多煩惱,就是這么造成的。我們通常掙錢的速度像散步,欲望的增長卻在沖刺,這樣你再怎么花錢都滿足不了欲望,你怎么都不會快樂。所以你不必讓你的財富奔跑,而應該讓你的欲望停下來。
29、一個好的企業就是一座好的廟,一個好的企業家就是一個好的大和尚,一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是1%的使用價值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規則搞清楚,而且也能把潛規則搞清楚,最后辦好自己的廟,成為一個偉大的大和尚。
30、創業之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,70%要做正,30%可以變通。所有企業在成長中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說,萬通在這些企業里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們,我們沒有什么所謂的后臺。
31、創業之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,70%要做正,30%可以變通。
32、一個好的企業就是一座好的廟,一個好的企業家就是一個好的大和尚,一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。
33、不是說中國企業家能不能成為喬布斯,而是中國企業家這種喬布斯式的素質,能不能長出蘋果來,其實是這樣的。如果沒有蘋果,喬布斯不值錢,你再古怪的性格也沒有用。問題的關鍵就是,在一個充分競爭的鼓勵創新的權益保障的法制完善的環境中,這樣一種個人的企業家的能力和素質,長成了蘋果。
34、我們的理想就是靠時間來折騰。
35、察于未萌,投資未來。
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