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史玉柱的語錄40條
更新時間:2023-11-08 17:44:50
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史玉柱的語錄40條

  平時不需要魄力,但是一旦出現巨大的商機,你必須施展出你的魄力。下面是小編為大家整理推薦的史玉柱的語錄40條,感興趣的一起來看看吧。

1、經歷成功、失敗,再重新來過,我們就什么都不怕了。

2、創業的時候不要蠻干,要巧干。

3、賺大錢還是賺小錢,取決于你的戰略。

4、就算戰略方向對了,取得成功還需要心血的澆灌。

5、領導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。

6、你一定要在你的品牌建設里面,把你的第一給挖出來,猛宣傳那一點。

7、[20XX]年銀行業預計將繼續保持快速增長,息差無顯著變化,規模增長快于去年,中間業務大幅成長,系統風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大:多數銀行大于30%,部分銀行大于40%。

8、任何一個項目做之前,沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。

9、只要目標明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標就一定能夠實現。

10、任何一個失敗,主觀原因肯定是決定因素。

11、選中一個方向主攻,讓這點成為你的核心競爭力。

12、做一個產品必須要做第一品牌。

13、資金運作與運營:不求速度,但求安全。

14、對于營銷驅動型的公司,營銷就是個舵,你作為一把手你自己都不去管這個方向,管這個最重要的舵,那這個公司很容易出錯。老板親自抓,更大的作用是:整個公司的資源,人力、財力、物力,會往那個方向去流。

15、只要違背這個規律的,今天他想做這個,明天想做另外一個,后天,他總共在做三個。再過一年,他啥都做不成了,因為他已經破產了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面,做一個產品,把這個產品做到極致,所有的團隊、人力、財力、物力,全部押到這個上面,這種成功概率比其他的要大很多。

16、無論什么時候,失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心,雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。

17、商場中朋友很多,但真正的伙伴很少。

18、哪里最嚴格,就去哪里上市。

19、在下班后,可以將員工當成伙伴,但上班時員工就是員工。

20、與其改變消費者固有的想法,不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。

21、要讓公司全部人員知道――管理無情,人有情,公司制度是無價的。

22、做全國性市場,必須要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

23、賺有錢人的錢,而對消費能力低的玩家實行免費!酚裰

24、凡是先做試點,風險才低!酚裰

25、企業的商業模式不會固定不變,都是在實踐過程中不斷地修正,不斷地發展!酚裰

26、如果腦白金無效,就請告訴身邊一百個人。

27、網絡經濟和傳統經濟的最大區別就是一旦路子對了會發展非?。

28、你的資源還是沒有用足,你必須把現有資源轉化為利潤。

29、對社會貢獻最大的就是創造利潤,納稅。

30、玩家的罵聲是割舍不去的愛。

31、流量問題有方案之后,在信用問題上希望你有所突破。

32、在方案沒有出來前千萬別盲動。

33、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。

34、看不準的時候,我就自己先花錢培育。

35、一旦有了機會要把握住,把這個機會充分擴大。

36、我敬佩柳傳志,我沒有說過要學段永平。

37、假如沒有價值上的優勢與技能上的絕對優勢,千萬不要進入紅海市場,不然你會必輸無疑!

38、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了,所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢,先量力而行做出第一家。

39、做全國性市場,必然要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

40、此刻的時代,計謀正確之后細節抉擇因素,有許多細節處理懲罰欠好,你的計謀正確了也會失敗。

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