人之所以上當，往往是因為太貪，好事情放在眼前，憑什么別人不做，讓你做，你比別人勤奮嗎？下面是小編為大家整理推薦的馬云的語錄40條,歡迎閱讀，希望能夠對大家有所幫助。

1、奮斗的動力并非財富，而是夢想。

2、創業路上需要激情，執著和謙虛，激情和執著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。作為一個領導人，應該控制自己的情緒，很多時候發脾氣是無能的表現，合理的情緒控制對于團隊的和諧，穩定軍心有大作用。

3、領導力在順境的時候每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。任何有順利的時候，一定有逆境的時候。永遠要把對手想得非常強大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。商界犯錯誤經常會出現說"看不見，看不起，看不懂，跟不上"。首先，對手我在哪兒都找不到；第二，我根本看不起這些人；第三，我看不懂，他們怎么起來了；最后，是根本跟不上別人。

4、我們即使跪著活，只要活著一天，我們就贏了。

5、做任何事情，只有大家團結一心，才能夠做成做大。

6、世界上比你能做的人太多了，比你會做的人也很多，比你想做的人更多，但沒有人比你更愛你自己。所以，人要有夢想。

7、馬云能成功，中國80%的年輕人都能成功。

8、別人怎樣罵你，你也要厚著臉皮不理會。

9、成功必經的磨煉：摔打、批評、總結、檢討。

10、判斷一個人，一個公司是不是優秀，不要看他是不是哈佛、是不是斯坦福。不要判斷里面有多少名牌大學畢業生，而要判斷這幫人干活是不是很瘋狂，看他每天下班是不是笑瞇瞇地回家。

11、我雖然是外行，但我這個外行是可能領導內行的，比技術更重要的是思想。

12、碰到災難，第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，最后才是想到對手。——馬云

13、少看電視，少玩游戲，少逛街，多看幾本跟專業有關的書，多一點運動。

14、在三十歲以前，要做一名追隨者，小公司更適合你。

15、馬云表示：阿里巴巴是來改造和升級微商市場的！

16、馬云勵志語：比我差的人還沒放棄，比我好的人仍在努力，我就更沒資格說，我無能為力！

17、放棄的理由有很多個，但努力奮斗的理由只有一個，那就是讓自己有權力選擇自己想要的生活。

18、你生來就不是豪門，沒有王子公主的命就別學王子公主才能得的病，別學泡沫劇里的男女主角，人家有時間、金錢去仰望天空、去抑郁彷徨；而你沒有，你必須奮斗，你生來就背負著家庭、生活的重擔，現實殘酷，沒有人會為你的未來買單，你不努力，沒人能給你想要的生活。

19、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。

20、競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。真正做企業是沒有仇人的，心中無敵者，無敵于天下。

21、五年以后還想創業，你再創業。能夠堅持創業的人，都是勇于追逐夢想的，并不斷堅持夢想的人。

22、把自負拋棄以后，情商就會高起來。——馬云

23、人讀書不多沒關系，就是怕不在社會上讀書。 ——馬云

24、在我看來有三種人，生意人：創造錢；商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔職責。企業家就應為社會創造環境。企業家務必要有創新的精神。

25、心中無敵者，無敵于天下。

26、明天很嚴酷，今天更嚴酷，后天會很美妙，但絕大多數人皆逝世正在今天早晨。 馬云

27、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。

28、小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。

29、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。

30、對于企業創新，馬云認為創新不是要打敗對手、不是為更大的名，而是為了社會、客戶、明天。"創新不是為對手競爭，而是跟明天競爭"，馬云說，真正的創新一定是基于使命感，這樣才能持久的進行。

31、創業者光有激情和創新是不夠的，它（公司）需要很好的體系、制度、團隊以及良好的贏利模式。

32、晚上想想千條路，早上醒來走老路。

33、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。

34、你剛入職或者是剛調到一個新部門的時候，千萬是不能先自作聰明的，你首先要做的就是去熟悉環境，熟悉上司同事的性格，即使你是一個專家也要先擺低姿態，當然必要的是關鍵時刻也需要顯示自己的能力。

35、1.行動不及時，那是因為痛苦的程度還不夠。2.別人有沒有用并不重要，重要的是別人覺得你有用；3.服務的最高境界，不僅僅是讓客戶滿意，而是讓客戶感動。4.改造自己雖然很痛苦，但是不改造將更加痛苦。

36、沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情這才是競爭力一個企業可以靠策劃贏的優勢，但一定不是靠策劃而成功。

37、當干部之前你一定要讓他學習怎樣當干部，有很多干部是勞模干部，這類人很勤奮，如果你把他升為經理，他覺得領導喜歡我這樣當經理，凡是帶頭干，但他卻不能培養激勵下屬。真正優秀的領導是能讓下屬成為勞模的人，而不是自己當勞模。

38、領導者的胸懷，就是被冤枉撐大的。

39、蘋果跟我們，不合作是正常的，合作是我們的榮幸。

40、趙堯你的整個成熟度，以及項目的可行性，我覺得剛才講了，我們挺認同的。我可能擔心的事第一您最驕傲的是你的團隊，而你的團隊恰恰是最擔心的，創業時期不要找明星團隊，或者成功者在一起，已經成功過在一起創業很難，創業初期要尋找那些沒有成功，渴望成功，團結的團隊。等到你一定程度的時候，請到一些人才，對你的投資，非常好。尤其是那種歲，歲的話已經有錢了，有成功了，我提醒你，創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。