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很多人說，你到我這兒來我給你高薪，但在我看來，如 果一個人的著眼點(diǎn)就是為了能掙更多的錢，以自我為中心，永遠(yuǎn)帶一種貪婪的心情去做事，很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)精神，我們的幸福感和價 值觀在于能夠讓更多人幸福起來，這就是你的價值。因此從格力出去的人，相對單純，不會搞人際關(guān)系，因此在別的公司往往顯得格格不入，很難融入。以下是小編收集整理的董明珠的語錄49條,歡迎閱讀借鑒。
1、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它。把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
2、競爭是為了進(jìn)一步提高能力，共同進(jìn)步，不是把對方置于死地，要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。
3、從"中國制造"到"中國創(chuàng)造"最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上，如果沒有技術(shù)突破，還是像過去一樣依賴于別人的技術(shù)，或者是模仿，甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝，就不能實(shí)現(xiàn)真正"創(chuàng)造"的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā)，否則就會在競爭中被淘汰出局。
4、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好，而是讓能夠跟你認(rèn)識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態(tài)，我覺得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè)，因為我的發(fā)展，他們也更多的發(fā)展，這就是我的責(zé)任。
5、作為一個企業(yè)，對于整個社會來講，它是一個個體細(xì)胞。只有每一個細(xì)胞健康，這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細(xì)胞都不好，社會怎么樣保持健康？如果具有癌細(xì)胞，很快這個癌細(xì)胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業(yè)承擔(dān)了社會責(zé)任，他這個"細(xì)胞"一定要健康，怎么樣才能健康呢？我們要有嚴(yán)格的管理制度。
6、很多人說，你到我這兒來我給你高薪，但在我看來，如果一個人的著眼點(diǎn)就是為了能掙更多的錢，以自我為中心，永遠(yuǎn)帶一種貪婪的心情去做事，很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)精神，我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來，這就是你的價值。
7、有人傳言說格力進(jìn)入了房地產(chǎn)，但事實(shí)上我們沒有進(jìn)入，我覺得我要靜下心來，堅持一個吃虧的精神，寧可少賺，我也要在這個行業(yè)里做到最精，做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢，回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢，那么心靜不下來。可能我的產(chǎn)值在某個時間段來講，沒別人多，但我具有競爭力。
8、對于企業(yè)的生產(chǎn)管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。
9、能力越大，對社會和企業(yè)的影響就越大，企業(yè)家要承擔(dān)起對社會的責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。
10、如果沒有比爾·蓋茨放棄房地產(chǎn)暴利不賺，專心軟件產(chǎn)業(yè)的"傻勁"，就不會有今天的"微軟"。所以，真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術(shù)，還有精神，這種精神就是"工業(yè)"。
11、對于國際化，我們不能有投機(jī)心理，必須做到誠信，這樣才能長久。
12、企業(yè)家要站在更高的層次看問題，站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展，這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，更多是有利于社會整體的發(fā)展。
13、不保證質(zhì)量就是對消費(fèi)者謀財害命，對質(zhì)量管理的仁慈就是對消費(fèi)者的殘忍。
14、我們格力對宣傳功能的基本看法是"實(shí)事求是，問心無愧"。我認(rèn)為只有以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費(fèi)者，而格力每賣出一臺空調(diào)，每增加一個用戶，就是一個廣告，因為格力的高質(zhì)量會讓消費(fèi)者滿意，而且以一傳十。
15、更多的是人在一起工作，不是狼，所以平時工作中，我喜歡用真誠去打動別人。
16、企業(yè)家應(yīng)該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。
17、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機(jī)制。
18、格力電器專業(yè)化發(fā)展，是"自斷后路"的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。
19、無氟空調(diào)其實(shí)都是有氟的，純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費(fèi)者。
20、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
21、我就是不愿意靠別人，不愿意讓別人來對我進(jìn)行可憐的施舍。
22、我從來就沒有失誤過，我從不認(rèn)錯，我永遠(yuǎn)是對的！
23、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關(guān)、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體，通過炒作來擴(kuò)大影響力，也不需要通過大量廣告，把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)做好了，銷售模式和服務(wù)還可以，企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告"轟炸"、不靠吹噓"售后服務(wù)"，格力靠消費(fèi)者的互相推薦，靠口碑。
24、只要心中充滿信念，就能一路拾級而上。
25、世上沒有不會的，只有不學(xué)的。
26、一個人只要付出艱辛的努力，沒有爬不過去的山，也沒有趟不過去的河。
27、我認(rèn)為自己沒有什么神奇的地方，也沒有什么深奧的地方，一切的一切，都是兩個字：勤奮。勤奮是我成功的第一步，只有勤奮，才能使我邁進(jìn)成功的大門。
28、我從來沒有錯，也不許別人說我的錯。
29、個人形象就是企業(yè)形象。
30、制度管理，能者上，不用親戚。
31、如果沒有好的文化，這個企業(yè)沒有辦法可持續(xù)發(fā)展。如果你今天做的好，不等于你明天做的好。
32、只有通過經(jīng)歷過奮斗的，你回味的時候，才覺得你的人生價值才是有意義的。
33、別以為自己很牛，真要覺得自己很牛，拿工作結(jié)果出來看，這比你吹牛一萬次更有說服力更能得到公司的認(rèn)可。
34、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
35、熱愛自己所選擇的職業(yè)。
36、管理者不狠，團(tuán)隊不狠。
37、管理者不好，員工才不好。
38、有人說格力成功是因為重視技術(shù)，我認(rèn)為不完整。一個優(yōu)秀企業(yè)不能單靠一個點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)成功，而是在面上發(fā)力，每一個環(huán)節(jié)都高度重視。例如：技術(shù)研發(fā)出來了，可生產(chǎn)工人不認(rèn)真，產(chǎn)品就不會好；如果銷售服務(wù)不好，產(chǎn)品也賣不出去。
39、企業(yè)做大以后，最重要的問題是制度的延續(xù)性、人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后已成為社會主流，你要對他們負(fù)責(zé)任，讓他們快速成長起來。我們要承擔(dān)的不僅是自身企業(yè)利潤，還要承擔(dān)和記住這個使命。
40、順手就可以拿到的東西，不叫目標(biāo)，一定要跳起來才能達(dá)到的東西才是目標(biāo)。——董明珠
41、不是我一個人，是我們所有的員工，大家都有一個對自己的狠，你才能不斷地把自己產(chǎn)品做得越來越好。
42、我就跟他說我這一輩子都不會和你做生意，也就是那個時刻，我真的是流眼淚了，我哭了，因為追債太困難了。
43、一個人當(dāng)你擁有權(quán)力的時候，這個權(quán)利力不是為你服務(wù)的。
44、我沒有，但是我覺得我很幸福，因為我造就培養(yǎng)了多少個，千千萬萬的千萬富翁、億萬富翁，我覺得我的價值就在于得到了社會對你的認(rèn)可。
45、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來完成。——董明珠
46、管理不狠，團(tuán)隊不穩(wěn)。管理干部是風(fēng)，員工是草，風(fēng)往哪吹，草往哪飄。所以沒有不好的員工，只有不好的管理干部。——董明珠
47、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。——董明珠
48、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。——董明珠
49、負(fù)責(zé)任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產(chǎn)品，企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴(yán)謹(jǐn)，這樣的團(tuán)隊可以克服各種困難。
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