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史玉柱的語錄48條
更新時間:2023-10-09 15:18:49
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史玉柱的語錄合集48條

  一個產品一個品牌,品牌不能亂延伸"。以下是小編給各位讀者分享的史玉柱的語錄48條,供各位參考。

1、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的,而且投資人對失敗次數比較多的人更信任,覺得你有經受失敗的經歷后才能避免失敗。相比之下,國內環境對失敗者還不夠寬容。

2、經歷成功、失敗,再重新來過,我們就什么都不怕了。

3、人生就是魔方,是色彩斑斕還是黯淡無光,全靠自己的一雙手。

4、我的成功沒有偶然因素,必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么,同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。

5、在營銷手段的使用上必須有一個重點,必須加大人力、物力、財力,做重點地區,使用重點手段,做深做透。一個企業資金實力再雄厚,也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下功夫,如果沒有重點平均用力,必然會失敗。

6、要改變消費者固有的想法,比登太陽還難。

7、你一定要在你的品牌建設里面,把你的第一給挖出來,猛宣傳那一點。

8、創業的細節要善于創新,雖然創新很小,但是往往很重要,有時候一點沒有做好,這個模式整個就失敗了。

9、企業的戰略應該這樣確定:廣泛聽取員工意見,少數人深入討論,個別人做決策。

10、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候,他會說一個案例。對美國人來說,誰第一個飛越大西洋的人?一般都能回答得出來,但是問誰是第二個飛越的,就沒人能回答出來了。

11、我曾經是一個著名的失敗者,我害怕失敗,我經不住失敗,所以只能把不失敗的準備工作做好。

12、選中一個方向主攻,讓這點成為你的核心競爭力。

13、家族公司有成功的,但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。

14、資金運作與運營:不求速度,但求安全。

15、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工。

16、我最關注的是兩點,第一個是怎么用錢把國內最拔尖的人吸引過來。第二個國內很優秀的公司我想購并,網絡游戲有關的,以及跟網絡游戲有直接或者間接相關的公司。

17、未來的創業者,最重要的素質,我覺得他需要兩個:第一是他個人的悟性,沒有悟性的話你應該去打工,不一定去做一個創業者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創業者的領導者;第二個,他能很勤奮能吃苦。就是這兩個,少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……

18、無論什么時候,失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心,雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。

19、商場中朋友很多,但真正的伙伴很少。

20、我每天呆的地方只有三個,辦公室、家和車里。

21、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

22、因為我沒有兌現,我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高,就以至于,以后我對自己這方面要求就很高。

23、我先找到差異化,我的產品和其它的產品差異在哪兒?

24、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到實在;舍去權力,得到逍遙;舍去煙酒,得到健康;企業做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更親密;對部下舍得付出,才能得到部下敬重。

25、一個公司的開發人才總是留不住,問題出在這個公司本身,好的人才,就值好的價格。

26、政府對企業的最大支持就是少去騷擾企業,而不是給企業多少貸款和土地優惠。

27、哪里最嚴格,就去哪里上市。

28、團購讓世人看到創新商業模式的威力。

29、90%的困難你此刻想都沒有想到,你都不知道那是困難。

30、找到自我的細分市場,然后拼盡全力,把它做好!——史玉柱

31、腳踏實地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。——史玉柱

32、腳踏實地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,史玉柱經典語錄先腳踏實地做出第一家。

33、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢,千萬不要進入市場,否則你會必輸無疑!

34、如果腦白金無效,就請告訴身邊一百個人。

35、少睡覺.犧牲休假,玩命干。

36、利益安排好不一定安排股權.你的公司安排股權是最重要的。

37、玩家的罵聲是割舍不去的愛。

38、第四章商業模式:聚焦核心,簡化模式。

39、你是一個典型的科技人才,但是你光有研發是不行的。

40、中國最本土文化的產品,需要增加一些鄉下的味道。

41、不能變現的一個股份.在員工的眼睛里是貶值的。

42、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。

43、自己不熟悉的行業堅決不做。

44、看不準的時候,我就自己先花錢培育。

45、一旦有了機會要把握住,把這個機會充分擴大。

46、產品生命周期可以通過你的努力,通過你的思索來解決。

47、90%的堅苦你此刻想都沒有想到,你都不知道那是堅苦。

48、團隊焦點成員有人要提出告退時,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

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